組長競聘的演講稿五篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)�，F(xiàn)如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的組長競聘的演講稿5篇，歡迎大家分享。
組長競聘的演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間的，針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機(jī)會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個人認(rèn)為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一；是要解放是思想的，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。）二；是要虛心求教，開拓視野的。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量的。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平的，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性的，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)的，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職的，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。
組長競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，我能夠站在這里參加競聘演講，匯報我參加工作以來的探索與追求，這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持。
回顧這十年來的工作，我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職，每一項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著，一步一個腳印。實(shí)踐最能鍛煉人，慢慢的，我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變，也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來，我不斷嚴(yán)格要求自己，不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責(zé)，轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天，站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，認(rèn)真而不懶散，正直而不固執(zhí)。當(dāng)然，我前進(jìn)的每一步都離不開大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流，這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機(jī)會，我鄭重而誠摯地向大家表達(dá)深深的謝意！
常言道：三十而立。已過而立之年的我，參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個要點(diǎn)：一是同級監(jiān)管日�；�。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專項(xiàng)檢查常態(tài)化。說起來簡單，但是要把它做好，是不容易的。這是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不花上十二分的努力，是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易，但我自信能變壓力為動力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力，不負(fù)眾望，不辱使命。
假如我能競聘成功，我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持，使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實(shí)有效的工作，清清楚楚地將行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來，并提出整改方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手：
1、理順?biāo)悸贰?nèi)管的工作比較繁雜，應(yīng)該把工作分門別類，分出輕重緩急。需要及時匯報，第一時間反饋，需要長期改進(jìn)的，制定好目標(biāo)和方案，有條不紊地開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，拓寬視野，特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。按照對標(biāo)工作的要求，樹立標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。
3、主動超前。增強(qiáng)工作的主動性和超前性，特別是對一些重要的工作，提前做好準(zhǔn)備，布置周全，執(zhí)行有力。
4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào)，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請示匯報，多交心通氣。（停頓）（語速慢） 一位美國企業(yè)家曾說過 “沒有什么比成功更令人渴望”。這，就是我此時的心情。（稍快）我渴望有一個實(shí)現(xiàn)自我、超越自我的機(jī)會，渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信，給我一個舞臺，我將還您十分精彩。
最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂！謝謝！
組長競聘的演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，
你們好！
今天我要競選組長！
我相信我是有能力擔(dān)任這個職位的！首先，我熱愛這份工作；其次，通過學(xué)習(xí)和鍛煉，我有了相當(dāng)?shù)墓芾砟芰�，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力．如果我有幸被選為組長，我在這里向大家保證：
�。保視３州^好的'學(xué)習(xí)成績．因?yàn)橹挥羞@樣才能幫助我的組員進(jìn)入知識的海洋．
�。玻疫�要帶頭完成作業(yè)，并且監(jiān)督我們小組的作業(yè)完成情況，使我們組員能更好地完成作業(yè)．
�。常疫�有一顆熾熱的心去完成這個任務(wù)，因?yàn)槲艺J(rèn)為組長是一個充滿責(zé)任的詞語．
同學(xué)們，如果你們認(rèn)為我能勝任小組長，就請投我一票吧，我會盡力為你們服務(wù)的．
謝謝大家！
組長競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家晚上好!我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加PE組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!今天我冒著：競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗(yàn)少，資格嫩….曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔(dān)任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：
一， 極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手!確保領(lǐng)導(dǎo)的每項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位，起到應(yīng)有實(shí)效，推動本門工作有序有效地展開!
二， 迅速適應(yīng)PE組長工作，按照既定方案，對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行合適的調(diào)整，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴(yán)謹(jǐn)有效地進(jìn)行!
三， 根據(jù)本部門實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗(yàn)心得等學(xué)習(xí)交流會。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員(包括我自己)對本分工作認(rèn)識不到位，專業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事，善做事，經(jīng)驗(yàn)老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要!
四， 規(guī)范各類表格的填寫，解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。保證表格起到切實(shí)作用!
五， 團(tuán)結(jié)部門同事，營造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，共同努力，共同進(jìn)步，共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多，工作很被動，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo)，為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務(wù)，使部門工作的開展上個臺階
以上為簡短《吳建勛出師表》，請各領(lǐng)導(dǎo)各同事評鑒，會不會出師未捷身先死呢，就看大家的啦。再次懇請領(lǐng)導(dǎo)同事支持，認(rèn)可我，不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復(fù)!謝謝!
組長競聘的演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，
大家好！
春風(fēng)吹綠了大地，楊柳披上了新衣．在這生機(jī)盎然的春光里，我參加了這次競選．首先，我先感謝老師能給我這次競選的機(jī)會，能夠在這里演講，我感到非常榮幸．
如果我能當(dāng)上組長，我會非常珍惜這個來之不易的機(jī)會，用辛勤的勞動和付出，滋潤每位組員的成績，讓成績這棵幼苗不知疲倦地吸收知識的陽光，茁壯成長．我會增強(qiáng)責(zé)任心，盡我最大的努力讓小組這片土地更為肥沃，更適合每個人學(xué)習(xí)，規(guī)劃出適合組員學(xué)習(xí)的方案．用愛心，耐心真誠地對待每個同學(xué)，虛心接受同學(xué)們都小組有益的建議，讓每位同學(xué)都能敞開心扉，暢所欲言．我會注意合作，讓組員間互相幫助，這樣能在學(xué)會的基礎(chǔ)上溫固學(xué)過的知識，更有利于提高各自的成績．我會通過各種方式讓組員對學(xué)習(xí)的興趣之花綻放．我也會努力提高我自己的成績，讓自己更稱職．雖然我們小組上次的成績沒太理想，但我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取做的更好，希望大家能夠支持我．
謝謝大家．
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