人力資源管理崗位競聘演講稿(精選5篇)
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的人力資源管理崗位競聘演講稿(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源管理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導,評委:
大家好!
我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經理完成了部門內的招聘任務。
因為結婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。
多年的工作經驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
人力資源管理崗位競聘演講稿2
各位領導、同事們:
大家好!
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業(yè)績
我于xx年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。xx年設計院設立人事科后,調入人事科工作,xx年4月任人事科副科長,xx年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務,管理財物。xx年、xx年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
xx年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、xx年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。xx年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉換工作。xx年年底響應政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產崗位,彌補技術人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)xx年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業(yè)的生產經營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。
。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
。ǘ﹫猿指母飫(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結合當前形勢,著重抓好四項工作:
(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發(fā)展的最前沿。
。ǘ┞鋵崓徫粍討B(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
。ㄈ└倪M分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見,重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
。ㄋ模┻M一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:
(一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質。
。ǘ┞鋵。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。
(四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。
我的演講結束了,謝謝大家!
人力資源管理崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……
仔細算來,到公司已經有8個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來,我共組織、審核了37人報考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會,并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓,并制定培養(yǎng)計劃,目前大學生們能安心工作,主動學知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務上充實自己,增強責任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析,目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工占職工總量的31%,普遍技術素質偏低,獨立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個產品企業(yè),產品質量決定著市場,而市場又關系著企業(yè)的命運,所以,技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。
樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的`青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設;為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人興趣及特長與實際工作緊密結合,最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勵機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、加大人員培訓力度,全面提升員工素質
加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。
根據(jù)公司主營業(yè)務操作技術發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術交流,培養(yǎng)技術尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
人力資源管理崗位競聘演講稿4
尊敬的領導:
您好,我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作,包括對員工信息收集整理,動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:
第一、按部門分塊對員工的基本信息進行收集,統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。
第二、收集公司各部門對人才的需求情況。
第三、聯(lián)絡收集外部培訓機構信息,建立外部師資人才庫。
第四、對收集的信息分析,配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統(tǒng)計,把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五、實現(xiàn)人力資源資產化管理,提高公司員工價值,實現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六、積極與各部門溝通,了解部門對人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作,為公司人力資源開發(fā)積累經驗,造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的,努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。
這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。
謝謝大家!
人力資源管理崗位競聘演講稿5
上午好!我叫xx,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。
xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W歷。XX年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。XX年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。XX年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
xx年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。XX年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
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