企業(yè)管理競聘演講稿

時間：2021-11-10 08:52:28 競聘演講稿我要投稿

企業(yè)管理競聘演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理競聘演講稿

　　企業(yè)管理競聘演講稿1

各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！今天，在大家的支持和關愛下，我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先，對各位領導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝，對各位領導為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

　　我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經理，我競聘的原因是我熱愛企業(yè)，熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強本領、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業(yè)管理的行家里手，進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。

　　一、對部門職能及崗位職責的認識

　　企管部詩司重要的管理部門，它擔負著優(yōu)化公司組織架構、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的，有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術性的，而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用，對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個切實可行的目標，并落實到每一個細節(jié)上，是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

　　二、做好企管部工作擬采取的措施

　　1、圍繞職能和職責抓落實

　　一是勤奮學習，培養(yǎng)自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創(chuàng)造力，盡快進入角色，開展工作；二是在自己職能和職責范圍內，通過計劃、組織、控制、領導等工作，對所擁有的資源（人、財、物）進行合理配置，有效利用，以實現(xiàn)預定的工作目標；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規(guī)律，科學運作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業(yè)形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。

　　2、圍繞年度目標抓落實

　　衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實，我認為應該從以下幾個方面做起：一是注重加強自身建設，內強素質，外塑形象，致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象，促進企管部效能建設，創(chuàng)新管理模式，改進工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實；二是建立健全各項規(guī)章制度，促進工作規(guī)范、有序、務實、高效運轉，從強化內部約束和激勵機制上抓落實；三是圍繞年度目標，對主要工作進行量化，制定目標管理考核辦法，做到工作目標任務清晰、職能分明，及時收集和征求各種意見與建議，分析管理中存在的問題，并提出整改措施，從查漏補缺、督導檢查上抓落實；四是加大培訓力度，鍛煉每個干部獨擋一面的能力，提高工作質效，從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動上。

　　①緊盯目標抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標，不能無的放失，只有心中裝著目標，時刻盯著目標，抓落實才有方向和動力，因此，我們要堅定信心，以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

　�、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程，不能回避問題。當前，市場競爭異常激烈，新矛盾、新問題層出不窮，對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題，努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，抓落實才能有重點和力度。敢于負責，勇于擔當，才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題，才能保證企業(yè)長治久安。

　　③把握節(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法，不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實，僅僅有目標設計還不夠，還要有過程控制，以一個個節(jié)點任務的完成來保證工作目標的實現(xiàn)，以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務和千頭萬緒的具體工作，只有善于把握節(jié)點，抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓落實才能抓出成效。

　　④貼近實際抓落實。抓落實需要貼近實際，深入實際調查研究，不能敷衍了事，只有端正態(tài)度，放下架子，撲下身子，抓落實才有保障和實效。因此，抓落實必須改變以會議落實會議，以文件落實文件的做法，更不能開著車子轉轉，隔著玻璃看看，應積極主動的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽到真實聲音，看到真實情況，才能掌握第一手資料，才能當好領導的參謀和助手。

　　三、思想準備與工作態(tài)度

　　如果這次競聘落選，說明我身上還有許多不足之處，不具備企管部領導干部的素質，但本人落選不落志，我將更加努力學習，勤奮工作，揚長避短，多創(chuàng)佳績，爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責，不辱使命，不驕不躁，扎實工作。在集團公司董事會的正確領導下與全體員工一道，同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產、經營決策提供服務，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應有的力量。

　　謝謝大家！

　　企業(yè)管理競聘演講稿2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　能夠參加這次競聘，我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！這些年，公司非常重視人才的培養(yǎng)，自從上班以來，我在燒結車間工作一年，銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領導的栽培，不敢忘記領導的諄諄教誨，我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地參加這次競聘，我競聘的職位是信息服務中心經理。

　　我現(xiàn)年29歲，20xx年畢業(yè)于xxx學院計算機信息工程系，xx月份畢業(yè)，進入xxxxxxxx有限公司客服部工作，從事計算機技術，設備集成，軟件集成，網絡技術，網絡維護方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識。20xx年進入xxxx公司，在車間工作一年，在銷售部工作二年，從一個普通的工人，一步一步走到現(xiàn)在的網絡管理員崗位，在工作的過程中，無私奉獻，業(yè)余時間利用自己的特長服務于公司。盡力做到愛崗敬業(yè)，積極進取、刻苦鉆研、團結同事，并圓滿地完成領導交給我的各項工作任務。

　　我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點：

　　一、有較強的綜合素質

　　我從小到大，從農村一步一步走到城市，從小學就開始一個人在外求學，雖說成績不是特別優(yōu)秀，但是，我從來不自卑，知道自己的立場，不斷嚴格要求自己，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有靠平時的點點滴滴的積累，夯實基礎，才會有扎實的綜合素質。在成長的過程中，我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己，所以已具備了作一個中層領導所必備技能，如：合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領導能力、培養(yǎng)員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。

　　二、有較強專業(yè)技術能力

　　由于我所學的是專業(yè)是計算機信息工程，在學校得到了系統(tǒng)全面的教育，關于計算機系統(tǒng)結構、操作系統(tǒng)原理、數據庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網絡管理和java語言程序設計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應用。在網絡公司工作期間，本人主要參與過信息化工程、it業(yè)務集成工程、計算機網絡應用工程、監(jiān)控工程建設。對網絡的數據層到應用層都較為熟悉，在網絡供應商的技術也有相當的了解。在公司信息化建設方面，一進公司就對公司erp進行了學習管理，并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應的培訓，處理平時erp的小問題維護；對公司的局域網及計算機知識也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關方面的工作；為公司著想，優(yōu)化網絡資源，盡量減少公司在計算機及網絡方面的投入，為公司減輕資金壓力。

　　三、信息化建設是一個公司長遠的需求

　　信息化建設是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發(fā)展，適應時代的節(jié)奏，信息化建設是必不可少的，我們公司在這擴大的同時，組建信息服務中心，說明了領導眼光的前瞻性。我有這方面的特長，所以我站出來義不容辭。

　　四、有較強的組織能力、團結協(xié)作能力

　　任何工作都是需要有強有力的團隊來完成，我深知團隊的重要，在張副總領導的這個銷售團隊中，我們每一個人，都是步調一致，緊密合作，競爭互惠，獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設的榜樣，他是整個團隊的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實的組織能力、團結協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時刻提醒自己，學習身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動，雖不是公司工會的組織者，但我盡心去作，通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題，消除分歧，使目標達成一致，共同完成，用學到的東西實驗自己的成果，由于多種原因，雖說效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中，我經常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽，還是院里組織的文化月等活動，我都是踴躍參與，并取得一定成績。

　　五、有較強的開拓創(chuàng)新能力

　　由于自己專業(yè)的特殊性，對科技類，信息類的東西關注較多，長時間形成了一些新穎，高效的工作方式；對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應，并學以致用。知識就是力量，不斷更新自己的知識，是通過理論知識積累和不斷思考產生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合，必然會帶動產品設計方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關系的創(chuàng)新，實現(xiàn)產品設計制造和企業(yè)管理的信息化，生產過程控制的智能化，制造裝備的數控化，咨詢服務的網絡化，可以全面提升公司在行業(yè)內的核心競爭力。

　　六、有較好的年齡優(yōu)勢

　　我今年xx歲，人生正當而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經理崗位，我一定不負眾望，在公司、部門領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個方面來開展工作：

　　對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網絡拓撲，對網絡基礎設施進行參與，規(guī)化，設計，優(yōu)化，確保搬遷后能順利開展工作。對單位現(xiàn)有全部計算機，及網絡設備進行梳理，合理規(guī)劃利用提出方案。

　　加強信息化建設。信息化建設，我有幾點自己的看法、見解，有說的不對的地方，希望領導批評指正。

　　加強信息化隊伍建設，提高全員信息化水平。

　　要將人才培養(yǎng)與推進信息化結合起來，制訂公司全員信息化培訓計劃，根據需要采用請進來與走出去培訓相結合的方法，分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領導、管理人員、技術人員和使用人員進行信息化培訓，不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應用水平，加強信息化的'推動力和執(zhí)行力。

　　如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。

　　最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝領導對我的支持和鼓勵。

　　企業(yè)管理競聘演講稿3

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是公司xx部門的一名員工xxx。此次，感謝崗位領導的關愛，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！

　　作為xx公司普通的一員，我在過去的工作中負責的是xx方面的工作和任務。在公司的培養(yǎng)和領導的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

　　當然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外，作為部門的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。

　　在工作中，我自己也是一步一步學習上來的，為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

　　通過自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展和進步創(chuàng)造更多的價值！

　　如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來！這樣，我將能更好的重視這一責任，規(guī)劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設計出更加符合公司發(fā)展方向的前進路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團結，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

　　我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團隊的進步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　企業(yè)管理競聘演講稿4

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　我擁有會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

　　我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務；對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務；對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作，如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。

　　因此管理會計是個綜合性較強的崗位，我將根據企業(yè)內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統(tǒng)計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評；同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。

　　我具有從事該崗位多年的工作經驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業(yè)務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

　　我具有較高的服務意識。財務是后勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務于相關人員。

　　會計工作需要用具體實在的數據說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養(yǎng)成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

　　如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學習，提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦；同時要加強專業(yè)及相關理論學習，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業(yè)。

　　完善預算編制，促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。

　　最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。

　　謝謝大家！

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