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企業(yè)競聘演講稿

時間:2022-07-07 19:05:00 競聘演講稿 我要投稿

【熱門】企業(yè)競聘演講稿3篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的企業(yè)競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】企業(yè)競聘演講稿3篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  今天非常的開心有這樣一次機(jī)會來競聘這個崗位,首先自我介紹一下,我叫xxx,于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),大學(xué)期間參與了各類專業(yè)競賽,獲獎無數(shù)。初入社會之后進(jìn)入了有名企業(yè)xx公司工作學(xué)習(xí),在xx公司工作學(xué)習(xí)的3年,為我增添了很多的經(jīng)驗,以及讓我逐漸成熟起來。

  后來我也去好幾個一線城市闖蕩,在這條闖蕩的路上,我不僅收獲了專業(yè)上的進(jìn)步,對于我自己的職業(yè)理想和規(guī)劃而言,也有了更深層次的理解和目標(biāo)。所以這一次來到我們公司競聘這個崗位,也是我深思熟慮之后的結(jié)果,現(xiàn)在我已經(jīng)差不多二十八歲了,對于一個女孩子而言,這個年齡階段確實算是一個需要鄭重抉擇的階段了,因此希望大家能夠感受到我的真摯,希望可以給我一份支持。

  對于這份工作,我相信很多人都會有自己的理解,其實我的理解是這樣的,一名真正的設(shè)計師,她的思想一定是要往前走的。有時候我總問自己,什么是設(shè)計,這個世界為什么要設(shè)計?其實這個答案也很簡單,因為設(shè)計能夠為我們的生活帶來便利、美觀、享受。那么從事這份事業(yè)的最終價值也在這里了,我們通過圖紙講這樣的構(gòu)想成為現(xiàn)實,豐富了整個世界,也豐富了人們的生活,這樣的.工作怎么會沒有意義呢?所以這也是我從事和熱愛這份事業(yè)的初衷,我愛這樣的創(chuàng)造,我也愿意花更多的時間和精力放進(jìn)去,實現(xiàn)自己最大的價值,發(fā)散出更多好的影響。

  作為一名設(shè)計師,首先要有一顆愛生活的心,平時在生活當(dāng)中,我也是一個很喜歡享受的人。從事著一份設(shè)計工作,讓我明白了其實我們所做的一切都是為了生活,任何一個人都是在為了改善自己的生活而努力,我們所賺的錢,我們所買的房子,車子,其實都是在改變我們的生活,我們需要去追求更好的生活品質(zhì),而設(shè)計也是一樣的。它可以改變我們的生活狀態(tài),可以改變我們的生活感受,這是我熱愛這份事業(yè)的初心,也是我可以一直堅持下去的決心。這次競聘這個崗位,也是我下了很大的決定才做出的決定。我希望在場的各位朋友、領(lǐng)導(dǎo),可以給予我這樣的一次機(jī)會,給我一些鼓勵,我相信我今后一定可以做好,一定可以獲得更好的成績。

企業(yè)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會!我叫XX,是ICU的一名護(hù)理工作人員,于20xx年6月份畢業(yè)于XX,畢業(yè)后在XX工作2年,曾在XX醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計分別為XX;20xx-2007年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號;后來因為家庭原因我來到XX工作;機(jī)緣巧合,20xx年9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。

  今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢,能勝任護(hù)長這一職務(wù)。

  1、我覺得自己仍然是個有理想,有追求的同志,高考時由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,因為我覺得在這里,我才是過得充實,開心的,并且我也看到了護(hù)理工作的前景,我想一個人,總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧,沒有目標(biāo)的日子,人會空虛的,偶爾也會煩躁不安,所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗,我希望有一個更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗;

  2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作,平時要協(xié)助護(hù)長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的.監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計劃并實施,做好每月護(hù)理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計比賽,并取得了優(yōu)秀的成績;

  3、我認(rèn)為我具備扎實的護(hù)理理論知識和護(hù)理技術(shù)操作能力;我于20xx年畢業(yè)于XX護(hù)理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實的護(hù)理理論知識及臨床相關(guān)知識,在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個月,這些都提高了我的工作能力;

  4、我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識。九年的工作經(jīng)驗,不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,我接觸了許多的護(hù)士長,到每個崗位上,我都堅持以護(hù)士長為師為長,并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認(rèn)識到護(hù)士

  長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時還要關(guān)心體貼同事,能與大家進(jìn)行良好溝通,此外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

  然而,在以往,我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗,但是作為一線護(hù)士,我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機(jī)會,讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實地做好自己的本分工作,謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

  改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘銷售經(jīng)理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷售管理工作。

  美國科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!蔽艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。我是20xx年通過競聘進(jìn)入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調(diào)查,較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向,具有一定的市場分析與預(yù)測能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關(guān)系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標(biāo)工作,具備工程公開招投標(biāo)工作的實踐經(jīng)驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還需要各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作,是一個講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過加強(qiáng)銷售內(nèi)部管理,提高銷售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經(jīng)過幾代人的努力與不斷總結(jié),形成了實踐經(jīng)驗與自身特點相結(jié)合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機(jī)制的不斷滲透,我認(rèn)為還需要加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作:

  1.銷售計劃管理。

  建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據(jù)國水公司下達(dá)的`年度銷售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷售方式和時間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。

  2.業(yè)務(wù)員行動過程管理。

  圍繞銷售工作的主要任務(wù):量、價、款,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷售活動過程不透明,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大;工作效率低,銷售費用高的情況發(fā)生。

  3.客戶、用戶管理。

  國水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗的企業(yè),累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結(jié)算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低差款發(fā)生的機(jī)率,同時便于售后服務(wù)工作的開展,為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基穿

  4.實現(xiàn)結(jié)果評價管理。

  按兩個方面對業(yè)務(wù)員實現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行評價和考核:一是銷售業(yè)績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息,如質(zhì)量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

  當(dāng)然還要繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,降低合同差價,強(qiáng)化棧臺綜合管理,提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運(yùn)輸單位的監(jiān)管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽蚁嘈,在國水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作經(jīng)驗,我一定能把銷售的工作做好。

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