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行政競聘演講稿

時間:2021-11-15 09:18:31 競聘演講稿 我要投稿

行政競聘演講稿集錦10篇

  演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的行政競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

行政競聘演講稿集錦10篇

行政競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝大家給我這次機(jī)會,讓我擁有可以展示自我的平臺。也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對本人工作的關(guān)心、支持、愛護(hù)和幫助。今天我要競爭的崗位是工商局行政管理局主任。

  我非常自信能夠被選上,為什么呢?

  其一,我局有一個堅強(qiáng)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,

  其二,有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)硬的工商行政隊伍,

  其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎(chǔ)。

  其四、本人有6個春秋的機(jī)關(guān)辦公室管理經(jīng)驗,同時,更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。行政管理局主任這個崗位,我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)在這個崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展,辦公室主任肩上的擔(dān)子更加重了,這表面上是一個困難,但實際上是一個優(yōu)勢。正因為這樣,自己才容易明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。

  所以,我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭行政管理局主任的職位。一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任主任所必須的素質(zhì)。

  一是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛工作。盡管這項工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備,有著為之奉獻(xiàn)畢生精力的良好愿望和熱情。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機(jī)會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機(jī)會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機(jī)會!我的演講結(jié)束,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機(jī)會。

  本人xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。xx年參加工作,曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師,同年在xx市支行工作,先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。

  競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:

  1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  2、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識,又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。

  二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個時期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo),就是:到XX年,力爭人均利潤達(dá)到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化,。

  面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作。

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負(fù)增收,要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務(wù)的同時,降低自己的經(jīng)營成本,實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴(kuò)大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)

  分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對干部員工的關(guān)心,不是抽象的,是通過政治上的關(guān)心,工作上的支持,生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關(guān)心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

  xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體,各級行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務(wù)工作面涉及廣,工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞,將直接關(guān)系到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系,提高員工工作熱情。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。

  其四、認(rèn)真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的順利開展,有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠懇,細(xì)致周到,實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立形象,當(dāng)好參謀,提供方便。

  作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺,尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例,還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握,但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關(guān)心與支持。

  對于這次競聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式,當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘,做好兩準(zhǔn)備,即應(yīng)聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應(yīng)不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區(qū)別,但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒有區(qū)別的,自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責(zé),以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。

  最后,我想對大家說的是:競聘是暫時的,同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的,成績是大家的。

  謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  ——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團(tuán)隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體。現(xiàn)在回想起來,我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。

  七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔(dān)任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。

  一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在__學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。

  二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。

  三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。

  四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。

  俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。

  即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。

  再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

  謝謝大家。

行政競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  本人xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。xx年參加工作,曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師,同年在xx市支行工作,先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機(jī)會。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是:

  1、選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  2、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識,又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。

  二、xx分行已確定了當(dāng)前及今后一個時期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo),就是:到20xx年,力爭人均利潤達(dá)到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?其中心點和突破點在哪呢?我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作;

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負(fù)增收,要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務(wù)的同時,降低自己的經(jīng)營成本,實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴(kuò)大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。

  不管競聘結(jié)果如何,我都會一如既往的認(rèn)真工作,勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)取,立足本職崗位完成分內(nèi)任務(wù)。謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會,使我們能夠有機(jī)會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說主要分為三個部分:

  一是,我對崗位的職務(wù)認(rèn)識;

  二是,我的工作優(yōu)勢;

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對崗位職務(wù)的認(rèn)識。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f,企業(yè)的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的.調(diào)派。

  招聘是一個重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時,就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經(jīng)驗。

  二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機(jī)號碼,24小時不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn),做過酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過程中,有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會繼續(xù)努力。

  接下來,如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪椋M(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系,建立激勵機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市場調(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對于同級別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁!澳苷呱希拐呦,平者讓”的競聘原則,將會使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機(jī)會就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!

行政競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  你們好!

  我是xxx,我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  第一方面我的競爭優(yōu)勢:

  1、具備良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng),信奉誠實、正派的做人宗旨,從嚴(yán)自律,潔身自好,勤懇敬業(yè),以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個團(tuán)隊中,以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。

  2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí),精力充沛,能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率,敢于創(chuàng)新、思維敏銳,能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。

  3、在工作實踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力,在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。

  第二方面對所競聘崗位的認(rèn)識:

  1、行政助理既是管理者同時又是執(zhí)行者,肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確,圍繞公司中心工作,找準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,把握好分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,既不攬權(quán)越權(quán),又不越位缺位。

  2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,還要深入調(diào)查研究,與員工打成一片,了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。

  3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài),努力掌握公司經(jīng)營管理情況,統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力,以及適應(yīng)發(fā)展、競爭、市場所需的綜合素質(zhì),能夠隨時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  這次競聘如能獲得成功,我會把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會倍加珍惜,迅速調(diào)整好心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,以一種嶄新的視角看待問題,分析問題,解決問題。

  我將努力做到:

  1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí),我深知自身閱歷、經(jīng)驗和知識的不足,需要不斷學(xué)習(xí)充實自己,既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng),又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識;謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己,以各級領(lǐng)導(dǎo)為師,以身邊人為師,誠懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),勤學(xué)好問、聯(lián)系實際,善于思考、勤于總結(jié),不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。

  2、精誠團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊合作。正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好助手,胸懷全局,甘當(dāng)綠葉,服從總經(jīng)理的安排,維護(hù)總經(jīng)理的威信,真正做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。自覺維護(hù)團(tuán)隊團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。

  3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù),要以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為根本。以求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作;深入市場,深入一線,貼近用戶,采集和整理第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊科學(xué)決策提供事實依據(jù),為全面完成市公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)不遺余力。

  如果這次競聘失敗,說明我離市公司對職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實踐中成長,在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我叫xxx,是xxx學(xué)院市場營銷類的一名大專生。

  目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三個月。這段日子內(nèi),在班長和同事的幫助下,經(jīng)過自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了組件的各個操作環(huán)節(jié)。人們常說要認(rèn)真做事,但是我認(rèn)為,無論干什么都要用心做事。因為認(rèn)真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都堅守著“用心做事”的理念,既有質(zhì)量又有效率的,把班長分配給我的每一項任務(wù)及時完成。在積極工作的同時,我還深深地感受到,與優(yōu)秀同事共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;社會培養(yǎng)了我實事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。這一切,讓我在實際的工作當(dāng)中受益匪淺。

  現(xiàn)在,公司招聘一名,我便懷著滿分的熱情和干勁寫了這份競聘書。我不知道在xx公司內(nèi),行政助理是什么樣的概念,具體干什么工作,但是通過招聘信息上的了解,我認(rèn)為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學(xué)家的大手筆,寫出影響一代人的名著;也沒有現(xiàn)在的青年作家行云流水般的的文采。

  但是在實際的生活、工作、學(xué)習(xí)中寫些隨筆文章比較是得心應(yīng)手的。我從小學(xué)就愛學(xué)語文,在我學(xué)習(xí)的生涯中,我的語文成績或許不算太好,但是我的作文成績一直是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年,我研讀了一些中外名著,眼界于是也就變得更加開闊。同時,它們讓我深刻懂得了做人的更多道理,教我學(xué)會了怎樣熱愛人民和生活,使我的情操得到極大了的陶冶。

  俗話說“文如其人”,是一個人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。同樣,工作也是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又復(fù)雜的班級工作中,我不斷地總結(jié)規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率,因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷,便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗。

  不管我們公司的行政助理干那些工作,如果我能競聘上這個崗位,我都將集中精力,盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;另外,我會深入了解xx企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化。

  十年磨劍學(xué)業(yè)初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我特意前來競聘,請領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作與辦事能力。盡管一個人的力量有限,但我也會盡自己最大的努力,為xx公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加優(yōu)雅,走在我國民營企業(yè)的前列,給人們更多的啟迪!

  愿xx公司的事業(yè)事業(yè)蒸蒸日上。。∥业难葜v完畢,謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自20xx年我有幸加入了***(單位名稱)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭至今已有四年的時間了,在這里,請允許我對各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),各位同事對我無微不至的關(guān)懷和幫助表示忠心的感謝。

  在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,適逢這次難得的機(jī)會,我本著鍛煉、提高和學(xué)習(xí)的目的走上演講臺,展示自我,接受評判。

  今天我所競聘的崗位是行政科副科長一職,在這四年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的引領(lǐng)和幫助下,我先后參與了改造工程、管理信息化系統(tǒng)的收尾工作、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計及建設(shè)、精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)及安全審計等工作。在工作中勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,逐漸了解了全處日常性工作,對工作環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、操作流程等都有了比較全面的認(rèn)識,在思想上和工作能力上也都有了不少的進(jìn)步。但是我深知自己的能力距離今天所競聘的崗位要求還有很大的差距,行政工作是一個十分復(fù)雜、繁瑣的工作,不但需要有勤奮的敬業(yè)精神,更需要具相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)知識,要對全處所涉及的車輛、設(shè)備設(shè)施、基建工程等方面有全面的了解,要掌握并做好各方面的工作,就要求在今后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,對我來說這將是一個新的挑戰(zhàn)。

  同時,我也有相對的優(yōu)勢:

  一、有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是參加工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二、注重學(xué)習(xí)。參加工作后,我首先接觸的是管理信息化系統(tǒng),雖然我是自動化專業(yè)出生,但是電子設(shè)備的更新讓我所學(xué)的知識已經(jīng)不能適應(yīng)新設(shè)備的要求,依靠所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)知識,我翻閱了大量技術(shù)資料,向施工方技術(shù)人員虛心請教,利用網(wǎng)絡(luò)查找各類新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來充實自己,通過不懈的努力,基本掌握了系統(tǒng)軟、硬件的維護(hù)保養(yǎng)技能。在兼任保衛(wèi)科內(nèi)、外勤干事期間,由于對保衛(wèi)知識的匱乏以及公文寫作能力的欠缺,我查閱近幾年保衛(wèi)文件,從書本上找公文寫作的突破口,在網(wǎng)絡(luò)上觀看教學(xué)視頻學(xué)習(xí)ppt、photoshop、autocad等應(yīng)用軟件,經(jīng)過一段時間的鍛煉,基本可以獨立完成保衛(wèi)內(nèi)、外勤工作。通過學(xué)習(xí)不斷地增加新的知識點,不但增長了知識,而且充實到了各項工作當(dāng)中,使以前很多困難的工作迎刃而解,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作都可以較好的完成。

  三、對基本設(shè)備設(shè)施較為熟悉。在四年的工作中,我參與了2萬噸90#汽油接收、近4噸0#柴油出入庫、9600多噸溶劑油出入庫等各類作業(yè),加深了對油工藝、輸儲油設(shè)備設(shè)施的了解,熟練掌握了安防、自動化設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的技能,通過演練了解并可以熟練操作各類消防器材,尤其在今年的安全審計工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全程參與到職業(yè)健康安全管理體系文件、程序文件、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書

  等文件的編寫,進(jìn)一步加深了對全處規(guī)章制度、操作流程、各類設(shè)備設(shè)施及使用標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和了解,這些知識的掌握對我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在上學(xué)時我就憑借良好的人格魅力和做人宗旨,和同學(xué)們建立了親如兄弟的深厚感情。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,很快便融入了我們這個大家庭當(dāng)中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,連續(xù)兩年獲得了先進(jìn)個人的榮譽。

  假如我有幸競聘成功,今后我將做好以下幾點。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重科長的核心地位,維護(hù)科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把行政科工作完成到最好。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的新同志;憑心而論,我工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以微薄之力來回報組織和同志們。

  謝謝大家。

行政競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今年是我轉(zhuǎn)正的第一年,在初出茅廬之際,能有幸參加選聘上崗,對我來說是一種特有的開局方式,它將深深地銘刻在我的心中,激勵著我,在今后的人生道路上,永遠(yuǎn)要向今天這樣:競爭向上。

  我的人生經(jīng)歷很簡單:一個身份,兩個階段。前一階段是在校學(xué)生,后一階段是雙金園藝場各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年,彈指一揮間。

  我報的職位是:行政辦公室副主任。

  我深知,做好行政辦公室工作有相當(dāng)大的難度。因為,它有三個特點:一是上下左右的連接點,他要通過上傳下達(dá),左右溝通來實現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點,他要通過辦好具體事務(wù)來實現(xiàn)參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對接點,他要通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾來實現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能,這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì),既要穩(wěn)重,又不能呆板;既要靈活,又不能滑頭;既要謹(jǐn)慎,又不能拘謹(jǐn);既要大膽,又不能張揚。

  報名競爭這個職位,對我來說是個挑戰(zhàn)。從有利條件看,我考慮了三條:

  一是年輕的資本,使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的塌實認(rèn)真、勇敢頑強(qiáng)、不怕犧牲的作風(fēng)和奉獻(xiàn)的精神,是保證各項工作順利完成的堅實基矗

  二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時間,了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎(chǔ)上,讓我繼續(xù)發(fā)展下去,比較順一些。

  三是平時注重勤學(xué)多練,敢想敢干。在實習(xí)期間,曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習(xí)期間,積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間,對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作,重點投入精力多學(xué)習(xí),盡可能抓住實踐操作的機(jī)會多鍛煉。針對未來工作需求,加強(qiáng)了計算機(jī)操作技能的學(xué)習(xí),完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作,現(xiàn)正在進(jìn)行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時利用業(yè)余時間,報考了行政管理專業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習(xí)中工作,在工作上學(xué)習(xí)。在上半年的考核工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

  當(dāng)然,我還有許多不足。比如:交際面不廣,知識面不寬,工作點子不多,辦法不活,以及在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系上,在對領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)悟上,都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  如果我擔(dān)任了行政辦公室副主任,對如何做好今后的工作,我考慮了以下兩點:

  (一)怎樣要求自己

  我要求自己牢記四條:

  一是提高機(jī)敏干練的辦事能力;

  二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;

  三是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng);

  四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。

  凡事要從大處著想,小處著手。上進(jìn)不冒進(jìn),敢做更敢擔(dān)。謙虛好學(xué),開拓創(chuàng)新。

  (二)怎樣做好工作

  緊跟現(xiàn)實需要,緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖,緊密協(xié)助主任工作,為實現(xiàn)場各項目標(biāo),當(dāng)好參謀,搞好服務(wù)。

  具體從以下四個方面入手:

  一是辦文講規(guī)范,追求一個“優(yōu)”字;

  二是辦會講實效,力求一個“好”字;

  三是辦事講效率,要求一個“快”字;

  四是服務(wù)講質(zhì)量,兼顧一個“儉”字。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,這次選聘上崗對我來說,有壓力,也是動力,他促使我學(xué)習(xí)和思考了很多問題,激勵著我不斷學(xué)習(xí)、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說:得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結(jié)果如何,我都將一如既往。

  謝謝大家!

行政競聘演講稿 篇10

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:

  能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:

  近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

  所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。

  而組織團(tuán)隊的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

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