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主任競聘演講稿

時間:2022-01-25 08:18:06 競聘演講稿 我要投稿

【推薦】主任競聘演講稿九篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】主任競聘演講稿九篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我叫XX,來自XX飯店餐飲一部一樓餐廳,非常榮幸參加這次舉行的崗位競聘,我應聘的職務是餐飲一部管家班主管。

  我20xx年畢業(yè)于大學成人教育英語?,從1997年至今一直在餐飲一部從事服務工作,十幾年來見證了XXXX從開業(yè)、成長、壯大、多元化發(fā)展,也隨著XXXX的不斷變化而變化,我時刻都感覺自己就是XXXX的一份子,我愿意與XXXX同呼吸、共命運。這次管家班主管一職進行公開競聘,對于調(diào)動廣大員工的積極性,激勵員工全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用,我非常希望自己能夠在日新月異的發(fā)展中找到自己的舞臺。

  我在工作中細心周到,熱情服務,十幾年來兢兢業(yè)業(yè),埋頭工作,20xx年成為餐廳領班,由于在工作中任勞任怨,表現(xiàn)良好,我多次受到領導的好評。努力工作,專心、細致、熱情的待客,我融入了這個大家庭。20xx年———20xx年我成了餐廳倉庫保管員,在這個崗位上我一如既往,利用業(yè)余時間我分揀物品,清理查找不符合食品衛(wèi)生安全的物品,手劃破了我自己包包就繼續(xù)整理,夏天的炎熱也不能打斷自己制定的目標,經(jīng)過一番努力,倉庫干凈舒適了,物品擺放整潔了,存放物品的架子整齊劃一,我也多次被評為先進工作者和節(jié)能標兵等稱號。20xx年至20xx年負責餐飲部訂餐處收銀工作。

  倉庫是飯店重要的財產(chǎn)保障部門,它連接著采購、銷售、財務等部門,在飯店生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到了紐帶作用。作為倉庫主管人員,除了組織指導物品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應臺賬報送主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作,保證飯店在庫物資的安全,帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作,以確保餐飲工作正常有序進行。 我的競聘優(yōu)勢:

  1、熟悉倉庫管理的各項業(yè)務知識、協(xié)調(diào)各個班組物資領用和大型會議接待物資周轉(zhuǎn)工作,具有靈活的管理能力和創(chuàng)新能力。

  2、是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。及時完成領導交給的各項任務。自進入XXXX以來,先后在不同的崗位工作多年,工作認真負責,得到有關領導和同事的肯定與認可。

  3、工作經(jīng)驗豐富。我在餐飲倉庫保管員的崗位工作多年,喜愛這個崗位,熟悉相關的工作流程,工作認真負責,從不馬虎。

  4、原則性較強,不僅自己不會缺金短兩,對想占小便宜的人也從不妥協(xié),保持良好的心態(tài),具有高度的責任心和耐心。

  如果我這次被應聘,我將從以下幾點來展開工作:

 。1)嚴格服從領導的安排、做好XXXX后勤保障工作、嚴把質(zhì)量關、熟悉倉儲知識、協(xié)調(diào)各個部門物資領用和大型會議接待物資周轉(zhuǎn)。

 。2)結(jié)合工作勤于思考,從飯店大局角度思考應該提供的物資信息、作出相應的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥奈镔Y、查缺補漏、從員工的角度出發(fā),思考員工領用物資的實際困難,解決對應的難題,做好本職工作。及時上傳下達的工作任務。

 。3)隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資供應及時,提高周轉(zhuǎn)效率。登記物品有效期,務必在到期前發(fā)到申購部門盡快使用。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,物資清晰。熟悉物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能,分類存放,填寫標簽。與使用部門溝通,日常用品在低于最低庫存數(shù)量時,及時提出申購補倉。審核各班組的申購單據(jù),控制使用成本。做好各班組退倉物品或是以舊換新物品的處理工作。

 。4)在工作中我始終堅持安全無小事,把倉儲安全始終作為頭等大事來對待。這次競聘我抱著‘一顆紅心兩手準備’,如果競聘成功,我會珍惜這次寶貴的機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管。如果競聘失敗,我也不氣餒,在將來的工作中繼續(xù)努力、協(xié)助本部門的領導做好各項工作。通過這幾年的工作經(jīng)歷,我深切地體會到:必須要堂堂正正做人,踏踏實實做事。我也深刻地意識到:抓重點才能出亮點,有創(chuàng)新才會有發(fā)展。我一定會在我將來的崗位上,奮發(fā)努力,勤于思考,勇于創(chuàng)新,積極向上,以高度的敬業(yè)精神與團隊精神,與同事相處融洽,共同開創(chuàng)一片新天地!

  我堅信:辦法總比困難多。有決心就會有信心,有信心就會有突破!

  謝謝!

主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位主考官:

  大家好! 一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務轉(zhuǎn)變,滿足型服務向滿意型服務轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展: 首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。 在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶帶來的,這2xxxx的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。 我認為:要搞好大客戶服務工作, 首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。 第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。 第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

  三、加強基礎管理,完善激勵機制 ;A管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。 首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。 其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中9xxxx事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。 企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。 總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

  各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

  我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正。

主任競聘演講稿 篇3

  提要:提高自身的專業(yè)技能。作為設計人員,扎實的專業(yè)基礎知識是我們提高工 作質(zhì)量的保證,因此我要更努力地學習專業(yè)知識,多閱讀有關本職工作的書籍文章,我會積極向他人學習,學人之長,補己之短,不斷地磨練自己,充實自己。假如我有幸競聘成功,我將做好以下工作:

  第一,勤奮學習,提高自身的專業(yè)技能。作為設計人員,扎實的專業(yè)基礎知識是我們提高工 作質(zhì)量的保證,因此我要更努力地學習專業(yè)知識,多閱讀有關本職工作的書籍,并在工作中善于總結(jié),讓自己在專業(yè)知識方面和職業(yè)道德方面有新的突破,這樣才能勝任崗位要求。

  第二,提高溝通交際能力。因為具備良好的溝通交際能力,可以讓原本感覺繁瑣的工作變得簡單起來,起到事半功倍的效果。

  第三,做個好助手。所謂助理,就是幫助上級領導處理一些工作,協(xié)調(diào)和處理職責內(nèi)各項工作的正常開展。我會積極配合主任的工作,

  努力做到工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,提高團隊的工作能力和效率。

  這次競聘,無論成功還是失敗,都會給我很大的鼓勵,我會一如既往的認真工作,服從公司和領導的安排,盡責盡責地去完成每一項工作。我堅信,在我們的共同努力下,公司的明天一定更加美好!

  我的演講完了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、老師們:

  大家好!

  我是XXX,XXXX年XX月出生,本科學歷,小學一級教師,現(xiàn)任XXX小學總務處副主任,擔任學校XX和XXXX教學。在這里我準備參與總務處主任崗位的競聘。

  今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選總務處主任一職,希望能得到大家的支持。我的演說主要有兩個部分。一是我的優(yōu)勢。二是假如我當選總務主任后的工作思路。

  我的優(yōu)勢有以下幾個方面:

  第一,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。

  第二,工作認真負責,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,吃苦耐勞、任勞任怨。

  第三,自20xx年擔任總務副主任以來,經(jīng)過幾年的鍛煉,已對后勤工作非常熟悉,并承擔了財務等工作。

  第四,具備一定的專業(yè)知識和能力?倓罩魅尾粌H要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識,更要有現(xiàn)代信息技術水平。

  第五,信奉誠實、正派的做人的理念,我也正是朝著這方向努力的,我與同事之間能夠團結(jié)共事,而且具有良好的服務意識。

  綜上所述,如果我有幸當選為溫泉路小學總務處主任!將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的理念,做好以下幾個方面工作:

  一是獻計獻策,如果我能當選總務處主任,將積極主動地站在全局的角度思考問題,本著為學校服務、為教學服務、為師生服務的意識,有計劃的組織好各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為校長決策提供信息、出謀劃策,校長交辦的事不折不扣地完成,做好校長的助手。

  二是立足本職,當好“服務員”。如果我能當選總務處主任,一定會認真管好學校財務,嚴格按照規(guī)定收好各種費用,合理使用各種經(jīng)費,確保學校的各項開支合法合理;做好學;窘ㄔO、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,力爭為大家當好“服務員”。

主任競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到信用社已經(jīng)24個年頭了。24年間,伴著信用社的成長發(fā)展壯大,我火紅的青春在信用社摸打滾爬中歷練得豐滿而厚重,我也從一個不諳世事的毛頭小子成長為一個地地道道的“信社”人。正是懷著對金融事業(yè)的熱愛,今天我滿懷信心地走上演講臺,參與聯(lián)社信貸部主任的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況及工作經(jīng)歷,讓大家對我有一個更加直觀的認識和了解。

  我叫xxx,助理經(jīng)濟師、xx年參加工作,先后擔任過信用社出納、會計、信貸員、信用社部室負責人等職位。工作以來,我深知一份耕耘,一份收獲。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次獲得社領導和同事們的好評。

  今天之所以走到講臺上參加信用社信貸部主任的競聘,我認為我具備擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心繼續(xù)勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

  1、熱愛信貸業(yè)務,具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我從1982年參加工作,工作以來先后從事過很多崗位,對信用社的諸多業(yè)務都了如指掌,特別是在200*年擔任信貸部主任以來,對本職崗位及業(yè)務有了更加深刻的認識,這對我繼續(xù)從事信貸部的工作提供了可靠的保障。

  2、我工作適應能力強,具有較強的組織管理能力。

  24年的磨練,使我各項能力都有了較大的提高,不管在哪個崗位上我都能較快的投入角色,認真做好自己分管的工作。是在擔任信貸部主任幾年來,更加鍛煉我了較強的組織管理能力,不管是在對外協(xié)調(diào)還是對內(nèi)協(xié)調(diào)上,我都能較好的處理各類關系,能使各種棘手問題迎刃而解。

  3、樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。所有這些,都為我做好信貸部主任工作提供了可靠的保障。

  此外,我還具有一定的專業(yè)理論知識。我于1986年參加湘潭農(nóng)行職工中專脫產(chǎn)學習取得中專文憑,1996年參加成人高考,在岳陽市委黨校函授學習并取得大專文憑,1995年被聘為助理經(jīng)濟師,20xx年參加市委組織部考核取得政工師職稱?梢哉f,多年的不間斷學習使我掌握了豐富的專業(yè)理論知識,這為我繼續(xù)做好信貸部主任工作奠定了一定的理論基礎。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我繼續(xù)留任信貸部主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  1、真誠講團結(jié)。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、團結(jié)合作,把社里的工作搞好。

  2、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好信貸科的管理工作,進一步建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  3、抓好拉存款業(yè)務,做好貸款資金管理。

  信貸部主要任務就是做好資金管理與存款業(yè)務。為此,我將建立一整套存款獎勵政策,讓自己走出去,多與企業(yè)及金融單位溝通,做好上門服務。想法設法拉存款。同時,還要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系,尋求信企溝通渠道,建立擔保機構(gòu);做好貸款資金管理。另外,我還將認真審查審批各項貸款,加大力度收回到期貸款,協(xié)調(diào)督促信用社搞好貸款檢查工作。

  4、我將努力提高自身素質(zhì)建設。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在支行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業(yè)。

  各位領導、各位評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把信貸部的工作做好!請大家相信我,考驗我!

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我在這里做競聘演講,參與信用社主任崗位競聘,心情非常激動。首先感謝聯(lián)社領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!這次競聘,本人并非只為當官,更多的是為了農(nóng)村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  我叫,現(xiàn)年歲,鎮(zhèn)人,中共黨員,大專文化程度,助理經(jīng)濟師職稱。年在參加信用社工作,先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作,年調(diào)入信用社任信貸組長兼營業(yè)室負責人至今。

  經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高!笆昴ヒ粍Α,從出納員到會計員,我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務;擔任主管會計工作四年,我熟悉了信用社的財務、業(yè)務等方面的知識;擔任信貸員工作四年,我熟悉了信貸管理和相關行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識,并學會熟練處理各方面的關系。十年工作中,我無論是業(yè)務學習中、還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業(yè)務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎。特別是調(diào)入信用社工作三年多來,我走遍了的每一個角落,熟悉鎮(zhèn)和信用社各方面的情況。在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務,年年圓滿完成了領導下達的各項任務。年,我社營業(yè)室貸款收息萬元,比年增收萬元,今年6月末,營業(yè)室收息萬元,又比去年同期多收萬元。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以信用社的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規(guī)范經(jīng)營,扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務,進一步加快信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們信用社以前各屆領導打下的良好基礎,主要落實好以下四個“工程”:

  一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務,努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,搞好結(jié)算服務,最大限度的占領農(nóng)村金融市場,確保年信用社各項存款過億元。

  二、實施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。

  三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良貸款。

  四、實施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場,加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作,加大貸款營銷力度,培植和發(fā)展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設,創(chuàng)新服務手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。

  我的工作態(tài)度是:做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多關心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發(fā)揮才能,不斷進步。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領導對我們信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務

  第二,加快設施建設,為市場拓展提供支撐

  第三,加強企業(yè)管理、提升服務質(zhì)量

  第四,以身作則,做到廉潔自律

  總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。

  第二,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。

  第三,做好本職內(nèi)的管理工作。

  第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  第六,加強培訓、抓好服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。

  各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

各位領導、同志們:

  我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了這個機會來參加此次競職演講。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專學歷。我競聘的崗位是分局辦公室副主任。

  我知道我競聘辦公室副主任,由2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物度不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經(jīng)通過,而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提到。但是我相信,我可以通過充滿對工作的十萬分熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

  所以我決定參加這個崗位的競聘。因為,我知道,我有5各有利條件:

  一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢,F(xiàn)代社會是信息化社會,中國已加入wto,在新的國際大環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代化管理的重要基礎,信息化的建設已經(jīng)迫在眉睫。我認為分局局域網(wǎng)的建設,機關給部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關信息中心還可以通過寬帶接入國際互聯(lián)網(wǎng),進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機關和各部門負責人可以通過廣域網(wǎng)進行信息交流;另外,公安內(nèi)部網(wǎng)絡的各種信息的保密顯得特別重要,只有具備賈慶的網(wǎng)絡知識與能力,才能更有效地進行防范。局域網(wǎng)管理、電子郵箱管理、部門與部門之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,在經(jīng)過努力和堅強學習我是完全可以做得更出色的。

  二是我有較豐富的'工作經(jīng)驗和相關知識。我在分局工作xx年多了,主要承擔對外業(yè)務,具備較強的公共關系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在分局的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎優(yōu)范文網(wǎng),部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

  3、當好參謀助手,服務分局領導決策。我將及時準確地掌握分局的各方面工作動態(tài),及時向主任和分局領導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動為分局領導獻計獻策,對各種情況進行科學分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作。

  4、發(fā)揮自己的計算機的特長,合理揮發(fā)分局的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網(wǎng)絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作,不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著分局業(yè)務量的不斷增大和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,我們分局局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著各種困難,信息化的建設尤為重要。通過分局信息化建設,網(wǎng)絡的完善和加強,既可以節(jié)省費用,家杜辦案成本,又可以提高分局的形象和聲譽,分局網(wǎng)絡未來的發(fā)展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡要不斷發(fā)展完善,力爭分局的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng),分局局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)。其網(wǎng)絡上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐步向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上閱讀技術書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識,我認為我擔任辦公室副主任的工作更有利于分局信息化的假設發(fā)展的。

  拿破侖說過“不想當將軍的是并不是好士兵”。我說“不想當局長的民警不是好民警”

  我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的,請大家投我一票,謝謝大家。

  部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

  3、當好參謀助手,服務分局領導決策。我將及時準確地掌握分局的各方面工作動態(tài),及時向主任和分局領導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動為分局領導

  獻計獻策,對各種情況進行科學分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作。

  4、發(fā)揮自己的計算機的特長,合理揮發(fā)分局的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網(wǎng)絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作,不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著分局業(yè)務量的不斷增大和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,我們分局局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著各種困難,信息化的建設尤為重要。通過分局信息化建設,網(wǎng)絡的完善和加強,既可以節(jié)省費用,家杜辦案成本,又可以提高分局的形象和聲譽,分局網(wǎng)絡未來的發(fā)展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡要不斷發(fā)展完善,力爭分局的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng),分局局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)。其網(wǎng)絡上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐步向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上閱讀技術書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識,我認為我擔任辦公室副主任的工作更有利于分局信息化的假設發(fā)展的。

  拿破侖說過“不想當將軍的是并不是好士兵”。我說“不想當局長的民警不是好民警”

  我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的,請大家投我一票,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規(guī)劃設想,現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。

  一、對綜合辦工作的規(guī)劃設想

  辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手.

  1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數(shù),從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息,同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

  綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。

  2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關系,為公司樹立良好的外部形象。

  在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關系的時候,能單獨處理的事情,不要再給領導添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領導匯報,爭取盡早處理。

  3、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。

  文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數(shù)。

  對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關規(guī)定規(guī)范管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過領導的批準。

  4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,并及時地認真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時上報隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機管理中,我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況,更迅速的處理情況,為領導提供第一手資料。

  5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

  6、認真做好印鑒的使用工作,印章要專人負責,未經(jīng)領導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

  7、做好―――系統(tǒng)的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,并下載與本單位有關的文件,按照―――的要求及時錄入有關的信息,堅決做到一項不漏。

  8、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領導和有關部門做好督辦工作。

  二、個人的優(yōu)勢與不足

  從事綜合辦工作,要有強烈的責任感,還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認為自己具備擔任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。

  我在―――――獨立工作多年,由于―――管理工作的實際,需要和許多人打交道,從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中,也積累了一定的管理經(jīng)驗。

  我業(yè)余時間通過自學,現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件,并有一定的網(wǎng)絡知識。

  在思想方面,有服從領導、團結(jié)同事、嚴于律己、誠信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  不足:由于自己年輕,工作時間相對較短,經(jīng)驗還不夠豐富,在今后的工作中還應向領導和同事們多多學習,使自己的知識不斷得到充實。

  以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

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