支行競聘演講稿

時間：2022-02-05 10:22:42 競聘演講稿我要投稿

實用的支行競聘演講稿四篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出�，F(xiàn)如今，越來越多地方需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的支行競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

實用的支行競聘演講稿四篇

支行競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學，中央財經(jīng)大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們；九年的一線工作經(jīng)驗，讓我對業(yè)務(wù)精通、對客戶服務(wù)韻熟、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法，從年到年，連續(xù)四年績效考核A+，年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號�；谝陨系慕�(jīng)歷，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

　　航空分理處在�？诘貐^(qū)還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長。

　　對于分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

　　為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作，扎扎實實，腳踏實地，帶領(lǐng)大家，實現(xiàn)我們的目標。

　　一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點。第一招

　　根據(jù)分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點發(fā)展個人理財，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

　　掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門，從而夯實發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

　　客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，差異性服務(wù)，達到雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和鞏固客戶群。

　　建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上；營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。

　　二、員工成長為根本點，第三招

　　西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧！他會百倍愛你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級，我們的業(yè)務(wù)在進步和升級。當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng)建學習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

　　大力開展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等；創(chuàng)造自學的氛圍，培養(yǎng)員工自學的能力，自我學習，相互交流，共同提高；加強業(yè)務(wù)技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

　　在普通性培訓的基礎(chǔ)上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點，第二招

　　服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法，使用“拿來主義”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個典型。

　　四、控制風險為立足點，第四招

　　內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設(shè)，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內(nèi)部管理，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結(jié)算風險。為控制風險，首先將進行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風險、控風險局面，讓員工對風險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。

　　我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！

支行競聘演講稿篇2

　　各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：下午好。

　　我是###，我競選的崗位是支行團委書記。我于20xx年經(jīng)團代會選舉為支行兼職團委副書記，從事團的工作以來，我除了用心完成本職工作外，還利用業(yè)余時間與團委書記一起，圍繞支行黨委的中心工作，組織了十多次適合青年人特點的活動，如知識競賽

　　、春游、讀書活動、業(yè)務(wù)培訓等等，做到了盡心盡力為青年團員辦事，盡職盡責為支行黨委分憂，與此同時，我的工作也得到了全行團員青年的承認，20xx年12月，在系統(tǒng)團委第一屆第二次團代會上，我被選為支行團委書記。

　　新的團委班子成立后，得到了支行黨委的大力支持，團委在20xx年里將從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強思想教育,提高團組織的生命力

　　要處處注重開展活動與本行中心工作緊密結(jié)合，突出理想信念教育，從加強團員青年思想教育入手，寓教育于活動中，用各種形式著力提高團員青年的思想素質(zhì)；成立青年學理論小組，采取集中與分散相結(jié)合的形式，學習黨的十六大精神，提高團員青年的政治理論水平；組織開展各種形式的征文活動，引導青年人讀好書，認清形勢，緊跟時代潮流；組織談心活動，了解青年思想動態(tài)，從思想上將全行青年人統(tǒng)一到五四三二一的.發(fā)展理念上來。

　　二、持續(xù)開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手活動，提高團組織的戰(zhàn)斗力

　　“青年文明號”、“青年崗位能手”是團組織為團員青年立足本職、建功立業(yè)的有機載體，團委要以支行中心所、營業(yè)部等兩個省級“青年文明號”為龍頭，以團支部為主要組織，推動“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，增強團員青年愛崗敬業(yè)意識，使崗位成才和崗位建功蔚然成風，使全行青年人中涌現(xiàn)出更多的青年崗位能手，發(fā)揮青年團員在工作中的突擊隊和后備軍的作用，提高全行各級團組織的戰(zhàn)斗力。

　　三、開展豐富多彩的活動，提高團組織的凝聚力

　　團委要注意結(jié)合本行工作實際，以青年喜聞樂見的形式，開展青年文化活動,有力地推動全行兩個文明建設(shè)。一是扎實推進青年自愿者活動，構(gòu)建有工行特色的青年志愿者服務(wù)體系。如組織參加全市新年萬人長跑，在業(yè)務(wù)一線招募青年自愿者上街義務(wù)為群眾提供銀行業(yè)務(wù)知識咨詢等。二是開展奉獻愛心活動，號召全行團員青年從自己為數(shù)不多的工資中擠出資金，向受災(zāi)群眾獻愛心，向希望工程獻愛心，向本行生活困難的職工獻愛心。三是配合各專業(yè)科室開展業(yè)務(wù)練兵，鼓勵青年團員參加學歷教育。四是開展各項文化娛樂活動。團委要單獨或配合其他部門組織座談會、交誼舞會、友誼籃球賽、拔河比賽等文娛活動。

　　新的一年，支行團委將更緊密地團結(jié)在支行黨委周圍,在質(zhì)量第一、收息第一、存款第一的思想指引下，圍繞質(zhì)量、效益做文章，團結(jié)和帶領(lǐng)全行團員青年，調(diào)動一切積極因素，為我行的美好未來而努力工作！

　　謝謝大家。

支行競聘演講稿篇3

各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好。

　　我是，我競選的崗位是支行團委書記。我于20xx年經(jīng)團代會選舉為支行兼職團委副書記，從事團的工作以來，我除了用心完成本職工作外，還利用業(yè)余時間與團委書記一起，圍繞支行黨委的中心工作，組織了十多次適合青年人特點的活動，如知識競賽、春游、讀書活動、業(yè)務(wù)培訓等等，做到了盡心盡力為青年團員辦事，盡職盡責為支行黨委分憂，與此同時，我的工作也得到了全行團員青年的承認，20xx年12 月，在系統(tǒng)團委第一屆第二次團代會上，我被選為支行團委書記。新的團委班子成立后，得到了支行黨委的大力支持，團委在20xx年里將從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強思想教育,提高團組織的生命力人才指南網(wǎng)

　　二、持續(xù)開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手活動，提高團組織的戰(zhàn)斗力

　　三、開展豐富多彩的活動，提高團組織的凝聚力

　　謝謝大家！

支行競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　上午好！感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

　　二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

　　一、加強學習。學習的內(nèi)容主要三方面：

　　1.是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；

　　2.是學習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。

　　3.是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì)。

　　二、率先垂范。

　　“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　三、尊重員工

　　1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。

　　2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

　　3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

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