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競聘院長演講稿

時間:2022-08-09 19:38:31 競聘演講稿 我要投稿

競聘院長演講稿范文匯編七篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的競聘院長演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

競聘院長演講稿范文匯編七篇

競聘院長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家好!

  實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。

  一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

  我于xx年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。

  二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。

  常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。

  在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  三是當(dāng)好參謀。

  作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。

  一是個性服從黨性。

  二是熱情服從原則。

  三是主觀服從客觀。

  努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

  謝謝大家!

競聘院長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機(jī)會,我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛,歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  我于1991年大學(xué)本科畢業(yè),參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年,擔(dān)任基層醫(yī)院院長3年后,任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長,經(jīng)組織安排,我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉,曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來的工作經(jīng)歷,增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,極大的豐富了我的工作經(jīng)驗,同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)。

  醫(yī)院在郭院長的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天,取得的成績是有目共睹的,但如今又到了一個新的關(guān)鍵時刻,伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入,一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺,這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力,與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比,我院應(yīng)對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦?如果我能有機(jī)會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長和廣大干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗,與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退,重點做好以下幾個方面的工作。

  一、重視人才,切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),科技興院

  激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭,那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍,必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜和支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)、勇于開拓、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的管理隊伍。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  二、醫(yī)院重點發(fā)展方向

  一個醫(yī)院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善,繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),繼續(xù)大力發(fā)展重點?,并帶動相關(guān)邊緣科室,遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局,營造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA,結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。

  三、有計劃啟動門診綜合大樓建設(shè)

  要搞好醫(yī)院工作,硬件設(shè)施不能少。第一要務(wù)是建好門診大樓,使醫(yī)務(wù)人員有一個舒適的工作環(huán)境,為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時,我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)收入,適當(dāng)改善職工福利,使大家安心在醫(yī)院工作,為人民做好醫(yī)務(wù)工作。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院管理

  1、醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題,所以必須做好以下幾方面的工作;一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系,遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中,努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,認(rèn)真落實醫(yī)療活動中各項核心制度,如交接班制度、三級查房,病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等,加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報,醫(yī)院每月有講評,職能部門月初有計劃,月末有報表。認(rèn)真的審視我們的各項工作,為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎(chǔ)。

  2、護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理,實施中醫(yī)辨證施護(hù),規(guī)范各項操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  3、后勤:逐步向后勤管理科學(xué)化,后勤服務(wù)社會化過渡,加強(qiáng)醫(yī)院能源管理,降低運行成本,具體措施:成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu);利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器,組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng);應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化;建立能源管理數(shù)據(jù)庫;推廣節(jié)能技術(shù);一切為臨床一線服務(wù),保證下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

  4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想;進(jìn)一步完善實行“一日清單制”:實行ICD病案檢索,運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

  5、急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的各項技術(shù)水平的大幅度提升。

  6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的獎懲制度。充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

  7、嚴(yán)格實行日清,月結(jié),季上報的財經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支,中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,必須堅決制止不必要的浪費,堅持開源節(jié)流,增收節(jié)支。

  中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

  總之,中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國家一流的中醫(yī)院,讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠!

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員,才是應(yīng)有的目的。

  我的演講完畢!

競聘院長演講稿 篇3

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  你們好!我是計算機(jī)學(xué)院05級的張濤,想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞,但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。

  我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠(yuǎn)是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母;在學(xué)校我樂于助人善待他人;在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。

  我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優(yōu)秀的電影,它們教會了我成長教會了我做人;在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業(yè)的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導(dǎo)和啟迪的作品我急于和大家分享。

  我有極強(qiáng)的組織能力策劃能力和創(chuàng)新能力。對于影院我有那么多的想法去實現(xiàn)。我要向同學(xué)們廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷,我要知道他們心里想什么,最需要什么;我要在各個學(xué)院建立影院信箱向同學(xué)們征集各種意見和建議;我想做一個網(wǎng)頁附在愛心使者網(wǎng)站上時刻和同學(xué)們進(jìn)行互動交流;我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié),讓同學(xué)們更深刻的了解電影。

  經(jīng)過這兩年的校園生活,我時常感受到同學(xué)們內(nèi)心的空虛與寂寥,大家常用看電影來打發(fā)時光;但是當(dāng)我看到那一部部沒有

  思想沒有內(nèi)涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過;當(dāng)我聽到同學(xué)們對所謂國產(chǎn)大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他:中國大片不代表中國電影;當(dāng)大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時;我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們?nèi)タ慈ビ^摩;我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過的,曾經(jīng)改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。

  親愛的老師同學(xué)們,我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內(nèi)心,洗濯我們的靈魂,讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔,找到心里的釋然,找到神情的那種淡定自若;我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的,積極向上的,催人奮進(jìn)的一米陽光;我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們;讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁;讓我們的學(xué)習(xí)不再因目標(biāo)的不明確而空虛;讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡;讓我們的腳步不再因沒有前進(jìn)的燈塔而猶豫彷徨。

  假如我當(dāng)選了部長,我會用愛心選擇每一部片子,用熱情播放每一場電影,用微笑迎接每一位觀眾。

  親愛的老師同學(xué)們,你們可以看到,我的眼睛里寫滿了真誠和熱情;我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明,你們的選擇是正確的。

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘院長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。XX年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

  (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

  (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;

  (三)是有吃苦耐勞的精神;

  (四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;

  (五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強(qiáng)調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  (四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

  (五)開拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!謝謝大家!

競聘院長演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:
  大家好。
  我衷心的擁護(hù)這種公開選拔、競爭上崗的用人制度,我非常珍惜今天競聘演講的機(jī)會。我競聘的崗位是師范學(xué)院副院長。
  我是1990年從師范大學(xué)畢業(yè)后參加工作,擔(dān)任政治課教師。本科學(xué)歷,中共黨員,副高級職稱。20xx年取得在職研究生結(jié)業(yè)證。碩士學(xué)位。從20xx年起,我先后擔(dān)任教務(wù)科副科長、科長、中平大學(xué)教務(wù)處副處長, 8年的行政管理和教學(xué)業(yè)務(wù)管理,年年會遇到一些新情況,年年要進(jìn)行一些開拓創(chuàng)新的探索。在校黨委和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下, 這幾年教務(wù)科連年獲得文明科室,我直接負(fù)責(zé)的教學(xué)教務(wù)常規(guī)管理、專業(yè)和課程建設(shè)等各項工作深受廣大師生和領(lǐng)導(dǎo)的好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項,20xx年和20xx年連續(xù)2年被評為中平大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教育工作者。如果說競聘師范學(xué)院副院長有什么優(yōu)勢的話,我想以上所述8年管理工作經(jīng)歷積累的經(jīng)驗教訓(xùn)就算是優(yōu)勢吧。
  生長與變化是一切生命的'法則,昨日的答案不適用于今日的問題,正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位,我的工作目標(biāo)是在院黨總支和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好常規(guī)教學(xué)管理,創(chuàng)新理念,創(chuàng)新舉措,把師范學(xué)院辦成特色突出,適應(yīng)市場,教師隊伍過硬,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)校。圍繞這個目標(biāo)我有以下工作思路:形成一個共識,培養(yǎng)兩代師表,把握三個環(huán)節(jié)(開辟三個戰(zhàn)場),滿足四方需求。
  一、形成一個共識就是辦學(xué)一定要特色突出。協(xié)助院長在學(xué)科專業(yè)建設(shè)方面開辟新途徑。別人沒有的專業(yè)我有,別人都有的專業(yè)我強(qiáng)、我特。組織各個專業(yè)認(rèn)真研究、努力探索自己要突出什么特色,找準(zhǔn)切入點,在完成基本教學(xué)要求的前提下,一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業(yè)突出口語培訓(xùn),讓學(xué)生口語特別流利,口語特別突出;中文專業(yè)應(yīng)用文寫作上非常突出,各種文書寫得特別快,又特別明了;音樂專業(yè)在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
  二、培養(yǎng)兩代師表就是教師隊伍建設(shè)和學(xué)生師范性質(zhì)的培養(yǎng)。對教師隊伍一是加強(qiáng)師德建設(shè),再就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培養(yǎng),通過引進(jìn)人才、外派教師進(jìn)修培訓(xùn)、與外;咏涣、采取多種激勵措施等不斷提高教師學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能。對學(xué)生按照師范生必備的教師基本功要求,逐項培養(yǎng),使學(xué)生一入校就以為人師表、學(xué)高身正來規(guī)范自己的行為,為以后走向工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
  三、三個戰(zhàn)場分別是校內(nèi)教學(xué)、特色培訓(xùn);校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè);第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。
  第一校內(nèi)教學(xué)、特色培訓(xùn)這是主戰(zhàn)場,在這個戰(zhàn)場上各專業(yè)圍繞突出特色,制定措施,確定責(zé)任,開展多種活動培訓(xùn)學(xué)生突出特色。第二是加強(qiáng)校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)方案,高度重視實習(xí)工作,讓實習(xí)過程成為學(xué)生展示特色、適應(yīng)社會的機(jī)會,成為學(xué)生就業(yè)的鋪墊,同時讓實習(xí)基地成為我們宣傳中平大學(xué)的窗口,成為宣傳學(xué)生就業(yè)的窗口。第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。利用各種渠道,廣泛宣傳中平大學(xué)學(xué)生的特色,宣傳中平大學(xué)學(xué)生的就業(yè)競爭力,吸引省內(nèi)外優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考中平大學(xué)。這三個戰(zhàn)場是一個有機(jī)的整體,前兩個戰(zhàn)場的成果越輝煌,生源就會越好,生源越好,越容易有特色出成績,學(xué)生就業(yè)形勢就好,形成良性循環(huán)。
  四、滿足四方需求就是辦學(xué)要讓學(xué)生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境生活環(huán)境,讓學(xué)生學(xué)有所長、突出特色、順利就業(yè),學(xué)生滿意家長也滿意;學(xué)生素質(zhì)好、工作能力強(qiáng),用人單位滿意,也就是社會滿意;學(xué)校興旺,我們會改善辦學(xué)條件,提高教師待遇,為教師提供更多進(jìn)步發(fā)展的機(jī)會,教師滿意。
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,無論最后的結(jié)果如何,我保證不辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力,為中平大學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

競聘院長演講稿 篇6

尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評委,同事們:

  大家好!我叫XXX,現(xiàn)年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在多個衛(wèi)生院任職,20xx年任木樓衛(wèi)生院院長,20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅決擁護(hù)和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

  我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。

  三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

  五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認(rèn)真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。分工協(xié)作,有機(jī)結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會,培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

  二、強(qiáng)化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

  對單位實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長,我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責(zé)任制,并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務(wù)。

  三、積極做好臨時工的分流工作

  根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

  四、突出重點,全力促進(jìn)各項工作的全面開展

  隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

  一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實維護(hù)群眾健康。

  二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn),特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

  一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。

  以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到科學(xué)管理,服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好醫(yī)院的一把手,以有效的機(jī)制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,干好自己的本職工作,為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。謝謝大家競聘演講稿范文!

競聘院長演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個簡單的自我介紹:19**年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。

  我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言,我對***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進(jìn)步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后,就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作,20xx年擔(dān)任支部書記,這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時,作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動,主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動,通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識,增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實際情況,做到“三個確保”:

  首先、確保以身作則,做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個好黨員,當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長,肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認(rèn)為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。

  為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去,積極請進(jìn)來。組織專門隊伍,定期進(jìn)村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座,邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實,全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個樣,三年大變樣。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 請大家,相信我,考驗我,支持我!

  謝謝大家!

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