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水泥廠競聘演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在學習、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的水泥廠競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
水泥廠競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家上午好！首先感謝公司搭建了這個讓我施展才華的舞臺，感謝公司各位領(lǐng)導這么多年來對我的苦心栽培，感謝同事對我的支持和幫助，真誠地謝謝你們！
首先自我介紹一下，我叫×××，來自×公司，20××年×月加入×××團隊，自加入×××團隊以來，一直受到×××先進企業(yè)文化的熏陶，通過這么多年來公司領(lǐng)導的正確引導、和同事們的支持幫助、加上自身的努力，迅速地成長起來，特別是在水泥車間工作的那幾年經(jīng)歷，原先有機械修理和機械加工的基礎(chǔ)，剛進廠一個月后就擔起了水泥車間機修負責人的擔子，雖然說幾年的摸爬滾打非常辛苦，可我從中學習、積累了很多，進步了很多，再加上后面近2年在技術(shù)部任機械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個月借調(diào)到熟料車間，更讓在我思想認識上，管理思路上有進一步的提高�！O(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點’這是我對車間管理最膚淺的理解，下面我對競聘的職位進行展望，希望各位領(lǐng)導批評、指正：
第1、在上級領(lǐng)導的指引下，竭盡配合好主任開展好車間各項管理工作，做好車間一把手的左膀右臂。
第2、理清管理思路，著重抓好車間設(shè)備管理，落實各項管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問題，將設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點的理念貫穿到車間日常生產(chǎn)管理當中去。
第3，搞好班組建設(shè)，統(tǒng)一思想認識，凝心聚力，極力引導員工積極向上、共同圍繞上級下達的任務(wù)目標而努力，充分調(diào)動員工的積極性，傳遞正能量，引導與昂始終保持昂揚的斗志投入到生產(chǎn)當中。
第4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步抓好車間6S管理工作，讓習慣復合標準，讓標準成為習慣，激勵團隊發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標優(yōu)化、綠色環(huán)保的標桿車間”
滾滾過去成為歷史，展望未來，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個舞臺上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導學習，請大家支持我，謝謝大家！
水泥廠競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家上午好！首先感謝公司搭建了這個讓我施展才華的舞臺，感謝公司各位領(lǐng)導這么多年來對我的苦心栽培，感謝同事對我的支持和幫助，真誠地謝謝你們！
首先自我介紹一下，我叫×××，來自×公司，20××年×月加入×××團隊，自加入×××團隊以來，一直受到×××先進企業(yè)文化的熏陶，通過這么多年來公司領(lǐng)導的正確引導、和同事們的支持幫助、加上自身的努力，迅速地成長起來，特別是在水泥車間工作的那幾年經(jīng)歷，原先有機械修理和機械加工的基礎(chǔ)，剛進廠一個月后就擔起了水泥車間機修負責人的擔子，雖然說幾年的摸爬滾打非常辛苦，可我從中學習、積累了很多，進步了很多，再加上后面近2年在技術(shù)部任機械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個月借調(diào)到熟料車間，更讓在我思想認識上，管理思路上有進一步的提高�！O(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點’這是我對車間管理最膚淺的理解，下面我對競聘的職位進行展望，希望各位領(lǐng)導批評、指正：
第1、在上級領(lǐng)導的指引下，竭盡配合好主任開展好車間各項管理工作，做好車間一把手的左膀右臂。
第2、理清管理思路，著重抓好車間設(shè)備管理，落實各項管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問題，將設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點的理念貫穿到車間日常生產(chǎn)管理當中去，。
第3，搞好班組建設(shè)，統(tǒng)一思想認識，凝心聚力，極力引導員工積極向上、共同圍繞上級下達的任務(wù)目標而努力，充分調(diào)動員工的積極性，傳遞正能量，引導與昂始終保持昂揚的斗志投入到生產(chǎn)當中。
第4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步抓好車間6S管理工作，讓習慣復合標準，讓標準成為習慣，激勵團隊發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標優(yōu)化、綠色環(huán)保的標桿車間”滾滾過去成為歷史，展望未來，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個舞臺上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導學習，請大家支持我，謝謝大家!
水泥廠競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘。首先感謝領(lǐng)導同事們過去對我的培養(yǎng)和幫助，讓我有機會站在這里進行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我叫林斌，今年30歲。20xx年7月在廣州讀完大專后，心中記掛家鄉(xiāng)年邁的父母，為了能就近照顧父母，讓他們過上更好的生活，同時實現(xiàn)自己心中的夢想，我決定回到家鄉(xiāng)報效。20xx年1月我通過應(yīng)聘有幸進入塔牌集團這個梅州市骨干上市企業(yè)，起初在金塔公司做一名普通化驗室工人。我想我是幸運的，通過公司的大力培養(yǎng)和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技術(shù)崗位上認真工作了5年時間。集團公司在20xx年底提出了“大宏圖、大發(fā)展”的發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展新型材料業(yè)務(wù)，而我作為塔牌集團一名思進取的年輕一代，為了爭取更好的工作平臺和為家人帶來更好的`生活環(huán)境，順勢而為，抱著挑戰(zhàn)自己的信念，克服種種困難，參加了新型材料事業(yè)部營銷崗位競聘，光榮地成為了新型材料事業(yè)部的一名營銷員。來到這個新部門工作實屬不易，我異常珍惜這份新工作。在各位有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事們帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉助磨劑、機制砂和減水劑等產(chǎn)品市場。一年多的營銷工作讓我提高了營銷方面的各項業(yè)務(wù)知識水平，掌握了一定的組織、溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力和處理顧客拖欠款等經(jīng)驗，把握了一定的市場客戶資源。20xx年2月，因集團發(fā)展的布局調(diào)整，我有幸加入混凝土投資公司隊伍中。今天我競聘的崗位是混凝土大區(qū)的站副經(jīng)理。
在這次的競聘中，我覺得自己競聘站副經(jīng)理具備以下優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和責任感。多年來，無論是在任何崗位，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做事，本本分分、踏踏實實做人。只有先樹立事業(yè)高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業(yè)。做事先要學會做人，這是我的一條重要的人生準則。
2、有較強的學習能力。我大專學習的是體育服務(wù)與管理專業(yè)，畢業(yè)后通過參加職業(yè)技能培訓進入家鄉(xiāng)水泥行業(yè)工作；再由一名普通化驗室工人通過學習專業(yè)知識考進入福塔公司中控室；最后通過競聘從中控室進入到營銷行業(yè)中。我參加工作后，在繁忙的工作之余，仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。如20xx年9月報讀了行政管理專業(yè)在職本科生；20xx年11月底，參加全國計算機信息高新技術(shù)考試，獲取了辦公軟件應(yīng)用高級證書。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并積極把學到的東西運用于日常工作之中，努力避免光說不練，紙上談兵。雖然我接觸混凝土產(chǎn)業(yè)只有短短的一個月時間，但我有信心能夠勝任站副經(jīng)理這個崗位。
3、有豐富的工作經(jīng)驗。多年來，在公司培養(yǎng)下，我由一名實驗室人員到中控室操作員再到新型材料事業(yè)部營銷員，熟知水泥生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，深知把好質(zhì)量關(guān)是一個公司的生死存亡的關(guān)鍵。一年多的營銷工作讓我的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)組織能力都得到了進一步鍛煉和提高。面對攪拌站突發(fā)事件，我認為我能協(xié)助站長，快速反應(yīng)、作出迅速有效的決策和處置，協(xié)調(diào)解決，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)。
在混凝土事業(yè)部一個月的實習實踐中，深得各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心，教導，同事們的熱情幫助，使得我不論在職業(yè)精神和辦事能力方面，還是在自身專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面都得到了進一步的提高，受益匪淺。如果我這次競聘成功，我將從以下三方面開展自己的工作：
1、擺正位置，協(xié)助站長做好日常生產(chǎn)管理。首先要清楚自己的角色，知道自己應(yīng)該肩負起的責任，在公司中的作用是什么，需要完成什么樣的任務(wù)。加強學習，掌握混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制各個環(huán)節(jié)：包括原材料、配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面，協(xié)助站長最好日常生產(chǎn)管理工作。
2、加強崗位培訓，注重產(chǎn)品品質(zhì)。培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，把崗位素質(zhì)提高擺在最重要的議事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有質(zhì)量意識，人人有質(zhì)量職責，作為混凝土生產(chǎn)能優(yōu)質(zhì)完成的根本保證。
3、凝聚合力，打造良好營銷團隊。一個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。馬云先生曾經(jīng)說過這樣的語句話：“一個一流的創(chuàng)意三流的團隊，我寧愿要一個一流的團隊三流的創(chuàng)意�！眻F隊的每一個人都有自己的特點，有人外向易于溝通，有人內(nèi)向封閉;有人業(yè)績出色，但考勤較差，有人聽話努力，但技能較低;如何將其組織好呢作為團隊的管理者，首先要了解自已的團隊，使每一個成員感受自已是團隊中不可缺少的一份子，每個成員對團隊的貢獻都能夠得到大家的承認，讓每個成員融入團隊,提高團隊成員的參與性，協(xié)助站長完成每年上級下達的營銷工作目標任務(wù)。
謝謝大家！以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。祝各位領(lǐng)導同事身體健康、家庭美滿！
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