關于護士長的競聘上崗演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的關于護士長的競聘上崗演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于護士長的競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領導、評委，各位同事：

　　大家上午好！今天參與產房護士長競聘演講稿，大膽接受考驗，正確對待結果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士xx，護理本科xx，今天，我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況：19xx年6月，20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20xx年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習，先后取得了護理大專及自考本科xx。20xx年由醫(yī)院選送至湖南省xx保健院進修助產護理6個月。學習回來后，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產婦陰道競聘護士長演講稿美容縫合在醫(yī)院進行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。

　　二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協調管理能力。

　　三、我熱愛護理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的'領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。

　　如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：

　　一、加強安全防范減少護理缺陷首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護理質量及護理安全；再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產科的質量環(huán)節(jié)，我認為主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發(fā)現安全隱患；二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況；三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。

　　二、加強“三基”培訓提高隊伍素質護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作護士長競崗演講稿程序化、技術操作標準化，減少護理工作中的隨機性和盲目性。

關于護士長的競聘上崗演講稿2

尊敬的領導及同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵，給我這次競聘xxx總護士長的勇氣。本人xxx，xx歲，畢業(yè)于xxx學校，xx職稱，xxxx年，我作為xxxx醫(yī)院競聘副護士長演講稿的第xx位職工參加工作，到今天的xx醫(yī)院，已近xxx位醫(yī)護人員。作為醫(yī)院的一份子，我親身經歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊，因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們，是他們以身作則，嚴于律己的工作作風激勵著我，相互信任，團結向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格影響著我，才使我從當初的懵懂無知成長到今天，在這里，我得到了最大的鍛煉，除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。在平時的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的去完成每一項工作，并帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的情況下，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日，調整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿搞好護理，為患者提供最滿意的服務。在全院工作中，為院領導當好參謀與助手，為護理姐妹們當好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培養(yǎng)了自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系。

　　如果這次我能競聘成功，我將身體力行，起到表率作用，加強護理管理與考核，合理安排護士，和大家共同學習進步。也因為有著多年來一直患難與共，精煉能干的'護理隊伍，我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階，并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍，為患者提供一個貼心，安全，舒適的就醫(yī)環(huán)境，為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷。再次由衷的感謝大家！

關于護士長的競聘上崗演講稿3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　光陰似箭，歲月如梭，時間總是在一眨眼就過去了，這么長時間以來我沒有辜負領導和同事們的熱切期望，擔任三病室護士長期間很好的完成了醫(yī)院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這么多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會，讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。

　　我叫程靜一，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護師，從事護理工作21年，現在三病室擔任護士長職務。

　　我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭，我覺得自己有以下優(yōu)勢：

　　1、有豐富的臨床工作經驗：

　　在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務于臨床一線，先后從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作，能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作規(guī)程，獨立處理較復雜的護理技術問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài)，并能采取相對應的措施。

　　2、有較強的事業(yè)心和責任心：

　　參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護士長，我將我的整個身心都投入到了病人及病房內，每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨，都要組織病人開座談會，做好病人及工作人員的安撫工作，做好各種物品的準備工作，對新進工作人員進行系統的培訓，使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境。對新來護士都是手把手的教，一幫一的帶，毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經驗。著重培養(yǎng)她們的業(yè)務能力，加強她們的責任心，關心她們的起居生活，常與她們交流思想，進行溝通，減輕她們的心理壓力，調動她們的工作積極心。也確保了病房的安全，無論節(jié)假日還是晚夜班，病房有事隨叫隨到，興奮沖動傷人的病人自己也只身先上，多次被病人打傷，毫無怨言。

　　只要不是太忙出入院病人都自己接待。給病人及家屬做好健康宣教，解釋等工作，經常與在院病人談心，了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正。，為了確保長期住院病人的利益經常與病人家屬及單位協商有關事宜。以解決病人的實際困難。多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領導和同志們的肯定，98年評為優(yōu)秀護士，99年醫(yī)院護理系列考核第一，考核評為優(yōu)秀，帶領的三病室評為優(yōu)秀單元，評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護士。

　　3、有一定的領導管理能力：

　　我在工作中膽大心細，思維敏捷，反應快，應變能力強，在擔任護士長期間病房安全無事故，護理工作無差錯，領導有序不紊亂，大家團結協作，和平相處，醫(yī)護關系融洽，工作中相互幫助，遇到困難及問題一起討論，共同解決。在病房全面推行人性化服務理念，使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現出來，共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境。每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數次，給各級領導及同志們都留下了良好的印象，也得到了大家對我們工作的肯定；為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經濟效益。

　　競聘上崗后的打算

　　1、加強學習，提高素質

　　在醫(yī)院業(yè)務及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務學習的同時也加強本科室的業(yè)務學習，并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房，在條件成熟的'前提下開展一些護理科研，鼓勵護士參加各項繼續(xù)再教育學習和各項有益身心健康的公益活動，并給予相應的獎勵，在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想，人人積極參加病房管理，護理管理人性化，民主與集中相結合的原則，組建一個高素質的護理隊伍。

　　2、加強安全防范，杜絕護理安全差錯事故

　　安全是護理工作中的重中之重，只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護理效果，要加強工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點防范，并制定相應的應對措施及應急預案，每一個細節(jié)都環(huán)環(huán)想扣，杜絕護理差錯事故的發(fā)生，確保病房安全。

　　3、強化服務意識，提高服務品質

　　精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩，因此我們對待病人首先要從觀念認識上改變，別人不能理解精神病人，我們應該正確對待這個問題，工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作。每天及時為她們整理臟亂的衣服及床單位，責任護士經常與病人談心，在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛(wèi)生、形象、儀表等，努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作，為病人回歸歸社會打下基礎。對出院病人回訪要落實到位，有記錄可查，及時為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢，增加病人回頭率，取得更大的社會效應和經濟效益。配合醫(yī)院，醫(yī)保辦，主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費，將科室團結向上拼搏的精神發(fā)揚光大，爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進集體。

關于護士長的競聘上崗演講稿4

尊敬的領導及同事們：

大家好！

　　很榮幸在這個春熱花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上，首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵，給我這次競聘xx總xx長的勇氣。

　　本人，xx，xx歲，畢業(yè)于xx學校，xx職稱，xxx年，我作為xxx醫(yī)院的第xx位職工參加工作，到今天的xx醫(yī)院，已近xx位醫(yī)護職員。作為醫(yī)院的一份子，我親身經歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身在這樣一個出色的`團隊，由于我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們，是他們以身作則，嚴于律己的工作作風激勵著我，相互信任，團結向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格影響著我，才使我從當初的懵懂無知長大到今天，在這里，我得到了最大的鍛煉，除熟練把握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。

　　在平時的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的往完成每一項工作，并帶領全院xx從未中斷理論知識的學習和護理操縱技術和各種文書書寫的熟練把握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的情況下，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日，調整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力搞好護理，為患者提供最滿足的服務。在全院工作中，為院領導當好顧問與助手，為護理姐妹們當好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培養(yǎng)了自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系。

　　假如這次我能競聘成功，我將身體力行，起到表率作用，加強護理治理與考核，公道安排xx，和大家共同學習進步。也由于有著多年來一直患難與共，精煉能干的護理隊伍，我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階，并竭力為每位xx創(chuàng)造一個輕松xx的工作氛圍，為患者提供一個貼心，安全，舒適的就醫(yī)環(huán)境，為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿足的答卷。

　　再次由衷的感謝大家！

關于護士長的競聘上崗演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好！

　　我叫李xx，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱，現已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊，正在實現著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航！

　　兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。

　　兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務帶動人，良好的服務感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務品牌，展婦幼風采�，F將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下：

　　一、強化護理質量，保障護理安全

　　1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量，降低了醫(yī)療風險。

　　2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的'效果。

　　3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看（護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正。

　　4、每月組織召開護理質控及護理安全會議，對各種檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。

　　5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。

　　通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業(yè)務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

　　6、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術室、產房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質量標準。

　　二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

　　1、落實好首問、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%，2、關注細節(jié)服務，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

　　在全院護理人員的共同努力下，護理服務質量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

　　三、重視護理學習工作

　　抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。

　　四、深入醫(yī)院文化，展現護士風采，開展豐富多彩的活動。

　　1、組織護理禮儀隊分別參加了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。

　　2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒印�

　　3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統的普及，提高了護士長的工作效率。

　　當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

　　一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。

二、做好護理管理工作

　　1、加強護理質量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

　�。�1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

　　（2）抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

　　（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

　�。�4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

　�。�5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

　�。�6）抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

　　2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質量得到持續(xù)改進。護理部將以”預防為主、持續(xù)改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足“，降低護理服務風險。

　　3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：

　�。�1）經常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。

　�。�2）定期組織思想素質、業(yè)務技能培訓。

　�。�3）積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。

　�。�4）引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

　　四、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

　　綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。

　　尊敬的各位領導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！

關于護士長的競聘上崗演講稿6

尊敬的領導及同事們:

　　大家好!

　　首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘xxx總護士長的勇氣。

　　本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院競聘副護士長演講稿的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。

　　在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領全院護士從未間斷理論知識的`學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿搞好護理,為患者提供最滿意的服務.在全院工作中,為院領導當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系。

　　如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習進步.也因為有著多年來一直患難與共,精煉能干的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.再次由衷的感謝大家!

關于護士長的競聘上崗演講稿7

大家好!

　　隨著護理學科的迅速發(fā)展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務。

　　工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、護士長競聘上崗演講稿、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的.。

　　所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，護士長崗位競聘書，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。

　　最近有一篇報道講述北京協和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：這就是護理的品牌。

　　禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質量的醫(yī)療護理服務必須以高素質的醫(yī)護人員相匹配。

　　護理部將要開展“模范護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。

　　護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”護士長競聘演講“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，最新護士長競聘演講，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

　　謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

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