主任醫(yī)院競聘演講稿（精選12篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的主任醫(yī)院競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
主任醫(yī)院競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！首先，感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘、展示自己的機會！今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團支部副書記。我自小愛好文學，有較強的寫作能力，至今已在各種報刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗，在做好本職工作的同時，我常利用業(yè)余時間撰寫通訊報導，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導的好評與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長，曾多次獲獎；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個有文化素養(yǎng)、善于學習、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認識：
第一，要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導服務(wù)，給領(lǐng)導出謀獻計，當好助手，這是一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對此我已作好了充分的'思想準備。
第二，要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個知識、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要勝任辦公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學習，邊干邊學，不斷自我“充電”，進行各項知識的積累，通過各種途徑及時了解國內(nèi)外最新醫(yī)學資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認真閱讀上級來文，正確領(lǐng)會文件精神，同時詳細了解醫(yī)院領(lǐng)導的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項工作的順利完成。
第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導放心、職工滿意。
最后我想說的是，如果我有幸競聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量！
謝謝大家！
主任醫(yī)院競聘演講稿 2
尊敬的院領(lǐng)導、同志們:
大家好！
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自己知識與才能的機會。我競聘的是財務(wù)主任職務(wù)。
本人自xx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，xx年獲助理會計師職稱，任財務(wù)科負責人至今。
過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收,。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的`使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹�病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領(lǐng)導支持我，監(jiān)督我，我將不復(fù)大家的眾望所托！
謝謝大家！
主任醫(yī)院競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導、主任、護士長：
大家好!首先感謝院黨委、領(lǐng)導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選醫(yī)保辦主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xx，于x年12月來我院上班，從1月起開始從事合醫(yī)保工作。在此，我只想說，6年來的合醫(yī)保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗。眾所周知，合醫(yī)保承擔的工作卻是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，對于我自己來說，今天我來競選醫(yī)保辦主任一職，我的優(yōu)勢又是什么?我想，概括起來大約有以下幾點：一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。六年的合醫(yī)�？乒ぷ鹘�(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來合醫(yī)保的工作中，能積極主動，堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關(guān)系，經(jīng)常需要與上級主管部門如醫(yī)保中心、合醫(yī)保中心工作人員溝通，也需要經(jīng)常給領(lǐng)導匯報、請示相關(guān)工作情況，而且本人也熱衷于基層活動，經(jīng)常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此，幾年來，個人交際能力得到很大的`提高。
四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使醫(yī)保辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是立足本職工作，強化服務(wù)能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫(yī)務(wù)人員服務(wù)是合醫(yī)保舉義不容辭的職責，合醫(yī)�？茟�(yīng)該做到服務(wù)熱情、服務(wù)周到、服務(wù)高效。因此，如果我當選醫(yī)保辦主任，我將從自身做起，強化自身業(yè)務(wù)水平的學習，不斷學習醫(yī)保的新政策，深刻領(lǐng)會醫(yī)保政策實質(zhì)內(nèi)含，向領(lǐng)導學習、深入基層，及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時，我也將不斷提升自己修養(yǎng)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)，爭取做一名合格的“服務(wù)員”。
二是創(chuàng)新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫(yī)�？乒ぷ鞑粌H具有一定的專業(yè)性，更體現(xiàn)很強的管理性。為了保障醫(yī)院和職工的合法利益，必須加強對醫(yī)保工作的管理。如果我能當選合醫(yī)保辦副主任，我一定會在加強服務(wù)的同時強化管理。首先，完善本科室各項規(guī)章制度，按照醫(yī)�？己说膬�(nèi)容制定考核細則，保證我院醫(yī)保政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。其次，嚴抓落實，對各科室進行定期或不定期的督促檢查，重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī)�；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審核登記上報工作。最后，明確責任，懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查，定期會同醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科等有關(guān)職能科室對出院病人的病歷和現(xiàn)運行病歷進行檢查，對存在的問題進行總結(jié)并及時解決，按照醫(yī)院及醫(yī)保相關(guān)文件規(guī)定，落實獎懲制度，堅決杜絕違規(guī)行為。爭取做一名合格的“管理員”。
三是提升溝通能力，完善協(xié)調(diào)機制。合醫(yī)保辦有著其自身的特殊性，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，對于內(nèi)部關(guān)系，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項措施的順利落實。對于外部交往，及時和上級醫(yī)保主管部門溝通，盡量做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)早處置，全力保障醫(yī)院和職工的合法利益。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協(xié)調(diào)員”
當然，我也深知，由于我工作經(jīng)驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關(guān)工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導、主任、護士長在今后的工作中多給予我?guī)椭⒅更c、支持。如果我能當選合醫(yī)保辦主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導下，本著對醫(yī)院負責、對領(lǐng)導負責、對職工負責、對患者負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!最后，十分感謝大家。
主任醫(yī)院競聘演講稿 4
尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導崗位的機會。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿懷豪情對醫(yī)院的熱愛，對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。
我，1993年來院參加工作，先后在醫(yī)院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科，主管藥師職稱。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。
競爭優(yōu)勢：
1、有熱心
熱愛本職工作，積極獻身國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、有水平
本人藥學本科畢業(yè)，主管藥師職稱。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，有一定的學術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人。
3、有經(jīng)驗
有豐富的實踐工作經(jīng)驗，從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環(huán)節(jié)。工作得心應(yīng)手，任藥劑科副主任3年，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有能力
有良好的人際關(guān)系溝通能力，能全面領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，能上傳下達，協(xié)調(diào)科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗。
5、有精力
俗話說男人四十一枝花，本人正當其時，性情成穩(wěn)，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的`年齡階段。
科室現(xiàn)狀：
1、中西藥調(diào)劑
目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。
2、臨床藥學
我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應(yīng)的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
3、人才培養(yǎng)
目前藥劑科有在職藥學專業(yè)人員十三人，為使本專業(yè)形成梯隊優(yōu)勢，需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎(chǔ)知識更加扎實。
治科方略：
一、保證藥品供應(yīng)，滿足臨床用藥
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應(yīng)。做到計劃采購，壓低庫存，把握質(zhì)量，保證供應(yīng)，科學管理。
二、提高服務(wù)意識，做好臨床服務(wù)
保障臨床用藥，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求。
三、加強專業(yè)培訓，提高藥學水平
組織全科人員學習業(yè)務(wù)知識，加強基礎(chǔ)理論培訓，以達到技術(shù)提高，知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
四、開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高臨床藥學含量
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù)，開展藥學服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。
五、注重人才梯隊建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)藥學隊伍
培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務(wù)培訓。注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬優(yōu)質(zhì)的藥學隊伍。
工作思路：
以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的`聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。
工作目標：
“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！演講完畢。
主任醫(yī)院競聘演講稿 5
尊敬的xx：
大家下午好！
首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的.主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應(yīng)用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù)，充分發(fā)揮在�？�、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室
職責上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。
謝謝大家。
主任醫(yī)院競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！實行指導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、進步工作效率、加快醫(yī)院開展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院指導給了我這個展示自己的時機，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院指導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度進步很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出新的更大的奉獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的理論，我已積累了豐富的臨床經(jīng)歷，這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要根底。我于xx年畢業(yè)于xx學校，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)歷。幾年來，我所在的外科成功救治患者xx例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，進步了自己的綜合程度。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的'生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在xx醫(yī)院進修學習了一年，進步了自己的醫(yī)療程度。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深化學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建立社會主義新農(nóng)村知識，理解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并屢次獲獎。具有一定的寫作才能，撰寫的工章屢次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。假設(shè)組織信任，指導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向理論學習，進一步進步理論程度、業(yè)務(wù)程度和管理程度。
二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時，還要當好醫(yī)院主管指導的參謀助手，積極為醫(yī)院建立和開展獻計獻策。
假設(shè)我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原那么，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，效勞不偏位，融洽不空位，詳細說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從指導，當好助手;效勞醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！
主任醫(yī)院競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的。由。
我競聘。由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的。體效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了。想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的'經(jīng)驗和能力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和。個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導的正確方案，范文。歡領(lǐng)導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領(lǐng)導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
主任醫(yī)院競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可，曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻社會。
97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務(wù)總務(wù)科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。
這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善于團結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的.管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)、
主任醫(yī)院競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個平臺，給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢，可以勝任這個職位。
第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，1995年、兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至曾擔任婦產(chǎn)科主任，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。底承蒙院領(lǐng)導的信任，再次擔任婦產(chǎn)科主任一職，通過參加“二甲”復(fù)評，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào)，找出最優(yōu)解決方案。
下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想：
一、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流，建立醫(yī)患之間的.相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。
二、科室人才培養(yǎng)
有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習，鼓勵參加短期學習培訓，組織科室業(yè)務(wù)學習，多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù)，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修，如有可能，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)），把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。
三、加強臨床路徑建設(shè)，合理用藥，降低藥占比
按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中
嚴格按照路徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高�；具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒
在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長避短，打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究、總結(jié)，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節(jié)支堵漏洞
厲行節(jié)約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算，堅持做到賬目公開，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開始，不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目，進一步突出中醫(yī)特色。
六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。
過去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下，雖然取得了一定的成績，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導信任，讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。
主任醫(yī)院競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，非常榮幸能夠站在這里，參與醫(yī)院主任的競聘。首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導為我們提供了這樣一個公平競爭的平臺，讓我們有機會展示自己的才能和實力。
我在醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)工作了多年，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。在工作中，我始終堅持以患者為中心，不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我深知，作為一名醫(yī)院主任，不僅要有扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗，還要有良好的管理能力和團隊協(xié)作精神。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，投入到工作中去。我將努力做到以下幾點：
一、加強科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。我將建立健全科室管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全。我將加強對醫(yī)護人員的培訓和考核，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力。我將注重團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍，加強醫(yī)護人員之間的溝通和協(xié)作，提高團隊凝聚力。我將關(guān)心醫(yī)護人員的'工作和生活，為他們解決實際問題，讓他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。
三、加強學科建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力。我將注重學科建設(shè)，加強與國內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高醫(yī)院的核心競爭力。我將積極開展科研工作，鼓勵醫(yī)護人員參與科研項目，提高醫(yī)院的科研水平。
四、加強醫(yī)患溝通，提高患者滿意度。我將注重醫(yī)患溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。我將加強對患者的健康教育和心理疏導，提高患者的自我保健意識和心理承受能力。我將及時處理患者的投訴和建議，不斷改進我們的工作，提高患者的滿意度。
最后，我想說的是，我相信自己有能力勝任醫(yī)院主任這個職位。如果我競聘成功，我將不辜負領(lǐng)導和同事們的信任和期望，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
主任醫(yī)院競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是xx，今天，我懷著激動的心情，站在這里參加醫(yī)院主任的競聘。首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導為我們提供了這樣一個展示自我、公平競爭的平臺。
我從事醫(yī)療工作已經(jīng)xx年了，在這xx年里，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾在多個科室工作過，對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉。我深知，作為一名醫(yī)院主任，不僅要有扎實的醫(yī)學專業(yè)知識，還要有卓越的管理能力和領(lǐng)導才能。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、加強科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，作為科室主任，我將把提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)。我會建立健全科室各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全。我會加強對醫(yī)護人員的培訓和考核，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我會積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，開展新業(yè)務(wù)，提高科室的綜合實力。
二、加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力
一個優(yōu)秀的團隊是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。我會注重團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍，加強醫(yī)護人員之間的溝通和協(xié)作，提高團隊凝聚力。我會關(guān)心醫(yī)護人員的工作和生活，為他們解決實際問題，讓他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。我會建立合理的激勵機制，激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、加強學科建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力
學科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的核心。我會注重學科建設(shè)，加強與國內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進先進的'醫(yī)學理念和技術(shù)，提高醫(yī)院的核心競爭力。我會積極開展科研工作，鼓勵醫(yī)護人員參與科研項目，提高醫(yī)院的科研水平。我會加強人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展儲備優(yōu)秀的人才。
四、加強醫(yī)患溝通，提高患者滿意度
醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的重要因素。我會注重醫(yī)患溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。我會加強對患者的健康教育和心理疏導，提高患者的自我保健意識和心理承受能力。我會及時處理患者的投訴和建議，不斷改進我們的工作，提高患者的滿意度。
最后，我想說的是，如果我競聘成功，我將不辜負領(lǐng)導和同事們的信任和期望，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
主任醫(yī)院競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xx，非常榮幸能夠參加這次醫(yī)院主任的競聘。首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導給予我這次展示自我的機會，同時也要感謝各位同事在工作中對我的支持和幫助。
我從事醫(yī)療工作已經(jīng)有xx了，在這期間，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我深知，作為一名醫(yī)院主任，不僅要有扎實的專業(yè)知識和精湛的醫(yī)療技術(shù)，還要有卓越的領(lǐng)導能力和管理水平。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、加強科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，也是患者最為關(guān)心的問題。我將建立健全科室各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全。我將加強對醫(yī)護人員的'培訓和考核，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我將積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，開展新業(yè)務(wù)，提高科室的綜合實力。
二、加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力
一個優(yōu)秀的團隊是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。我將注重團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍，加強醫(yī)護人員之間的溝通和協(xié)作，提高團隊凝聚力。我將關(guān)心醫(yī)護人員的工作和生活，為他們解決實際問題，讓他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。我將建立合理的激勵機制，激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、加強學科建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力
學科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的核心。我將注重學科建設(shè)，加強與國內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進先進的醫(yī)學理念和技術(shù)，提高醫(yī)院的核心競爭力。我將積極開展科研工作，鼓勵醫(yī)護人員參與科研項目，提高醫(yī)院的科研水平。我將加強人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展儲備優(yōu)秀的人才。
四、加強醫(yī)患溝通，提高患者滿意度
醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的重要因素。我將注重醫(yī)患溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。我將加強對患者的健康教育和心理疏導，提高患者的自我保健意識和心理承受能力。我將及時處理患者的投訴和建議，不斷改進我們的工作，提高患者的滿意度。
最后，我想說的是，如果我競聘成功，我將不辜負領(lǐng)導和同事們的信任和期望，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。如果我競聘失敗，我也不會氣餒，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
【主任醫(yī)院競聘演講稿】相關(guān)文章：
醫(yī)院科室主任競聘述職報告02-24
醫(yī)院辦公室主任競聘演講10-08
醫(yī)院主任競聘演講稿10-07
醫(yī)院主任競聘演講稿10-10
醫(yī)院門診部主任的競聘演講例文10-13
醫(yī)院科主任的競聘演講稿06-28
醫(yī)院副主任競聘演講稿06-13
競聘醫(yī)院工會主任演講稿10-14
醫(yī)院主任競聘演講稿范文11-13