久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

車間主任競聘演講稿最新

時間:2023-11-22 08:35:35 競聘演講稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

車間主任競聘演講稿最新

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的車間主任競聘演講稿最新,歡迎大家分享。

車間主任競聘演講稿最新

車間主任競聘演講稿最新1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫xx×,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。

  知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的'能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

  第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

  在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

  將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實(shí)踐中及時加以改進(jìn)。

  為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

  第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。

  第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

  第四、執(zhí)行原則。

  第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望。

  謝謝大家!

車間主任競聘演講稿最新2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xx,畢業(yè)于xx,x科學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作x年,先后在xx車間擔(dān)任xx,這三年來我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個展示自我的機(jī)會,我今天競聘的職位是x車間主任一職。

  我認(rèn)為我競聘x車間主任一職有如下幾個優(yōu)勢:首先,我有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠3年一直在x車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識。我熟知GMP和各個工段的SOP和車間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時通過平時參與各個工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次,有一定的英語基礎(chǔ)和英語交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時到公司來參觀考察的外國顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國外顧客,同時在生產(chǎn)外貿(mào)品種時也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。

  自進(jìn)廠起,我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時完成。第四,有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。

  xx車間是公司至關(guān)重要的一個部門,我深知x車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任x車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:

  第一個方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版GMP,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)新版GMP對車間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版GMP認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時要針對自身不足,通過各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長為一名合格的車間主任。

  第二個方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對公司負(fù)責(zé),積極主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。第二是對車間負(fù)責(zé),協(xié)同車間各個管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅(jiān)持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責(zé),使車間管理科學(xué)化。

  第四個方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。平時要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上的.管理和控制,這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,教育員工嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。三是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清場和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境?傊,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理上的每一個細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!

  第五個方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長,鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開好班前會和班后會,提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個班組綜合素質(zhì)上一個臺階。

  第六個方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為x車間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!

車間主任競聘演講稿最新3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機(jī)會。

  我是xx年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進(jìn)入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機(jī)、進(jìn)口機(jī),熟悉車間各種機(jī)器;07年元月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

  我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強(qiáng)的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅(jiān)高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點(diǎn),我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時配套,有效利用機(jī)器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

  第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術(shù)難題,我七點(diǎn)鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機(jī)器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅(jiān)持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強(qiáng)。隨著各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn),公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng),一流的ctp制版系統(tǒng),一流的`印刷機(jī),一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。

  第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽(yù)度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中每個成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實(shí)公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機(jī)會,并借此機(jī)會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望!

車間主任競聘演講稿最新4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫xx×,今年xx歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),xx年參加工作。xx年至xx年4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,xx年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

  我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。

  一是我具備了一個車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時喜歡讀書看報,也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。

  二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在xx年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

  其實(shí)我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:

  第一、加強(qiáng)認(rèn)識,勤于服務(wù)。眾所周知,水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間,水電既是軋鋼廠的先頭兵、也是軋鋼廠的后勤部。只有先頭兵先行,才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),水電車間在整個軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認(rèn)為要搞好水電車間工作,首先要做好兩大服務(wù)工作:首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策服務(wù)。一方面及時向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層,掌握大量真實(shí)的第一手材料,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面在思想上和行動上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心。最后是為員工服務(wù):我會高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu),我們主動向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協(xié)助主任提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,并根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人;以有效的管理激勵人;以自身的`言行帶動人,充分調(diào)動每個員工的工作熱情,充分挖掘每個員工的潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、只求所得,不求所有。我將樹立正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個人得失,少計(jì)較個人利益。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo)。

  第三、精誠合作,追求完美。水電車間作為服務(wù)部門,不但要做到和兄弟車間的通力合作,還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作。因此,在工作中我會自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過對技術(shù)人員的溝通、了解,使每個員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,積極地完成每一項(xiàng)工作。

  今后我還要加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達(dá)一個愿望,那就是“我希望有一個機(jī)會和舞臺,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進(jìn)廠工作的這十年間,我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對濟(jì)鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

  我始終堅(jiān)信:一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

車間主任競聘演講稿最新5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家晚上好!

  夏天來了,我也來了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣,架著躊蹉滿志的激情而來。首先,非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個展現(xiàn)自我.挑戰(zhàn)自我.推薦自我參與競選的舞臺,同時也給了我向這么多優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  我叫xx,來自機(jī)械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時此刻,讓我想起了剛進(jìn)校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會成功”。從那個時候起,我就想成為一個模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識,也讓我懂得了做人處世的道理,現(xiàn)在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點(diǎn)。漫漫人生路,求職人無數(shù),眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實(shí)現(xiàn)人生價值的天地。在此,我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

  第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),作為主任必須先做好人,一個領(lǐng)導(dǎo)無能最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險品。

  第二部曲是我有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。

  第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識,盡管我無經(jīng)驗(yàn),但憑著我對模具設(shè)計(jì)與制造的熱情實(shí)干,勇于探索鉆研的精神,我相信自己會做餓額很好,不讓大家失望。

  第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎以及在校征文也拿過獎,同時我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過。

  俗話說:“金無足赤,人無完人”在肯定有利的四部曲的同時,我也清楚的認(rèn)識到自己的許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo).老師.大家交心交流思想不夠,有時學(xué)習(xí)缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,經(jīng)驗(yàn)不足,過去的種種獎勵和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來的路。在以后工作實(shí)踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚(yáng)長避短,就讓時間與事實(shí)去考驗(yàn)我吧!

  面對這么多競聘的優(yōu)秀學(xué)生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身于技術(shù)發(fā)展的熱忱,代表了模具專業(yè)的'學(xué)子有年輕力量的上進(jìn)心和進(jìn)取心;代表了年輕人勇于拼搏,樂于探索,愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業(yè)的決心。如果你覺得這棵小草很堅(jiān)強(qiáng)也很真誠值得信賴的話,請投我一票,倘若能得到你們的信任和支持,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實(shí)證明你們的選擇是沒有錯的,正如我對車間主任無悔的選擇,總之,不論此次能否被競聘上,對我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了,我將帶著微笑走下舞臺,養(yǎng)精蓄銳以待東山再起,但我想:“無論我們身居何地,只要是金子,到哪都會發(fā)光”。各位領(lǐng)導(dǎo)!此時此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?

  諸位,在以后的日子里,你會了解我,支持我吧,讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。最后,讓我用歌聲來結(jié)束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

  謝謝大家!

【車間主任競聘演講稿最新】相關(guān)文章:

車間主任崗位職責(zé)最新04-04

車間主任的競聘演講稿10-10

車間主任競聘的演講稿01-04

車間主任競聘演講稿06-08

競聘車間主任演講稿06-11

車間主任崗位職責(zé)最新12篇05-23

車間主任崗位競聘演講稿06-27

模具車間主任競聘演講稿11-18

車間主任競聘演講稿范文11-18