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副主任崗位競聘演講稿

時間:2024-03-26 16:22:39 競聘演講稿 我要投稿

副主任崗位競聘演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的副主任崗位競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

副主任崗位競聘演講稿

副主任崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好

  首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。

  首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的.人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。

  在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。

  每個辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……

  在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。

  辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。

  今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。

  我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

  最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿2

各位領導、各位同事:

  我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

  我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大學專科計算機專業(yè)畢業(yè),助理工程師。現(xiàn)在**大學橋梁工程專業(yè)學習,今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

  我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經(jīng)通過,而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

  所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:

  一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢,F(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網(wǎng)的建設,機關各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng),進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機關和各項目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進行信息交流;另外,競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強的網(wǎng)絡知識與能力,才能更有效地進行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

  二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了,主要承擔對外業(yè)務,具備較強的公共關系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎,一篇被評為了三等獎,我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

  四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的.精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

  五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

  如果我擔任公司辦公室副主任,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導和辦公室主任的助手。

  1。加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好公司領導的參謀和耳目。同時,辦公室的很多工作實際上就是服務工作。因此,從事辦公室工作光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高辦公室的服務質量,做好辦公室的工作。

  2。做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司領導之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協(xié)調好本部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

  3。當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態(tài),及時向主任和公司領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作。

  4。發(fā)揮自己的計算機的特長,合理規(guī)劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網(wǎng)絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作,不是一個人能夠實現(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴大和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消,成本增大的困難,信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設,網(wǎng)絡的完善和加強,既可以節(jié)省費用,降低成本,又可以提高公司的形象和聲譽。公司網(wǎng)絡未來的發(fā)展方向是:內部網(wǎng)絡要不斷發(fā)展完善,力爭公司的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng);公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),其網(wǎng)絡上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上閱讀技術書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識,我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設和發(fā)展的。

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。

  我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的,請大家投我一票,謝謝大家。

副主任崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導,同事:

  大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是副站長一職。

  本人,現(xiàn)年歲,中共黨員,年月由學院(大學?疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間,參加全省人防固定資產管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務和我競聘條件。

  一、明確任務 定準方向

  目前,通信站的主要任務是加快適應時代的發(fā)展,努力提高業(yè)務技能。在辦公室和業(yè)務處指導下,拓寬業(yè)務、加強聯(lián)絡。平時保障辦公室通信業(yè)務服務的需要,還應逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術保障和中樞服務的能力,以確保戰(zhàn)時全省人防通信的實施,行成一盤棋。其次,作為事業(yè)單位,為適應改革的形式,在政策條件允許的情況。積極擴大內需,利用我們的技能、人材、設備努力創(chuàng)收,以改善福利狀況。作為精神文明建設單位,應大力弘揚以集體榮譽為上,不計較個人得失,努力提高自身素質,樹立良好風氣。

  二、配合主官 各負其責

  作為副站長理應配合站長搞好全站工作,明確任務、明確分工。站長全面主抓全站工作應測重主業(yè);通信業(yè)務發(fā)展工作。副站長應擔當起副業(yè);即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設等工作。就站里目前實際情況來看,通信業(yè)務通過學習已出現(xiàn)了很好勢頭,事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后,當然有一定的客觀原因,也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合,也是全站集體需要。

  三、揚長避短 發(fā)揮作用

  我原在財務處參與過人防自籌經(jīng)費的.籌集工作,年回通信站開公司搞創(chuàng)收,這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設單位,比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領導各業(yè)務處也在不同埸合明確表示支持,我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇,別人能做到我們也能。

  這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次,它證明了改革機制已走到我們面前,它的意義已遠超過實際內容。今天從我們幾個人開始,也是通信站全體人員公示,只要你有能力,站、科級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功,我將按自已提出的任務配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌,繼續(xù)做好本職工作。

  我的演講結束了,謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  我叫__*,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任__農村信用社主任。

  在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔任過聯(lián)社__科科長、__主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先后參加了中專、大專學歷教育,平時注重學習,提高了我的.政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。

  我的任期目標及規(guī)劃是:

  不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路,任職期間存、借款人均增長量列全縣各家金融機構之首;加大不良借款盤活力度,使不良借款下降比率名列全市前茅,新增借款回收率達到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;加強內部管理,推行費用開支總額控制度,實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。

  為完成以上工作目標,我擬將主要落實好四個"工程":

  一、實施"人本管理"工程。人是生產力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:

  一是引入競爭機制,實施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。

  二是靈活運用激勵機制,調動全員樹立以社為家的主人翁意識。

  三是建立長久有效的培訓機制,全面提高員工隊伍素質,打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。

  二、實施"業(yè)務創(chuàng)新"工程。

  一是在全員中大力開展存借款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。

  二是普及聯(lián)保借款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶"的服務格言。

  三是加大科技投入,把財務開支重點放在電子化建設上,爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。

  三、實施"效益興社"工程。

  一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營權抵貸、以資抵債等方式盤活借款,努力增加利息收入。

  二是發(fā)揮貼近農村與農民直接打交道的優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務,把中間業(yè)務做大。

  三是嚴格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業(yè)務發(fā)展的刀刃上。

  四、實施"安全營運"工程。

  一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內容的崗位責任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。

  二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。

  三是密織安全"防護網(wǎng)",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。

  思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任,我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把__聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進__信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝各位領導!

副主任崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導:

  您們好!

  我是人力資源部薪酬保險管理專責xxx。

  首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!

  接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報,請各位領導不吝指正。

  一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結合的基礎上,運用科學的技術和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。

  一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時,要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。

  作為參謀者,其職責主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

  作為管理者,其職責主要是協(xié)助部門負責人做好企業(yè)內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協(xié)調與其它各部門之間的關系,用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

  而作為專業(yè)技術能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作,促進企業(yè)人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。

  正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因,認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質:

  一是思想素質過硬。作為一名共產黨員,積極參加保持黨員先進性教育活動,堅持聽好每一節(jié)黨課,加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題并加以改進;在兼任機關黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織、服從于紀律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

  二是專業(yè)理論知識扎實。我于20xx年取得《人力資源管理》大專學歷,現(xiàn)在讀《人力資源管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術培訓,曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學習,已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。

  三是實踐經(jīng)驗豐富。自20xx年以來,參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作:

  04年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

  04年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。

  05年8月參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。

  05年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進個人稱號。

  06年4月被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況.

  4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗,讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累;對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導各個職能模塊具體工作的開展。

  四是行政綜合能力較強:

  第一:具備較強的判斷決策能力和執(zhí)行能力,能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題。

  第二:具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。思維活躍,能夠靈活處理各種工作關系和工作矛盾。

  第三:具有較強文字能力。能夠熟練撰寫本專業(yè)內的相關文字資料,在人力資源部工作期間,參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫了《關于璧山供電局工資基金分配的分析報告》、《關于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的'方向》等專業(yè)分析報告。

  誠然,一名人力資源工作管理者要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉變,僅僅具備上述的能力和素質是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性正確、全面的了解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是,必須明確人力資源管理的階段性工作目標及其主要工作思路。

  個人認為,我局近期 的人力資源管理主要工作思路是:通過完善以素質和能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制,以能力和業(yè)績考核為導向的員工評價機制,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制,以調動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為導向的分配激勵機制,建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。圍繞這個工作思路,具體從強化基礎管理和推進管理創(chuàng)新兩個方面開展工作:

  首先,強化基礎管理,具體從以下五個方面工作著手:

  第一,加強勞動組織管理,合理配置現(xiàn)有人力資源存量。結合我局設備臺帳實際情況,對在冊職工及農電工定員進行真實、準確的測算;嚴格按照招聘計劃與原則,招聘相關專業(yè)的大中專畢業(yè)生;根據(jù)組織機構改革的需要,對企業(yè)組織結構設計提出改進方案,做好內部機構的設置、調整和變更工作。

  第二,規(guī)范薪酬分配體系,嚴格控制工資基金計劃和使用。協(xié)助部門負責人組織制訂崗位技能工資的實施方案和內部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調整方案,對主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進行了全面、深入的預測分析,針對可能存在的問題提出了行之有效的解決方案。

  第三、健全教育培訓機制,促進人才隊伍建設。有針對性地開展培訓需求調研,加強對教育培訓計劃落實、個人培訓學時記錄、培訓效果的檢查考核工作,確保培訓工作按時保質完成;加強對各生產崗位技師的培養(yǎng),完善技師聘任管理制度;健全崗位動態(tài)管理機制,補充完善專業(yè)技術資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。

  第四、重視社會保險工作,保障企業(yè)與職工的合法權益。

  制定各類社會保險、企業(yè)年金及住房公積預決算方案;適時調整職工各項社會保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會保險費的代扣和征繳管理,并做好政策宣傳解釋工作。

  第五、加強檔案及勞動合同管理,規(guī)范企業(yè)用人機制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進行全面清理;規(guī)范外聘人員勞動合同管理,對外聘人員的勞動合同內容進行全面修訂,及時辦理員工勞動合同續(xù)簽、勞動關系終止和解除手續(xù),避免勞動糾紛。

  那么,對于如何推進企業(yè)管理創(chuàng)新,我想,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  一、科學進行工作分析和人力資源配置,合理設計職工個人愿景規(guī)劃,完善以能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制。

  一是根據(jù)不同崗位的工作性質、勞動強度、責任大小、權利范圍等要素,進一步明確每個崗位工作標準,使員工職責分配合理,工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出,業(yè)績比較優(yōu)秀的員工,通過編制個人愿景規(guī)劃,為員工提供實現(xiàn)個人專長的機會,鋪設職業(yè)發(fā)展的階梯,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感,從而培養(yǎng)其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過進一步完善多層次的專業(yè)技術人才和技能人才選拔激勵機制,努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)驗,擅長分析和解決問題,精通業(yè)務和技術的人才隊伍。

  二、進一步樹立正確的用人導向,完善以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制。

  優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此,正確的用人向導直接決定著企業(yè)人力資源的質量。根據(jù)“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則,完善專業(yè)技術及中層干部崗位的競聘及選拔機制,為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向實施崗位聘任動態(tài)管理。根據(jù)各部門對人才的需求,把優(yōu)秀的經(jīng)營、管理、技術、技能人才聘任到關鍵、重要工作崗位,實現(xiàn)管理崗位、專業(yè)技術崗位及生產崗位人員的優(yōu)化配置。

  三、加強人力資源開發(fā),完善以能力和業(yè)績考核為導向,并與員工培養(yǎng)、使用、激勵相互聯(lián)系的員工評價體系。

  針對員工行為評價五個要素(即:評價者、被評人、評價的方式、評價標準及評價結果的運用)建立健全員工行為評價體系。一是建立員工行為評價的專業(yè)網(wǎng)站。利用我局現(xiàn)行的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),根據(jù)行為評價的要求,建立高效率、低成本、注重真實性、客觀性的員工行為評價計算機系統(tǒng);二是加強對員工行為評價工作的管理。在正確引導員工對行為評價工作認識的基礎上,對整個評價工作的過程加以監(jiān)控和管理,保證相關評價信息的準確性;三是合理運用行為評價的結果。將評價結果與員工績效掛鉤,并作為員工培訓、選用、激勵的重要依據(jù)。

  四、以績效考核為主要環(huán)節(jié),完善以調動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為導向的分配激勵機制。

  一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎勵體系來看:其獎勵子項設置偏多造成獎金結構分散,獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性。針對存在的問題,全面修訂績效考核管理辦法,結合員工行為評價因素,調整績效分配方式,規(guī)范績效考核流程,制定人力資源績效考核配套實施細則,把績效考核結果視為員工動態(tài)管理和獎勵分配的重要依據(jù),使績效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面,進一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機制,增強廣匯員工的危機意識、大局意識、責任意識,提高工作質量和效率,逐步實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉變。

  當然,要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應的人力資源管理體系,在完善“四個機制”的基礎上,還須要對人力資源管理每個環(huán)節(jié)做到細致入微的專業(yè)化服務,注重以機會留住人才、以發(fā)展留住人才,讓員工在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時,快樂地享受生活、享受工作,與企業(yè)共同成長。

  以上闡述的,主要是我對人力資源部副主任崗位的認識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。

副主任崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協(xié)調部門、連接領導和基層的`樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協(xié)調、服務、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

  一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調,全力提升辦公室綜合服務能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務培訓工作,全面提高員工素質。

  同時測評結果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  四、全面加強后勤保障體系建設

  今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,今年28歲,年夜專文化,工齡10年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。

  從加入工作以來,我一向在x信x用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后看管、信貸打點等營業(yè),履歷了分歧崗位、多種營業(yè)的磨煉,具有較為豐碩的實踐經(jīng)驗。

  出格是從事信貸打點工作以來,我在主任的率領下,從嚴酷落實軌制入手,緊緊抓住貸前查詢拜訪、貸中考查、貸后搜檢三個環(huán)節(jié),全方位、多角度對貸款企業(yè)和小我進行周全體味,確保了貸款質量的穩(wěn)步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老板“硬”、脾性年夜,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星帶月,廢寢忘食,較好的完成了各項使命,為信用社效益提高,爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極進獻。

  當然,在這個過程中,我也獲得了良多。不僅學到了營業(yè)常識,把握了操作手藝,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗方針。可以說,同志們對我恩重如山,信用社這個巨匠庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍,更沒有理由知恩不報。

  信用聯(lián)社組織的此次競聘,對我而言,既是磨練十年工作成就的科場,也是酬報率領和同志們厚愛的機緣。所以,我舉雙手擁護,并抉擇報名加入xx信用社副主任的競聘。

  在此,我想借此機緣談談我對信用社副主任的熟悉,關頭是要措置好兩個關系:

  第一、措置好與主任的關系。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好小我的位置,明晰小我的腳色。堅持用權不爭權,作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴于律己,率先垂范,晦氣團結的話不說,違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,目不轉睛配合主任促成長。

  第二、措置好與其他同事的關系。副主任雖然是個打點的腳色,可是,我必然要把打點寓于處事之中,把副主任的崗位視同處事的機緣。要千方百計為同志們服好務,想方設法為營業(yè)工作服好務,竭盡全力為信用社的成長努力。經(jīng)由過程處事拉近與職工的距離,經(jīng)由過程處事改善與職工的關系,經(jīng)由過程處事增強與職工的聯(lián)系,經(jīng)由過程處事取得職工的.信賴與撐持。

  同志們,我今天能站在這里,既有必然成功的抉擇信念,也有可能失蹤敗的籌備。若是競聘成功,是巨匠對我的高看和重視,我將用現(xiàn)實步履和優(yōu)良業(yè)績隆厚酬報;若是競聘失蹤敗,是巨匠對我的敦促和匡正,我必然虛心接管,當真總結,加倍全力,在往后的工作中接管考驗。

  同志們,在你們面前,我的春秋似乎還顯稚嫩,能力似乎還有欠缺,經(jīng)驗可能尚有不足,我認為這些對我來說都不是關頭。關頭在于,在座的諸位能不能用久遠的目光做出聰明的選擇。只要給我一點鼓舞激勵,給我一個機緣,我必然會還給大家一個驚喜。

副主任崗位競聘演講稿8

各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  我叫胡旭志,很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學習、提高的機會,本人模競聘教務處副主任這個機會,匯報自己的想法。

  一、本人情況:我出生于1965年,中國共產黨黨員,86年畢業(yè)于江蘇教育學院,同年分配到官林中學任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學院本科函授并畢業(yè),1999年到2001年參加南師大歷史教學研究生學習并結業(yè)。2002年評為中學高級教師。

  二、工作業(yè)績:

  教學方面:所任班級歷史教學成績基本上能列同類學校前茅。如2000年高三歷史統(tǒng)測全市第一;2001年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三;2002年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二;2003年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一;本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四;今年高三一模列全市第三,二模列全市第二。

  班級管理工作方面:擔任班主任工作10年來,班級工作井井有條,并能摸索出一套科學管理方法,所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部,其中2001屆文科班被評為江蘇省先進集體,98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀錄,2001屆高三文科班在校領導關心下,在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下,高考本科錄取率達89%,再創(chuàng)官中歷史輝煌。

  由于本人一貫來忠誠黨的'教育事業(yè),努力工作,得到了領導和各位同仁的認可,也獲得了一些榮譽:1997年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師;2000年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎;2001年榮獲宜興市三等功;2001年宜興市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位,引導學生走向成功”專題經(jīng)驗介紹。以上本人所取得的成績主要是領導對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團隊精神,在些表示感謝。

  三、對競聘工作的認識:

  教學是學校的中心工作,其中教務工作是首當其沖,教務工作在校長領導下,做好學校教學管理工作,落實學校對教學管理目標、任務、計劃和措施,并進行檢查、評估。執(zhí)行學校對教學常規(guī)要求的各項規(guī)定,及時檢查教師的教學和學生的學習情況,及時了解教學效果和存在問題并及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。

  四、競聘教務處副主任崗位工作的設想:

  1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校教學工作意圖,做好教學常規(guī)工作。

  2、推動:積極協(xié)助校長、主任,在我校教師較好素質和較高教學水平的基礎上,推動青年教師早日成為骨干教師,推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。

  3、深入:深入課堂掌握教學動態(tài),及時總結,樹典型、創(chuàng)先進。

  深入教師中,了解教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。

  深入學生中間,了解學生的學習情況,加強師生溝通,提高學習效率。

  4、創(chuàng)新:介紹課堂教學新理論、新經(jīng)驗,研究課堂教學新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,使官中教學再上新臺階。

  謝謝大家,我的演講完畢!

副主任崗位競聘演講稿9

尊敬的各位評委并及諸位同事:

  大家好,首先自我介紹下。鄙人姜x,XX年有幸加入xx小學這個充滿生機活力的團隊,窩居山水福地泮源兩年,算而今,融入X小已是第五個年頭了,除去老前輩也算是學校的“老人”了,這是開場白,不復贅言。

  本人競選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉,那就得談談本人對辦公室崗位的認知及本人的相對優(yōu)勢所在,以便您選擇。辦公室,其工作繁、瑣、雜,最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此,就一個單位而言,辦公室運作的到位與否直接事關單位的團結、和睦。古有“采詩”制度,以察民情、以和家國,依本人之愚見,辦公室也有著類似的作用,上情下達的同時,聚民意而達天聽。本人身出于布衣,更解民意。

  下面秀下肌肉,談談本人的相對優(yōu)勢。辦公室,對內是潤滑劑,對外是展示學校形象的窗口。具體而微的從學校賦予地域特色的文化建設到平日里的文件往來,無時無刻不在展示著學校的品位與特色,而這就對辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學伊始,便喜書、愛書、善用書;參加工作后,也是筆耕不輟,凡認真執(zhí)筆之文多獲褒獎。自擔任校信息員以來,一改學校信息宣傳以往之頹勢而為學校斬獲信息宣傳先進集體的`榮譽稱號。未有盛名,個中緣由,非智力所獨占。當然“金無足赤,人無完人”或多或少的每個人身上都會有不足而待彌補,子曰“三人行,有吾師”,希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長而補自己的不足。

  想起劉禹錫《陋室銘》中的一段話,“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”,就崗位而言,人不在俊,適合就行。

  國學大師王國維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓望盡天涯路”,“衣帶漸寬終不悔,為伊消的人憔悴”,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”來比喻文學創(chuàng)作中的三重境界。在此,本人借花獻佛,贈與大家,與諸君共勉。人生路上,難免有“霧”,所謂“霧失樓臺,月迷津渡”于我們而言,執(zhí)著、努力就行。

  本人不是身居要津的達官貴人,指點江山;亦不是博學鴻儒,激揚文字,平凡的我只是一個待人以誠、與人為善的人,這才是我,一個真真實實的姜X。

  給我一個舞臺,我將演繹精彩。謝謝大家。

副主任崗位競聘演講稿10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學,同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評?傊,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉變”,抓好“三項工作”。

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋中心”

  即堅持為零售戶服務,千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的'管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“二個轉變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡零售戶的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

  (三)抓好“三項工作”

  第一抓好隊伍素質建設

  加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規(guī),掌握并權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓好制度量化建設

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿11

  首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會,F(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

  20xx年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我本文轉載自網(wǎng)耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

  ××年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經(jīng)驗應該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

  我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

  現(xiàn)在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

  如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

  第一、樹立強烈的事業(yè)心和責任感。

  我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務更拓展,事業(yè)更發(fā)達,經(jīng)濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。

  第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

  在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的'人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋清楚的認識?傊,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

  第三、堅持原則,秉公辦事。

  人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規(guī)定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。

  能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

  總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華。

  尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝

副主任崗位競聘演講稿12

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是單位辦公室副主任一職。作為單位副主任科員。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  在單位工作的*年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,先后完成工資級別滾動、人事任免等重大人事變動工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。辦公室副主任工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了單位方針、政策;是否能積極主動配合主任,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于單位的工作。

  其次,我具有過硬的思想素質。我具有良好的職業(yè)素質、誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論在什么崗位上,都把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從****年起就從事副主任科員工作。工作中我負責人事、工資、檔案管理,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協(xié)調能力都有了較大的提高。

  第四,我發(fā)自內心對單位事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。工作**年來,我目睹了各位領導和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了單位開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對單位教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了單位事業(yè)的`發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對單位執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  第五,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,推動工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,我將不斷學習、與時俱進。為單位的發(fā)展,傾注我的一切力量。

  第一,我將用一顆火熱的心來對待我的工作。對待工作,我一直堅持信一句話:“認真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來,我一直用它鼓勵著自己。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的質量。我將對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進取,把單位的事業(yè)當作自己的事業(yè),絕不做有損單位發(fā)展的事,永遠把單位利益放在第一位。

  第二,求真務實,做好落實。辦公室工作無論是學習,協(xié)調,服務,最終都要體現(xiàn)在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)單位領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

  單位辦公室副主任競聘演講稿責任編輯:楊雪

副主任崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年歲,xx年xx月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護士長。我于xx年xx月獲得主管護師資格,xx年xx月聘任為主管護師。xx年xx月獲得了副主任護師資格。

  參加工作xx年來,原創(chuàng):在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的`成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

  我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自己和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

  今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導好xx科的護理業(yè)務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務、新技術,提高護理質量,發(fā)展護理學科,積極撰寫護理論文。總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

  最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

  謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿14

各位領導、各位同事:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我的事業(yè)而來。

  8個月前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事們匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著和成熟的我。經(jīng)過慎重地思考和正確地估價自己,本著檢驗、學習、提高的目的我選擇競聘辦公室副主任崗位,我有以下幾點理由:

  第一、我有健全的體魄、充沛的精力;具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情;有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風;另外,我獨自一人在璧山工作,使我能完全避免家庭事務的干擾,全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對于走過40年人生歷程的我,已說不上年輕。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我渴望能夠尋找到下一步的人生答案。

  第二,自1985年參加工作的那天起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學工作中我多次榮獲“先進教師”稱號,自己的教學工作得到了單位的肯定,在校期間編寫了《仿真運行實習教材》,磨練了自己的專業(yè)寫作能力。在璧山供電局從事電力生產的8年時間里,先后兩次被市電力公司評為“繼電保護先進工作者”,在重慶市電力《技術監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術論文。這些微不足道的成績,說明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術能力,時代需要復合型人才,時代呼喚復合型人才,我對電力生產的各個細節(jié)有深入的了解是我競聘的一大優(yōu)勢,電力生產的相關政策需要專業(yè)知識做鋪墊,我相信電力生產專業(yè)知識和辦公室管理知識的結合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩

  第三,多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護專業(yè)管理崗位上,我較好地把握了工作方法和處事分寸,先后組織開展了我局的繼電保護專業(yè)技能競賽,繼電保護專項治理活動,擬定了繼電保護專業(yè)管理文件并通過保護定值的計算結果對璧山電網(wǎng)的建設提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。

  各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認識以及如果競聘成功后開展工作的打算。

  局辦公室的主要職責概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。具體為協(xié)助局領導進行綜合協(xié)調、參與處理局政務和日常事務,協(xié)調局領導公務活動及機關重要活動。負責重要會議有關文稿的起草、組織籌備和安排。負責上報、下發(fā)文件的核稿等文秘工作;負責信息收集、綜合利用,為領導決策提供工作建議和意見;督查和綜合反饋上級機關和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內管理的有關規(guī)章制度并組織實施;進行局政務公開、新聞宣傳和信息發(fā)布;進行對外聯(lián)絡的協(xié)調及行政接待?傊,局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協(xié)調部門,擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要上情下達,又要下情上呈,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好領導的參謀和耳目,其工作服務對象是局領導、機關各科室和基層群眾,工作任務繁雜而艱巨,為此,必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。

  辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功,我提出的工作思路是“一個目標”、“四項措施”。

  一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  四項措施:找準職責定位、搞好內部建設、突出工作重點、強化“三個”服務

  一、找準職責定位,做辦公室主任的副手。做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,做好績效考核管理、本公司非生產性固定資產和本部門歸口費用預算的管理等各項工作,在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。

  二、搞好內部建設。一是按照整體效能原則,根據(jù)實際情況,合理分工、合理調度,落實

  崗位責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結,以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協(xié)調好本部門員工之間的關系,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

  三、突出工作重點:辦公室的工作很多,機構改革后人少事多的矛盾更加突出,因此,要按照突出重點,兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展,局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的'基礎上進一步做好五項工作。

  1、進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的政策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來,要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡。疏通各種信息渠道,擴大信息源,增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息。

  2、進一步提高辦文質量,辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規(guī)范化,嚴把“行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂關”,努力提高公文處理的質量。

  3、繼續(xù)提高機關辦公自動化水平,機關通過機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關辦公自動化水平,加強網(wǎng)絡技術的培訓,提高網(wǎng)絡應用程度。

  4、進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,我局每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究如何改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節(jié)約時間和經(jīng)費的目的;

  5、進一步搞要組織協(xié)調工作,組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動,要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,使整個機關步調一致,互相配合、同步向前。

  四、強化“三個”服務。我講的三個服務就是局辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關服務,為基層服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質和特點所決定的。

  1、圍繞中心,為領導服務突出超前性。做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行局領導的指示,努力完成局領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領導獻計獻策。

  2、搞好配合,為機關服務突出主動性。做到:一是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調好各部門之間、各部門與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。

  3、體察民情,為基層服務突出積極性。做到:熱情接待、熱心服務。

  空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業(yè)如山,我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,有我專業(yè)技術知識的鋪墊,我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。

  古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!苯裉烊绻沂浅晒Φ膮⑴c者,或許明天我將成為參與的成功者。給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  謝謝大家!

副主任崗位競聘演講稿15

各位評委:

  大家好!感謝學校給了我這個既能服務學校,又能實現(xiàn)自己人生價值的寶貴機會。今天我競聘的職位是德育處副主任。我的競聘演說分為四個部分。

  一、用汗水換來的榮譽

  XX年,我大學畢業(yè)被分配到平湖中學,現(xiàn)在已經(jīng)是第七個年頭了。在學校領導和同事們的支持幫助下,我在教育教學方面獲得過中考優(yōu)秀率學校第一、市教學設計二等獎、首屆“十佳班主任”等成績。我擔任過班主任、科組長等職務,帶領這些團隊取得過十佳班主任、優(yōu)秀備課組、優(yōu)秀科組等稱號。

  在這些成績中,最讓我為之自豪的是“帶領11班由落后到先進”和“領導歷社科組持續(xù)創(chuàng)造輝煌”的歷程。

  二、用事實檢驗的收獲

  作為班主任,XX年接手七(11)班時,它名列全年級倒數(shù)第二。我團結班級任課老師,在兩年時間內,班級文化成績上升到年級第二!作為歷史與社會科組長,我團結科組同事,幫助學生不斷刷新統(tǒng)考和中考的成績記錄,持續(xù)輝煌!在成長的道路上我努力做到了以下三條:

  (1)想干!

  年級倒數(shù)第二、全區(qū)排名第十。從接手這兩個集體開始,我就下定決心:一定要干好,一定要做出成績,不能辜負學校領導和同事們的信任。

 。2)實干!

  實干永遠要比空談重要!從了解學生情況開始,我給每個學生的.六年級班主任打電話,了解他們的真實情況;從培養(yǎng)班干部開始,樹立信心傳授方法;從爭取文明班開始,初一評七次得三次,到初二評七次得六次(成為獲得文明班最多的班級之一)。從爭取班級學習成績開始,班級整體成績每個學期都在進步!

  (3)巧干!

  講究工作方法更重要!“心所向,智慧所在”,我立足三年打造班集體,充分利用班會,前瞻性引導學生渡過青春危險區(qū),并不斷進步;我?guī)ьI學生進行小組合作學習,用先進的學習方式激勵學生們共同進步;我建立以備課組為單位的競爭機制,充分發(fā)揮集體的智慧,三年來歷社科組相繼取得了廣東省命題大賽一等獎、廣東省教學設計一等獎、優(yōu)秀備課組、優(yōu)秀科組等榮譽!

  在成長的道路上我收獲良多:

  想干!———思想上:必勝信念、堅持不懈、追求卓越;

  實干!———行動上:勤勤懇懇、扎實用心、不言放棄;

  巧干!———方法上:謙遜好學、潛心鉆研、團隊合作。

  三、用熱情規(guī)劃的藍圖

  如果我有幸得到領導和同事們的認可,擔任德育處副主任,我將根據(jù)新崗位的要求,努力做到新的想干、實干、巧干:

  想干——

  (1)要為學生做到:育人為本、德育為先,讓學生在“公平且卓越”的理念引導下茁壯成長。

 。2)要為學校做到:無安全責任事故,違法犯罪率為零;

  (3)要為同事做到:服務于各位教師,引導和幫助班主任工作;

 。4)要為自己做到:必勝信念、堅持不懈、追求卓越。

  實干——

 。1)改進班風評比制度:根據(jù)不同年級不同時期,分階段設置考查專題,而不是無側重的一刀切;如:七年級第一個月大分值重點考查班主任了解每個學生優(yōu)缺點(及反饋科任老師情況)、學生習慣(儀表、上課、作業(yè)、勞動、集會)、班級團隊建設(特色項目及效果)。

  (2)嚴抓常規(guī)管理,與德育干事、各年級組長分工協(xié)作,精細化工作,獎罰有根據(jù)有反饋。

 。3)狠抓隊伍建設,分專題開展班主任工作研究,如:案例分析+研究主題+優(yōu)秀班主任引導+討論總結式的培訓,前瞻性班會課研究等。

  (4)積極開展德育課題研究,引領學校德育隊伍在真抓實干的基礎上形成濃厚的德育科研氛圍,如:德困生有效轉化課題等。

 。5)組織學生開展國防教育等社會實踐活動,以豐富多彩的活動提升學生的綜合能力和良好的心理素質。

  總得來說,實干就是扎扎實實做好安全法制教育、常規(guī)管理、制度建設、隊伍培訓、課題研究、社會實踐等工作。

  巧干——

 。1)關注和幫助每一個班主任,凝聚班主任隊伍,使之成為學校德育工作的強大的主力軍。

  (2)堅持團隊合作,充分發(fā)揮班主任隊伍和任課老師在德育方面的集體智慧和創(chuàng)造力,形成教育合力。

 。3)創(chuàng)新德育方式和方法,進一步提高學校德育處的工作實效。

  四、用真心表白的心里話

  最后,無論我這次能不能競選上,我都將繼續(xù)保持勤奮扎實、謙遜好學、多思創(chuàng)新、團結合作的工作熱情!博學而篤志,切問而近思,悠悠教育生涯,吾將上下求索。

  謝謝。

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