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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-06-09 17:56:31 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

崗位競(jìng)聘演講稿常用(15篇)

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的崗位競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

崗位競(jìng)聘演講稿常用(15篇)

崗位競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

  我叫xx,現(xiàn)任主管護(hù)師。我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,

  至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨

  機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的'作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

  四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  謝謝大家。

崗位競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的崗位競(jìng)聘。 我叫李德峰,今年x年,醫(yī)學(xué)中專(zhuān)學(xué)歷,xx年參加工作,現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。xx年取得中級(jí)職稱(chēng)。本次競(jìng)聘的崗位是全科主治醫(yī)師,中級(jí)8級(jí)崗位。

  我的任職優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn):

  一、多年的實(shí)踐,使我有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨(dú)擋一面的作用。

  二、有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以醫(yī)院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,在年輕同志面前樹(shù)好形象,有利于不斷提升醫(yī)院整體診療水平。

  三、有較強(qiáng)的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不計(jì)較個(gè)人得失,有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處;對(duì)患者關(guān)心愛(ài)護(hù),能急病人所急,想病人所想,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,自覺(jué)維護(hù)病患者的個(gè)人隱私。

  下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。 第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的`職業(yè)道德思想教育,樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  第二方面、提升法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。加強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  第三方面、嚴(yán)守規(guī)章制度,加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,光榮退休。

崗位競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝分行黨委為我們提供了這次展示自我和發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)!處級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”,由“關(guān)門(mén)點(diǎn)將”變?yōu)椤氨任溥x將”,這是深化干部制度改革的重大舉措,也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,我十分珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)。今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判。

  我叫xxxx,xxxx年x月出生,遼寧省大連市人,xxxx年以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)于貴陽(yáng)市金筑大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè),同年分配到省農(nóng)行計(jì)劃處電腦室從事門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化工作。xxxx年x月在學(xué)校加入中國(guó)共產(chǎn)黨,xxxx年獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行工程師資格證書(shū)。xxxx、xxxx、xxxx年度被評(píng)為分行先進(jìn)工作者,xxxx年被評(píng)為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xxxx年被總行授予計(jì)算機(jī)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

  今天,我參加副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我熱愛(ài)銀行科技工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、公正廉潔、服從安排。在農(nóng)行工作的十六年,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

  二、我從事門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化管理推廣工作十多年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)下,使我具備了一定的政策理論水平和較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),由于有在推廣門(mén)市柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化長(zhǎng)期基層工作中積累的經(jīng)驗(yàn),使我在工作中能較好地把握政策界限,做到理論聯(lián)系實(shí)際,注意理性思考。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事,而不是憑個(gè)人感情好惡辦事。

  三、我具有一定的文字綜合能力。十六年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也提高了我的文字綜合能力,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我的`文字綜合能力逐步得到提高,先后撰寫(xiě)了《貴州省農(nóng)行小型機(jī)數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《貴州省農(nóng)行計(jì)算機(jī)安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。

  四、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和外交能力。我有良好的群眾基礎(chǔ),能夠團(tuán)結(jié)同志一道工作。

  五、本人贊成“為官一時(shí),做人一世”的為人處世宗旨,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,為人誠(chéng)實(shí)、正派,寬于待人,倡導(dǎo)健康向上融洽的人際關(guān)系。

  當(dāng)然,在明白自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也知道自己還有不少不足之處,主要有:

  一、政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠,自己靜心坐下來(lái)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少,對(duì)這些理論的掌握,缺乏全面性。

  二、工作中規(guī)范化、統(tǒng)籌度、細(xì)致度上還存在很大缺陷。工作中精品意識(shí)和開(kāi)拓精神不夠,工作方法、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。

  正確認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),才能在工作中健康成長(zhǎng),對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足我將在今后的工作學(xué)習(xí)中逐步加以克服和改進(jìn)。

  如果我有幸能競(jìng)聘上副處長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在行領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作:

  一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作需要。成為處室領(lǐng)導(dǎo)后與以往不同,各項(xiàng)工作要想在前、干在前,對(duì)榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志,對(duì)同志要樹(shù)立推功攬過(guò),甘為人梯的服務(wù)意識(shí),先當(dāng)好演員,再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變!安挥脫P(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

  二、在處長(zhǎng)帶領(lǐng)下,樹(shù)立全局觀念,服從命令,聽(tīng)從安排,維護(hù)行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。工作上竭盡全力,主動(dòng)配合、協(xié)助處長(zhǎng),遇到問(wèn)題,出主意、想辦法、抓落實(shí)。虛心學(xué)習(xí),當(dāng)好參謀,做好分管工作,做到到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)。

  三、協(xié)助處長(zhǎng)抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性,聽(tīng)取大家意見(jiàn),努力使全處同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹(shù)立精品意識(shí),共同完成各項(xiàng)工作。

  四、根據(jù)處室工作不同,協(xié)助處長(zhǎng)做好專(zhuān)題調(diào)研和信息反饋工作,調(diào)查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經(jīng)驗(yàn)和不足,是改進(jìn)工作作風(fēng)的立身之本,切實(shí)提高工作質(zhì)量。搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,收集整理及時(shí)反饋,協(xié)助處長(zhǎng)研究方案、制定辦法,解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好有力的參謀。調(diào)查研究也象學(xué)術(shù)論文是“無(wú)人涉處有奇境”。

崗位競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫xx,我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  森林資源保護(hù)科可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。

  一、掌握政策法規(guī),加強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)

  俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開(kāi)展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?崎L(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷加強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí),其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來(lái),特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴(lài)以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

  作為森?崎L(zhǎng),應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。

  森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的`出臺(tái),森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外,還要定期向林業(yè)管理部門(mén)匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū)В洚?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,這些又使得護(hù)林工作有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見(jiàn)一斑。

  如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面加強(qiáng):

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,重視考核。

  2、改善護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。首先是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見(jiàn),擬定招聘方案。第二是公開(kāi)報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,第三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。第四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無(wú)異議的入圍名單。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。首先是安排新招聘的護(hù)林員接受專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。第二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提升護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提升管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  首先是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專(zhuān)職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專(zhuān)職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  第二是健全監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

  第三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過(guò)座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查,檢查護(hù)林成效。

  第四是切實(shí)開(kāi)展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和年度考核。

  根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱(chēng)職人員,對(duì)于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以加強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。第五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫(kù),充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用,提升管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,加強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,加強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模,樹(shù)立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

崗位競(jìng)聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  我叫xxx,此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xxx的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)。

  我的個(gè)人簡(jiǎn)歷:略

  自參加工作以來(lái),本人通過(guò)自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長(zhǎng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jī)突出,獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號(hào),所負(fù)責(zé)的部門(mén),多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種xx包裝機(jī)的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對(duì)提高車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識(shí),降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處;

  調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理,在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理7 方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);

  本人性格開(kāi)朗,做事公道,待人真誠(chéng),樂(lè)于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。

  參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;

  胸懷全局,當(dāng)好參謀;

  服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;

  精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會(huì)變壓力為動(dòng)力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的`綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  一、嚴(yán)格要求自己,做到黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

  做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;

  找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;

  以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。

  以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可8 親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。

  認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。

  加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。

  接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微;

  建立成本核算制度,對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;

  針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的精神風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

崗位競(jìng)聘演講稿6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專(zhuān)員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業(yè)績(jī)

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長(zhǎng)的一年。年初,部門(mén)加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過(guò)梳理,部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題,面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在部門(mén)人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開(kāi)招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門(mén)人手極度不足的頹勢(shì),使部門(mén)的各項(xiàng)工作開(kāi)始有起色有效果。

  每周一會(huì),每月一學(xué),是部門(mén)內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問(wèn)題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。同時(shí),XXX部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),為部門(mén)人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門(mén)人員學(xué)習(xí)的積極性。

  在近一年的工作中,部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。

  黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開(kāi)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)置廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊(cè)》1000冊(cè)。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問(wèn)人數(shù)近千余人次,開(kāi)展一線各類(lèi)活動(dòng)40余次。

  工會(huì):福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾XXX萬(wàn)元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面,組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專(zhuān)家以及營(yíng)銷(xiāo)一線辦事處等員工,發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元,開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國(guó)“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹(shù)立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

  團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個(gè)人XX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評(píng)選年度先進(jìn)XXX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平臺(tái)和各類(lèi)宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹(shù)立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺(tái),申請(qǐng)公司微信認(rèn)證,建立微信二級(jí)目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開(kāi)設(shè)4個(gè)微信平臺(tái),用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報(bào)XX期、快報(bào)XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報(bào)道XX篇;開(kāi)展通訊員專(zhuān)題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX專(zhuān)刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表?yè)P(yáng)。

  二、20xx年工作存在的問(wèn)題

  (一)個(gè)人方面

  1、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):無(wú)論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合度欠缺,對(duì)文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對(duì)思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對(duì)企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問(wèn)題;

  2、黨組織建設(shè):“黨抓市場(chǎng)”流于口號(hào),未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的樹(shù)立,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;

  3、工會(huì):工會(huì)雖然做了大量的一線慰問(wèn)工作,但是對(duì)員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽至今效果并不顯著,開(kāi)展不夠深入;

  4、團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評(píng)比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施

  (一)個(gè)人方面

  1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)常識(shí),繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多多問(wèn),明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

  2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用;

  4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具,調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,提升工作開(kāi)展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn),對(duì)一線人員做專(zhuān)項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點(diǎn)突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的`目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化;

  2、完善黨組織建設(shè),切實(shí)制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場(chǎng)一線,樹(shù)立典型,切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái),聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);

  3、堅(jiān)持“工抓民心”原則,除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外,每年落實(shí)民心工程,在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性,實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手,每年按期開(kāi)展團(tuán)委工作,同時(shí),由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化,將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍,根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施

  20xx年,XXX部門(mén)合并,在我個(gè)人看來(lái),有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門(mén)人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無(wú)增加,XXXX日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次,最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。

  20xx年計(jì)劃及落實(shí)

  1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對(duì)內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對(duì)外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門(mén),事業(yè)部越來(lái)越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí),根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)翻譯公司,通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊(cè),收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫(xiě)公司軟文,對(duì)公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對(duì)行業(yè)的形勢(shì)分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對(duì)外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀,來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的組織,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門(mén)轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén),將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。

  首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次,通過(guò)工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作,做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀等活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過(guò)民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對(duì)員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問(wèn)關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng),推進(jìn)深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實(shí)際,繼續(xù)以黨委牽頭,強(qiáng)抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實(shí)黨的群眾路線工作,每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識(shí)和責(zé)任感,了解國(guó)家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺(jué)履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  工會(huì)也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會(huì)工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會(huì)工作,在年初召開(kāi)職代會(huì),根據(jù)國(guó)家法律要求,上會(huì)通過(guò)公司各項(xiàng)與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì)制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”,堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年,不僅要繼續(xù)對(duì)長(zhǎng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪、節(jié)日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺(tái)和渠道,加強(qiáng)員工技能的提升,切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類(lèi)文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動(dòng)外,增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng),豐富活動(dòng)主題及內(nèi)涵,寓教于樂(lè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

  5、積極配合各單位、部門(mén),充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),將繼續(xù)參加公司各類(lèi)物資及中標(biāo)重大項(xiàng)目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程;并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會(huì)議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓(xùn),樹(shù)立廉潔自律意識(shí);通過(guò)電子郵箱、舉報(bào)電話、信息平臺(tái)等形式,及時(shí)調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報(bào)投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對(duì)于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對(duì)在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報(bào)公示,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。

  五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評(píng)估剖析,崗位任職能力自評(píng)。

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時(shí)間,我每一天都在努力,努力管理好部門(mén),努力做好每一項(xiàng)工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭(zhēng)取每一個(gè)進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對(duì)于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)是:態(tài)度積極,行動(dòng)努力。

  (一)自我評(píng)估優(yōu)勢(shì)

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并敢于面對(duì),及時(shí)解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;

  6、適應(yīng)能力較強(qiáng),面對(duì)各類(lèi)工作變化,能及時(shí)調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;

  7、心理承受能力較強(qiáng),面對(duì)困難不退縮,面對(duì)壓力不膽怯,虛心接受批評(píng),及時(shí)改正;

  8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱(chēng);

  (二)自我評(píng)估劣勢(shì)

  1、性格耿直,較為急躁。在部門(mén)管理中,會(huì)直接指出同事的工作問(wèn)題,表達(dá)方式直接,沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),需要不斷的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是XXXX專(zhuān)業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫(xiě),XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于XXX年進(jìn)入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無(wú)到有,XXX工作得到快速的提升,同時(shí)創(chuàng)新慰問(wèn)方式,“活動(dòng)上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時(shí)間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級(jí)單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗(yàn),管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū),符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作,并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

崗位競(jìng)聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚,在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專(zhuān)文化程度,xx職稱(chēng)。

  經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的熬煉,使自己各方面素養(yǎng)得以提高,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己,在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作特別辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,醇厚的羊,受氣的豬,吃草的牛,勞碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  假如我競(jìng)聘勝利,我的工作思路是:以“三個(gè)聽(tīng)從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性,感情聽(tīng)從原則,主觀聽(tīng)從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,聽(tīng)從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多敬重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),指責(zé)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。

  假如我競(jìng)聘勝利,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的`行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  假如我競(jìng)聘勝利,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣揚(yáng)精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培育人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái),迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

崗位競(jìng)聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的競(jìng)聘演講,我今天要競(jìng)聘的崗位是綜合科秘書(shū)。我叫小星星,1984年出生,大專(zhuān)文化程度,xxxx年7月參加工作。工作3年多以來(lái),一直從事行政工作。下面,請(qǐng)?jiān)试S我將自己的一些基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹。

  1)我具備良好的寫(xiě)作能力;

  2)我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

  3)我主動(dòng)熱情,性情隨和;

  4)我有3年的綜合科工作經(jīng)驗(yàn)。

  綜上原因,我認(rèn)為自己能勝任秘書(shū)這一職務(wù)。若組織上認(rèn)為我能勝任此項(xiàng)工作,我將在以后的工作中更加勤奮、努力,主要從以下方面提高自己:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  秘書(shū)工作崗位特殊、政策性強(qiáng)。要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,首先自身應(yīng)有較高的`政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我將時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)政治思想、文化知識(shí)及秘書(shū)業(yè)務(wù)知識(shí),做到有深厚的理論功底和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,以適應(yīng)本職工作和時(shí)代需要。

  二是工作中精益求精。

  有速度意識(shí),做到急事?tīng)?zhēng)辦,快事快辦、特事特辦;有超前意識(shí),力求考慮問(wèn)題快半拍,早半拍、搶半拍。

  三是確保優(yōu)秀服務(wù)。

  做到加強(qiáng)自身修養(yǎng),擺正角色,找準(zhǔn)位置,參謀不越位,幫忙不添亂。抓好重點(diǎn)服務(wù),在兼顧全面的前提下突出重點(diǎn)服務(wù)。

  四是身勤心細(xì)。

  無(wú)論是辦文,還是辦事,做到明辨是非,處置恰當(dāng)。工作中無(wú)小事,我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)電話,每一次待人接物,每一次對(duì)外宣傳。

  我的演講完畢,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿9

  俗話說(shuō):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!而我認(rèn)為呢?在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志,他應(yīng)該不會(huì)進(jìn)步!因?yàn)槲蚁脒M(jìn)步,所以我要競(jìng)爭(zhēng)!首先,我要感謝公司能夠給我和大家一個(gè)、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)!下面我將怎樣做好班長(zhǎng),怎樣帶好一個(gè)班,從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法。

  第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒(méi)有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名班長(zhǎng),首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司,對(duì)的起社會(huì)!那就要我們嚴(yán)格要求自己,與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!有一個(gè)良好的.思想,才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖。。

  第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),軍事訓(xùn)練也異常重要,沒(méi)有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,沒(méi)有軍事訓(xùn)練,如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!而作為一名班長(zhǎng),不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒(méi)有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊(duì)員服從!同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練,不斷提高自己!同時(shí)動(dòng)員和鼓勵(lì)自己的隊(duì)友,積極投身訓(xùn)練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)!

  第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù)!態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!沒(méi)有良好的工作態(tài)度,將會(huì)被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會(huì)被社會(huì)所遺棄!而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

  第四個(gè)方面:執(zhí)行力對(duì)于上級(jí)和下級(jí),執(zhí)行力的問(wèn)題普遍存在,作為班長(zhǎng),更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。

  軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力的約束,將會(huì)是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執(zhí)行力很重要,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓!而班長(zhǎng)呢,更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,作好請(qǐng)示報(bào)告!總的來(lái)講,如何做好班長(zhǎng),如何帶好一個(gè)班,將要靠我們?cè)谄綍r(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!

  最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓(xùn),愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)!

崗位競(jìng)聘演講稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  我叫***,現(xiàn)任縣郵政局副局長(zhǎng)。我要競(jìng)聘的是省郵政速遞局副局長(zhǎng)崗位。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:成功是努力加上機(jī)遇。今天,機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

  為了讓各位更全面的了解我,我將做簡(jiǎn)要的自我介紹。

  我今年**歲;本科學(xué)歷,20xx年6月獲得高級(jí)工商管理MBA證書(shū)。我于xx年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨;**年**月進(jìn)入武警部隊(duì)服役。**年*月進(jìn)入郵政部門(mén),歷任縣郵政局保衛(wèi)干事、后勤主任、辦公室主任、副局長(zhǎng)等職務(wù)。多年來(lái),我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守,取得了豐碩的成績(jī),曾多次被評(píng)為市郵政局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年被評(píng)為省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和安全先進(jìn)個(gè)人。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的扶持與同事們的幫助,我頭上很難戴上這些榮譽(yù)的桂冠,更不會(huì)取得今天的成功。在此,請(qǐng)?jiān)试S我向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。

  經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì):

  第一、我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我是軍人,接受過(guò)良好的訓(xùn)練和教育,因而勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開(kāi)展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其在部隊(duì)的鍛煉,更加完善了我的.個(gè)人修為,使我辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),與同志們能和睦團(tuán)結(jié),相互關(guān)愛(ài),這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ),也使我在政治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。

  第二、我了解郵政快遞市場(chǎng),工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門(mén)多年,本著干一行、愛(ài)一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開(kāi)過(guò)市場(chǎng)行情,俗話說(shuō)知已知彼,正因?yàn)槲野盐帐袌?chǎng)脈搏,了解行情變化,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重,所以我才連續(xù)多年被省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。我相信,這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢(shì)。

  第三、我善于學(xué)習(xí),諳熟相關(guān)法律法規(guī)和最新管理理念,曾撰寫(xiě)多篇管理營(yíng)銷(xiāo)論文。大詩(shī)人歌德曾說(shuō)過(guò):人,不是生來(lái)就擁有一切,而是靠從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己。多年來(lái),我從未停止過(guò)自己的學(xué)習(xí)步伐。從xx年至今,我先后參加了法律函授專(zhuān)科學(xué)習(xí),工商企業(yè)管理本科班、高級(jí)工商管理MBA研修班、產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷(xiāo)管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),這一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我諳熟相關(guān)法律法規(guī),掌握了最新的管理理念,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。正是基于理論和認(rèn)識(shí)的不斷提高,我撰寫(xiě)出《現(xiàn)代郵政與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》、《區(qū)、縣郵政局三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》、《郵政客戶營(yíng)銷(xiāo)管理策略》、《郵政企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。

  第四,我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí),重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升本局的雙重效益。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,省郵政速遞局副局長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),更是我上進(jìn)的動(dòng)力。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識(shí),憑借事業(yè)心和責(zé)任心,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):

  第一、協(xié)調(diào)局長(zhǎng)積極開(kāi)發(fā)高端客戶市場(chǎng),尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置,做好局長(zhǎng)的參謀助手,深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作,分析市場(chǎng)狀態(tài),積極推進(jìn)單證、票據(jù)專(zhuān)遞業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);以寄遞及高端客戶市場(chǎng)為主,努力開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)策略,做好城區(qū)重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作,促進(jìn)本局競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。

  第二、抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)郵政業(yè)而言,服務(wù)是工作的重點(diǎn),服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴(lài)與支持,從而塑造并提升我省郵政速遞的品牌形象,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  第三、我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理,完善各項(xiàng)制度,健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理,明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施,抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范,保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度減少用戶損失,維護(hù)郵政信譽(yù)。

  第四、我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作,擴(kuò)大我局的影響力和知名度。上任后,我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,爭(zhēng)取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí),我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作,對(duì)業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合局長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的考核辦法,推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我是個(gè)執(zhí)著的人,只要確定的目標(biāo),就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競(jìng)聘成功,我將如無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬(wàn)戶搭建一座快捷的郵政通道,為全省***父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!此刻站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),我以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報(bào)自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。

  我叫xxx,是一名經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位。我競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由:

  一、我有充分的激情和自信。

  1、34歲的我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。

  2、不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。

  3、我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格。

  4、我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)。這些,都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

  二、我有豐富的成長(zhǎng)歷程。

  我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起,我便深深地愛(ài)上了農(nóng)行這份工作。之后,無(wú)論工作角色如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作,1月份被任命為副主任,后來(lái)被調(diào)任支行信貸科副科長(zhǎng),前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。10月份我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,然后又開(kāi)始兼任市分行團(tuán)委副書(shū)記。

  能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),這個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

  三、我有較強(qiáng)的'專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

  或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,近四年的辦公室工作實(shí)踐,使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績(jī)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員;多次被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者。

  四、多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

  在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)黨對(duì)農(nóng)行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。

  坦誠(chéng)地說(shuō),通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。同時(shí),我也存在一些不足之處:

  1、工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。

  2、創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。

  3、在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)農(nóng)行、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來(lái)做一下,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù),因此,對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

  一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

  公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝根底、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用本錢(qián)。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的`設(shè)備,使工程工程與機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

  機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

  二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

  機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)展,需要嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效效勞于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。件。

  機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。

  三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),F(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí),應(yīng)立即停頓使用,采取有效措施防止損失過(guò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對(duì)不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實(shí)不合格,使用部門(mén)有權(quán)回絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過(guò)”,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處分。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的方案、采購(gòu)和驗(yàn)收工作。

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購(gòu)機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購(gòu)置必須做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對(duì)大型成套機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察,并采用內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。

  設(shè)備的安全管理。

  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠(chéng)地承受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請(qǐng)給我為XXX公司效力的時(shí)機(jī)。謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  我叫xx,今年××歲,大專(zhuān)學(xué)歷,醫(yī)療專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)。

  感謝組織給我們這次機(jī)會(huì),讓有德有能的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;給勤奮工作、業(yè)績(jī)突出的同志提升職級(jí)。我競(jìng)聘的崗位是正科級(jí)科員,理由主要有兩個(gè),一是我具備崗位職級(jí)要求,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我從1978年起從事醫(yī)護(hù)、醫(yī)療工作,1988年到我區(qū)從事醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。

  到區(qū)衛(wèi)生局工作以來(lái),我與六任局長(zhǎng)密切配合工作,在他們敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度影響下,以勤奮努力的工作不斷提高完善自我,積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。并把所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),特別是在處理醫(yī)療糾紛中,積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入醫(yī)療單位、患者家中進(jìn)行調(diào)查取證,了解糾紛起源、性質(zhì),應(yīng)用掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī),公正處理醫(yī)療糾紛,提供了可靠的依據(jù)。

  二是我有較強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生管理工作能力和經(jīng)驗(yàn)。在衛(wèi)生局工作的這些年,我于xx年被任命為區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng),這些年里,我先后分管過(guò)醫(yī)療、公費(fèi)醫(yī)療、個(gè)體醫(yī)診、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作,均取得了非常好的工作業(yè)績(jī)。在管理健康教育工作中,先后完美的完成了三次“國(guó)檢”。

  在迎檢的準(zhǔn)備工作中,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按照“國(guó)檢”要求,結(jié)合我區(qū)的具體情況,采取了有效的工作措施,對(duì)受檢的辦事處和學(xué)校軟件管理給予了具體指導(dǎo),對(duì)抽檢的健康教育重點(diǎn)人群進(jìn)行了大面積的培訓(xùn)。在接受檢查時(shí),我區(qū)的軟件管理工作達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)人群健康行為形成、衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到了要求,獲得了滿分的好成績(jī)。

  歷次國(guó)檢中按照組織分工,我還擔(dān)任愛(ài)衛(wèi)、除四害小組副組長(zhǎng)。在檢查項(xiàng)目多,基層受檢單位多的情況下,我當(dāng)仁不讓的發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)全組成員一起全心投入工作,兢兢業(yè)業(yè),排除萬(wàn)難的對(duì)迎檢單位的檢查項(xiàng)目進(jìn)行了精心的指導(dǎo),并全天實(shí)施監(jiān)管,盡職盡責(zé),使我區(qū)抽檢單位也都獲得了滿分。我的工作受到了上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,先后獲得了省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、防非典工作先進(jìn)個(gè)人,創(chuàng)城迎檢先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。借此機(jī)會(huì),我要向多年來(lái)關(guān)心、支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  如果在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可我,給我投出寶貴的一票,使我能走上這個(gè)崗位,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:

  一、努力提高自身素質(zhì),做好本職工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí),提高自身理論修養(yǎng)和政治素質(zhì),把理論和實(shí)踐完美的結(jié)合起來(lái),勤思考,反思自己的不足,不斷提高自身的能力。

  二、把自己的作用發(fā)揮到最大,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,做好下屬的'好領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)刻謹(jǐn)記勤政為民的工作態(tài)度。不松懈,不計(jì)較個(gè)人的是,以部門(mén)利益為先。腳踏實(shí)地的工作。積極支持和配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

  三、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。尊重、服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,圓滿地完成自己分管的工作任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否,我都不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的期望,盡心盡力做好工作,做一個(gè)稱(chēng)職的公務(wù)員。

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是××公路管理處駐馬東所駕駛員:×××。很高興能參加這次崗位競(jìng)聘活動(dòng),我今天競(jìng)聘的崗位是路政員兼駕駛員。

  自××高速公路開(kāi)通之時(shí)我就作為一名駐馬東所駕駛員參加了工作,在這個(gè)崗位上已經(jīng)整整奮斗了三個(gè)春秋,說(shuō)是奮斗一點(diǎn)也不夸大,由于駐站駕駛員的工作特性,需要二十四小時(shí)在馬東所隨時(shí)候命,我的家在蕪湖,更是鮮有回家的機(jī)會(huì),就連休息與節(jié)假日,也需要保障所里的突發(fā)事件用車(chē)。三年來(lái)我不僅做到了滿出勤率,甚至是超出了許多工作時(shí)間。在這樣的工作環(huán)境下,江所長(zhǎng)的關(guān)心與呵護(hù)讓我三年來(lái)一直保持著高度的工作熱情,我把馬東所當(dāng)成了我第二個(gè)家。

  只要哪里工作需要,我便往哪里去,公司車(chē)輛調(diào)度葉忠玉同志三年來(lái)只要有駕駛員人員調(diào)配不開(kāi)的時(shí)候便會(huì)想到我,公司里大小車(chē)輛上均留下過(guò)我辛勤的`汗水和指尖淡淡的煙草味道。在同事有困難需要我給帶班的時(shí)候,只要時(shí)間允許,我都不曾推辭。江所長(zhǎng)曾經(jīng)笑著對(duì)我說(shuō):你是一個(gè)風(fēng)格高尚的人。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我服從組織安排、在工作上不計(jì)較得失、不怕苦、不怕累精神給予的高度評(píng)價(jià)!其實(shí)我把我的同事們當(dāng)作了我的親人。

  前些日子,由于馬東接班車(chē)故障,需要?jiǎng)佑眯萝?chē),處最高領(lǐng)導(dǎo)李處長(zhǎng)居然把這個(gè)光榮的任務(wù)交給了我,二十多萬(wàn)的新福特全順,連牌照都還沒(méi)有上,這是對(duì)我駕駛技術(shù)與工作能力充分的信任。所謂士為知己者死,我愿盡我全力將××公路管理處分配給我的工作更好的完成!

  過(guò)去的辛酸與成績(jī)都將成為過(guò)去,在這里就不再一一贅述了。此次競(jìng)聘路政員兼駕駛員崗位是一次機(jī)會(huì),我有我的原則與態(tài)度,工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的途徑,作為一個(gè)自然人,每個(gè)人都有自己的價(jià)值,只不過(guò)不在其位不謀其政。如果我能在此次競(jìng)聘中獲得新的崗位,我將保持我一貫作風(fēng),干好本職工作。以公司利益為首要,好好學(xué)習(xí)公路法,積極巡查,認(rèn)真執(zhí)法。為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為安徽省高速公路事業(yè)奉獻(xiàn)一份力量,為建設(shè)和諧社會(huì)添磚加瓦。

  感謝各位!

  謝謝!

崗位競(jìng)聘演講稿15

  我叫,今年33歲,大專(zhuān)文化,助理工藝師。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車(chē)間制絲班班長(zhǎng)。

  進(jìn)廠十八年來(lái),我也由當(dāng)初的懵懂少年成長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái),制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間,從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,具有很好的`協(xié)調(diào)與管理能力。

  其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年33歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

  第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂(lè)于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

  通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):

  1、忠于企業(yè),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo),不搞邪門(mén)歪道。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

  3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺(jué)悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來(lái)之際,祝在座的各位:“新年快樂(lè),工作愉快。

  謝謝大家!

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