競(jìng)聘用電管理部副主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先向在座的,多年來(lái)給予我關(guān)心,鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,希望大家一如既往的支持我。
我競(jìng)聘的職務(wù)是用電管理部副主任
我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,國(guó)家統(tǒng)招全日制大專文化,助理工程師。20xx年7月我以xxx北華大學(xué)(電氣工程系)供用電技術(shù)管理專業(yè)畢業(yè),同年安排到電力公司,現(xiàn)就職于用電管理部。在大家里我順利的通過(guò)了英語(yǔ)三級(jí)考試,同時(shí)還獲得了吉林市勞動(dòng)局頒發(fā)的中、高級(jí)電工證。為了充實(shí)自我,拓展知識(shí)面,我參加了法律本科函授并即將畢業(yè)。
大學(xué)畢業(yè)后,我以滿腔熱忱投入到我熱愛(ài)的電力事業(yè)中去,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合貫穿于用電管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)與幫助下,工作取得了很大的進(jìn)步,積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“三項(xiàng)”制度改革,給我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天參加競(jìng)爭(zhēng)的同事各有自己的優(yōu)勢(shì),而我的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面:一、我年輕,充滿活力,可塑性強(qiáng);二、文化程度高,全日制電力管理專業(yè)畢業(yè),理論知識(shí)豐富;三、工作勤勤懇懇,廉潔自律,作風(fēng)正派,有一顆全心全意為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的心。如果我競(jìng)聘用電管理部副主任委員,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),與同事們一道開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于探索,努力經(jīng)營(yíng)好用電管理,創(chuàng)造出更大的效益。我的.工作思路和設(shè)想有以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),擺正位置,抓好業(yè)務(wù)
開(kāi)發(fā)思想,以堅(jiān)定的政治立場(chǎng),全心全間為人民電業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度,去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。擺正位置,按照分工,積極主動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。利用所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)的用是經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策,“當(dāng)好參謀”。
二、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力提高服務(wù)水平
“以服務(wù)為宗旨,經(jīng)濟(jì)效益為中心”是電力企業(yè)的追求,如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任,我將至力于提高服務(wù)水平作為開(kāi)拓電力市場(chǎng)的突破口,開(kāi)創(chuàng)供電服務(wù)的新局面,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
三、以人為本,提高企業(yè)品質(zhì)
在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)的中心思想,良好的素質(zhì)是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力,如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任,我將抓好管理人員的教育、培訓(xùn)。培育“公司是我家,發(fā)展靠大家,司榮我榮,司損我損”的企業(yè)文化意識(shí)。造就一支思想合格,廉潔自律,技術(shù)過(guò)硬,服務(wù)熱情的電力管理隊(duì)伍。樹立企業(yè)形象,創(chuàng)建文明窗口,誠(chéng)信窗口,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提高企業(yè)品質(zhì)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),作為企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng),依法維權(quán)。如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)電力政策,以及法律、法規(guī)。抓好員工的法治教育與職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)制度。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)用電管理的工作思考。隨著國(guó)家電力體制的深化改革,當(dāng)前需要盡快樹立,市場(chǎng)觀念,競(jìng)爭(zhēng)觀念,效益觀念,人才觀念,服務(wù)觀念,供求觀念。建立各項(xiàng)管理與考核制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。如果聘應(yīng)了我,我將盡職盡責(zé),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。與同事們一道攜手奮進(jìn),創(chuàng)造用電管理更加輝煌的業(yè)績(jī),共同鑄造電力公司美發(fā)的未來(lái)。給我機(jī)會(huì),還你滿意!
如果競(jìng)聘失。何乙膊粫(huì)氣餒,仍將繼續(xù)努力工作,挖掘自己的潛能,并不斷完善自我,以待下次機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
【競(jìng)聘用電管理部副主任演講稿】相關(guān)文章:
財(cái)務(wù)部副主任競(jìng)聘演講稿4篇02-18
教務(wù)副主任競(jìng)聘演講稿01-09
系統(tǒng)部競(jìng)聘演講稿02-17
教導(dǎo)處副主任競(jìng)聘演講稿(11篇)02-17
教導(dǎo)處副主任競(jìng)聘演講稿11篇01-08