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電力營(yíng)銷部主任競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家上（下）午好！
今天我站在這里再次感謝公司給我上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，兩年前的5月底我同樣站在這里，通過(guò)競(jìng)聘走上營(yíng)銷部副主任崗位，兩年來(lái)思想上更加成熟，對(duì)待工作積極上進(jìn)。
一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“社會(huì)主義榮辱觀”，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏。于2006年6月27-28日由公司黨委推薦在縣電大參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的“建黨積極分子”培訓(xùn)，并定期向公司黨委遞交思想?yún)R報(bào)。
深刻領(lǐng)會(huì)公司九屆、十屆一次“職代會(huì)”精神。并把“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的主人翁精神貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去。樹(shù)立顧全大局，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，以提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在工作上認(rèn)真踏實(shí)，當(dāng)好配角，通過(guò)競(jìng)選當(dāng)選為十屆工會(huì)委員會(huì)職工代表和工會(huì)委員。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在2011年4月和7月參加了省公司組織的縣公司營(yíng)銷主任培訓(xùn)班和農(nóng)電教練員培訓(xùn)班、農(nóng)電理論培訓(xùn)師資格認(rèn)定的取證。同年11月12日-22日參加了省公司農(nóng)電工作部組織的全省農(nóng)電最基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理、農(nóng)電薄弱環(huán)節(jié)管理以及提高性工作的檢查，受益非淺。
結(jié)合公司開(kāi)展的“農(nóng)電工培訓(xùn)”工作，參加了四期培訓(xùn)班的授課，授課的同時(shí)對(duì)自己而言又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
二、嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
針對(duì)班組“四個(gè)一”建設(shè)方面：有針對(duì)性的對(duì)班組的規(guī)章制度、績(jī)效考核進(jìn)行了修改；并制定了各專業(yè)工種的題庫(kù)。
在抄、核、收方面：初到營(yíng)銷部任副主任時(shí)兼任抄表班班長(zhǎng)三個(gè)月，期間從工作責(zé)任心和工作態(tài)度方面認(rèn)真做好班員的思想工作，并按照《縣供電公司供電服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、“兩個(gè)十條”和電費(fèi)回收實(shí)際情況，修改了《營(yíng)銷部抄表員績(jī)效考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在今年市公司的建制性班組“四個(gè)一”建設(shè)發(fā)布會(huì)上得到了專家們的肯定。
作為分管抄核收的副主任，在任期間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的協(xié)助下，順利完成了上級(jí)公司下達(dá)的應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)。自05年6月至07年一季度回收企事業(yè)單位、居民客戶陳、舊欠電費(fèi)合計(jì)：元。對(duì)于拖欠電費(fèi)客戶按照《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的要求和程序發(fā)放催費(fèi)、停電通知書(shū)，并收取電費(fèi)滯納金。05年6月至07年一季度共發(fā)放催費(fèi)通知書(shū)份，發(fā)放停電通知書(shū)份，實(shí)施停電戶，恢復(fù)戶，收取電費(fèi)滯納金共計(jì)：元。
任營(yíng)銷部副主任兩年來(lái)，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣，能做到積極配合正職做好日常工作。從不爭(zhēng)權(quán)越位，而是盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是核心問(wèn)題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺(jué)突出正職。自覺(jué)維護(hù)和強(qiáng)化整個(gè)集體的權(quán)威。在工作中無(wú)論分管哪方面的工作，都以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，盡心盡力認(rèn)真做好工作。
三、下一步工作思路
本人認(rèn)為營(yíng)銷部工作的重點(diǎn)是：1、加強(qiáng)班組凝聚力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；2、加強(qiáng)用電管理和用電檢查力度；3、開(kāi)拓電力市場(chǎng)，搞好規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；4、運(yùn)用有效手段確保電費(fèi)及時(shí)回收。本人認(rèn)為營(yíng)銷部下一步工作思路是：1、強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正調(diào)動(dòng)班組、人員戰(zhàn)斗力；2、提高用電檢查崗位的重要性，充實(shí)隊(duì)伍；3、在開(kāi)拓電力市場(chǎng)方面進(jìn)行換位思考“假如我是客戶”，客戶中心、各供電所作為供電企業(yè)的與客戶接觸的第一載體，應(yīng)更好的、有效的為廣大電力客戶服務(wù)；4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶電費(fèi)回收加大定期走訪、預(yù)警機(jī)制。
就本人而言，競(jìng)聘上或競(jìng)聘不上，都將服從公司黨委的安排，并在新的崗位上認(rèn)真做好工作。同時(shí)結(jié)合公司“創(chuàng)一流”、班組“四個(gè)一”建設(shè)和“周學(xué)習(xí)”活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差補(bǔ)缺，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持下，切實(shí)提高自己愛(ài)崗敬業(yè)、安全文明、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，全面提高自己的兩個(gè)素質(zhì)。自覺(jué)地以文明行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立我們安徽電力的企業(yè)品牌形象，為“創(chuàng)省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)”盡自己所能。
最后，祝我們的企業(yè)在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，使我們的職工收入年年遞增！
謝謝！
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