【實(shí)用】勵志演講稿匯編六篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的勵志演講稿6篇,歡迎大家分享。
勵志演講稿 篇1
大家早上好。今天我講話的題目是《做一個有理想的人》。
先給大家講個段子,可能大家都聽過。
三個工人在砌一堵墻,有個人過來問:“你們在干什么呢?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?在砌墻!钡诙䝼人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一座高樓。”第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛,很開心:“我們正在建設(shè)一個新的城市!笔旰,第一個人在另一個工地砌墻;第二個人坐在辦公室里繪圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前面兩個人的老板。
第一個人“沒好氣”的回答。他只是看到眼前,只感到自己工作的勞累,工作的無趣,對這份工作,也就沒有了絲毫的樂趣。他必將年復(fù)一年,日復(fù)一日地重復(fù)著這樣的工作,可以猜想到他的生活必是了無生趣的,苦悶的。
第二個人“笑”著回答。他能從手頭的工作——砌一堵墻,想到了由每一塊磚和每一堵墻構(gòu)成的高樓。他對自己的工作有著整體的認(rèn)識,而不單純是砌墻。因而他會在工作中得到無窮的快樂,他能欣賞自己的勞動成果,從而享受其中的快樂,無形中也提升了自己,也提高了自己價值。
第三個人“哼著小曲,笑容燦爛的回答”。他由手頭的砌墻工作想到了一座美麗的城市。一邊認(rèn)真地做著,一邊美美的想著。他的心中有理想,于是他就會為這座“城市”不斷地努力,不懈地奮斗,終于成為前兩個人的老板,他將心中想的變成了現(xiàn)實(shí)。
我覺得我們的學(xué)習(xí)何嘗不是如此,我們每天一清早爬起來,匆匆吃好飯就投入學(xué)習(xí),一天七八節(jié)課,還要早中晚的自習(xí),晚上還要夜自修,作業(yè)今天做完了,明天又會有新的,日復(fù)一日,年復(fù)一年。辛苦嗎?累不累?說實(shí)話:辛苦,累。但如果你僅僅看到這一點(diǎn),那么你將會和第一個人那樣,只會在“辛苦、累”這些字眼里體會人生的煩惱,你將永遠(yuǎn)無法體會學(xué)習(xí)中的快樂,你的人生將是單調(diào)的,無趣的。
在我們中間,也有很多同學(xué)有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),他們?yōu)橹W(xué)習(xí),扎實(shí)地求知,他們將學(xué)習(xí)看做是實(shí)現(xiàn)自己理想的必經(jīng)之路。多學(xué)一天,離他們的理想更近一步,由此學(xué)習(xí)在他們眼中變成了一件非常有趣的事情,他們也從學(xué)習(xí)中品嘗到別人無法體會的樂趣,他們的人生因此而充滿光輝。
同學(xué)們,心有多大,你的舞臺就有多大!我們不妨也像第三個人那樣,認(rèn)真地做,美美地想,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),并能為之鍥而不舍的拼搏,我們心中的“美麗城市”一定會傲然矗立。
當(dāng)然,理想的實(shí)現(xiàn)不會是一帆風(fēng)順的,它是一個艱苦的奮斗的過程。我們不能因?yàn)榭喽丝s,不能因?yàn)樘鄱艞。讓我們(yōu)⒁宦泛顾,飲一路風(fēng)塵,讓青春在紅旗下燃燒;愿每一位同學(xué)都懷抱著自己的理想,在人生的航程上不斷乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!
勵志演講稿 篇2
今天我在學(xué)校學(xué)到了別具一格的一課——《感恩,我們在行動》的道德教育之課。
操場上聚滿了前來聆聽的各位家長和全體師生。隨著歡迎的掌聲響起,演講開始了......演講師講得娓娓動人,從鴉雀無聲到迎來陣陣掌聲。隨著內(nèi)容的深入,演講師激昂的語言和他富有藝術(shù)的表情,時時撥動著每個人的心弦,我們的內(nèi)心都洶涌澎湃,好多人的眼角都溢出了感動的淚水。掌聲一陣高過一陣。感恩的故事和歌曲把整個會場推向了高潮......
演講結(jié)束了,我的內(nèi)心卻久久不能平靜。是的,我應(yīng)該感謝給予我美好生活和呵護(hù)我健康成長的父母;感謝給予我知識,以高尚的品格熏陶我情操的老師。在此,我鄭重地道一聲:謝謝!
“感恩,我們要行動”
二(1)班 段冰茹
今天,我們學(xué)校組織了一次大型的德育教育活動——“感恩,我們要行動”參加的有全校師生和家長們。
老師的演講豐富多彩,感人淚下,在場的所有人都感動得熱淚盈眶,好多同學(xué)都泣不成聲。場面十分感人。
通過這次活動,讓我真切的領(lǐng)悟到了父母對我們的愛,老師對我們的好。他們都在默默無聞地為我們奉獻(xiàn)著,使我獲得了很多幸福。我想,我現(xiàn)在就要好好學(xué)習(xí),長大了去回報關(guān)懷我的爸爸、媽媽;教育我的老師;給予我美好氛圍的社會。
施惠勿念,受恩莫忘,這是人之美德。感恩,需要悟,感恩,更需要行動。學(xué)會感恩,潛力無量。讓我們學(xué)會感恩,一起行動起來吧!
二(1)班 苗佳麗
今天,我們學(xué)校組織了一場大型的“感恩”報告會。早上8點(diǎn)左右,學(xué)生家長都陸續(xù)地來到我校聽講。有的開轎車來,有的騎摩托車來,還有的步行來校。隨著廣播音樂的響起,師生與家長一同有序地進(jìn)入會場,我們與家長同坐在一起。會場里頓時人山人海,熱鬧非凡。 隨著一首“感恩的心”報告會拉開帷幕。在場的師生和家長都認(rèn)真地聽老師演講。當(dāng)譚老師講到張麗麗知恩圖報的事跡時,我不知不覺地流下了眼淚,我被深深地感動了!那一剎那,我也勵志要向她學(xué)習(xí)。
我希望這樣的感恩報告會能多辦幾次,使我們懂得尊老愛幼,怎樣報答父母對我的養(yǎng)育之恩。
勵志演講稿 篇3
我不知道自己是悲觀還是樂觀,當(dāng)別人陷入悲傷總能想得很透徹的大義凜然地安慰,然而當(dāng)自己面對挫折時卻沒了豪爽,只會哭泣。我以為自己能泰然處之,能看輕一切,這始終只能對別人。
開學(xué)沒幾天就發(fā)燒了,還以為自己得了甲流;好了之后沒過多久因?yàn)轵T單車差點(diǎn)被車撞,手又摔傷了,縫了幾針,之后的洗衣洗澡洗頭發(fā)都要同學(xué)幫忙,生活不便;今天參加國二的機(jī)試,抽到12號,一進(jìn)考室機(jī)子是壞的,換了一臺后,題目好難,做到一半死機(jī)了,我不敢相信這是高級的大型考試,還出這種狀況。之后電腦就不好使了,點(diǎn)一些鍵都沒反應(yīng),文件刪不了,答案出不來……我不知道我是怎么考完的,一出考場我就抱著同學(xué)哭,把這些天的委屈和不滿統(tǒng)統(tǒng)發(fā)泄出來,只是哭。
我覺得自己真的好倒霉,什么壞事都是我碰到,覺得自己是一個被遺棄了的人,仿佛沒人疼愛關(guān)心,天地之間只剩下自己一個人。我忽視了爸媽的關(guān)心,忘記了同學(xué)的照顧和關(guān)心,只覺得自己可憐。后來打電話給媽媽,媽媽只是說下次再考就是了,沒人怪你,也沒人逼你過。人生之中這些都不算什么,不能連這點(diǎn)小挫折就過不去,你說你可憐,那我當(dāng)年得了12年的哮喘也不過來了,何況比你倒霉的人多了去了……
我承認(rèn)我不堅(jiān)強(qiáng),甚至可以說脆弱,每當(dāng)遇到小挫折就覺得不得了了,只會用哭來發(fā)泄。在傷心的時候人們往往忽視了曾經(jīng)的歡笑與幸福,只看到眼前的不幸,很悲哀。在傷心是能有親人的鼓勵,朋友的關(guān)心與照顧是幸福的,也是我們從苦難中的到的,彌補(bǔ)了一切的損失與悲傷。
這是我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并珍惜的。
勵志演講稿 篇4
敬愛的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家晚上好!
青春是什么?青春是輕盈歡快的小溪,青春是健康跳動的脈搏,青春是美好生活的依托,青春是事業(yè)成功的希望。如果你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬頃,照亮的是錦繡中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵!
工作者是美麗的,奉獻(xiàn)者是快樂的。當(dāng)我在報紙上看到了《馬班上的郵遞員》這篇文章后,心靈被深深地觸動了。王順友一個普普通通的鄉(xiāng)郵員,一份平凡得不能再平凡的工作,卻憑著他對生活的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著,用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和快樂,詮釋著奉獻(xiàn)者的給予與獲得,展示了一個共產(chǎn)黨員的偉大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子,在他身上,我們讀懂了什么叫忠誠執(zhí)著;什么叫樂觀向上;什么叫熱愛本職工作;什么叫不求回報的奉獻(xiàn)。
生命中最大的獎勵并不是財(cái)富的積累,而是奉獻(xiàn)帶來精神上的滿足!在我們的心目中,奉獻(xiàn)就是抗洪英雄的奮不顧身,是抗非典醫(yī)務(wù)工作者的置生死于度外,是教師們“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻(xiàn)是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的熱愛本職工作。奉獻(xiàn)就是一篇篇?dú)鈩莅蹴、可歌可泣的動人詩篇?/p>
奉獻(xiàn)既是一種高尚的情操,也是一種平凡的精神。更加蘊(yùn)涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。
xx年我踏上了郵政工作的崗位,和那些剛走出校門,步入社會的許多學(xué)生一樣,渴望實(shí)現(xiàn)人生價值,渴望人生的成功。我被分配到儲蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺作為展示個人風(fēng)采的平臺,作為展現(xiàn)郵政職工精神風(fēng)貌的窗口。記得有一次,局領(lǐng)導(dǎo)安排我參加區(qū)局的練功比賽,比賽的項(xiàng)目是點(diǎn)鈔,這是局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但是這次練功比賽我沒有取得名次。通過這次事我看到了自己的差距,也知道了無論做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班時間練習(xí)點(diǎn)鈔外,回到家后也加緊練習(xí),就連看電視手里也拿著練功券。通過我的努力,在一次局內(nèi)的練功比賽中我得了第一名,這讓我又有了自信。不僅點(diǎn)鈔要練好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能都要過硬。
幾年來,我一直都在認(rèn)真揣摩如何做好前臺服務(wù),怎樣在有限的工作時間內(nèi)創(chuàng)造更大的效益。要做到服務(wù)讓用戶滿意,微笑是表達(dá)情感的最好方法,我總是會用燦爛的微笑接待來這里辦業(yè)務(wù)的每一位用戶。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,用戶到我這里來辦業(yè)務(wù)都有一種到家的感覺,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)是心與心的交流,走進(jìn)客戶的心,才能獲得客戶的回報。
敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ),樂業(yè)是奉獻(xiàn)的前提,勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本,而青春則是激情奉獻(xiàn)的絢麗舞臺!
作為年輕一代的郵政職工,我感到無比的自豪,因?yàn)樵谖业闹車、在我們的行業(yè)中,一個個鮮活的事例和榜樣激勵和促進(jìn)著我的成長,他們敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,不求回報的奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動譜寫著一曲曲動人的青春奉獻(xiàn)之歌。為了郵件能夠順利的送達(dá),他們犧牲了多少個節(jié)假日;為了支局有能很好的完成任務(wù),他們白天攬收,晚上挑燈夜戰(zhàn);為了儲蓄余額的增長,他們到企業(yè)走訪,發(fā)展代發(fā)工資。正是因?yàn)橛辛怂麄儫o私的奉獻(xiàn),才有了郵政輝煌的成績,才有了郵政蒸蒸日上、不斷發(fā)展!即使用盡所有的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻(xiàn);即使吟遍所有的詩詞歌賦,也頌不完他們的敬業(yè)之歌!
朋友們,讓我們擎起“青春”的火炬,吹響“激情”的號角,高舉“奉獻(xiàn)”的旗幟,在改革大潮中,劈波斬浪,勇往直前,共創(chuàng)郵政事業(yè)燦爛輝煌的明天!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
勵志演講稿 篇5
有兩個數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元,萬達(dá)電商的活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動作,一個是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號,值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說:特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。
3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號,要拼產(chǎn)品力。王健林說:萬達(dá)電商20xx年活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個什么概念,是沖擊BTA的概念,而且到目前為止,沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
20xx年存在主要問題
(一)企業(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
(二)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題
武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視,沒有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
(三)管理費(fèi)用偏高
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題,這是我們聘請權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題,我定下一條底線,今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長幅度,不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。
20xx年主要工作安排
(一)20xx年經(jīng)營主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。
萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達(dá)廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個智慧產(chǎn)品的上線,活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。
(二)開始全新轉(zhuǎn)型升級
1、第四次轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式,使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。
不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個萬達(dá)廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場,這是重資產(chǎn)模式,F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬達(dá)廣場的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做,使用萬達(dá)廣場品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的.40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建,無法改成輕資產(chǎn)模式,今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變,明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開業(yè)超過380家,而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場,就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺,再加上O2O電子商務(wù)模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始,萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長,房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長,可以不增長,甚至可以負(fù)增長,這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。
(三)加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付,萬達(dá)廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。
4、萬達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。
(四)繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略
1、堅(jiān)持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。
2、落實(shí)3個海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。
(五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
(六)更高提升企業(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營。從今年開始,萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè),20xx年后每年3個以上文旅項(xiàng)目開業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營,只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期,萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金,今年先選2個萬達(dá)廣場做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長,落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場火了,到期調(diào)租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達(dá)有投訴部門,今年審計(jì)部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。
(七)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。
20xx年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志,
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我,
民族復(fù)興爭赴之。
勵志演講稿 篇6
老師們、同學(xué)們:
你們好!
小時候每當(dāng)看到小朋友背著書包高高興興去上學(xué),我都會特別羨慕,從那時起,我便暗下決心:一定要上學(xué),一定要讀書,一定要好好讀書!
九歲的時候,我踏入了小學(xué)的門坎,經(jīng)過五年艱苦的生活,我畢業(yè)了,在我還為沒有一所中學(xué)肯收下我而煩惱的時候,是文化一中伸出溫暖的雙手接納了我。雖然上學(xué)了,可還是有很多困難擺在我的面前:生活不能自理,上廁所需要人攙扶。為了減少上廁所的次數(shù),我一天幾乎滴水不沾,早飯也很少吃。因?yàn)樾袆硬槐,我在椅子上一坐就是一天,到了放晚學(xué)的時候下半身幾乎僵硬了,腿墜得都浮腫了。盡管這樣,無論刮風(fēng)下雨,我還是每天都按時到校,按時完成作業(yè),即使病了我也會堅(jiān)持上學(xué),不落一節(jié)課。也許你們會問,為什么這么艱難你還堅(jiān)持上學(xué)呢?那是因?yàn)閻畚业碾p親不只一次告訴我:孩子,你必須堅(jiān)持,你本身有殘疾,如果不好好學(xué)習(xí),長大了能干什么呢?只有讀書才是你唯一的出路!
雖然肢體上殘疾給我?guī)淼牟恍覍⒂绊懳业囊簧,也給父母心靈上造成永久的創(chuàng)痛,可我無從選擇,因?yàn)檫@是命運(yùn)的安排。但有時我又深深感到自己是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覔碛幸粋溫馨的小家,還有一個溫暖的大家,他們給我以勇氣,給我以關(guān)懷;他們陪伴我成長,他們帶領(lǐng)我前進(jìn),這些都增強(qiáng)了我與不幸抗?fàn)幍牧α亢陀赂、樂觀生活學(xué)習(xí)的勇氣和信心!因?yàn)橛辛藝@在身邊的無數(shù)關(guān)愛、期待與信任,我感到自己是一艘快樂的小船,正在我人生的航道里劈波斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
克服了巨大困難坐在教室里的我,格外珍惜每個寶貴的45分鐘,因?yàn)槲抑乐挥谐浞掷眠@ 45分鐘,才能更好地挖掘這有限時間里的無限價值。課堂上,老師講的東西我都認(rèn)真聽講,積極用腦思考,踴躍發(fā)言,我相信自己是這課堂里45分鐘里的精靈,是一條遨游知識海洋里的小魚!每晚睡覺前,不管如何地疲憊,我都堅(jiān)持把當(dāng)天學(xué)過的知識回顧一遍,加深記憶,同時對第二天老師要講的知識進(jìn)行預(yù)習(xí)。有時媽媽心疼我,讓我休息,但我總是這樣對媽媽說:“女兒雖然肢體軟弱,但女兒會用知識把自己武裝得更強(qiáng)大,因?yàn)橹R的力量是無窮的,相信將來女兒會比肢體強(qiáng)健的人更有出息!”
同學(xué)們,我們乘坐在同一條航船上,這條船就是文化一中,經(jīng)過四年的航行,它會把我們每一位同學(xué)送上自己夢想的地方。做為一名殘疾人,能和你們一起學(xué)習(xí),我很開心,在你們團(tuán)結(jié)友愛的幫助鼓勵下,我想我能和你們一起到達(dá)夢想的彼岸。同學(xué)們,努力吧,“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書遲!”前人已有慘痛的教訓(xùn),讓我們帶著前人的教誨,珍惜自己的生命,去擁抱自己的青春吧!如果說人的一生是一座大廈,那么我們現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的時候,只有基礎(chǔ)牢固,大廈才能建得又高又大,愿我們每個人都能在將來的某一天建起自己引以為豪的生活大廈、事業(yè)大廈,這就是你們的我——一個輪椅女孩的夢想!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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