名人勵志演講稿3篇
多點閱讀名人的勵志演講稿，對我們的人生發(fā)展會有很大的幫助。下面由YJBYS小編給您整理分享的幾篇名人勵志演講稿。希望您喜歡。
名人演講稿(一)
——郭敬明訪談錄：當紅作家與公司老板的多重身份
郭敬明，關注80后名人的朋友基本都知道，郭敬明1983年出生，但很多人只知道他是個作家，很少有人知道他的另一個身份：上海柯艾文化傳播有限公司董事長
郭敬明身兼當紅偶像作家、公司老板等多重身份，并憑借天價的稿酬收入入選福布斯中國財富名人榜。
外表看起來，他和同齡人沒什么區(qū)別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運動鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去KTV唱歌，對一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會發(fā)現(xiàn)他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。
郭敬明前段時間的抄襲風波鬧得沸沸揚揚，面對眾多指責和負面評論，特別是最后法院判決敗訴，這個小小年紀的偶像作家表現(xiàn)出出奇的鎮(zhèn)定。從官司發(fā)生到現(xiàn)在兩年多的時間里，他出版了《島》書系，發(fā)行了第一張專輯《迷藏》，運作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。
“其實遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對待了。最開始從一個默默無聞的學生成為一個公眾人物的時候，當我發(fā)現(xiàn)自己說的很多話會遭到誤解和歪曲，心態(tài)確實很難調整，聽到負面的評價就會覺得特別難過，壓力也非常大�，F(xiàn)在已經(jīng)看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構和別的作家的作品。”至于是不是抄襲，他說隨著時間的推移人們會自有公論。
郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負面的評論，都塑造了今天的我”，“其實回過頭來看，如果沒有那些負面的評價可能也不會成就今天的我，痛苦同時也是一種財富，都是成長的經(jīng)歷，不會有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道，讀者不會完全被個別的負面評價左右。”
身兼作家、老板等多重身份，郭敬明的時間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作。“一直寫到靈感消失，中途不能停。整個晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時候聽點兒搖滾。”
書的銷量會不會是壓力的來源呢?“我會關注書的銷量，因為創(chuàng)作完肯定想知道讀者的反應。但是我不會根據(jù)銷量調整寫作的方向，因為很可能一本書賣了只50萬本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會很難過，賣得好不能全部說明問題。”
郭敬明新公司的辦公地點在上海地價昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、T恤和一群西裝革履的白領們一起擠電梯的時候，心里都覺得很有趣。
郭敬明年紀不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學夢想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經(jīng)紀人才是他的目標。“很多時候我們的關系更像玩伴，不過工作的時候都很拼命，一起熬夜、檢查所有細節(jié)，做好版交給出版社之前，經(jīng)常臨發(fā)出又改，熬夜改，我們都是完美主義者。”
雖然是老板，但郭敬明目前只負責項目的設計、選題等內容方面的管理，公司事務性工作有專門的人負責。“遇到重大事項公司的人會向我匯報，我做決策的時候也會和大家商量，聽取專業(yè)的意見。隨著年齡的增長，沒有那么旺盛的創(chuàng)作精力的時候，我會更多地把時間放在公司的管理上，對這些也很有興趣。”
在選擇合作者伙伴時，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任。“完全由我判斷和掌握方向是很重要的，版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬支付一個作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價買我的作品，這對作者其實是一種消耗，我關注的是有沒有誠意去經(jīng)營和維護好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個更廣闊的平臺。”
郭敬明說：我不會急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現(xiàn)。當年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個更廣闊的平臺。
名人演講稿(二)
——田樸珺關于女性和愛情的勵志演講稿
我曾經(jīng)認為，為人愛侶應該甜美、溫柔、小鳥依人、會做飯、會疼人、會帶娃。以這樣的標準來衡量作為女友的我，簡直糟糕透頂。
這樣的認知要從很久以前說起。二十歲時，我談過一次戀愛。我當時有一個去外地拍戲的機會，但我很猶豫，因為“心有所屬”，我設定的生活是為心愛的人居家做飯。
被朋友勸說不要放棄這么好的機會，因為也有賺房租的壓力，猶豫再三，我?guī)缀跏强拗搅似瑘�，感覺自己是個“不合格女友”。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。后來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對優(yōu)勢。如果現(xiàn)在的我認識十年前的我，我會對當時的我說：“你是個腦殘!”
不是因為不夠愛，而是明白了愛一個人，不等于失去自我，愛一個人，先要讓自己擺脫“愛”的束縛，如果你不能擺脫，就不會收到真正的愛。
和閨密聊天，發(fā)現(xiàn)那句古老的名言，“如果想綁住對方的心，就先綁住對方的胃”。事實上，90%的個案都不成立。事后，我檢驗了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房里血光四濺。
那么，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜?這個問題，是對方應該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰而強求自己去改變。
由這個原則繼續(xù)衍生，我逐漸明白了做一個有著獨立人格的女友該有的行為準則：我應該不會專程去探你，也不會小鳥依人地膩在你身邊，更不會沒事就打電話問你和誰在一起，監(jiān)督你的行蹤，而且工作永遠比男友或老公重要。
人和人的關系中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會得到多少的�；貓笸耆勺约赫瓶�。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會讓我非常有安全感。當然，作為女性，有時候難免會有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在復雜的情感世界，我沒有萬能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰不如抓住自己。
此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個女朋友，認為老公最大的優(yōu)點是每月都會按時上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會打擊她，我說，如果你認為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣，那絕對是自欺欺人，一份感情若只和錢聯(lián)系在一起，一定是最脆弱的。
另一個女朋友也曾經(jīng)咨詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回復：“確實不知道該怎樣辦。”舉個例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因為當時在美國連一張信用卡都沒有，沒有社會信譽，貸款差點辦不下來。當時王老師剛剛簽完一個品牌代言合約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認確實動過這個念頭。
但僅僅只是一個念頭，念頭閃過之后，他對我說：“我在認識你之前，所有的廣告收入都會捐掉做慈善，如果因為認識了你，就不捐了，我的員工會怎么看我?”
他話音還未落，我連忙擺手道：“捐，趕緊捐，一分都別留。”至今，我仍每月做著房奴。
一個事業(yè)成功的男士，身邊可能有很多的“小鳥依人”，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞。可是站在這位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎?作為一個尋求真正獨立的女性，我想應該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請不要把我當作附庸，我也不會在你的世界里橫沖直撞。
平日里，我和王老師各自忙工作，他時而英國，時而深圳，我時而美國，時而上海，能在北京相聚的時光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時間，而我必須要去上海。我想爭取當天往返，無奈約見的第二批工作對象次日上午才可以見面，一天半的時間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。
正在上海開會時，王老師的電話打過來：“我餓了，沒有飯吃……”
開會時接電話本就已經(jīng)不算禮貌，且是這種瑣事，當著那么多工作對象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，于是，我把回復偽裝得盡量像答復一件工作：
“我發(fā)給你一個電話號碼，你打這個電話應該可以解決。”
于是，我將家附近餐廳的訂餐電話發(fā)給了他。
幾分鐘后，他的電話又打了進來：“剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎么辦?”
我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：“冰箱里有面包，自己拿了吃。我在開會呢，不要再打電話了。”
隨即，掛線，關機!
只要沒餓暈倒，應該都不算大事，先把工作搞定再說!
第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時里，只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：“你平時都吃得太好了，偶爾需要吃點清淡的，清清腸胃。”然后，他被噎得接不上下一句。
好在王老師包容心無敵，對于正在創(chuàng)業(yè)的我，萬分理解，面包的恩怨，就此一筆勾銷。
還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店里退掉。(www.yuwenmi.com)王老師對熟人可以sayno，對陌生人卻說不出口，死活不愿意去退。其實美國有非常健全的退貨體制，只要保留好購物憑證，都可順利退掉。于是，我拉著他，走，去退貨。
回到店里，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后，走在回家的路上，王老師不停地贊道：“太利索了，太利索了……”因為性格使然，獨闖慣了，有沒有男朋友，我都能應付過來，這是我的行事風格，不會為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。
也有朋友建議我，王老師在劍橋上學，我應該也一同前往，也在劍橋畫個小畫兒，閑來喝個下午茶，不要這么跑來跑去辛苦創(chuàng)業(yè)，甚至跑到紐約去上學，抓住男人才是最重要的�？晌疑钌钪�，越想抓住的人，往往越抓不住，能夠抓住的人，只有我自己。反過來說：為什么是我要去抓住他，而不是他來抓住我呢?難道我不優(yōu)秀嗎?
我從來沒有渴望認識誰，改變命運。命運本來就是在自己手上的。
十年來，從一個哭著要為別人學做飯的小女生，到如今信奉工作有時比男友重要的原則，盡管這些原則可能為人不屑，但我卻萬分篤定。
一個女人一生中要談兩次“戀愛”：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。
名人演講稿(三)
——馬化騰親自撰文談互聯(lián)網(wǎng)
最近讀了兩本克萊·舍基(ClayShirky)的書。第一本是《未來是濕的》，《認知盈余》是第二本�？巳R·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。
這兩本著作一脈相承，它們所探討的是這樣幾個問題：隨著全球用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻變得越來越低，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量變得更加龐大，他們將形成什么樣的社會形態(tài)?我們又該如何順應這種變化?而作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，該如何從中尋找自己的機會?
克萊·舍基應該是一個堅定的“分享主義”倡導者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進入一個分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”;那么《認知盈余》是在進一步闡述我們得以分享的資源稟賦。
任何時候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會把它作為一個重點問題來研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術革命，用通俗的話來說，就是“天時、地利、人和”都具備了。
首先是天時�；ヂ�(lián)網(wǎng)的高速運算、處理能力，讓每個業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個人可以享受更多工作之外的時間。
其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉，網(wǎng)絡不再是少數(shù)精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。
最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，網(wǎng)民和現(xiàn)實生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對網(wǎng)絡的傳統(tǒng)看法認為它是一個獨立的空間，一個有別于現(xiàn)實世界的虛擬空間……而現(xiàn)在，越來越多的人使用電腦和智能手機，虛擬信息空間的整個概念都在退化”。
網(wǎng)絡世界越來越接近于現(xiàn)實世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構。
我曾經(jīng)說過，不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時面臨著被甩出發(fā)展潮流的風險。
發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內容的傳遞者而不是生產(chǎn)者�，F(xiàn)在則不同，每個人都可以成為內容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個社會形態(tài)的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內容、制造新的話題。
“認知盈余”是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對“認知盈余”，克萊·舍基給出的定義很簡單，就是受過教育并擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享欲望�？梢哉f，F(xiàn)acebook、推特以及維基百科的成功，都是“認知盈余”的功勞。在中國，微博的興起，同樣有賴于它。
參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多，力量越來越強大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業(yè)模式，隨時可能成為泡影。每一個從業(yè)者必須認識到，如果你不能學會主動迎接，不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎。
一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代�？繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香，在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機的馬達，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺，才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。這個新時代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”。
所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。
在這個平臺上，用戶將是內容的主導者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻、內容分享，是這個平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價的工具，投入很少時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個保障的行為，都將受到市場的懲罰。
從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。
最后，我想說的一點感慨是：互聯(lián)網(wǎng)真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度，整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙。克萊·舍基的每一次發(fā)現(xiàn)，其實都是在提示我們未來人類世界的一個全新發(fā)展維度。
在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實驗室。我們這一代人，每個人都是這個偉大實驗的設計師和參與者。這個實驗，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。
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