公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案

時間：2022-07-16 22:42:49 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

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　　一演習(xí)目的

公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案

　　(一) 按照國家《安全生產(chǎn)法》《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求體現(xiàn)“安全第一預(yù)防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時指揮得當把損失降低到最少。

　　(二) 檢驗我廠《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。

　　二方針與原則

　　安全第一預(yù)防為主統(tǒng)一指揮高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進。

　　保護人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先。

　　三應(yīng)急策劃

　　本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊兩間公司三個體系”以來的首次消防演習(xí)為達到持續(xù)改進要求依據(jù)公司《應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。

　　為使事故更加逼真真正檢驗廣大員工的安全意識本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。

　　(一) 危險分析

　　公司是生產(chǎn)五金塑料配件的大型企業(yè)場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品塑料原料易燃化學(xué)品等上述物質(zhì)在人員疏忽操作失誤監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。

　　由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變加上全廠員工的大幅增加急需一次應(yīng)急演練。否則危險來臨時不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。

　　綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效急需在組織上和制度上得到驗證。

　　(二 )資源分析

　　我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。

　　公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí)有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運作上有一定經(jīng)驗。

　　公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

　　設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配備專職廠醫(yī)。

　　(三)過程控制

　　本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護傷員后勤保障四個場景。演習(xí)時為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行一是同時在全廠進行人員疏散救護傷員后勤供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

　　本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括注塑/生產(chǎn)部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。

　　四應(yīng)急準備

　　為確保本次消防演習(xí)的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準備工作包括

　　(一) 對《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)已實施。

　　人員副主任以上全體人員。

　　要求明確預(yù)案實施流程。

　　(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員就應(yīng)急預(yù)案進行桌面演練。

　　人員安委會主要成員。

　　時間11月12日

　　要求全面介紹了解演習(xí)的整個流程提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確責(zé)任清晰。

　　(三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案內(nèi)容包括參加人員名單組織結(jié)構(gòu)人員職責(zé)物資準備行動方法注意事項等安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。

　　例如XX部門應(yīng)急行動方案

　　1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責(zé)。(略)

　　2.根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗要求應(yīng)準備如下物資。(略)

　　3.應(yīng)急行動指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)

　　(四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。

　　由于生產(chǎn)部注塑部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部工程部等部門人員較多范圍較大在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進行預(yù)演準備以保證全廠演習(xí)時的順利進行。

　　五應(yīng)急響應(yīng)

　　在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)編制部門應(yīng)急方案等準備工作后為檢驗其效果按照本預(yù)案要求將于11月某日進行本年度綜合消防演習(xí)。

　　模擬現(xiàn)場

　　某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情火勢正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報立即報告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火�；饎葜饾u擴大部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　1. 接警與通知

　　任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。

　　立即電話通報公司前臺。

　　公司前臺接到報警迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　立即全廠電話通報。

　　2. 指揮與控制

　　公司總指揮接報確認火情嚴重宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。

　　各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責(zé)并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。

　　總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。

　　指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。

　　3. 人員疏散

　　目標全廠員工5―7分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場上。