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環(huán)保應急預案

時間:2021-05-09 14:57:05 應急預案 我要投稿

關于環(huán)保應急預案范文(通用5篇)

  在日常的學習、工作、生活中,有時會突發(fā)一些難以預料的事件,為了降低事故造成的危害,時常要預先開展應急預案準備工作。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?以下是小編整理的關于環(huán)保應急預案范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于環(huán)保應急預案范文(通用5篇)

  環(huán)保應急預案1

  活動宗旨:

  喚起公眾環(huán)保意識,提倡生態(tài)生活理念,共同參與、建設生態(tài)城市;

  愛海、養(yǎng)海、護海,擁有清潔的海洋環(huán)境;

  清潔石獅,建設清新、美麗、自然和諧的生態(tài)環(huán)境;

  宣傳志愿者精神,提高環(huán)保認識和自學行動

  活動主題:

  保護環(huán)境、珍惜家園

  活動區(qū)域:

  海洋環(huán)境:黃金海岸

  生態(tài)環(huán)境:“世遺”申報點——姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡

  社區(qū)環(huán)境:九二路、社區(qū)(鳳里、湖濱各一)

  活動安排

  我們將與環(huán)保局、電視臺、報社、及社區(qū)服務組織緊密合作,使這一活動得以大力推廣。我們將再次發(fā)動上千名的青年志愿者參加此次活動,歡迎廣大市民及外來勞工也能踴躍參與。

  此次活動由四部分組成:

  環(huán)保宣傳:制作、播出電視環(huán)保公益廣告;在石獅入口處設置“清除白色垃圾”大型公益廣告牌。

  清潔環(huán)境:清潔黃金海岸,把黃金海岸沙灘上的廢棄物、凌亂石頭清理掉,并清除淺海上的不潔飄浮物,還黃金海岸“黃金”面目;清潔姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周邊環(huán)境。

  植綠行動:在姑嫂塔、六勝塔、林鑾渡周圍植下風景樹木,美化、綠化環(huán)境。

  清除白色污染:在九二路及社區(qū)清除白色污染,勸阻、杜絕使用原材料為不可降解塑料的快餐盒。

  天天環(huán)保,謝謝配合,請從以下小事做起:

  1、隨手關閉水龍頭

  2、不用、少用一次性筷子

  3、不亂扔廢棄物,回收廢舊電池

  4、買菜、購物多用布袋

  5、吃完口香糖后包好、放好

  6、參加一次環(huán)境保護志愿活動

  7、庭院室內(nèi)養(yǎng)花種草,每年種植3-5棵樹

  8、節(jié)約紙張、回收廢紙

  9、不吃野生動物

  10、拒絕使用不可降解材料制成的快餐盒

  環(huán)保應急預案2

  活動目的:

  為創(chuàng)建節(jié)約型學校,樹立節(jié)能意識,我校將開展環(huán)保節(jié)能活動,使師生樹立節(jié)能意識,增強節(jié)能的責任心,做到從我做起,從身邊做起,節(jié)約每一點、每一度電、每一張紙逐步形成全校節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好氛圍。

  活動時間:20xx年9月——20xx年元月

  活動對象:12個中隊的408名少先隊員

  活動組織:學校少先大隊部

  活動要求:采取各種生動活潑、青少年學生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導學生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關注生活中的節(jié)約方式,學習和尋找節(jié)能的竅門和方法,樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習慣。

  活動內(nèi)容:根據(jù)不同年級、年齡的學生確立不同的目標、教育內(nèi)容和組織活動形式。低段學生重點在于愛護花草樹木,綠化、美化、凈化環(huán)境,節(jié)約一滴水、一度電、一粒米,初步樹立環(huán)境和節(jié)約資源意識;中年級的學生側(cè)重于了解環(huán)保和節(jié)約資源、變廢為寶的基本知識和技能,逐步樹立新的環(huán)保、節(jié)約觀;高年級的學生側(cè)重于對環(huán)保知識、節(jié)約資源知識、變廢為寶的方法的進一步了解,并作調(diào)查分析,主動參與保護和改善環(huán)境、節(jié)約資源、廢物再利用的行為。

  活動的開展

  1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式,宣傳并要求全校師生參加環(huán)保節(jié)能活動。

  2、各中隊召開主題隊會,作好思想動員。隊會內(nèi)容可圍繞以下內(nèi)容進行:為何要建設“兩型社會”、開展節(jié)能環(huán);顒?如何在生活中注意節(jié)能環(huán)保?我們能為白銀市建設兩型社會、開展節(jié)能環(huán)保活動做些什么?

  3、各班級出一期以“環(huán)保節(jié)能”為主題的墻報,評比時間:11月8日。利用墻報、宣傳欄等設立“環(huán)保節(jié)能金點子”專欄,收集“環(huán)保節(jié)能金點子”。

  4、為了增強學生的環(huán)境意識,大隊部將專門設立“環(huán)保章”,要求一二年級做到“兩個一”,知道“6月5日”是世界環(huán)保日,會做一件環(huán)保事(收集廢電池等)。三年級做到“三個一”,會講一個環(huán)保小故事。四年級做到“四個一”,會編一份環(huán)保小報,每班上交三張環(huán)保小報。五年級做到“五個一”,會做一件變廢為寶的小制作,如:食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等,制作具有保護環(huán)境、節(jié)能減排功能的小設計、小發(fā)明、小作品,從中挑選出構(gòu)思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”,寫一篇節(jié)能環(huán)保的作文,每班上交三篇。期末考章一次,及時表彰,鼓勵表現(xiàn)突出的學生和中隊,授予“環(huán)保小衛(wèi)士”“環(huán)保小天使”、“環(huán)保特色中隊”的光榮稱號。

  環(huán)保應急預案3

  一、活動方案的目的和意義

  環(huán)境問題是當前世界各國普遍關注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來損失,更嚴重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。

  該活動希望在每一位居民的共同配合下,提高和加強居民對環(huán)保的認識,并鼓勵居民以實際行動改善街道乃至社會的環(huán)境,共同肩負保護家園、保護地球的責任。

  二、活動方案設想科學性

  國務院發(fā)展研究中心專家林家彬認為,生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品,應把這種認識作為制定政策的重要依據(jù)。

  專家認為生態(tài)環(huán)境具有消費的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征,因此當生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護時,它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。

  因此“環(huán)保”是一個全民性的問題,政府的政策與措施是必不可少的,但最重要的還是公民對“環(huán)!币庾R的提高,所以,這個活動方案側(cè)重從每個家庭做起,從每個小角落做起,希望通過各項活動能真正讓每位公民行動起來,齊心協(xié)力共同保護環(huán)境這一公共財產(chǎn)。

  三。活動方案的計劃內(nèi)容和實施步驟

 。ㄒ唬┙值谰G化,人人參與

  1、加強關于“環(huán)保綠化”的宣傳力度,讓人們在思想上給予充分重視,并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保。例如:張貼海報、標語;廣告宣傳;組織街道環(huán)保宣傳活動等;

  2、街道領導可以與各家各戶進行商議,討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,如實行“門前三包”的制度,從而使環(huán);顒涌蓮拿總家庭做起;

  3、街道領導居委會組織群眾進行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”;評選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進家庭/個人”等。

  4、街道與街道之間可以進行活動交流,加強各方面的.建設,從而把“街道綠化”的影響逐漸擴大,推向社會。

 。ǘ┐蠹倚袆悠饋矶沤^“白色污染”

  1、加強關于“白色污染”的宣傳力度,讓群眾對這個問題的認識得到加強,從而可以讓環(huán)保活動更順利進行;

  2、從自己做起,不但自己要減少用“白色污染”的物品,而且要對自己身邊的人進行監(jiān)督、同化,盡量減少“白色污染”;

  3、認“環(huán)境標志”,選用綠色產(chǎn)品。

 。ㄈ拔kU垃圾”零排放

  “危險垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。

  1、街道派專人上門收集,收集人員將收集到的“危險垃圾”分門別類地進行登記,以盡量減少“危險垃圾”的流失;

  2、在商店和藥店等處設收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機構(gòu)集中處理。

 。ㄋ模肮(jié)約”行動

  1、節(jié)水為榮—隨時關上水龍頭,別讓水空流;

  2、阻止滴漏—街道定期檢查、維修水管,水龍頭;

  3、隨手關燈—省一度電,少一份污染;

  4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈;

  5、控制噪聲污染—讓我們互相監(jiān)督。

  四、活動方案的預算計劃

  因為該方案是側(cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費不會太多,主要的資金可以分配如下:

  1、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);

  2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);

  3、環(huán);顒蛹霸u選所需的經(jīng)費(約1500元)。

  環(huán)保應急預案4

  第一章總則

  1.1.為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性,做好車輛維護保養(yǎng)工作,提高服務質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務,特制定本辦法。

  1.2.本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。

  1.3.公司車管科建立駕駛員個人檔案,內(nèi)容包括:安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。

  第二章對駕駛員的要求

  2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德,克己奉公,努力學習業(yè)務技術(shù),積極作好駕駛工作,爭當優(yōu)秀駕駛員。2.2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能,安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度,開好安全車。

  2.3.“寧停三分,不搶一秒”。做到禮貌行車,安全禮讓,不開賭氣車、英雄車,自覺服從交通管理,維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。

  2.4.駕駛員出車時,必須證件齊全。相關證件有:駕駛證、行車證、營運證、稅務證、養(yǎng)路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發(fā)的其他證件。

  2.5.嚴禁酒后駕車,嚴禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。

  2.6.不開“湊合車”,不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛,出車時做到“三檢”,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  2.7.按“十字”作業(yè)法,精心愛護保養(yǎng)車輛,使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容包括:保持車體清潔,檢查運轉(zhuǎn),緊固易松的螺栓,調(diào)整各部位不正常的間隙,按規(guī)定進行潤滑等。

  2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況,駕駛員不要驚慌失措,要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門,發(fā)生交通事故的要注意保護現(xiàn)場。

  2.9.駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛,并遵守交通規(guī)則,因違章被罰款,個人承擔。

  第三章砼運輸車生產(chǎn)管理制度

  3.1.砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運砼任務。

  3.2.保證多工程施工砼供應連續(xù)性,并滿足客戶施工要求,任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對車輛的應急調(diào)動,否則按《處罰規(guī)定》不服從調(diào)度項處理。

  3.3.遵守砼施工規(guī)范

  3.3.1.砼運輸車裝料前,必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈,否則影響砼質(zhì)量造成損失,按獎罰規(guī)定處理。

  3.3.2.車內(nèi)裝上砼,出發(fā)前應觀察砼的狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)異常及時通知調(diào)度或?qū)嶒炇抑蛋嗳藛T。在運輸途中拌筒應保持慢速轉(zhuǎn)動(0.6~4轉(zhuǎn)/分鐘),到達工地向泵喂料前,應適當加速旋轉(zhuǎn)拌筒,使砼拌合均勻,方可反轉(zhuǎn)卸料。

  3.3.3.運送砼時或到達施工工地后,無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴禁往拌筒內(nèi)任意加水,同時在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作,以避免不必要的誤解,施工方投訴經(jīng)核實的按獎罰規(guī)定處以罰款。

  3.3.4.砼運輸車到達施工工地后,要與施工方協(xié)作,保證安全地將混凝土卸至指定地點,卸砼完畢,要求施工方確認卸砼完畢,簽字確認后方可離開。

  3.3.5.砼的運送時間,系指從裝車開始至工地開始卸料為止,運送時間宜在1.5小時內(nèi);當最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應主動與值班調(diào)度及時聯(lián)系,對該車砼做出處理。

  3.3.6.運送砼接近完工時,按出車順序為工地補充砼,不得以已洗車為由拒絕出車,否則,按不服從調(diào)度處以罰款。

  3.4.要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間,發(fā)貨單及駕駛員日報表于次日8時前交至調(diào)度處,否則依照《處罰規(guī)定》處罰。

  3.5.砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼,造成經(jīng)濟損失,由當班責任人承擔。

  3.6.堅持交接班制度。交接班內(nèi)容:

  A、砼運送工地、砼等級、運距;B、運送砼交通路線及狀況;C、需要注意的事項。

  第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定

  4.1.凡發(fā)生交通事故者,除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外,按事故責任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰:

  4.1.1.造成交通事故負全部責任者,按直接損失額的15%罰款。

  4.1.2.造成交通事故負主要責任者,按直接損失額的12%罰款。

  4.1.3.造成交通事故負同等責任者,按直接損失額的10%罰款。

  4.1.4.造成交通事故負次要責任者,按直接損失額的5%罰款。

  4.1.5.私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者,罰款50元;造成事故者,賠償全部經(jīng)濟損失,并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。

  4.2.凡直接經(jīng)濟損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟處罰外,給予留崗察看一個月,情節(jié)嚴重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補助,每月僅發(fā)放實習工資。

  4.3.評比“紅旗設備”、“優(yōu)秀駕駛(操作)員”,給予一次性獎勵(安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考),年終評選公司“優(yōu)秀駕駛(操作)員”1名,一次性獎勵400元,評選“紅旗設備”3輛(臺套),一次性獎勵200元/輛(臺套)。

  4.3.1.評選辦法:年終評選根據(jù)年綜合評定成績確定“紅旗設備”獎,然后從獲得“紅旗設備”獎的駕駛員中評選“優(yōu)秀駕駛(操作)員”。

  4.3.2.年綜合評定成績由設備保養(yǎng)定檢成績、公司領導對生產(chǎn)運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績,滿分分值100分。設備保養(yǎng)維護評檢成績占綜合評比成績的60%、公司領導對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40%。

  環(huán)保應急預案5

  新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。20xx年我站預計生產(chǎn)銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5%以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

 。1)精細化管理,實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

 。2)堅持月度成本管控,做實效益。從20xx年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

 。3)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務能力。今年,我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整,加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習,做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

 。4)細化內(nèi)部管理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

 。5)企業(yè)文化建設。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關懷,以此推動職工的責任心,增強攪拌站的核心競爭力。

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