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防臺風防暴雨安全的應急預案范文
在學習、工作或是生活中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，總歸要預先編制應急預案。我們應該怎么編制應急預案呢？下面是小編為大家整理的防臺風防暴雨安全的應急預案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
防臺風防暴雨安全的應急預案1
一、目的
為公司所屬項目施工現(xiàn)場，處東南沿海，年年遭受臺風、暴雨和八月大潮的襲擊，做好防洪、防臺風工作，采取措施對危險源進行控制，為了便于組織抗災搶險及各部門、項目部之間的協(xié)同作戰(zhàn)，保障職工生命財產的安全，避免事故擴大，減少災害損失，特制定本預案。
二、防洪、防臺風應急救援預案啟動要求
a、當接到氣象臺發(fā)布24小時內有暴雨（降雨量50-100毫米）時；
b、當接到氣象臺發(fā)布24小時內有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于100毫米）時；
c、當臺風在24小時內可能襲擊我地區(qū)火災附近約150公里的范圍內的沿海地區(qū)登陸，對我地區(qū)將有嚴重影響時，當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風緊急報時；
d、公司應急救援中心，應立即向項目部組長報告，由組長根據事態(tài)判斷批準本預案，從而啟動應急救援預案。
三、汛期、臺風期前準備工作
a、公司機關各部門、各項目部在每年5月10前要做好汛前安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時整改，整改責任落實到個人。
b、公司機關、各項目部要根據各自的具體情況備足搶險物資和救生器材；
c、各項目部在汛前加強工地排水系統(tǒng)的檢查清理，保持排水系統(tǒng)合理暢通排入市政管網。
四、通訊聯(lián)絡方式
a、根據事故級別的.不同，發(fā)出的信號也不同，一般分口頭通知、電話通知；
b、公司內部電話（0592-3118333-820）
24小時電話聯(lián)系人陳文福（13328721818）
鄭學森（13606063073）
c、有效24小時電話
服務電話110急救中心120氣象聲訊臺電話121
五、臺風、暴雨到來前
5.1公司應急救援中心聯(lián)絡組、各部門、各項目部要密切注視氣象動態(tài)。
5.2當接到氣象臺發(fā)布24小時內暴雨（降雨量50-100毫米）時；當臺風正向我地區(qū)逼近，48小時內將影響我地區(qū)是，主動與當?shù)貧庀笈_聯(lián)系，當確認氣象臺已發(fā)布臺風暴雨報時，公司應急救援中心應立即啟動應急預案并以文件的形式送各相關部門和項目部。并指派安全管理部人員奔赴施工現(xiàn)場，開展臺風暴雨專項安全大檢查。
5.3各項目部門應立即行動起來，啟動項目防洪防臺風預案，檢查防洪防臺風預案的準備情況；專項安全檢查，有安全隱患立即整改到位。
5.31臨時工棚內的人員全部疏散轉移至牢固建筑物內。
5.32對各種架體（外架、井架、平臺架、塔吊、電梯）進行有效加固。5。33切斷現(xiàn)場電源
5.34拆除密目式安全網，減少外架承受的風荷載
5.35確保塔吊塔壁刻進行360°自由回轉，減少塔吊所承受的風載。
5.36將吊籠或吊籃降至地區(qū)，增強電梯或井架穩(wěn)定性。
5.37確保排水暢通
5.38確保應急救援物資、器材的齊全有效。
5.39確保應急領導小組及應急救援小組人員的到位。
5.3.10臺風、大風大雨，可能造成停水停電，做好生活供給準備工作。
5.4臺風暴雨已到來時
5.4.1各項目部如發(fā)現(xiàn)險情應立即召集應急救援領導小組會議，針對當前災情，制定前線搶救措施，防洪排澇，人員撤離，安全疏散，維護現(xiàn)場秩序，防止災情擴大，以防發(fā)生被砸、被壓埋、觸電等不測事故，實施救援方案。
5.5通知啟動項目部應急救援系統(tǒng)：
5.5.1指令搶險搶救組、傷員救護組、消防保衛(wèi)組、技術指導組人員到災區(qū)現(xiàn)場開展自救工作。
5.5.2指令通訊聯(lián)絡組立即向公司應急救援中心匯報發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)生事故情況，公司分管責任人，帶領施救組、醫(yī)療救護組趕赴受災事故現(xiàn)場，參加救援工作。
5.5.3項當?shù)蒯t(yī)療急救中心撥打“120”或“110”電話前來救護。并派人到主要路口引導急救車到受災事故現(xiàn)場，盡快將傷員送到醫(yī)院救治。
5.6當醫(yī)院的急救車未到來之前：醫(yī)療救護組展開自救工作，對傷員流血的，現(xiàn)場包扎止血，有骨折傷員予以固定，特別骨折者注意骨折部位的保護，避免二次傷害，對有顱腦、胸腹部位損傷者，必須相應處理，對停止呼吸的傷員，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓等用氧氣直接呼吸，盡最大努力搶救傷員生命。
5.7當洪水進入施工現(xiàn)場，搶險搶救組人員開展自救，利用現(xiàn)場防洪抗災物資如沙袋、鐵鍬等物資進行圍擋、排水，用污水泵向外排水，如果物資不夠，向可提供援助單位請求支援。
5.8在排險、搶救過程，須確保搶險、救援人員自身安全，以防險情事故進一步擴大或造成新的事故。
5.9臺風、暴雨報解除
5.91局當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風、暴雨報解除，受到自然災害的項目部召急救援領導小組成員會議，研究災善后處理工作。根據現(xiàn)狀進一步部署防洪排澇工作，對傷者家屬做好接洽善后處理事宜，按部頒標準《建筑施工安全檢查標準》對現(xiàn)場進行一次安全檢查，查出隱患，要三定一落實、整改，確保消除隱患后方可恢復施工生產。
5.9.2要加強思想，安定職工情緒，關心職工生活，領導和組織災后各項安置工作，盡快恢復正常生活、生產。
5.9.3在自然災害搶險救災中，搶救國家財產和員工生命做出很大貢獻的人員給予表揚和嘉獎。對事故責任人玩忽職守的造成重大財產和生命損失的，必須追究法律責任，項目部協(xié)助公司調查組和公檢法調查組，開展調查，要繩之以法
防臺風防暴雨安全的應急預案2
一、公司基本情況
二、應急救援組織機構、組員和職責劃分
1、應急救援組織機構設置
公司根據實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經理、生產經理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
2、組員
2。1主要負責人及有關管理人員
總經理、生產經理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門第一責任人。
2。2現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經理任總指揮，生產經理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室�？偨浝砗蜕a經理不在公司時，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3、主要職責
指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受的指令和調動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出信號，負責治安保衛(wèi)、戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質擴散區(qū)域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；
生產技術科：負責生產系統(tǒng)的開停車調度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內的生產控制，并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
4、伴隨�；肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發(fā)�；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。
三、、通訊聯(lián)絡方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司電話：
四、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。
2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的作間、更衣室、辦公室等室內場所。
五、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。
現(xiàn)場急救注意事項：
1、選擇有利地形設置救點。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。
六、應急救援保障
1、內部保障
1.1應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各隊的組成和分工如下：
�。�1）通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。
�。�2）治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立戒、疏導群眾的責任。
（3）搶險隊：由生產技術科和各生產車間組成，負責人為生產技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的.潛在危險，提出搶險方案。
（4）搶修隊：由生產技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生技科科長，負責搶險搶修（5）醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
�。�6）運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
1、2應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
1、3保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
�。�1）應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照分工，本著對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據人員變化進行調整和培訓。
（2）應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。
七、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產和善后保障工作，同時要及時總結經驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。
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