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施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-11-02 07:13:48 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

2021施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?以下是小編為大家整理的2021施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案

  施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案1

  針對本項目施工特點,橋梁眾多,多為高墩大跨橋梁,施工作業(yè)難度大,極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,為切實保障施工人員的生命安全,及時,科學(xué),合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,制定本預(yù)案。

  一、橋梁高空墜落事故

  1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

  2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,打電話 “120”給急救叫中心,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重,應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、橋梁機械傷害事故

  1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

  2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

  三、物體打擊事故

  1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

  2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電 話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的.車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部急救援預(yù)案。

  四、橋梁其它事故

  項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,合理分工,正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,請求協(xié)助,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

  施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案2

  為應(yīng)對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產(chǎn)的損失,指導(dǎo)項目部應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行,根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點,對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理,制定出《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》:

  一、工程項目的基本情況

  建設(shè)單位:

  工程名稱:

  設(shè)計單位:徐州市民用建筑設(shè)計研究院

  勘探單位:江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院

  監(jiān)理單位:

  建筑面積:

  結(jié)構(gòu)層次:

  開、竣工日期:

  安監(jiān)單位:徐州新城區(qū)安監(jiān)站

  安全監(jiān)督證號:

  二、項目經(jīng)理部主要管理人員基本情況

  1、項目經(jīng)理:

  2、項目技術(shù)負責人:

  3、施工員:

  4、安全員:

  5、技術(shù)員:

  6、質(zhì)檢員:

  三、施工現(xiàn)場安全事故救護領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責

  組長職責:下達應(yīng)急救援指令,將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并負責整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施,有最終的安全措施權(quán)。

  副組長職責:組長不在時代行使組長職責。組長在時,負責通訊,協(xié)助工作,參與組織制定救援措施并實施。

  組員職責:全面負責救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù),并對風險重新評價,糾正整改、制定新的風險控制措施。

  五、應(yīng)急救援施工

  1、由組長 向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。

  2、由副組長負責維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員(醫(yī)院、消防等)。

  3、由 負責在項目部接車、接人。

  4、由負責現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。

  5、由 負責組織后勤保障,保證物質(zhì)、費用需要。

  六、救援器材、設(shè)備

  1、應(yīng)急直撥電話120(徐州急救中心)119(火警)110(盜警)

  在撥打“120”“119”“110”電話通話中,要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點,以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。

  2、集團應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話:0516-837702977

  3、應(yīng)急服務(wù)車輛: 司機:

  4、項目部急救藥材、單架、滅火器材

  七、安全事故人身傷害救護單位

  工程所在地:徐州市清風路東側(cè)

  徐州中心醫(yī)院

  徐州中醫(yī)院

  八、應(yīng)急救援預(yù)案的公示

  應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)項目部《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并適時組織演練,工程開工前將應(yīng)急求援預(yù)案在施工現(xiàn)場顯著位置(如:黑板報、宣傳欄)公示,告之現(xiàn)場全體員工。

  九、建筑工程常見危險因素

  建筑工程常見危險因素有:

 、傥矬w打擊、

 、谲囕v傷害、

 、蹤C械傷害、

  ④起重傷害、

 、萦|電、

  ⑥火災(zāi)、

  ⑦高處墜落、

  ⑧坍塌、

  ⑨中毒和窒息。

  十、現(xiàn)場救護應(yīng)急程序

  1、事故發(fā)生后,項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng),啟動項目部制定的應(yīng)急求援預(yù)案計劃,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心,并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、保護好事故現(xiàn)場,不故意拖延不報,服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度,力爭將事故損失降到最低限度。

  3、重大事故,項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心,公司應(yīng)急救援小組立即啟動救援預(yù)案,及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。

  4、事故應(yīng)急救援結(jié)束,項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品,安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查,進行及時糾正整改,穩(wěn)定施工人員的情緒,進行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。

  5、對原有風險評價及風險控制措施在事故基上進行重新評估,制定出減少事故風險的控制措施,報集團公司質(zhì)安部。

  十一、應(yīng)急原則

  1、 若事故造成人員受傷,應(yīng)按照“以人為本,關(guān)愛生命”的原則,及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療,安排好護理人員。

  2、 急救原則:先救命,后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則,全力搶救。

  3、 現(xiàn)場搶救步驟:將傷員先搶救出事故現(xiàn)場,進行緊急止血,一般包扎,穩(wěn)定傷員情緒。

  4、急救中心救護車到后,應(yīng)立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運,協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。

  十二、現(xiàn)場救護常識

  1、骨折急救-工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時,必須迅速采取緊急救護,對于骨折傷者,正確的固定是最重要的,固定的方法為:

 、俟潭〝喙堑牟牧峡删偷厝〔。如棍,樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準。

  ②脊柱骨折或頸部骨折時,除非是特殊情況如室內(nèi)失火,否則應(yīng)讓其留在原地,等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。

 、蹚牡厣咸饡r,要多人同時緩緩用力平托,運送時,必須用木板或硬材料,不能用布擔架或繩床,木板上可墊棉被,但不能用枕頭,頸椎骨骨折傷者的頭部須放正,兩旁可用沙袋將頭夾住,不能讓頭隨便晃動。

  2、休克、昏迷急救--由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷,一般按如下方法處理:

  ①讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克,同時伴有心率衰竭,氣息不能平臥時,可采用半臥。注意保暖(或降溫)和安靜,盡量不要搬運傷者。如需搬運時,動作要輕。

 、谖鯕夂捅3趾粑劳〞,用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。

 、哿⒓磁c醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系,請醫(yī)生治療。

  3、嚴重出血搶救--嚴重出血會危及生命,及時有效的現(xiàn)場止血,對挽救傷者的'生命具有極其重要的作用,常用的止血方法有:

  ①一般止血法:一般傷口小的出血,先用生理鹽水(90﹪氯化鈉溶液)沖洗傷口,在涂上紅汞藥水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊的包扎。

 、趬浩葞е寡e壓法:嚴重出血時使用,適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是:用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處(即止血點)。只要位置找的準,這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處:一般來講,上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈:用四個手指掐住上臂的肌肉,并壓向臂骨;大腿動脈:用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè);撓骨動脈:用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。

 、燮渌寡ǎ褐寡獛е寡ā⒓訅喊寡ê图訅|屈肢止血法等。

  本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開工之日起實施,工程竣工完工后結(jié)束。

  施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案3

  為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際,特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給施工的進行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

  本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制,項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu),施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

  三、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成

  (一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責

 、 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

 、 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

 、 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);

 、 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

 、 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

 、 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 、 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

 、 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

  ⑨ 通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;

  ⑩ 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責

 、 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

 、 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;

 、 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

 、 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

 、 組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估;

 、 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài);

 、 根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責

 、 搶救現(xiàn)場傷員;

 、 搶救現(xiàn)場物資;

 、 組建現(xiàn)場消防隊;

 、 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  4、危險源風險評估組的職能和職責

 、 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風險評估;

  ② 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

 、 完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù);

 、 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的.報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

 、 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

 、 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

  5、技術(shù)處理組的職能和職責

 、 根據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

  ② 應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

  6、善后工作組的職能和職責

 、 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

  ② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;

 、 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

 、 慰問有關(guān)傷員及家屬。

  7、事故調(diào)查組的職能及職責

  ① 保護事故現(xiàn)場;

  ② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;

 、 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任;

 、 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

  8、后勤供應(yīng)組的職能及職責

 、 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

  ② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標;

  ③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

  ④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù)。

  (二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責

  1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責

 、 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

 、 現(xiàn)場事故評估;

 、 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

 、 控制緊急情況;

  ⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

  2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

 、 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

 、 對受傷人員進行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責;

 、 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

 、 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

  4、消防滅火組的職能和職責

 、 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

 、 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

  5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責

 、 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

 、 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

  6、后勤供應(yīng)組的職能及職責

 、 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

 、 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

 、 及時提供后續(xù)的搶險物資;

 、 迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

  (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成

  應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

  1、 應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔任;

  2、 應(yīng)急副總指揮由項目副經(jīng)理擔任;

  3、 現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責人擔任,項目部組成人員為成員;

  4、 危險源風險評估組組長由總工擔任,總工辦其他人員為成員;

  5、 技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔任,科室人員為成員;

  6、 善后工作組組長由辦公室負責人擔任,科室人員為成員;

  7、 后勤供應(yīng)組組長由財務(wù)科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任,科室人員為成員;

  8、 事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔任,科室人員為成員;

  9、 事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責人擔任;

  10、 現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

  11、 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  12、 消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  13、 后勤供應(yīng)組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

  四、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬、培訓(xùn)

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  1、 一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn);

  2、 二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn);

  3、 新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

  2、 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

  3、 對危險源的突顯特性辯識;

  4、 事故報警;

  5、 緊急情況下人員的安全疏散;

  6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。

 。ǘ 演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話

  質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xx,電話:xx,手機:xx.質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

  六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

  項目部每年提取一定比例的費用,根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。

  應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程,認真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

  八、其它

  本預(yù)案制定后報相關(guān)主管部門備案后正式實施。

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