機械傷害應(yīng)急預(yù)案（通用17篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，難免會有事故發(fā)生，為了降低事故后果，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的機械傷害應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 1
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
�。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗.
（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施.
�。�3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
�。�4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.
�。�5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準.
�。�6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
�。�7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
�。�9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
�。�10）違反“十個不準吊”。
�。�11）誤操作。
�。�12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
�。�14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
�。�15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
�。�16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之后不使用；
（18）物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚；
�。�19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
�。�1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
�。�1）落實安全生產(chǎn)責任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
�。�3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
�。�4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準備措施
1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：
總指揮：總裁
副總指揮：總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）
成員：辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
�。�1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120公安救助：110消防電話：119
3、電話報救須知
�。�1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
�。�2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
�。�4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。
�。ㄈ┘本仍O(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。
�。�1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應(yīng)急工具準備
�。�1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
�。�2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
�。�3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。
�。�4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準備
�。�1）應(yīng)急救援小組職責
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
�。�2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
�。�1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。
�。�4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案措施
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。
�。�2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的'救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
�。�3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
（4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
�。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法
（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
�。�4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
�。�5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。
�。ǘ└黜椖坎繎�(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。
�。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 2
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的.員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
（1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學(xué)校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
（2）參加人員主要有：
項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）
總指揮：
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：
主要責任：
a、組織應(yīng)急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：（項目辦）、（總監(jiān)辦）
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；
(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
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(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：
醫(yī)療救護組：
警戒聯(lián)絡(luò)組：
胡國濤、
后勤保障組：
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三）演練具體實施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。
�、�15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
�、�15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
�、�15：30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到項目部，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)正常工作。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 3
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的'搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 4
第一章 總則
第一條編制目的
對事故或未遂事故進行處理和預(yù)防管理，防止電力生產(chǎn)發(fā)生重大人員傷亡事故，防止和減少突發(fā)性事件可能產(chǎn)生的人員傷害；建立緊急情況下快速、有效的處理人身傷亡搶險、救援和應(yīng)急處理機制，保證公司職工生命財產(chǎn)安全，降低事故損失，制定本預(yù)案。
第二條編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)定》并結(jié)合我公司的實際制定本預(yù)案。
第三條適用范圍
本預(yù)案適用于公司屬的各風場。
第四條工作方針和原則
遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則，在發(fā)生人身傷亡突發(fā)事件中，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身和設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，嚴格“兩票三制”和各種規(guī)程制度，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。
第二章單位概況
第五條應(yīng)急資源概況
（一）、應(yīng)急力量的組成及分布情況
應(yīng)急內(nèi)部力量由運行班組、風場、安全生產(chǎn)部以及公司綜合部組成；
應(yīng)急外部力量為當?shù)毓玻ㄏ溃┎块T、當?shù)蒯t(yī)療部門。
�。ǘ�、應(yīng)急物資情況
1、風場各個重要室內(nèi)均配有滅火器、火災(zāi)報警裝置。
2、風場主控室配備各類安全工 ( 器 ) 具、通信工具、急救藥品。
3、應(yīng)急個人防護用品主要有: 安全帽、護目鏡、絕緣手套、絕緣靴等。
4、應(yīng)急工具主要有: 固定 ( 便攜 ) 移動照明工具、風場專用車輛、維修工具等。
第六條危險分析
�。�1）、風力發(fā)電的安裝過程中，需要進行高空操作，易發(fā)生人身墜落傷亡事故。
�。�2）、在進行風力機的施工中需要爬塔登高作業(yè)，易發(fā)生高空墜落人身傷亡事故、觸電、砸傷及燙傷等事故。
�。�3）、機械傷害造成人身傷亡。
�。�4）、交通事故造成人身傷亡。
（5）、中毒引起的人身傷亡。
第三章應(yīng)急保障
第七條機構(gòu)與職責
本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在綜合部，24小時值班電話為綜合部電話；人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。
各級人員職責
1、隊 長：負責全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
2、副隊長：負責在緊急情況發(fā)生時協(xié)助隊長做好應(yīng)變的`各項組織工作。
3、安全監(jiān)護人：負責做好現(xiàn)場救援過程中的安全監(jiān)護。
4、成員：負責做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。
第八條物資與裝備
人員傷亡搶救工作需要的物資和裝備有：
（1）、基本裝備
通訊：對講機、手機、電話；
照明：應(yīng)急燈、手電筒、現(xiàn)場事故照明
防護設(shè)備：安全帽、安全帶、高低壓驗電器、絕緣手套、絕緣靴、護目鏡、工作服等
醫(yī)療設(shè)備：生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)常有人工作的場所應(yīng)配備急救箱，存放急救用品，并指定專人經(jīng)常檢查、補充或更換。
交通工具：急救用車輛
�。�2）、技術(shù)裝備及保障
全員掌握緊急救護法，會正確解脫電源，會心肺復(fù)蘇法，會止血，會包扎，會轉(zhuǎn)移搬運傷員,會處理急救外傷和中毒等。
第九條通信與信息
在應(yīng)急行動中，所有直接參與或者配合應(yīng)急行動的部門都應(yīng)當滿足以下要求 :
（1）在應(yīng)急行動中，保持應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)暢通；
�。�2）使用移動電話或者便攜式無線通信設(shè)備作為備用通信系統(tǒng)。
第十條應(yīng)急人員培訓(xùn)
每年應(yīng)組織事故搶救人員，對本預(yù)案進行學(xué)習(xí)，明確責任，明確分工，掌握搶救的方法、安全措施和注意事項，確保人員搶救工作的順利進行。
第十一條預(yù)案演練
每年對本預(yù)案進行一次演練，演練結(jié)束后，應(yīng)對演練的結(jié)果進行總結(jié)和評估，并對本預(yù)案進行完善。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 5
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安�？�
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓l(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的.費用原則上由事故部門負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 6
一、總則
1目的
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。
2適用范圍
本預(yù)案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。
起重機械使用概況
二、工作原則
事故應(yīng)急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚踩?/p>
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。
d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三、危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四、組織機構(gòu)及職責
1 組織機構(gòu)
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1、 負責設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。
2、 負責采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負責組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。
4、 負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負責設(shè)備事故的處理。
6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx
3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔任。
4 應(yīng)急救援小組職責
(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;
(2)負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。
五、預(yù)防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。
(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。
六、應(yīng)急準備及處置方法
1 應(yīng)急準備
1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：
a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備;
1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)取Ｉ鲜鑫镔Y設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。
2 應(yīng)急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣⒉块T上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的'重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。
(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調(diào)查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進行勘察，訊問有關(guān)當事人，從技術(shù)、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負責事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準。
3、二級單位負責對事故相關(guān)責任人進行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。
4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等�，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。
八 、演練
各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);
三是應(yīng)急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達現(xiàn)場;
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 7
1、總則
1.1編制目的
建立健全應(yīng)對重大農(nóng)業(yè)機械事故的運行機制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，積極應(yīng)對、及時控制重大農(nóng)業(yè)機械事故，高效組織應(yīng)急救援，最大限度地減少重大農(nóng)業(yè)機械事故的危害，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的社會秩序。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《廣東省農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《廣東省農(nóng)業(yè)廳重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理實際，制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于處置發(fā)生在佛山市三水區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的重大農(nóng)業(yè)機械事故；區(qū)委、區(qū)政府要求農(nóng)林漁業(yè)局處置的有重大影響的農(nóng)業(yè)機械事故。
1.4工作原則
快速反應(yīng)。建立健全重大農(nóng)業(yè)機械事故報告制度，對重大農(nóng)業(yè)機械事故作出快速反應(yīng)，及時啟動本預(yù)案，有效開展應(yīng)急救援工作，嚴格控制事故及事態(tài)發(fā)展，依法查處事故責任人。
以人為本。把保障人民群眾的生命安全和穩(wěn)定社會秩序作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點和落腳點，本著救人為先的.原則，最大限度減少人員傷亡。
分級管理。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級響應(yīng)的原則，實行應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮，各部門相互配合、聯(lián)合行動的應(yīng)急工作機制。
預(yù)防為主。建立健全農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理體系，提高農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理裝備水平，加強安全宣傳與巡查，落實隱患排查與治理，及時分析、評估和預(yù)警。
2、應(yīng)急組織指揮體系與職責
2.1應(yīng)急組織指揮體系
區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局成立區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部，農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長任總指揮，農(nóng)機監(jiān)理所所長任副總指揮。成員由區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所的農(nóng)機監(jiān)理人員及各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)部門負責農(nóng)機工作的人員組成，必要時邀請省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅⒓印?/p>
應(yīng)急指揮部在區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室，負責重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案的日常工作事務(wù)。辦公室主任由農(nóng)機監(jiān)理所所長兼任。
2.2區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部職責
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援工作；
�。�2）負責重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援重大事項的決策；
�。�3）負責發(fā)布重大農(nóng)業(yè)機械事故的重要信息；
�。�4）負責向上級農(nóng)機部門報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急處置工作情況；
�。�5）完成上級農(nóng)機部門交辦的其他任務(wù)。
2.3區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部成員職責
負責重大農(nóng)業(yè)機械事故重要信息的收集、處理和發(fā)布，并及時準確向上級農(nóng)機部門報告相關(guān)情況。
3、預(yù)防與預(yù)警機制
3.1應(yīng)急準備措施
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當依法加強農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的管理，建立和落實各項安全管理措施，預(yù)防和減少農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。
3.2事故分級
本預(yù)案所稱農(nóng)業(yè)機械事故是指農(nóng)業(yè)機械在田間、場院或機耕道路作業(yè)或轉(zhuǎn)移過程中，因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。根據(jù)其造成人員傷亡的情況，分為：特別重大農(nóng)業(yè)機械事故、重大農(nóng)業(yè)機械事故、較大農(nóng)業(yè)機械事故、一般農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.1特別重大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成30人以上（“以上”含本數(shù)，下同）死亡，或者100人以上重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.2重大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成10人以上30人以下(“以下”不含本數(shù)，下同)死亡，或者50人以上100人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.3較大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.4一般農(nóng)業(yè)機械事故
指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
4、應(yīng)急處置
4.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件
接到重大農(nóng)業(yè)機械事故報告并經(jīng)核實后，立即按規(guī)定報告，并報請農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長批準啟動本預(yù)案。
4.2信息報告
4.2.1報告程序
重大農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室接到報告后，應(yīng)當按規(guī)定向上級農(nóng)機部門報告，并立即按規(guī)定向同級安全生產(chǎn)管理部門和政府報告，并通知同級公安機關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。
4.2.2報告內(nèi)容
報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
�。�1）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
�。�2）肇事機具及當事人的基本情況；
�。�3）事故的簡要經(jīng)過；
（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
�。�5）已經(jīng)采取的措施；
�。�6）其他應(yīng)當報告的情況。
4.3先期處置
農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在按規(guī)定報告的同時，必須作出快速反應(yīng)，組織救援隊伍和事故處理人員及時趕赴現(xiàn)場進行先行處置，迅速控制事故和事態(tài)發(fā)展，協(xié)助開展醫(yī)療救護，降低事故危害。
4.4指揮與協(xié)調(diào)
本預(yù)案啟動后，區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部負責指揮與協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。
4.5應(yīng)急終止
事故隱患和相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作終止。區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)終止，向同級政府和上級農(nóng)業(yè)機械管理部門報告應(yīng)急處置工作情況，并向有關(guān)部門提出處理意見和建議。
5、后期處置
5.1善后處置
5.1.1區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當在當?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好重大農(nóng)業(yè)機械事故的善后處置工作，盡快消除事故影響，妥善安撫有關(guān)人員，盡快恢復(fù)正常秩序，維護社會穩(wěn)定。
5.1.2區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門要積極協(xié)助保險機構(gòu)做好理賠工作。
5.1.3區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)要做好事故損害賠償調(diào)解工作。
5.2責任追究
事故當事人涉及犯罪的，依法移送公安機關(guān)處理；對在農(nóng)業(yè)機械安全管理和事故應(yīng)急處理工作中存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的，依照有關(guān)法律、紀律規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任。
5.3 總結(jié)報告
重大農(nóng)業(yè)機械事故善后處置工作結(jié)束后，區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局應(yīng)當分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急處置工作情況和經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施，并將應(yīng)急處置工作總結(jié)報同級政府和上級農(nóng)機管理部門。
6、監(jiān)督管理
6.1應(yīng)急預(yù)案演練
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展專業(yè)應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
6.2宣教培訓(xùn)
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理所應(yīng)當加強農(nóng)業(yè)機械安全法律法規(guī)、安全知識的宣傳教育，提高廣大農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的安全意識和安全技能。
7、附則
7.1本預(yù)案由區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局負責解釋。
7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 8
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責
3.1質(zhì)安部負責
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：蘇國彬
�。ǹ偨�(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克
質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐
財務(wù)部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護員對傷者進行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負責人聯(lián)系救護中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負責人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的.同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 9
1、總則
1.1為保證船機在生產(chǎn)或維修過程中的安全與環(huán)境保護，根據(jù)國家有關(guān)法律，當事故發(fā)生時采取緊急措施，最大限度地減少損失，制定本預(yù)案。
1.2船機的安全與環(huán)保是指工程船舶或施工機械在生產(chǎn)或維修過程中由于不可抗力或人為因素造成的船機本身的傷害和對周圍環(huán)境的破壞。
1.3各船機保有單位要嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，將事故發(fā)生的幾率降到最小。
1.4預(yù)案的目標應(yīng)根據(jù)公司重大危險源和重大環(huán)境因素辨識的結(jié)果來確定。船機方面共有六個，包括船舶翻沉、起重機事故、加壓艙災(zāi)害、船舶排污、船舶挖/倒泥污染和拌和系統(tǒng)的粉塵污染。
2、組織機構(gòu)與職責
2.1公司成立船機生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：主管副總經(jīng)理
組員：設(shè)備管理部 安全質(zhì)量監(jiān)督部 工程管理部 船機保有單位經(jīng)理、書記
船機生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，
地點：設(shè)備管理部
電話：
2.2各船機保有單位要根據(jù)本單位實際情況成立船機生產(chǎn)安全和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位的船機安全與環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)當包括應(yīng)急救援小組的組織機構(gòu)及職責、聯(lián)系方法、工作程序、應(yīng)急措施和糾正完善等內(nèi)容。
3、工作程序
3.1船機保有單位根據(jù)本單位的特點進行重點監(jiān)控并配備相應(yīng)的船機設(shè)備、器具、索具等。
3.2事故發(fā)生后應(yīng)馬上匯報公司應(yīng)急救援小組，根據(jù)危害的輕重，實施并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
4、應(yīng)急措施原則
各單位根據(jù)船機保有情況和公司確定的.重大危險源和環(huán)境因素制定船機安全與環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，堅持“充分準備，快速反應(yīng)，措施得當”的原則。
5、糾正與完善
5.1事故發(fā)生后主管副總經(jīng)理與設(shè)備管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部等有關(guān)部門進行事故的調(diào)查與處理，對事故的責任人根據(jù)情節(jié)輕重進行懲罰，對事故應(yīng)急救援中的有功人員進行獎勵。
5.2事故發(fā)生后應(yīng)對事故發(fā)生部位進行整改，并對整改部分進行檢查，對事故責任人進行教育，提高對安全/環(huán)保的認識及技能。
6、附則
6.1本預(yù)案公布之日起實施
6.2本預(yù)案由公司設(shè)備管理部負責解釋
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 10
一、總則
1、編制目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
二、危險分析
在機組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習(xí)慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責及成員
組 長： 電話： 成 員（各部門負責人及相關(guān)技術(shù)人員）：
姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)刂鞴懿块T備案并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
四、應(yīng)急處置
1、應(yīng)急處置程序
機械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報告。
（1）最早發(fā)現(xiàn)機械傷害事故的人員應(yīng)立即撥打120并通知部門負責人。
�。�2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。
�。�3）救援人員到達事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性。
（4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進一步的救護和觀察直至搶救完成。
�。�5）發(fā)生事故的部門要迅速查明機械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
�。�1）本應(yīng)急處置方案的`首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助。
�。�2）在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。
�。�3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通�，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作，應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
�。�4）骨折—肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必要時進行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。
骨折固定和注意事項：
骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血；骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定；骨斷端暴露，不要拉動。
（5）顱腦外傷
應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。
（6）創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔架上，腰部束在擔架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴密觀察傷員，防止傷情突變。
（7）止血
傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動脈搏動消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克，特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
�。�8）事故現(xiàn)場處理完畢后，轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 11
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責
3.1質(zhì)安部負責
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：蘇國彬
（總經(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克
質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐
財務(wù)部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護員對傷者進行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負責人聯(lián)系救護中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的.最高負責人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 12
為有用防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地削減事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全出產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實踐，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的步伐
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員研究機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的.操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護本人，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械堅持安全距離；注意本人衣著穿著，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準配
1、建立應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對帶領(lǐng)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)本能機能部門平時要做好應(yīng)急救濟的物資、技術(shù)準備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、晉升設(shè)備事故。當晉升設(shè)備呈現(xiàn)事故時，立行將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救濟小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救濟結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估，并依照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 13
一、編制目的
本預(yù)案的編制目的是為了防止施工中發(fā)生機械傷害事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》和《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
三、應(yīng)急救援原則
本預(yù)案的應(yīng)急救援原則包括常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合，迅速、準確。
四、指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責
本預(yù)案的指揮機構(gòu)包括機械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長張偉、副組長汶軍貌和成員張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責包括在接到事故報告后，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；嚴格執(zhí)行有關(guān)救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失；保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
五、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法
本預(yù)案的裝備包括常備急救裝備和通訊裝備。常備急救裝備包括體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。通訊裝備包括指揮部和各經(jīng)理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)方法包括電話聯(lián)系和因特網(wǎng)聯(lián)系。
六、應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和訓(xùn)練
本預(yù)案要求各經(jīng)理部按要求組建應(yīng)急救援隊伍，并維持隊伍穩(wěn)定。應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)包括在發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，通過事前計劃和制定的應(yīng)急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。應(yīng)急救援隊伍的基本任務(wù)包括立即組織營救受害人員，指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離，迅速控制危險源，并對事故造成的危害進行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。
3、應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練
應(yīng)急訓(xùn)練的基本任務(wù)是鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的包括測試預(yù)案和程序的充分程度，測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)，提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力，判別和改正預(yù)案的缺陷，提高公眾應(yīng)急意識，在單位應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心，改善各種反應(yīng)人員部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平，明確每個人各自崗位和職責，增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動和考試等方法，對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)。要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括報警、疏散、救援、指揮和配合。此外，應(yīng)急救援演也是必要的，其目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應(yīng)急救援的實戰(zhàn)水平。演類型包括基礎(chǔ)演、專業(yè)演、戰(zhàn)術(shù)演和自選科目演。演的方法和內(nèi)容包括單項演、組合演和全面演，各單位每年至少應(yīng)進行一次應(yīng)急演練，演練時要精心設(shè)計，精心準備，模擬實際施工流程，安排多種復(fù)雜情況，提高各級負責人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，完善應(yīng)急組織和預(yù)案。
為預(yù)防機械傷害事故，各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
2、操作人員應(yīng)嚴格按照本機說明書進行操作，包括工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的保養(yǎng)。
3、駕駛室或操作室必須保持整潔，不得存放易燃、易爆物品，操作人員不得飲酒后操作機械，機械也不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。
4、機械設(shè)備停放時應(yīng)選擇安全的地點，夜間應(yīng)有專人看管。
5、使用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，加油時應(yīng)嚴禁煙火。
6、嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。
7、指揮施工機械作業(yè)人員必須站在安全地點，同時明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
8、使用鋼絲繩的機械在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，拖拉機械或重物時人員應(yīng)遠離鋼絲繩。
9、起重作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
10、定期組織機電設(shè)備和車輛的安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。
11、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，在進行各項動作前，應(yīng)鳴聲示意。
12、在6級以上大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止起重機露天作業(yè)。
13、起重機的安全裝置必須齊全完整、靈敏有效，嚴禁用限位裝置代替操作機構(gòu)。
14、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留和通過。
15、必須按規(guī)定的起重性能進行作業(yè)，不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體。
16、起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊，有下列情形之一者，應(yīng)當更換：危險斷面和鉤頸有永久變形；表面有裂紋；掛繩處斷面磨損超過高度的10%；吊鉤襯套磨損超過原厚度50%；心軸（銷子）磨損超過其直徑的3%～5%。
八、事故處理
1、事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度，即事故工點第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊第一負責人報告，安技人員必須向經(jīng)指揮部安質(zhì)科報告，調(diào)度人員必須向指揮部調(diào)度報告，確保各系統(tǒng)信息及時、準確，為事故處理和消除損失的擴大贏得時間，指揮部將在1小時內(nèi)及時上報公司和當?shù)匕脖O(jiān)局。
2、工程安全事故上報程序根據(jù)事故程度和傷亡情況分為四級，不同級別的事故上報時間和報告程序也不同，必須按照規(guī)定進行逐級上報。
2.改寫每段話。
較大傷亡、重大傷亡和特大傷亡事故的上報程序如下：
一般事故應(yīng)立即報告當?shù)亟痪椭笓]部；重大事故和特大事故應(yīng)在半小時內(nèi)報告公司和安監(jiān)局，并在一個小時內(nèi)報告當?shù)亟痪椭笓]部。上報時間和報告程序逐級上報，交警部門責任認定時間為15天12小時內(nèi)，而對于特大事故，應(yīng)在半小時內(nèi)立即報告當?shù)亟痪�、指揮部、公司和安監(jiān)局，并在6小時內(nèi)完成上報程序。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則為實事求是、尊重科學(xué)、及時準確。事故調(diào)查處理程序如下： 組織調(diào)查組，明確任務(wù)，進行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上，分析事故原因，提出防范措施。分清責任，對責任者提出處理意見，填寫調(diào)查報告書，結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，盡快進行調(diào)查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進工作，并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。
在調(diào)查時，要全面細致查看現(xiàn)場，聽取當事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細記錄，進行拍照、畫圖和錄像；要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的'報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經(jīng)濟損失的分析報告；根據(jù)需要，向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料；組織技術(shù)鑒定和模擬試驗等等。
傷亡事故調(diào)查組的職責包括：查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定傷亡事故的性質(zhì)和責任者；提出對傷亡事故有關(guān)責任單位或責任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。
傷亡事故調(diào)查報告書的內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等）和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員；事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟損失情況；事故的經(jīng)過及事故原因分析；事故責任認定及對責任者（責任單位及責任人）處理建議；整頓和防范措施；調(diào)查組負責人及調(diào)查組成員名單（簽名），必要時在事故調(diào)查報告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。
在處理事故時，應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分清事故的責任，對責任者進行嚴肅處理。凡因下述原因造成事故，主要應(yīng)當追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責任：
1.安全管理混亂，無人負責安全工作，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，導(dǎo)致職工無法遵循規(guī)章制度。
2.沒有按規(guī)定進行職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致工人未經(jīng)考試合格就上崗操作。
3.沒有按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費。
4.新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目沒有執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
5.在推行各種經(jīng)濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施。
6.設(shè)備超過檢修、檢驗、使用期，超負荷以及帶病運轉(zhuǎn)。 7.沒有積極采取措施消除事故隱患。 8.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。
3.造成事故的原因包括違章指揮、違反安全生產(chǎn)責任制、發(fā)現(xiàn)危險不報告或不采取措施、擅自改變安全裝置和設(shè)備、不穿戴防護服裝和用具、設(shè)計、施工錯誤。
4.行政處分應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責任者給予，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。行政處分的情況包括破壞事故現(xiàn)場、隱瞞事實、搶救不力、弄虛作假、不吸取教訓(xùn)、非法制造特種設(shè)備等。
5.在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
6.對事故責任者要進行教育和給予經(jīng)濟處罰、紀律處分，直至追究法律責任。
7.在事故善后處理中，需要根據(jù)國家政策對傷亡人員及其家屬在精神和經(jīng)濟上給予幫助。
8.應(yīng)當歸檔的資料包括職工傷亡事故登記表、調(diào)查報告書及批復(fù)材料、現(xiàn)場調(diào)查記錄、技術(shù)鑒定和試驗報告、物證和人證材料、經(jīng)濟損失材料、事故責任者的自述材料、醫(yī)療部門的診斷證書、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料，以及處分決定和受處分人員的檢查材料。
11、關(guān)于事故的報告和文件
在處理事故時，需要及時通報、簡報和備案相關(guān)文件。這些文件包括有關(guān)事故的文字資料，以及照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。
12、調(diào)查組成員的信息
在調(diào)查事故時，需要注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)和單位。這有助于確保調(diào)查的透明度和公正性。
13、處理批復(fù)機關(guān)的意見
在處理事故時，需要考慮處理批復(fù)機關(guān)的批復(fù)意見。這些意見可以指導(dǎo)后續(xù)的處理和改進工作。
14、事故資料的內(nèi)容
事故資料不僅包括文字資料，還包括照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。這些資料有助于了解事故的全貌和原因，從而采取有效的措施避免類似事故再次發(fā)生。
九、現(xiàn)場醫(yī)療救護
1、應(yīng)急電話
在施工現(xiàn)場，應(yīng)該備有急救電話120，以便在發(fā)生事故時及時呼叫救護車。
2、常備物品
施工現(xiàn)場應(yīng)該配備常見的急救物品，如體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、消毒液、一次性注射器、輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋、小夾板和石膏繃帶等。
3、急救藥品和消毒用品
除了常見的急救物品外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該備有各種急救藥品和消毒用品。
4、現(xiàn)場急救概念和步驟
1）現(xiàn)場急救概念
現(xiàn)場急救是指在事故現(xiàn)場進行初級救生，穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，并為下一步救治作好準備�，F(xiàn)場急救的及時性和正確性關(guān)系到傷病員的生命和傷害結(jié)果。
2）急救步驟
急救應(yīng)遵循四個步驟：調(diào)查現(xiàn)場、初步檢查傷病員、呼救求助、第二次檢查。在施救的同時，應(yīng)該通知救護人員并反映傷病員的傷情和簡單的救治過程。
5、事故急救處理辦法
1）止血
止血的方法包括壓迫止血法。先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在現(xiàn)場可以使用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替。
2.指壓動脈出血近心端止血法是一種簡便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、股動脈、脛前后動脈止血。但該方法不持久。
包扎和固定是處理創(chuàng)傷的重要方法�？梢杂孟镜姆罅匣蚯鍧嵉尼t(yī)用紗布覆蓋創(chuàng)傷處，再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時，可以使用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，以減少損傷、減輕疼痛并預(yù)防休克。
搬運是處理創(chuàng)傷的關(guān)鍵步驟。經(jīng)過現(xiàn)場止血、包扎和固定后，應(yīng)盡快正確地搬運傷員送往醫(yī)院。在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，并在頭部放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若有脊椎損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，否則將造成嚴重的后果，甚至死亡。
緊急安全疏散是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立疏散指示標志、應(yīng)急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培訓(xùn)從業(yè)人員學(xué)會自救和求救的方法。發(fā)生安全事故時，要努力保護自己或他人的生命。各級領(lǐng)導(dǎo)和救護組要組織好救護工作，選擇現(xiàn)成的疏散通道和設(shè)施，盡快疏散人員和設(shè)備。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報警請求社會支援。
社會支援是處理安全事故的重要手段。發(fā)生事故后，如遇到不能處理的緊急情況或為了最快、最有效、最大限度地搶救、救護傷員，應(yīng)立即報警和聯(lián)系社會組織機構(gòu)請求社會支援。建立與公司本部和當?shù)叵嚓P(guān)單位的社會支援連絡(luò)體系，保證在突發(fā)安全事故后能使傷員得到急時的搶救和治療，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低。社會支援電話包括火警電話、匪警電話、救護電話和交通事故求救電話。
項目經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話的建立是應(yīng)對機械傷害事故的重要措施。在緊急情況下，可以聯(lián)系項目經(jīng)理部的組長、副組長和組員，以便及時采取應(yīng)急措施。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 14
一、指導(dǎo)思想：
為了進一步增強員工防機械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；維護員工安全，普及機械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法；保證在最短時間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗證“機械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故，也是項目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強化安全意識；檢驗項目部對機械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗本項目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時的.救援效率；避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下，項目部全體員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時間和參加演練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動進行認真的評價、，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改、完善。
三、演練時間、地點、參加人員：
1、演練時間：擬定于2021年4月6日下午14:00-15:00
2、地點：項目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
�。�1）項目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
�。�2）鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠全體人員
�。�3）其他班組班組長、班組安全員、技術(shù)員
四、演練項目：
1、事故發(fā)生后報警、接警、預(yù)案啟動；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護；
3、與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)動、傷者轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責
1、為了確保演練順利完成，成立機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組
長：院利軍
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責
為保障應(yīng)急救援工作順利開展，項目部成立以下應(yīng)急救援小組：
�。�1）機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：白龍
主要職責：a、全面負責安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
小組成員：
主要職責：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長、副組長做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、負責事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
（2）警戒疏散組：
負責人:職責：維持事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生地區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員、車輛的進出。
�。�3）醫(yī)療救護組：
負責人:職責：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定
在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全；轉(zhuǎn)移突發(fā)事件中的受傷人員。
�。�4）物資供應(yīng)組：
負責人:職責：為救援行動提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、急救物資、救援防護器材、指揮通信器材等。
�。�5）后勤保障組：
負責人：
職責：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，與當?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機拍攝現(xiàn)場情況；負責善后處理工作。
六、演練過程
1、進行學(xué)習(xí)動員。組織項目全體員工學(xué)習(xí)“機械傷害應(yīng)急處置措施”和“機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)要明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預(yù)期效果。
3、在機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
4、物資、工具、器材準備：對講機2對、擴音喇叭2只、口哨1個、警戒帶2個、路錐6個、毛巾2條、礦泉水1箱、擔架1副、藥箱1只（內(nèi)裝消毒藥品2瓶、紗布10卷、醫(yī)用膠布2卷、紅藥水2瓶、剪刀1把、止血繃帶2包、棉簽5包、醫(yī)用手套2雙、固定板2塊、彈力繃帶若干）、備用藥箱1個（內(nèi)裝醫(yī)用手套2雙、剪刀1把、紗布若干、棉簽2包）、攝像機2部、照相機4部。
以上物資由醫(yī)療救護組、物資供應(yīng)組和后勤保障組各自負責現(xiàn)場保管和調(diào)度。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊形、拿好隊牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過此次演練使我們?nèi)w人員更加清楚和明確事故發(fā)生后應(yīng)急救援的程序，明確自身在應(yīng)急救援活動中的任務(wù)和職責。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急救援實施的有序進行，為救援爭取時間，減少傷害和損失，達到了演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價表、演練總結(jié)匯報材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責任人：
2、對預(yù)案進行及時修改完善。
責任人：
3、對拍攝影像進行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責任人：
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 15
1、應(yīng)急準備
1.1應(yīng)急組織的建立
1.1.1成立聊城電廠項目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件一)
1.1.2確定應(yīng)急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.1.3應(yīng)急總指揮職責：
1）判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，是否啟動應(yīng)急預(yù)案；
2）組織應(yīng)急人員在較安全的地方，嘗試對危險設(shè)備進行操作、控制；
3）繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，預(yù)測事故的發(fā)展過程；
4）指導(dǎo)危險機械設(shè)備的全部或部分停止運動，與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關(guān)鍵崗位的員工密切配合，指揮危險場所人員撤離；
5）與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局保持密切聯(lián)系；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)事故影響區(qū)正常秩序，恢復(fù)生產(chǎn)；
7）及時向上級組織和地方政府報告災(zāi)害情況；
8）向新聞媒體及相關(guān)部門傳遞準確信息。
1.1.4應(yīng)急副總指揮職責：
1）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)具體工作；
2）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責應(yīng)急過程指揮和響應(yīng)實施；
3）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作。
1.1.5應(yīng)急監(jiān)督員職責：
1）負責應(yīng)急預(yù)案的全過程監(jiān)督；
2）負責洪水、地震、氣象信息的收集、獲�。�
3）協(xié)助總指揮和副總指揮組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作；
4）有權(quán)制止應(yīng)急過程中的違章行為；
5）協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)；
6）負責應(yīng)急響應(yīng)的全過程記錄，向總指揮提供可靠的災(zāi)害信息報告。
1.1.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責：
1）在總指揮和副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責應(yīng)急響應(yīng)實施；
2）負責應(yīng)急人員的組織及其它勞動力的提供；
3）負責組織、提供應(yīng)急材料及所需工器具、機具。
1.1.7當班起重機司機職責：
1）作業(yè)過程中遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)機械事故或突遇5~6級以上大風，或接氣象預(yù)報時段7級以上（2分鐘時距平均風速大于16m/s）大風，必須按本預(yù)案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；
2）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，準備嘗試對危險設(shè)備進行操作、控制。
1.1.8當班起重工職責：
1）作業(yè)過程中遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)機械事故或突遇5~6級以上大風，必須協(xié)助起重機司機按本預(yù)案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；
2）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，準備嘗試對危險設(shè)備進行加固、控制；
3）在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，實施救援過程中的起重作業(yè)。
1.1.9全體員工職責和義務(wù)：
1）項目部所屬全體管理人員和作業(yè)人員，必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，隨時準備執(zhí)行搶險救援工作；
2）實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè)；
3）在施工過程中遭遇自然災(zāi)害及突發(fā)事件，應(yīng)聽從指揮，有組織地撤離危險區(qū)域。
1.1.10告知相關(guān)部門和全體員工應(yīng)急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
1.2應(yīng)急地點：
1.2.1施工現(xiàn)場；
1.2.2鍋爐線60t/42m龍門吊、汽機線50t/32m龍門吊、鋼筋組合場16t/32m龍門吊；
1.2.3KH180-2、63t履帶式起重機。
1.2.4QY50K汽車式起重機。
2、應(yīng)急響應(yīng)
2.1各類大型起重機械一旦發(fā)現(xiàn)火情，必須正確選用消防器材，立即組織撲救，并視火情大小向項目部、安監(jiān)部報告或直接撥打119火警電話，搶救被困人員和救護傷員。
2.2發(fā)現(xiàn)人員觸電事故，必須立即切斷電源，救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復(fù)蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
2.3施工機械事故的應(yīng)急響應(yīng)
2.3.1各類型起重機械一旦發(fā)生作業(yè)中剎車失靈事故，操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間，緊急鳴笛示警，吊鉤滑輪倍率大的起重機應(yīng)緊急操作回轉(zhuǎn)機構(gòu)，把荷重轉(zhuǎn)至無人區(qū)域空曠地帶，吊鉤滑輪倍率小的起重機可嘗試打反車制動，如果荷重下方無人員作業(yè)和障礙物，變幅式起重機應(yīng)立即增幅，防止因突然卸載造成起重機向后傾覆事故的發(fā)生，努力將人員傷亡、機械和設(shè)備損失降低到最大限度。
2.3.2履帶起重機和汽車起重機一旦發(fā)生軌道、基礎(chǔ)、路面或支腿突然下沉事故，操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間，空載情況下應(yīng)立即將配重回轉(zhuǎn)到基礎(chǔ)或路面較為堅定的一側(cè)，同時增幅或收幅，保持起重機平衡；帶載情況下應(yīng)立即卸載，或用回轉(zhuǎn)、變幅的方法保持整機平衡；事故得到控制后，立即組織救援，防止事故的進一步擴大。
2.3.3起重機械防風措施：
1、KH180履帶起重機、63t履帶起重機：
（1）較大起重臂主臂工況作業(yè)時若突然遭遇6級以上大風或起吊迎風面較大的重物時遭遇5級以上大風，必須停止作業(yè)，操作人員應(yīng)充分利用短暫的`時間，立即卸載，將起重臂增至最大幅度，轉(zhuǎn)至順風方向，同時將吊鉤與地面的荷載錨定，以增加起重機的穩(wěn)定性；
�。�2）氣象預(yù)報時段5~6級大風，應(yīng)停止作業(yè)，防風措施按（1）實施。
2、鍋爐線60t/42m龍門吊、汽機線50t/32m龍門吊、鋼筋組合場16t/32m龍門吊：
1）作業(yè)時若突然遭遇6級（風速12m/s）以上大風或起吊迎風面較大的重物時遭遇5級以上大風，必須停止作業(yè)，操作人員應(yīng)充分利用短暫的時間，立即卸載，夾好夾軌器，并穿好鐵鞋；同時將吊鉤與地面的荷載錨定；
2）氣象預(yù)報時段5~6級大風，應(yīng)停止作業(yè)，防風措施按（1）實施；
3）氣象預(yù)報時段7級以上大風，必須停止作業(yè)，除防風措施按（1）實施以外，還必須在剛性腿和撓性腿上部（橋架下端）兩個方向拉設(shè)纜風繩（本車軌道作地錨），同時用Φ48鋼管插入行走輪輪輻孔內(nèi)將行走臺車鎖定。
2.4各類起重機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災(zāi)害，必須緊急卸載，變幅式起重機按（2.3.3）起重機械防風措施實施操作，如果時間允許，可拉設(shè)纜風繩，切斷電源,緊急疏散人員。
3、災(zāi)后救援
3.1災(zāi)害事故發(fā)生后，要立即組織救援工作，調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員，搶救傷員，控制事故狀態(tài)，保護事故現(xiàn)場，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當?shù)氐胤秸�、安全監(jiān)察部門匯報災(zāi)害情況。
3.2發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復(fù)蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3.3發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財產(chǎn)受災(zāi)后，應(yīng)立即實施救援，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門報告災(zāi)情。
4、災(zāi)后恢復(fù)
4.1檢查起重機械災(zāi)害情況，制定修復(fù)方案，并組織實施。
4.2對災(zāi)后的起重機械進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
4.3對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4.4對起重機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估，及時恢復(fù)生產(chǎn)。
5、糾正與完善
5.1事故發(fā)生后應(yīng)按照“四不放過”的原則，組織進行事故原因的調(diào)查分析。
5.2進一步完善各項規(guī)章制度，建立細致的目標、指標管理方案。
5.3加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織應(yīng)急人員進行災(zāi)前演練，努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
5.4加強監(jiān)督檢查力度，完善各類施工機械的安全裝置，有效控制事故。
5.5與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系，及時、準確地獲取信息。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 16
1、總則
1.1為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)危及事件管理工作規(guī)定》的通知精神要求，特制定《遼寧大唐國際錦州熱電有限責任公司機械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
1.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《中國xx公司安全工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合實際情況而制定。
2、概況
在機組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習(xí)慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
3、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責
3.1.1應(yīng)急救援指揮部
總指揮：xx
副總指揮：xx
機構(gòu)成員：周彥東，劉清志
3.1.2指揮部職責：
事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。
在發(fā)生機械傷害人身傷亡事件后，接到事故報告后根據(jù)本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
負責向集團公司和分公司匯報事故情況和事故處理進展情況。
組織和提供在搶險過程中善后處理工作的物資和車輛供應(yīng)
3.1.3各成員職責
明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢查工作。
組織對本應(yīng)急預(yù)案進行演練。
根據(jù)事故報告宣布啟動本預(yù)案。
當危及狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。
負責發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過，人員傷亡情況及經(jīng)濟損失情況），調(diào)查報告的編寫和上報工作。
3.1.4應(yīng)急通訊：
日常管理辦公室電話：xxxxx
公司火警（消防隊）電話社會火警電話119
公司醫(yī)務(wù)室電話市醫(yī)院急診電話120
3.2危急事件的預(yù)防
3.2.1各級人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）“31條”“35條”“36條”“37條”的規(guī)定。
3.2.2機械加工工作中操作人員必須熟悉加工設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.2.3使用工具前應(yīng)進行檢查，不完整的工具不準使用。
3.2.4大錘和手錘的錘頭必須完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂紋等情形。大錘及手錘的手柄必須裝設(shè)牢固。
3.2.5不準戴手套或單手掄大錘，掄大錘時周圍不準有人靠近。
3.2.6用鑿子鑿堅硬物體時（如各種金屬、水泥等），必須配戴防護眼鏡，必要時裝設(shè)臨時安全圍欄，以防碎片打傷人。
3.2.7銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等工具手柄應(yīng)安裝牢固，沒有手柄的不準使用。
3.2.8砂輪必須進行定期檢查。砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況。砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩。禁止使用無防護罩的砂輪機。
3.2.9使用砂輪機研磨時，應(yīng)戴防護眼鏡。用砂輪機磨工具時應(yīng)使火星向下，不準用砂輪側(cè)面研磨工具。
3.2.10使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準用力過猛。
3.2.11使用鋸床時，必須把鉆孔的物件安裝牢固，不準戴手套操作。
3.2.12使用鋸床時，工件必須夾牢，長的工件兩頭應(yīng)墊牢，以防止工件鋸斷時傷人。
3.2.13各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項。
3.2.14在清理金屬碎屑時，必須等轉(zhuǎn)動設(shè)備停轉(zhuǎn)才可清理。不準用手直接清理，要用專用工具。
3.2.15在設(shè)備檢修和正常維護過程中應(yīng)做好以下工作：
為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行、防止事故發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，因為在工作票的欄目里，對于每項的要求都比較嚴謹，從工作負責人的確定到工作地點及內(nèi)容，工作開工時間到結(jié)束時間的計劃安排，必須采取的安全措施一應(yīng)俱全，為員工在工作過程中的人身安全和設(shè)備安全奠定可靠的基礎(chǔ)。如不執(zhí)行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所檢修的設(shè)備與運行設(shè)備無法隔斷，人員與設(shè)備的安全無法保障，事故隨時都有發(fā)生的可能。
作業(yè)前應(yīng)認真進行作業(yè)風險預(yù)控分析，工作負責人根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能發(fā)生危及人身或設(shè)備安全的危險因素，認真填寫作業(yè)風險分析表并采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
3.2.16在燃料運輸量設(shè)備系統(tǒng)上進行檢修和維護作業(yè)時還應(yīng)做好以下工作
在進行斗輪機和推煤機的檢修過程中，應(yīng)做好防止機器突然啟動的安全措施，切斷相關(guān)設(shè)備和電源，并掛“禁止合閘，有人工作”警告牌。防止起重作業(yè)更換液壓馬達時，斗輪懸架必須用鋼絲繩和支架牢牢地固定在有可靠拉力的錨連接的鋼件上，嚴格檢查工器具、必須保證完好，起吊時檢修人員必須聽從起重工指揮。嚴禁站在吊車起吊臂和重物下方，物放平穩(wěn)，防止落物傷人。懸臂前端安裝可靠支撐，斗輪機體必須放在平穩(wěn)的`支撐上，防止傾斜傷人，由于斗輪機龐大，將斗輪機懸臂平放在煤堆上，工作人員應(yīng)穿合適的工作服、工作鞋，系好安全帶，在傳遞鋼絲繩時，應(yīng)設(shè)專人指揮，并做好高處作業(yè)防墜落措施，工作區(qū)下面禁止站人、懸臂在下限位時、滾筒上至少有5圈鋼絲繩，上限位時滾筒上至少有3圈鋼絲繩，空跑道位置，鋼絲繩固定點牢固可靠，否則將會傷害工作人員和損壞設(shè)備。在推土機消缺過程中，上下要小心，抓牢把手時方可上下以防滑跌傷人。對煤堆上形成的陡坡、懸崖在未消除前，推煤機不得靠近。
在檢查和清理輸煤設(shè)備時，應(yīng)防止人身觸及皮帶或其他轉(zhuǎn)動部位。禁止在皮帶上行走和傳遞工具。拆卸逆止器時，應(yīng)注意皮帶上是否有余煤，防止發(fā)生倒轉(zhuǎn)，必要時應(yīng)卡住皮帶。在斜坡皮帶更換托輥時，應(yīng)注意防止托輥掉落，順勢滾下傷人。搬運十字滑塊、逆止器等重物時，應(yīng)防止突然掉落砸腳或擠手等定期對翻車機遷車臺、空車調(diào)車機牽引鋼絲繩進行檢查，加涂潤滑脂。
用工器具時，如：手拉葫蘆、電動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進行測試，符合質(zhì)量標準方可使用，不符合標準的一律作廢。電動葫蘆只限于熟悉使用方法，并經(jīng)考試合格，取得合格證的人員使用。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動
日常管理辦公室人員接到機械傷害通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時暢通。
3.4危急事件的應(yīng)對
3.4.1必要物資準備
工作服及手套。
安全帶、安全帽、工具包。
安全隔板、臨時遮欄。
警示牌。
機組大、小修及復(fù)雜的檢修、機械加工項目，公司醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生和護士到現(xiàn)場值班。
3.4.2危急事件的應(yīng)對
當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)室和撥打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時暢通。
日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向集團公司、分公司、市安委會匯報。
危急狀態(tài)消除，由日常管理辦公室主任或副主任宣布應(yīng)急行動結(jié)束。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)部門人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
3.5.2現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍
機械傷害應(yīng)急預(yù)案 17
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安保科
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門的.設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
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