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起重機械事故應急預案

時間:2024-10-27 21:31:20 藹媚 應急預案 我要投稿

起重機械事故應急預案(精選11篇)

  在平時的學習、工作或生活中,有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,可能需要提前進行應急預案編制工作。那么應急預案應該怎么編制才合適呢?下面是小編幫大家整理的起重機械事故應急預案,希望能夠幫助到大家。

起重機械事故應急預案(精選11篇)

  起重機械事故應急預案 1

  針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,特制定以下應急措施:

  1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應立即到項目部值班室或撥打項目部應急小組組長或副組長電話,詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況.

  2、項目部人員接到險情報告后,應急小組應立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產搶救工作,避免造成更大損失。項目經理總體協(xié)調指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設備員對事故進行評估并組織急救.

  3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。

  4、應急小組在組織排除險情同時,應及時上報設備物資部(聯(lián)系電話:5233085),由設備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關事宜,F(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應立即上報生產安全部(聯(lián)系電話:5233261-8208),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細說明。

  5、現(xiàn)場險情排除后,應及時填寫《應急情況處理表》,并按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的.規(guī)定,寫出書面報告,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關事項報分公司。

  起重機械事故應急預案 2

  針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財產損失,依據《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《特種設備監(jiān)察條例》和公司《應急準備與響應控制程序》的要求,結合我公司施工現(xiàn)場的實際情況,特制定《起重傷害事故應急預案》。

  一、本預案范例適用范圍

  適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場,應對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應急措施范例。

  二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

 。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

 。1)起重機械操作人員無證上崗.

 。2)塔吊作業(yè)范圍內施工,且無防護設施.

 。3)塔吊無專業(yè)指揮人員。

  (4)塔吊作業(yè)時,吊物捆扎不牢,機磚等零碎材料吊裝無定型工具.

 。5)起重機械限位失靈,鋼絲繩達到報廢標準.

 。6)起重機械無應急斷電開關。

  (7)起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴。

 。8)無交接點檢記錄,控制箱無鎖。

 。9)吊車支腿基礎不牢、不平。

 。10)違反“十個不準吊”。

 。11)誤操作。

 。12)卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾;

 。13)升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機傾倒;

 。14)升降機提升過程中鋼絲繩拆斷;

 。15)升降機升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;

 。16)升降機運行工程中沖頂和蹲底;

  (17)建筑物各樓層的卸料口處,不設置防護門,或設置之后不使用;

  (18)物料提升機的地面進料口上方不設置防護棚;

  (19)樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規(guī)范;

  以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

  (二)發(fā)生起重傷害事故的后果

 。1)人員致殘致死率高。

  (2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。

 。ㄈ┓婪洞胧

  (1)落實安全生產責任制,加強設備檢查、整改和獎罰力度,嚴防違章指揮和違章作業(yè)。

 。2)加強安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。

  (3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗。

  (4)機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

  (5)防護設施到位。

  三、應急準備措施

  1、集團公司應急指揮機構成員:

  總指揮:總裁

  副總指揮:總經理(分公司經理)

  成員:辦公室主任

  安全生產部部長

  財務部部長

  技術部部長

  建筑器材租賃站公司經理

  公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時,按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。

  2、實施救助的醫(yī)院及相關外部機構的聯(lián)絡

 。1)救助醫(yī)院(選擇項目部就近醫(yī)院)電話:

 。2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119

  3、電話報救須知

  (1)說明傷情(案情)和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。

 。2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號,靠近什么路口,附近有什么特征。

 。3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機號碼以便救護車(支援車輛)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。

 。4)通完電話后,應派人到現(xiàn)場外等侯接應救護(援)車輛,同時把救護(援)車輛進入工地的路上障礙及時清理,以利于及時進行救護(援)。

 。ㄈ┘本仍O施

  1、急救箱的配備

  急救箱的配備應以簡單的適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供應救使用。

  (1)器械敷料類

  消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

  (2)藥物類

  消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

  (3)急救箱使用注意事項

  有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時補充。

  2、應急工具準備

 。1)擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。

  (2)起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂等.

  (3)設置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。

  (4)應急避難場所

  施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所,房間內要有床和相關急救物品。

  3、運行體系準備

 。1)應急救援小組職責

  每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實安全生產責任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。

  進行學習教育和培訓,使小組成員掌握應急救援的基本常識,同時具備安全生產管理相應的素質水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進行安全教育和培訓,提高職工安全生產技能和安全防范意識。

  (2)應急救援小組救援程序:

  工地應急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險情,工作程序如下:

  四、應急響應機制的啟動

 。ㄒ唬⿷毙〗M長接到事故或重大險情時,立即啟動應急響應預案,并在5分鐘完成以下工作。

 。1)確定事故或險情的性質,大小及危害成度。

  (2)將事故和重大險情報告公司。

  (3)救援小組全面開展救援工作,調集救援物質、人員、車輛等,實施搶救工作。

 。4)設置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。

 。5)必要時通知社會救助機構,請求給予增援。

  (二)應急預案措施

 。1)搶救方案根據現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的.情況,最大可能迅速調集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動,必要時請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的危險源,只要設置隔離帶和警示標志或留人看守,待隱患排除即可。

 。2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛,同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

  (3)事故現(xiàn)場保護,取證工作要同時進行,以防止證據遺失和利于事故處理。

 。4)自我保護

  在救援行動中,對重大危險源要專人看護,設置隔離帶。救護車輛,救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,信息暢通,行動積極配合,加強自我保護,確保搶救過程中的人身安全和財產安全。

 。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法

  (1)急救方法一般根據受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進行清洗,用酒精進行消炎,敷上消炎藥,進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護車到來之前,可進行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

  (2)如果傷者是四肢xx一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動中加重傷情,等待救護車來進行處理。

 。3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動,要平躺在木板上,并進行有效的固定,適當吃一些止血藥,防止有內出血的現(xiàn)象,等待救護車到醫(yī)院搶救。

 。4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動,等待救護車的到來。

 。5)如果傷者被倒塌的設備壓在下面,經判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內調來吊車、氣割等設備前來搶救.

 。6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。

  五、其他事項

 。ㄒ唬┍绢A案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導性文本,在實施過程中根據不同情況隨機進行調整。

 。ǘ└黜椖坎繎凑毡绢A案范例的要求,結合項目部的特點和實際情況,制定本項目起重傷害事故應急預案,報公司審批備案。

 。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時,項目部應立即快報,并組織救援小組人員最短時間內進入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。

  本預案范例自公布之日起實施,各項目部必須在本預案實施之日起30日內,完成本項目部起重傷害應急救援預案的制定。

  起重機械事故應急預案 3

  為加強對起重機械安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求,結合本單位實際,特制定本起重機械安全事故應急救援預案。

  一、本預案的適用范圍

  本單位目前有臺起重機械在用,為我單位重點設備。本預案所稱安全事故,是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:起重機械傾翻、火災、墜落安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。

  二、應急救援組織機構

  1、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任;副指揮長由分管工程的副總經理擔任;各相關部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

  2、設立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

  三、應急救援組織的職

 。ㄒ唬┲笓]部職責

  1、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

  2、根據事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作,并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

  3、根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善;

  4、緊急調用各類物資、人員、設備;

  5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

  6、配合上級有關部門進行事故調查處理工作;

  7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場指揮長的主要職責:

  1、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;

  2、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。

 。ㄈ└敝笓]長的職責:

  負責組織實施具體搶險救援措施工作。

  現(xiàn)場救援組的職責:

  搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應急聯(lián)絡機構

  XX縣質量技術監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣安全生產監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣消防大隊。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣公安局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:

  維護保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:

  五、應急救援的培訓與演練

 。ㄒ唬┡嘤

  按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

 。1)每年的1月份進行一次培訓;

 。2)新加入的人員及時培訓;

  主要培訓以下內容:困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的.安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

  (二)演練

  應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓,公司按照本預案要求,每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故報告和現(xiàn)場保護

  1、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構,聯(lián)系人:xxxxx,電話:xxxxx,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據有關法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。

  2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

  七、應急處理

 。ㄒ唬┙訄笫鹿屎5分鐘內必須完成以下工作:

  1、立即報告公司主要領導,由總經理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

  2、指揮部根據事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

  3、通知維護保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。

  4、立即組織或通知就近網點,組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。

  (二)應急處理措施。

  1、搶救方案根據現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

  2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

  3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。

  4、在救助行動中,救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

  5、起重機械發(fā)生事件后,采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作,完成救援活動。

  八、應急裝備、物資、通訊保障

  保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位,并應定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維,F(xiàn)場儲備數量充足的起重機械易損件及電子元器件,以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障

  九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

  1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急指揮長啟動應急反應預案令。

  2、對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急指揮長下達應急終止令

  3、應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。

  十、應急總結與獎懲

  應急救援工作結束后,指揮部組織相關部門認真進行總結、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。

  1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關規(guī)定,給予表彰和獎勵。

  2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關規(guī)定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關行政管理部門依法處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  十一、其它事項

  1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件,可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。

  2、本預案自印發(fā)之日起施行。

  起重機械事故應急預案 4

  第一章 總 則

  第一條 為了有效預防,及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害,最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定,促進經濟發(fā)展,根據國家《特種設備安全監(jiān)察條例》,結合我公司的實際,制定本預案。

  第二條 本預案為處理我公司起重機械重大特大事故應急救援工作的程序和原則。本預案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關搶險救援工作。

  第三條 本預案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位,突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產損失的事故,包括以下事故:

  1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。

  2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。

  3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。

  4、各種海上起重設備造成的人身傷亡事故。

  重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè),地方政府的有關規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 起重機械重大特大事故應急處理工作應貫徹統(tǒng)一領導,專業(yè)分工、反應及時、指揮果斷、依靠科學、加強合作的原則。

  第五條 各起重機使用單位應當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應急處理責任制,切實履行各自職責,積極配合處理起重機重大特大事故應急搶救工作,保證起重機械重大特大事故應急處理工作正常進行。

  第二章 應急處理機構和職責

  第六條 公司成立起重機械重大特大事故應急指揮中心,實行領導責任制,有關分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。

  組長:主管副總經理

  組員:設備管理部、工程管理部、安全質量監(jiān)督部經理 起重機械保有單位經理(廠長)

  地點:公司設備管理部

  電話:000-000

  第七條 各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組,設現(xiàn)場救援隊伍,負責組織實施救援工作,其主要職責為

  1、在起重機械重大特大事故應急指揮中心領導下,組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴大。

  2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況,及時向公司領導和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應急處理進展情況。

  3、落實上級指揮部們部署的有關搶險措施。

  4、現(xiàn)場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人,研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各單位的職責分工。

  第三章 預防應急措施

  第八條 起重機械使用單位和應急搶救單位,應根據本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應急處理預案。

  第九條 起重機械重大特大事故應急預案應包括以下內容:

  1、本單位的起重機數量、安裝位置、分布情況;

  2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的.,可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應措施;

  3、應急救援管理網絡和搶險救援隊伍名單及各自職責;

  4、聯(lián)系人、地點、電話等。

  第十條 各單位應根據起重設備的特點和應急救援預案的規(guī)定,配備必要的工具、設備、救援物品等物資儲備。

  第十一條 各設備使用單位和應急搶救單位應定期組織對事故應急處理知識和技能培訓,應急演習。

  第十二條 各使用單位定期對起重設備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報質量技術監(jiān)督局檢測;設備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,應全面檢查,消除隱患后才可重新投入使用。

  第四章 事故報告與現(xiàn)場保護

  第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位應立即做到:

  1、根據本預案的規(guī)定,迅速采取有效措施,積極組織搶險救援工作,防止事故蔓延擴大。

  2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

  3、立即撥打120報告,同時向有關部門報告。

  第五章 應急處理

  第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后,事故單位的設備操作人員,維修人員,部門主管,分管領導,安全生產第一責任人應按本預案采取積極有效的搶救措施,事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調查期間不得擅離職守。

  第十五條 緊急預案啟動后,參加重大特大事故應急處理工作人員,應當按照本預案的規(guī)定采取安全預防措施,并在專業(yè)人員的指導下進行工作。

  第六章 應急總結與獎懲

  第十六條 應急救援工作結束后,應當積極組織有關部門,相關人員進行總結、分析、吸取事件的教訓及時進行整改,并對有關人員進行獎懲。

  第十七條 對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應給與責任追究或行政處分。

  第六章 附 則

  第十八條 本預案參照公司《生產事故應急救援預案》制定,由設備管理部負責解釋。

  第十九條 本預案自公布之日起實施。

  起重機械事故應急預案 5

  1、目的

  在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場,一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下,為了能夠快速有序進行應急處理工作,最大限度地保護傷員生命安全,最大程度地減少國家財產的損失,把事故的危害減少到最低程度,特制定本應急預案。

  2、適用范圍

  本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的.程序和要求。

  本預案應用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。

  3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序

 。1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后,最先發(fā)現(xiàn)的人員應大聲呼救,同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應急搶險小組。

 。2)現(xiàn)場應急小組立即趕赴事故現(xiàn)場,組織周圍員工保護好現(xiàn)場。

  (3)現(xiàn)場應急搶險小組根據受傷情況采取必要的救護,同時作出決定采取那種應急急救措施。

 。4)現(xiàn)場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院,通報傷者情況和發(fā)生時間,醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。

 。5)現(xiàn)場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況,必要時請求援助。

 。6)醫(yī)生和現(xiàn)場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救,途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系,以便在當地醫(yī)院無法處理時及時轉治。

  起重機械事故應急預案 6

  一、起重機械安全事故防范措施

  1、塔機司機和起重工必須經過培訓,且有專機上崗證才能操作塔機,嚴禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴禁灑后操作,嚴禁從高處向下投擲物件。

  2、司機上機時巡視一遍,檢查供電電壓是否達到要求,檢視各機械傳動結構部分的完好及潤滑情況,根據需要加潤滑,排除發(fā)現(xiàn)的故障。

  3、起吊重物的重量,必須嚴格控制在規(guī)定的回轉半徑的`起重量內。禁止斜吊重物,禁止用吊鉤掛重物。

  4、司機必須在得到起重指揮的信號后,先鳴鈴,然后再進行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。

  5、操作控制器時,應從零位轉動動到第一級,然后逐級增速,嚴禁越級操作,在吊鉤提升及小車走近限位開關時,應降速,嚴禁起吊重物自由落下。

  6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風影響施工安全時,應暫時停止工作,并須鎖緊夾鉗。

  7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應整理后方可繼續(xù)工作,若麻磨損、斷股超過規(guī)定標準時,應更換。

  8、收工時,吊鉤下不得懸掛重物,將吊鉤升上,小車駛回至塔身處。如遇大風,先將起重臂轉向順風方向,并鎖緊大鉗。

  9、將每個控制器撥回零位,拉下配電箱總閘,關好操作室門窗,切斷地面上電源開關。

  10、塔機操作人員按照使用說明書的要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。

  11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉支承以上的部分隨風轉動,將吊鉤起升至最高處,并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。

  12、塔機在回轉過程中不能未經塔機停穩(wěn)就進行反方向操作。

  13、塔機使用時,如遇雷雨天氣,操作人員應盡可能離開塔機,回到地面上。

  二、應急救援預案

  1、事故發(fā)生后首先應立即停機,保護現(xiàn)場,并馬上報告有關負責人。

  2、各負責人要立即調查,如實做好記錄,同時上報有關部門。

  3、做以上工作的同時,應針對事故的性質、嚴重程,及時請有關專業(yè)維修人員檢修設備,如有人員的傷亡應盡快將其送往醫(yī)院進行搶救,力爭將事故的損失降到最少。

  4、查清事故的原因和責任,對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責任者,要嚴肅處理,根據情節(jié)輕重,賠償部分經濟損失。

  5、對事故性質嚴重、惡劣的或同類事故重復發(fā)生的責任人,除賠償經濟損失外,并應給予紀律處分直至追究其法律責任。

  6、總結經驗,杜絕同類事故的再次發(fā)生。

  起重機械事故應急預案 7

  一、目的

  為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產損失,真正貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,制訂本預案。

  二、應急組織機構與職責

  1、成立應急領導小組,負責組織、協(xié)調和指揮起重機械突發(fā)事件應急處置等各項工作的落實,組建本單位應急隊伍,并進行培訓和演練等。

  組長:

  副組長:

  成員:

  事故處理辦公室:運搬工區(qū)技術組

  可能發(fā)生事故地點:機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

  2、組長負責事故現(xiàn)場的事故處理,及時報告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調工作,對事故現(xiàn)場實施保護性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據指揮積極參與救援工作。

  三、可能發(fā)生起重機械事故的情況

  1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

  2、各類起重機在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

 。1)安全管理不科學、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習慣作業(yè)。

 。2)起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規(guī)定。

  (3)操作者素質不高,技能低,不會識別和預測危險性,導致判斷決策失誤。

  (4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機視線。

  (5)選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

 。6)起重工違章作業(yè)。

 。7)指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。

  3、各種人類不可抗拒的自然災害,可能造成的重大事故。

  四、預防措施

  1、建立健全起重機械設備安全管理規(guī)章制度。

  2、起重司機必須持有國家質量技術監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

  3、嚴格按照安全技術操作規(guī)程的要求操作或使用。

  4、安全防護裝置應每天進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

  5、按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查,并做好記錄,及時對其進行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

  6、按規(guī)定要求接受質量技術監(jiān)督部門的檢查和指導。

  五、起重機械事故應急處理的組織實施

  1、起重機械事故應急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責、單位首先自救的原則,在場的'行政最高領導為當然的總指揮,暫負責整個事故現(xiàn)場的救護工作。

  2、事故現(xiàn)場行政職務最高者在指揮救援事故的同時,親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領導,并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

  3、分管礦領導接到通知后,立即組織有關人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場,按照應急救援預案的有關程序進行實施。

  六、起重機械事故應急處理

  1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務人員為當然的指揮者,應根據情況立即組織人員搶救,并及時向應急救援領導小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

  2、參加事故搶救的人員,應采取必要的防護措施,聽從指揮,積極主動有效地進行事故救援,迅速控制事故的擴大,并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全;

  3、如有人員傷亡,不管設備損壞情況怎樣,首先以救人為主(通知總院或直接送到總院診療);

  4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復安全生產。

  5、根據事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓。

  七、應急救援聯(lián)絡電話

  火警:119

  急救中心:120

  調度室:

  安監(jiān)處:

  單位值班:

  起重機械事故應急預案 8

  一、目的及范圍

  為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)起重設備事故的危害,最大限度地減少起重設備事故造成的損失,根據《特種設備安全檢查條例》的要求,結合我xx分公司的實際情況,制定本預案。

  起重設備事故應急處理工作,xx分公司各單位各部門應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則,切實履行各自職責,積極配合處理應急搶險救援工作,保證起重設備事故應急處理工作的正常進行。本預案適用于xx分公司施工現(xiàn)場,本公司、外包自帶、租賃起重設備事故應急救援工作的活動。

  二、起重設備事故

  1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。

  2、起重類起重設備造成的人身傷亡事故。

  三、應急處理機構

  設立起重設備事故應急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組,實行分公司執(zhí)行經理負責制,由項目經理任組長,分管起重設備安全的項目副經理任副組長。有關科室、專業(yè)公司及特種設備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下:

  組長:分公司執(zhí)行經理

  副組長:副總工

  組員:安?

  施工管理部

  質檢科

  綜合辦公室

  采供科

  BOP專業(yè)公司

  機械化專業(yè)公司

  電氣專業(yè)公司

  熱機專業(yè)公司

  四、事故應急救援預案的制定

  電梯、大型起重機的使用部門和應急搶險部門應根據本規(guī)定和本部門的實際情況,制定本部門的起重設備事故應急救援預案。內容包括:

  1、本單位的起重設備數量、安裝位置和分布情況。

  2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施。

  3、設立組織機構、管理網絡及搶險救援隊伍。

  4、明確相應的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術員、專工、副經理、經理在處理特大事故時的職責。

  5、分公司施工管理部、安?茖θ菀滓l(fā)事故的起重設備列為重特大危險監(jiān)控設備,實行重點監(jiān)控。

  6、使用部門和應急搶險部門應定期組織本部門的'事故應急處理知識、技能的培訓和應急學習。

  7、使用部門和應急搶險救援部門應根據本部門起重設備的特點和應急救援方針的規(guī)定,配備必要的設備、工具、救援物品儲備。

  8、使用部門應定期對起重設備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查,設備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,使用部門應對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  五、事故報告與應急處理

  1、事故發(fā)生后,應立刻向本部門、施工管理部、安?坪陀嘘P領導報告,報告事故人員傷亡和損失情況。

  2、事故發(fā)生后,由分公司項目經理批準,立即啟動本應急救援預案,各搶險救援工作小組應按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預案。

  3、嚴格保護現(xiàn)場,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴大。

  4、在應急搶險救援過程中需要緊急調用物資、儲備、人員和占用場地的,任何部門和個人不得阻攔和拒絕,有關部門和個人應當支持,配合并提供一切方便,所產生的費用原則上由事故部門負責。

  5、事故發(fā)生后,事故部門的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。

  六、總結與獎懲

  1、應急救援工作結束后,施工管理部、安?茟斀M織相關部門認真進行總結、分析、吸取事故的教訓,及時進行整改,并按照有關規(guī)定對相關人員進行獎懲。

  2、對在應急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人,施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。

  3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽指揮,不認真負責或臨陣逃脫,擅離職守的人員,按照公司有關規(guī)定,給予責任追究或行政處分。

  4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員,按照公司有關規(guī)定,給予責任追究或行政處分,情節(jié)嚴重或構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  起重機械事故應急預案 9

  針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的.減少人員傷亡和財產損失,特制定以下應急措施:

  1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應立即到項目部值班室或撥打項目部應急小組組長或副組長電話,詳細報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況.

  2、項目部人員接到險情報告后,應急小組應立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進行財產搶救工作,避免造成更大損失。項目經理總體協(xié)調指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設備員對事故進行評估并組織急救.

  3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應及時進行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進行搶救或撥打120電話請求救援。

  4、應急小組在組織排除險情同時,應及時上報設備物資部(聯(lián)系電話:xxxx),由設備物資部進行現(xiàn)場組織處理相關事宜。現(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應立即上報生產安全部(聯(lián)系電話:xxxx),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進行攝影、錄像,并附詳細說明。

  5、現(xiàn)場險情排除后,應及時填寫《應急情況處理表》,并按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關事項報分公司。

  起重機械事故應急預案 10

  一、總則

  1、目的

  為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保證員工生命安全,規(guī)范應急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失與社會影響,特制定本預案。

  2、適用范圍

  本預案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應急處理。

  二、工作原則

  事故應急處置堅持如下原則:

  a) 以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當地群眾生命安全。

  b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。

  c)先搶救人員、控制險情,再消除污染、搶救設備。

  d) 反應快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應急預案,應急指揮領導小組成員應盡快趕至現(xiàn)場,了解事故情況,制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案,避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故,同時指揮果斷,盡量減少事故損失。

  e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針,加強對務工人員的教育,提高其綜合素質,建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預警工作機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及時消除誘發(fā)事件的各種因素。

  三、危險性分析

  起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產中,采用相應的機械設備和設施來完成吊裝,其作業(yè)屬于危險性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復雜,技術難度大。我公司使用的機械設備是電動單梁橋式起重機。

  常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。

  四、組織機構及職責

  1)組織機構

  xx縣xxx機械制造有限公司成立應急指揮領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2)應急指揮領導小組職責:

  1、 負責設備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調工作。

  2、 負責采取有效措施,防止事故蔓延。

  3、 負責組織對事故設備進行搶修,盡快恢復設備運行。

  4、 負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。

  5、 負責設備事故的處理。

  6、 應急指揮領導小組辦公室設在辦公室,聯(lián)系電話:xxxxxx

  3)各三級單位按規(guī)定成立應急救援小組,組長由本單位設備主管領導擔任。

  4 )應急救援小組職責

  (1)負責本三級單位的起重傷害事故的應急與響應工作;

  (2)負責及時與廠應急行動指揮部和有關部門聯(lián)系以解決問題,安排事故調查小組赴事故發(fā)生地處理問題。

  (3)各應急小組在應急指揮領導部的指揮下,承擔警戒、搶險、救人、搶救財產、設備和疏散群眾任務。

  五、預防措施

  (1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產教育培訓,考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產技術方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。

  (2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理,定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報廢及禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門,起重機械安裝完畢后應當經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后才能使用。

  (3)機械設備操作人員按要求經有關部門培訓,考核合格后持操作證上崗作業(yè),并嚴格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進行作業(yè),必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。

  (4)吊裝前組織有關人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設備、繩索進行全面檢查,絕不允許有不合格設備或繩索投入使用。

  六、應急準備及處置方法

  1、應急準備

  1.1應急指揮領導小組接到事件報告時,應做好以下工作:

  a) 立即向公司應急指揮部報告,請求并迅速傳達指令;

  b) 迅速通知、聯(lián)系相關職能部門和事故發(fā)生單位;

  c) 指令應急小組和相關單位做好應急準備;

  1.2 內、外聯(lián)絡通訊設備

  在緊急狀態(tài)時,能迅速聯(lián)絡到相關人員和相關部門、單位。如:對講機、移動電話、傳真機等。

  1.3 交通工具

  滿足運送救援物資,進行人員救援、疏散的交通工具。如:汽車等。

  1.4 照明設備

  在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應急照明工具,應考慮其安全性能,如防爆型電筒等。

  1.5 急救設備

  專業(yè)救援必用的設備和設施,如:輸水裝置、應急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂等。上述物資設備,必須設專人保管,定時檢查維護。

  2、應急處置方法

  (1)起重傷害事故目擊者應高聲呼救,并立即向應急指揮領導小組報告。應急小組報告接受人為XX、XXX,各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。

  (2)事故發(fā)生后,由應急指揮領導小組負責下達應急預案啟動指令,第一時間向當地救援機構、公安部門求援(如需要),并按事故報告規(guī)定向當地政府、部門上級領導、公司應急指揮辦公室報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。

  (3)應急指揮領導小組應準確判斷事故影響范圍,協(xié)調各組之間的工作,派專人對影響區(qū)域進行檢查,確定搶救方案,指揮分包單位開展搶救,需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時,搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應急指揮領導應通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。

  搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對受傷人員的.二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后,往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患,通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料,起重吊裝事故通常也會影響到裝置設備、管道、電纜電線等,必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理,防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后,同時事故原因已調查清楚,相應的證據已獲得,才能恢復施工生產。

  (4)應急指揮領導小組與當地醫(yī)院立即取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治,但對傷勢嚴重者應注意搬運方法,不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構人員趕到前搶險救護組應對受傷者進行必要的救助,根據傷情對傷者進行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者,從速置頭于后仰位,托起下頜,使呼吸道暢通,同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構人員趕到后,現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救,由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹,以便醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策。

  現(xiàn)場緊急救治時,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質,如傷者神志清醒,只有簡單砸傷或少量出血的外傷時,醫(yī)療救護人員應對傷者進行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。

  如傷者神志清醒,砸傷面較大、流血較多、能走動時,醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車,由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。

  如傷者神志清醒,手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折,伴有開放性傷口和出血,應先止血和包扎傷口,再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者,以免加重損傷,增加疼痛;如斷骨伸出傷口外,不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經,加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩或碰到負傷部位。

  如傷者神志清醒,有顱腦內出血時,應立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起,用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內,不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免組織細胞變質;扎緊袋口(在夏季應在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后,醫(yī)生將傷員抬上救護車后,隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。

  如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時,可讓傷者仰躺,用枕頭支撐其頭部,使其保持靜止不動,立即用救護車將傷者送醫(yī)院。

  如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時,不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出,必須立即將傷者抬上救護車,送到醫(yī)院搶救,避免處理不當造成傷者的二次傷害。

  如傷者處于昏迷狀態(tài),有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時,搶救人員不能翻動傷員,4人將昏迷傷員用手抬到木板上,抬運時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者,避免把傷者的脊柱神經拉斷,造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。

  (5)應急指揮領導小組做好應急狀態(tài)下工地所有設施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作,負責事故現(xiàn)場的保護,并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患,若有,立即組織周圍人員疏散,隨后立即向應急指揮小組匯報情況。

  (6)起重吊裝事故應急措施終止令由應急處理小組下達。應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經有關部門認可后及時恢復施工生產。

  七、事故處理與調查

  1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設備事故,由局特種設備事故應急救援領導小組牽頭,組織有關專家成立事故調查組,對設備事故現(xiàn)場進行勘察,訊問有關當事人,從技術、管理方面認真分析事故原因,提交事故原因分析報告和處理意見。

  2、發(fā)生重大以下特種設備事故由二級單位負責事故調查、原因分析及處理意見,上報局特種設備事故應急救援領導小組核準。

  3、二級單位負責對事故相關責任人進行處理,局特種設備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況,并根據特種設備管理有關規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。

  4 、應急工作結束后,應急救援小組要認真核對參加應急的人數,清點各種應急機械與設備、監(jiān)測儀器、個體防護設備、醫(yī)療衛(wèi)生設備和藥品、生活保障物資等,F(xiàn)場應急救援小組應整理好應急記錄、圖紙等資料、核算應急發(fā)生的費用,并及時組織參加應急的部門與人員進行總結分析,寫出應急總結報告,在規(guī)定時間內上報相關部門。

  八、演練

  各起重設備使用單位應依據應急預案的要求,根據施工現(xiàn)場實際情況組織應急預案演練,演練每年不少于一次。

  演練重點:

  一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;

  二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);

  三是應急救援隊伍與救援裝備、物質能否以最快速度到達現(xiàn)場;

  四是能否有效控制事件進一步擴大。

  演練可采取全部演練與部分演練等形式。

  起重機械事故應急預案 11

  為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,進一步加強項目部安全生產管理工作,控制和減少機械傷害事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷,采取有效措施和及時救援,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定,結合項目部實際情況,制定機械傷害事故應急救援預案。

  一、工程概況

  深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路,本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層,a棟塔樓地上結構25層,高度為113.3米,b棟塔樓地上21層,高度為96.8米,其中裙樓3層,總建筑面積94705m2,其中地下室19820m2,地上:74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點,項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。

  二、項目應急救援組織機構:

  項目部事故應急救援領導小組

  組長:

  組員:

  項目部事故應急救援隊

  隊長:

  隊員:

  三、應急預案內容

  1、目的

  建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地,在施工過程中,機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的'其中一種,特別在施工周期長,勞動力、施工機械、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響,保障財產和人員的安全,針對施工現(xiàn)場實際,特制定本應急預案。

  2、適用范圍

  本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時,做出應急準備與響應。

  3、職責

  3.1機械傷害事故發(fā)生時,由項目部經理負責指揮處理事故。

  3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。

  4、防止機械傷害事故的基本安全要求

  4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓,提高安全生產技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。

  4.2對各類機械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓,達到全部持證上崗的要求。

  4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設備經權威部門檢測,對外嚴格檢查檢測合格證,從本質上消除機械安全隱患。

  4.4做好機械設備專項檢查,設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設備安全部件、檢測情況,設備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設備,對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。

  4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責確定整改時間,消除一切設備安全隱患。

  4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。

  5、應急預案內容

  5.1輕傷事故

  5.1.1立即關閉運轉機械,保護現(xiàn)場,向應急小組匯報。

  5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。

  5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據醫(yī)囑作進一步檢查。

  5.2發(fā)生重傷事故

  5.2.1立即關閉運轉機械,保護現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報,應急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。

  5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內,袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

  5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。

  5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:

  a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。

  b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。

  c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。

  6、電話報救須知

  6.1在就地搶救的同時,應立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

  6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

  a:說明傷情和已經采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準備;

  b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;

  c:說明報救者單位、姓名和電話;

  d:通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達后,能及時進行搶救。

  7、機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼:

  7.1值班電話:

  7.2應急救援領導小組組長:

  8、事故后處理工作

  8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。

  8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

  8.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

  8.4組織所有人員進行事故教育。

  8.5向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

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