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藥廠停電應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2023-11-22 12:56:32 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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藥廠停電應(yīng)急預(yù)案

  在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴(yán)重的后果,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編收集整理的藥廠停電應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

藥廠停電應(yīng)急預(yù)案

  1、總則

  1.1編制目的

  為保證鹽田港水廠正常供水和供水水質(zhì),預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞,影響正常供水,結(jié)合我廠實(shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定,特制定本停電應(yīng)急預(yù)案

  1.2編制依據(jù)范圍

  根據(jù)鹽田港水廠實(shí)際情況,結(jié)合深圳水務(wù)集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,為更好應(yīng)對鹽田港水廠各種情況的停電處理,特制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  鹽田港水廠全體員工

  2、突然斷電危機(jī)分類與分級

  2.1分類

  針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序,本預(yù)案將斷電事故分為以下四種情況,若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序:

  1、全廠停電。

  2、局部停電。

  2.2分級

  根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

  IV級:正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電;或者過濾系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電。

  III級:兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電,需使用發(fā)電機(jī)供電。

  II級:高壓泵房系統(tǒng)停電

  I級:高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全廠斷電,使生產(chǎn)陷入停頓。

  3、應(yīng)急小組

  應(yīng)急小組職責(zé):

  負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度,組織搶險(xiǎn)救援。應(yīng)急小組成員有:

  組長:由廠長擔(dān)任,負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員,以及保證必要資源的提供。

  危機(jī)協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)對危機(jī)事件進(jìn)行記錄,組織危機(jī)事件的調(diào)查工作,并經(jīng)廠長批準(zhǔn)向集團(tuán)公司報(bào)告危機(jī)事件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機(jī)管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑;

  組員:應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。應(yīng)急小組成員名單參見附件。

  4、應(yīng)急響應(yīng)措施

  4.1報(bào)告

  4.1.1危機(jī)分級報(bào)告范圍

  對于IV級危機(jī),需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告

  對于Ⅲ級危機(jī),需向集團(tuán)生產(chǎn)營運(yùn)部報(bào)告。

  對于Ⅱ級和I級危機(jī),則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò),并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況,直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

  4.1.2與媒體溝通的要求

  由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與媒體的溝通工作,或由集團(tuán)公司授權(quán)應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)與媒體的溝通工作;

  任何人不得在危機(jī)處理期間向新聞媒體或外部透露有關(guān)危機(jī)的任何主觀臆斷或不真實(shí)的情況;

  4.2采取措施

  處理措施:

  1、發(fā)生斷電情況后,值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理;同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  2、手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

  3、值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電原因,若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)(注意:發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用電);若斷電原因?yàn)榫植繑嚯,則在切除故障回路后進(jìn)行檢修,查找斷電原因,排除故障后重新接通高壓電源,恢復(fù)生產(chǎn)。

  4、值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施,并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中,并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將詳細(xì)情況報(bào)廠長、安全主任。現(xiàn)場保護(hù)斷電后,操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。

  5、危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

  由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止;危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布;確定中止后,由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團(tuán)公司。需要時(shí),應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。

  6、事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)

  對每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成以下記錄:《危機(jī)通知表》《危機(jī)日志》《危機(jī)摘要》,并在組織內(nèi)予以保持,應(yīng)急終止后上報(bào)。

  根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,及時(shí)修訂不完善的部分。

  7、應(yīng)急保障措施

  7.1內(nèi)部保障

  由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案;

  由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障,定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī);由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施;

  7.2外部救援

  對于重要設(shè)備的毀損造成的Ⅱ級和I級危機(jī),及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

  8、培訓(xùn)與演練

 。╝)應(yīng)急小組成員都需熟悉該應(yīng)急程序;

 。╞)納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

 。╟)每年進(jìn)行一次模擬演練;

  維修部與運(yùn)行部應(yīng)定期對停電應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高運(yùn)行人員的應(yīng)對能力。

  9、預(yù)案的更新與管理

  對此預(yù)案每年進(jìn)行一次評審,根據(jù)需要實(shí)施修訂。

  對每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成以下記錄:《危機(jī)通知表》、《危機(jī)日志》、《危機(jī)摘要》,并在組織內(nèi)予以保持。

  10、附則

  附件1:停電應(yīng)急小組成員名單

  附件2:停電應(yīng)急物資清單

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