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公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案

時間:2024-10-27 10:29:59 曉璇 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案(精選7篇)

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,沒準(zhǔn)兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險防范意識,把損失降到最低,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編收集整理的公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案(精選7篇)

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 1

  1.目的

  為保障每個員工人生,使員工在一個健康安全的環(huán)境中工作生活,避免各種工傷事故的發(fā)生,及工傷事故發(fā)生后正確的處理將事故損失降低到最小,特制定本程序。

  2.適用范圍

  適用于本公司的所有在冊員工。

  3.負(fù)責(zé)

  3.1人資部負(fù)責(zé)預(yù)案的制定及平時的檢查監(jiān)督,并定期組織演練。

  3.2各部門負(fù)責(zé)營造本部門員工健康的工作環(huán)境,做好本部門員工的勞動保護(hù)工作。

  4.工作程序

  4.1事件報告一旦發(fā)生重大工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時向部門主管報告,部門主管接報后應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或管理部報告,組長副組長接報后應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。如應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長/副組長均不在場,應(yīng)由現(xiàn)場最高主管負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行應(yīng)急處理工作。

  4.2各組分工

  4.2.1通訊組負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場,報告120救護(hù)及整個事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  4.2.2后勤保障組負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng)如擔(dān)架、藥品等及其它物資保障。

  4.2.3車輛調(diào)度組負(fù)責(zé)物資負(fù)責(zé)物資運輸,傷員運送。

  4.2.4警戒組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞。以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  4.2.5救護(hù)組負(fù)責(zé)救護(hù)車到達(dá)之前的急救工作,引導(dǎo)救護(hù)車的到達(dá),為增援救援的外來機(jī)構(gòu)到達(dá),指引安排必要的通道,協(xié)助救護(hù)人員的.工作。

  4.3各種事件處理措施

  4.3.1在傷勢較輕時可采取適當(dāng)急救措施,處理時應(yīng)在現(xiàn)場由救護(hù)組負(fù)責(zé)進(jìn)行簡單的應(yīng)急處理,及時進(jìn)行急救。

  4.3.2吸入中毒時,應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場,移至空氣新鮮、通風(fēng)良好場所,松開患者衣領(lǐng)和褲帶,冬季應(yīng)注意保暖。

  4.3.3口服中毒時,如非腐蝕性物質(zhì),應(yīng)立即用催吐方法使毒物吐出;誤服強(qiáng)酸強(qiáng)堿者,不宜催吐,可服牛奶、蛋清等;誤服石油類物品和失去知覺者及呼吸困難、神志不清或吸氣時,有吼聲的患者不能催吐。

  4.3.4急性中毒時為防止虛脫,應(yīng)使患者頭部無枕躺下,掙扎亂鬧時,按住手腳,注意不應(yīng)妨礙血液循環(huán)和呼吸;颊呤ブX時,應(yīng)使其頭部低下臥躺,注意呼吸暢通;呼吸微弱或休克時,可進(jìn)行人工呼吸。

  4.3.5急性疾病發(fā)作時立即送醫(yī)院治療。

  4.3.6沾染皮膚時應(yīng)立即脫去污染的衣服、鞋襪等,用大量溫水及專用無溶劑洗液清洗15―30分鐘。

  4.3.7濺入眼睛時,用清水沖洗15分鐘后,如情況無好轉(zhuǎn)時送醫(yī)院治療。

  4.3.8燙傷時,絕對禁止使用水給予處理,應(yīng)根據(jù)燙傷的嚴(yán)重程度給予處置:嚴(yán)重時,馬上就醫(yī)。

  4.3.9外傷急救按以下步驟進(jìn)行:

  1)脫離現(xiàn)場

  2)清除污物

  3)止血包扎

  4)骨折時用夾板固定包扎,移動護(hù)送時應(yīng)平躺,防止彎折。

  4.3.10如傷者傷勢較嚴(yán)重,現(xiàn)場無法處理或不了解傷勢的情況時,立即迅速護(hù)送傷者到醫(yī)院[必要時撥打120聯(lián)系救護(hù)車的支持],同時通知醫(yī)院作好急救準(zhǔn)備,并向醫(yī)生說明受傷的原因和現(xiàn)在的傷勢,傷者系接觸化學(xué)危險物料或氣體時,應(yīng)提供醫(yī)生所需的資料。

  4.3.11人力資源部應(yīng)指定人員陪同急診,傷勢嚴(yán)重時應(yīng)及時向組長匯報,傷者在指定醫(yī)院,傷勢得不到控制或無較好的處理手段時,必須和醫(yī)院及家屬協(xié)商轉(zhuǎn)院。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 2

  1、目的

  為了規(guī)范工傷事故和事件的報告、調(diào)查和處理工作,落實工傷事故責(zé)任追究制度,有效防止和減少工傷事故的發(fā)生,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)活動及與生產(chǎn)活動有關(guān)的活動中所造成的人身傷害事故和險肇事故的報告、調(diào)查和處理工作。職工上下班途中的交通事故不適用本制度。

  3、主要職責(zé)

  3.1安全生產(chǎn)管理處、企管處負(fù)責(zé)公司的工傷事故和事件報告和調(diào)查處理的相關(guān)工作,監(jiān)督各部門工傷事故事件報告和調(diào)查處理規(guī)定的執(zhí)行和落實。

  3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按工傷事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定要求開展相關(guān)工作。

  4、管理內(nèi)容和要求

  4.1管理內(nèi)容

  4.1.1工傷事故包括人身傷害事故和險肇事故兩類。

  4.1.1.1人身傷害事故分為以下等級:

  a死亡事故,指造成人員死亡的事故;

  b重傷事故,指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于105天的事故;

  c輕傷事故,指造成人員失能傷害的損失工作日大于等于5天小于105天的事故;

  d輕微傷害事故,指造成人員失能傷害的損失工作日小于5天大于等于1天的事故;

  e可記錄傷害事故,指造成人員傷害實際損失工作日在1天以內(nèi),夠不上輕微傷害工傷事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的事故;

  4.1.1.2險肇事故,指出于僥幸的原因未造成人身傷害的后果,但其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性類同人身傷害事故的情形。

  4.1.2事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報、瞞報。事故的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持“實事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過”的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故的經(jīng)過、原因和直接經(jīng)濟(jì)損失,確定事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人依照本規(guī)定追究責(zé)任。

  4.2事故報告

  4.2.1事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告:

  重傷及重傷以上事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即電話報告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人),安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人)接到報告后應(yīng)立即電話匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),從事故的發(fā)生到公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)接到電話報告應(yīng)不超過半小時。發(fā)生死亡事故,安全生產(chǎn)管理處(安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人)接到報告后還應(yīng)在1小時內(nèi)電話報告南豐鎮(zhèn)人民政府安監(jiān)辦或張家港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

  輕傷及輕傷以下事故、險肇事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報告,白天發(fā)生的應(yīng)當(dāng)電話立即報告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負(fù)責(zé)人),晚上發(fā)生的應(yīng)在第二天早上一上班電話報告安全生產(chǎn)管理處(或安全生產(chǎn)管理處及其相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。

  4.2.2發(fā)生重傷及重傷以上事故的單位在電話報告之后,應(yīng)在1小時內(nèi)將事故的相關(guān)情況以書面形式扼要報告安全生產(chǎn)管理處,內(nèi)容包括:

  a.事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場情況。

  b.事故的簡要經(jīng)過。

  c.人員的受傷情況。

  d.已經(jīng)采取的措施。

  4.2.3輕傷事故、輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故應(yīng)在24小時內(nèi)將書面報告安全生產(chǎn)管理處:輕傷事故、輕微傷害事故應(yīng)填寫《工傷事故審定登記表》書面報公司安全生產(chǎn)管理處;可記錄傷害事故和險肇事故采用書面報告的形式報告安全生產(chǎn)管理處。(因特殊情況:如人員調(diào)查、事故分析、責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究沒有及時完成,應(yīng)請示安全生產(chǎn)管理處,得到同意后方可延期上報事故的書面報告)。

  4.2.4事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  4.2.5事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和

  個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

  4.3事故調(diào)查

  4.3.1輕傷及輕傷以上事故由安全生產(chǎn)管理處及企管處應(yīng)依照本制度,嚴(yán)格履行職責(zé),及時、準(zhǔn)確地完成調(diào)查處理工作。輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故由分廠、車間、單位進(jìn)行調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重或存在重大違章違紀(jì)的`,安全生產(chǎn)管理處和企管處認(rèn)為有必要進(jìn)行調(diào)查時,可直接介入事故調(diào)查。

  4.3.2事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、高效的原則。事故調(diào)查組由安全生產(chǎn)管理處和企管處牽頭,同時也邀請相關(guān)職能條線和技術(shù)方面的專家參加。

  4.3.3事故調(diào)查組履行下列職責(zé)

  a.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。

  b.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。

  c.提出對事故責(zé)任者的處理建議。

  d.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。

  f.提交輕傷及輕傷以上事故的調(diào)查報告以及直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故的調(diào)查報告。

  4.3.4事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間應(yīng)當(dāng)隨時接受調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和調(diào)查處理工作。

  4.3.5重傷及重傷以上事故自發(fā)生之日起3日內(nèi)提交事故調(diào)查報告給公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  4.3.6重傷及重傷以上事故調(diào)查報告報送公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)之后,所在單位應(yīng)及時填寫好《工傷事故審定登記表》報安全生產(chǎn)管理處。輕傷及輕傷以上事故還必須填報工傷事故登記和報告的電子檔案給安全生產(chǎn)管理處綜合科。

  4.3.7事故調(diào)查報告或《工傷事故審定登記表》應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容,和事故調(diào)查相關(guān)的

  材料在事故調(diào)查結(jié)束后應(yīng)當(dāng)存檔保存:

  a.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況(包括經(jīng)過情況、受傷者的基本概況、附事故現(xiàn)場照片

  和事故發(fā)生的示意圖等)。

  b.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。

  c.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。

  d.事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議。

  e.事故防范和整改措施。

  4.4事故處理

  4.4.1重傷及重傷以上事故按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)進(jìn)行處理;輕傷事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進(jìn)行處理;由安全生產(chǎn)管理處、企管處直接介入調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故按照安全生產(chǎn)管理處和企管處的調(diào)查意見進(jìn)行處理;由所在單位調(diào)查的輕微傷害事故、可記錄傷害事故、險肇事故由所在單位提出處理意見,并報公司安全生產(chǎn)管理處和企管處批準(zhǔn)。

  4.4.2對人身傷害事故責(zé)任人的處理不僅要根據(jù)造成人身傷害的后果,還要考慮其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性。對險肇事故責(zé)任人的處理主要根據(jù)其過程表現(xiàn)的本質(zhì)危害性和可能性,性質(zhì)嚴(yán)重或重大違章違紀(jì)的險肇事故應(yīng)從重處理。重復(fù)性發(fā)生的人身傷害事故、險肇事故應(yīng)從重處理。

  4.4.3事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的條線主要負(fù)責(zé)人、班組長和管理人員,

  按照《安全生產(chǎn)紅黃牌制度》進(jìn)行處理;在事故發(fā)生中存在違章違紀(jì)負(fù)有直接原因的肇事者,按照《員工違反安全生產(chǎn)制度的處理規(guī)定》進(jìn)行處理;互保聯(lián)保小組中負(fù)有責(zé)任的成員按每年年初簽定的《互保聯(lián)保責(zé)任書》中的條款進(jìn)行處理。

  4.4.4事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實情況應(yīng)當(dāng)接受職工監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理處、企管處應(yīng)對事故單位防范和整改措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督,對整改落實不力的,應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)追究該單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4.4.5事故調(diào)查和處理的情況由安全生產(chǎn)管理處采用《事故處理通報》、《安全管理學(xué)習(xí)

  資料》的形式及時進(jìn)行公布。

  4.4.6對事故報告和調(diào)查處理中的違紀(jì)違法行為,任何單位和個人有權(quán)向安全生產(chǎn)管理處、企管處等相關(guān)職能部門及至集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)舉報,接到舉報的部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時處理。

  4.5其他

  《工傷事故審定登記表》登記輕傷、重傷、死亡,由事故發(fā)生單位填寫,報安全生產(chǎn)管理處、財務(wù)處、工會各一份,單位留存一份!豆鹿蕦彾ǖ怯洷怼返怯涊p微傷害事故,報安全生產(chǎn)管理處、財務(wù)處各一份,單位留存一份。

  5、監(jiān)督考核

  5.1本制度由安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,各生產(chǎn)單位以及職能處室執(zhí)行。

  5.2若出現(xiàn)下列情形,將按公司規(guī)定給予相應(yīng)考核。

  5.2.1各類工傷事故未按要求及時上報的。

  5.2.2不立即組織事故搶救的。

  5.2.3遲報、漏報、謊報、瞞報事故的。

  5.2.4偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的,銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的。

  5.2.5拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。

  5.2.6在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的,阻撓調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查的。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 3

  為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低,現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的'救護(hù)小組,以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。

  一、救護(hù)小組成員

  組長:王xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)

  副組長:李xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)、林xx(手機(jī):xxxxxxxxxx)

  成員:職能部門全體人員

  工傷救護(hù)需準(zhǔn)備適量的止血、包扎綁帶等應(yīng)急材料。

  二、工傷應(yīng)急措施

 。1)一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷后,立即電話通知救護(hù)辦公室,由辦公室安排車輛進(jìn)行救護(hù),救護(hù)小組馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場。

 。2)如果為大面積受災(zāi),立即組織救護(hù)小組成員奔赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場簡單救護(hù),對傷員進(jìn)行必要的處理。

 。3)迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。

 。4)檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸 。

 。5)止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。

 。6)觀察受傷人員摔傷及骨折部位,看其是否昏迷。

  (7)注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免不正確的抬運,使骨折錯位而造成二次傷害。

 。8)車輛一到立即就近送往醫(yī)院。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 4

  一、總則

  目的

  為了有效預(yù)防和及時控制公司員工工傷事故的發(fā)生,最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際情況,制定本預(yù)案。

  工作原則

 。1)以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù),最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)工傷事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

 。3)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急指揮中心

  成立公司工傷事故應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮中心由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。

  應(yīng)急指揮中心職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

 。2)研究制定公司工傷事故應(yīng)急處置的重大決策和指導(dǎo)意見。

 。3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位參加工傷事故應(yīng)急處置工作。

 。4)及時向政府有關(guān)部門報告工傷事故應(yīng)急處置情況。

  應(yīng)急辦公室

  應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的日常工作。應(yīng)急辦公室設(shè)在公司安全管理部門,由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。

  應(yīng)急辦公室職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善。

 。2)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

 。3)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理。

  (4)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的儲備和管理。

  (5)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急處置的信息收集、整理和報送。

  三、預(yù)防與預(yù)警

  危險源監(jiān)控

 。1)公司對可能發(fā)生工傷事故的危險源進(jìn)行監(jiān)控,建立危險源檔案,定期進(jìn)行安全檢查和評估。

  (2)對重大危險源,公司制定專項應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

  預(yù)警行動

 。1)公司安全管理部門根據(jù)危險源監(jiān)控情況,及時發(fā)布預(yù)警信息,通知有關(guān)部門和單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

 。2)預(yù)警信息包括工傷事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  響應(yīng)分級

  根據(jù)工傷事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,公司將工傷事故應(yīng)急響應(yīng)分為 Ⅰ 級、Ⅱ 級、Ⅲ 級三個級別。

 。1)Ⅰ 級響應(yīng):發(fā)生重大工傷事故,造成 3 人以上死亡或者 10 人以上重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元以上。

  (2)Ⅱ 級響應(yīng):發(fā)生較大工傷事故,造成 1-2 人死亡或者 3-9 人重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 500 萬元以上 1000 萬元以下。

 。3)Ⅲ 級響應(yīng):發(fā)生一般工傷事故,造成 1-2 人重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬元以上 500 萬元以下。

  響應(yīng)程序

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。

 。2)公司安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。

 。3)公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處置工作。

  (4)公司各部門按照應(yīng)急預(yù)案的`要求,迅速開展應(yīng)急處置工作。

  應(yīng)急處置措施

 。1)事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織營救受害人員,疏散、撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。

 。2)迅速控制危險源,標(biāo)明危險區(qū)域,封鎖危險場所,劃定警戒區(qū),實行交通管制以及其他控制措施。

 。3)立即搶修被損壞的交通、通信、供水、排水、供電、供氣、供熱等公共設(shè)施,向受到危害的人員提供避難場所和生活必需品,實施醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫以及其他保障措施。

 。4)禁止或者限制使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施,關(guān)閉或者限制使用有關(guān)場所,中止人員密集的活動或者可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及采取其他保護(hù)措施。

 。5)采取防止發(fā)生次生、衍生事件的必要措施。

  五、后期處置

  善后處理

 。1)公司對工傷事故中的傷亡人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行撫恤和補(bǔ)償。

 。2)公司對工傷事故中的受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。

  (3)公司對工傷事故中的環(huán)境污染進(jìn)行治理和恢復(fù)。

  事故調(diào)查

 。1)公司成立事故調(diào)查組,對工傷事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、工會等有關(guān)部門人員組成。

  (2)事故調(diào)查組應(yīng)按照 “四不放過” 的原則,對工傷事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,認(rèn)定事故性質(zhì),總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

  應(yīng)急評估

 。1)公司對工傷事故應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

 。2)公司對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

  六、保障措施

  通信與信息保障

  公司建立健全通信與信息保障體系,確保應(yīng)急處置工作的通信暢通。

  應(yīng)急隊伍保障

  公司建立應(yīng)急救援隊伍,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理,提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)和能力。

  應(yīng)急物資保障

  公司建立應(yīng)急物資儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備,確保應(yīng)急處置工作的需要。

  經(jīng)費保障

  公司將工傷事故應(yīng)急處置工作所需經(jīng)費納入公司年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作的順利開展。

  七、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn)

  公司定期組織員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。

  演練

  公司定期組織工傷事故應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

  八、附則

  預(yù)案管理

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  預(yù)案實施

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 5

  一、預(yù)案目的

  為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于公司所有在冊員工,在工作時間和工作場所內(nèi)發(fā)生的工傷事故。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:XXX(公司高層領(lǐng)導(dǎo))

  副組長:XXX(安全管理部門負(fù)責(zé)人)、XXX(人力資源部門負(fù)責(zé)人)

  成員:各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂及演練;組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援;協(xié)調(diào)各部門的工作;決策重大事項。

  搶救小組:

  組長:XXX(安全管理部門指定人員)

  成員:職能部門全體人員及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員搶救、止血包扎、心肺復(fù)蘇等急救措施;引導(dǎo)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場;協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治。

  通訊組:

  組長:XXX(行政管理部門指定人員)

  成員:行政管理人員及通訊聯(lián)絡(luò)人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場;報告120救護(hù)及整個事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  后勤保障組:

  組長:XXX(物資管理部門指定人員)

  成員:物資管理人員及后勤保障人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng),如擔(dān)架、藥品等及其它物資保障。

  車輛調(diào)度組:

  組長:XXX(運輸管理部門指定人員)

  成員:運輸管理人員及駕駛員

  職責(zé):負(fù)責(zé)物資運輸及傷員運送。

  警戒組:

  組長:XXX(安全保衛(wèi)部門指定人員)

  成員:安全保衛(wèi)人員及現(xiàn)場工作人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞,以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  四、應(yīng)急處理流程

  事故報告:

  一旦發(fā)生工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向部門主管報告。

  部門主管接報后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報告。

  組長或副組長接報后,應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。

  現(xiàn)場搶救:

  搶救小組人員應(yīng)立即對傷員進(jìn)行必要的急救措施,如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等。

  通訊組人員應(yīng)立即撥打120電話,請求救護(hù)車的支援。

  后勤保障組人員應(yīng)迅速準(zhǔn)備擔(dān)架、藥品等急救物資。

  車輛調(diào)度組人員應(yīng)確保救護(hù)車能夠順利到達(dá)現(xiàn)場,并隨時準(zhǔn)備運送傷員。

  傷員運送:

  救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場后,搶救小組人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員抬上救護(hù)車。

  車輛調(diào)度組人員應(yīng)確保救護(hù)車能夠順利將傷員送往醫(yī)院。

  事故調(diào)查:

  安監(jiān)部門應(yīng)組織人員對事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,形成調(diào)查報告。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)調(diào)查報告,制定整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。

  善后處理:

  人力資源部門應(yīng)按照《工傷保險條例》的規(guī)定,為傷員申請工傷認(rèn)定及工傷保險待遇。

  公司應(yīng)組織人員對傷員進(jìn)行慰問,了解其康復(fù)情況,并提供必要的'幫助。

  五、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn):

  公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急處理知識的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

  演練:

  公司應(yīng)定期組織工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作能力。

  六、預(yù)案的修訂與完善

  預(yù)案的修訂:

  公司應(yīng)根據(jù)實際情況和演練結(jié)果,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的實用性和可操作性。

  預(yù)案的完善:

  公司應(yīng)定期對預(yù)案進(jìn)行審查和評估,及時補(bǔ)充和完善預(yù)案的內(nèi)容,確保預(yù)案的完整性和有效性。

  通過以上預(yù)案的制定和實施,公司可以確保在發(fā)生工傷事故時,能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援和處理,最大限度地減少事故造成的損失和傷害。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 6

  一、總則

  目的

  為了有效預(yù)防和及時控制公司員工工傷事故的發(fā)生,最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  工作原則

 。1)以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù),最大限度地減少工傷事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。2)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,做好事故預(yù)防工作。同時,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急處置能力,做到常備不懈。

 。3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)工傷事故的應(yīng)急處置工作。

 。4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  應(yīng)急指揮中心

  成立公司工傷事故應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)公司工傷事故的.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮中心由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。

  應(yīng)急指揮中心職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善。

 。2)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理。

  (3)負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的儲備和管理。

 。4)負(fù)責(zé)公司工傷事故的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。

 。5)負(fù)責(zé)公司工傷事故的信息發(fā)布和上報工作。

  各部門職責(zé)

 。1)安全管理部門:負(fù)責(zé)公司工傷事故的預(yù)防、監(jiān)測和預(yù)警工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

  (2)生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的安全管理工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

 。3)人力資源部門:負(fù)責(zé)公司員工的工傷保險管理工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的員工安置和賠償工作。

  (4)后勤保障部門:負(fù)責(zé)公司工傷事故應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)公司工傷事故發(fā)生后的后勤保障工作。

  三、預(yù)防與預(yù)警

  預(yù)防措施

 。1)加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,建立健全安全管理制度和操作規(guī)程。

 。2)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

  (3)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)和維護(hù),確保安全設(shè)施完好有效。

 。4)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。

  預(yù)警行動

 。1)安全管理部門應(yīng)定期對公司的安全狀況進(jìn)行評估和分析,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施進(jìn)行整改。

  (2)當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致工傷事故的危險因素時,安全管理部門應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  響應(yīng)級別

  根據(jù)工傷事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)級別分為 Ⅰ 級(特別重大)、Ⅱ 級(重大)、Ⅲ 級(較大)和 Ⅳ 級(一般)四個級別。

  響應(yīng)程序

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行自救和互救。

  (2)部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報告,并組織本部門人員進(jìn)行應(yīng)急救援。

 。3)公司應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行救援。

 。4)應(yīng)急救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解事故情況,制定救援方案,進(jìn)行救援工作。

 。5)在應(yīng)急救援過程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。同時,應(yīng)及時將事故情況向上級有關(guān)部門報告。

  五、應(yīng)急處置

  現(xiàn)場處置

 。1)當(dāng)發(fā)生工傷事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行自救和互救。

 。2)應(yīng)急救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解事故情況,制定救援方案,進(jìn)行救援工作。

 。3)在救援過程中,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。同時,應(yīng)及時將事故情況向上級有關(guān)部門報告。

  醫(yī)療救治

  (1)公司應(yīng)建立健全醫(yī)療救治體系,配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

  (2)當(dāng)發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

 。3)在醫(yī)療救治過程中,應(yīng)按照 “先救命、后治傷” 的原則,對受傷人員進(jìn)行及時、有效的救治。

  六、后期處置

  善后處理

 。1)公司應(yīng)積極做好受傷人員的醫(yī)療救治和賠償工作,妥善處理好工傷事故的善后事宜。

  (2)公司應(yīng)組織相關(guān)部門對工傷事故進(jìn)行調(diào)查和分析,查明事故原因,提出防范措施和整改意見。

  恢復(fù)生產(chǎn)

 。1)公司應(yīng)在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

 。2)公司應(yīng)組織相關(guān)部門對生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,確保生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備完好有效。

  七、保障措施

  通信與信息保障

  公司應(yīng)建立健全通信與信息保障體系,確保應(yīng)急救援過程中的通信暢通和信息傳遞及時、準(zhǔn)確。

  應(yīng)急隊伍保障

  公司應(yīng)建立健全應(yīng)急救援隊伍,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理,提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)和能力。

  應(yīng)急物資保障

  公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲備體系,加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲備和管理,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)及時、充足。

  經(jīng)費保障

  公司應(yīng)將工傷事故應(yīng)急處置所需經(jīng)費納入公司年度預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作的順利開展。

  八、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn)

  公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。

  演練

  公司應(yīng)定期組織工傷事故應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

  九、附則

  預(yù)案管理

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

  預(yù)案解釋

  本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  預(yù)案實施

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

  公司員工工傷事故應(yīng)急處理預(yù)案 7

  一、預(yù)案目的與原則

  目的:預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害,避免事故的進(jìn)一步惡化,將發(fā)生事故造成的損失降至最低。

  原則:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,確保救援工作及時、有序、高效地進(jìn)行。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)工傷事故的應(yīng)急救援工作。

  通訊組:負(fù)責(zé)通知各組成員趕赴現(xiàn)場,報告120救護(hù)及整個事件中的通訊聯(lián)絡(luò)。

  后勤保障組:負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場各種器材的補(bǔ)給供應(yīng),如擔(dān)架、藥品等及其他物資保障。

  車輛調(diào)度組:負(fù)責(zé)物資運輸和傷員運送。

  警戒組:負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,防止不良分子對現(xiàn)場進(jìn)行破壞,以便有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  救護(hù)組:負(fù)責(zé)救護(hù)車到達(dá)之前的急救工作,引導(dǎo)救護(hù)車的到達(dá),為增援救援的外來機(jī)構(gòu)指引安排必要的通道,協(xié)助救護(hù)人員的工作。

  三、應(yīng)急處理流程

  事故報告:一旦發(fā)生工傷事故,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向部門主管報告,部門主管接報后應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或管理部報告。組長、副組長接報后應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行傷員搶救。

  現(xiàn)場救援:

  迅速排解致命和致傷因素,如搬開壓在身上的重物,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。

  對傷員進(jìn)行必要的處理,如止血、包扎、固定等。

  安排車輛將傷員送往醫(yī)院救治,必要時撥打120急救電話。

  事故調(diào)查與責(zé)任分析:

  安監(jiān)部或相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,分析事故原因和責(zé)任。

  形成調(diào)查報告并上報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定改進(jìn)措施。

  醫(yī)療救治與工傷認(rèn)定:

  確保工傷職工得到及時、有效的醫(yī)療救治。

  用人單位應(yīng)在事故傷害發(fā)生之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

  工傷職工或其近親屬、工會組織也可在規(guī)定時限內(nèi)向相關(guān)部門提出工傷認(rèn)定申請。

  善后處理:

  安排人員陪同工傷職工進(jìn)行醫(yī)療救治和康復(fù)。

  按照相關(guān)規(guī)定為工傷職工申請工傷保險待遇。

  對事故責(zé)任人和相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

  四、培訓(xùn)與演練

  培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行工傷事故應(yīng)急處理培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

  演練:定期組織工傷事故應(yīng)急處理演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,完善預(yù)案內(nèi)容。

  五、預(yù)案的修訂與完善

  根據(jù)實際情況和演練結(jié)果,定期對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的時效性和可操作性。

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