應(yīng)急預(yù)案資金保障

　　在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，沒準(zhǔn)兒會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把損失降到最低，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急預(yù)案資金保障，希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急預(yù)案資金保障1

　　一、編制目的

　　根據(jù)《關(guān)于開展主汛期新區(qū)防汛防災(zāi)安全檢查的緊急通知》及做好洪汛災(zāi)害突發(fā)事件防范與處置工作，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)行，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。

　　二、洪汛類型和危害程度分析

　　1、洪汛類型

　　公司接收到政府部門正式發(fā)布的洪汛災(zāi)害預(yù)警信息后，立即匯報(bào)公司應(yīng)急指揮部，分析災(zāi)害可能對公司安全和生產(chǎn)經(jīng)營造成的危害，預(yù)測防洪防汛的可能發(fā)展趨勢，采用國家標(biāo)準(zhǔn)暴雨預(yù)警信號(hào)等級(jí)，分別以藍(lán)色、黃色、橙色、紅色（一級(jí)）表示，通知可能涉及的部門。

　　2、危害程度分析

　�、俦┯昕赡軐�(dǎo)致人員的傷亡；

　�、诳赡軐�(dǎo)致設(shè)備設(shè)施的.損壞、報(bào)廢等；

　�、劭赡馨l(fā)生在全廠范圍內(nèi)；

　�、芸赡馨l(fā)生再某處低洼地帶。

　　三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、應(yīng)急救援指揮部

　　公司成立防洪防汛應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。指揮部組成及成員如下：

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成 員：

　　發(fā)生洪汛事故時(shí)，總指揮為全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安環(huán)部，安環(huán)部部長為應(yīng)急救援辦公室主任，電話：。應(yīng)急指揮部下設(shè)現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、通訊保障組、善后處理組等5個(gè)應(yīng)急救援組。

　　2、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

　�、儇瀼貓�(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣�府、上�?jí)主管部門關(guān)于預(yù)防洪汛應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定；

　�、谫Y源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；

　　③確定現(xiàn)場指揮人員；

　　④協(xié)調(diào)洪汛現(xiàn)場有關(guān)工作；

　�、菖鷾�(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；

　　⑥接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。

　　3、總指揮職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)洪汛工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)；

　　②負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人力、物資的保障；

　�、圬�(fù)責(zé)洪汛應(yīng)急救援各項(xiàng)資金的保障，包括應(yīng)急日常管理資金、應(yīng)急救援器材及物資儲(chǔ)備資金、洪汛狀態(tài)下?lián)岆U(xiǎn)資金、醫(yī)療救治資金、善后安撫資金等。

　　4、應(yīng)急救援組的職責(zé)

　�、佻F(xiàn)場搶險(xiǎn)組：生產(chǎn)部部長任組長，成員由生產(chǎn)部人員組成。

　　職責(zé)：在指揮部的指揮下參加搶險(xiǎn)救援；組織搶險(xiǎn)人員在洪汛發(fā)生時(shí)將發(fā)生區(qū)域內(nèi)的人員、物資搶救到安全地點(diǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)洪汛現(xiàn)場受傷人員的營救；清點(diǎn)洪汛現(xiàn)場人員并報(bào)告。

　�、卺t(yī)療救護(hù)組：經(jīng)營部部長為組長，成員由經(jīng)營部人員組成。

　　職責(zé)：組織醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行應(yīng)急救援，對洪汛中受傷人員實(shí)施搶救治療和傷員的轉(zhuǎn)院救治工作。

　�、畚镔Y保障組：財(cái)務(wù)部部長為組長，成員由財(cái)務(wù)部人員及經(jīng)營部招標(biāo)辦組成。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購.付款.工作，保證應(yīng)急狀態(tài)下的所需資金.物資。

　�、芡ㄓ嵄Ｕ辖M：安環(huán)部部長為組長，成員由安環(huán)部人員組成。

　　職責(zé)：組織通訊保障和搶修隊(duì)伍，配置應(yīng)急指揮通訊器材和設(shè)施，建立指揮通訊網(wǎng)和進(jìn)行洪汛搶修，保障洪汛狀態(tài)下的通訊暢通。

　�、萆坪筇幚斫M：綜合辦公室主任為組長，成員由綜合辦公室人員組成。

　　職責(zé)：接待、安撫受傷人員家屬，進(jìn)行有關(guān)善后處理。法律、法規(guī)和政策的宣傳、解釋，防止矛盾激化，確保社會(huì)穩(wěn)定，辦理人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失索賠。

　　四、處置程序

　　公司應(yīng)急響應(yīng)過程包括接警、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急狀態(tài)解除、恢復(fù)等流程。

　　1、接警

　　應(yīng)急救援辦公室根據(jù)氣象局發(fā)布的降雨預(yù)報(bào)進(jìn)行預(yù)警。

　　2、預(yù)案啟動(dòng)

　　當(dāng)發(fā)生洪水危及生產(chǎn)區(qū)域時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　3、應(yīng)急行動(dòng)

　　接到防洪防汛信息后，應(yīng)急指揮部做好應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)工作。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備到位，人員集結(jié)待命。

　　4、洪汛現(xiàn)場救援

　　洪汛發(fā)生后，應(yīng)急指揮部要迅速組織應(yīng)急救援人員進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。應(yīng)急物資如下：

　�、賾�(yīng)急救援物資：應(yīng)急沙袋500個(gè)、鐵锨20把、手電及探照燈10具。

　�、趹�(yīng)急防護(hù)設(shè)備：護(hù)目鏡30只、、雨披20件、雨靴20雙、塑膠手套100雙。

　�、圯o助物資：警戒帶20卷。

　　5、處置措施

　　①搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生洪汛情況，最大可能迅速調(diào)集人員、車輛迅速投入救援行動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場情況，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。

　�、诹⒓磁c就近醫(yī)院聯(lián)系，告知目前人員傷亡情況，請求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

　�、劬仍�人員做好自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　④其它各救援小組及人員接到報(bào)警后，立即趕到洪汛現(xiàn)場，履行各自職責(zé)。

應(yīng)急預(yù)案資金保障2

　　一、應(yīng)急預(yù)案制定工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則

　�。ㄒ唬╊A(yù)防災(zāi)情原則

　　制定合理的檔案管理應(yīng)急預(yù)案的目的之一在于降低不良因素對檔案安全的威脅，最大程度地確保檔案的完整性與安全性。為此，工作人員在制定應(yīng)急預(yù)案的過程中，必須嚴(yán)格遵循預(yù)防為主的原則，確保應(yīng)急預(yù)案各類體條款具有前瞻性、應(yīng)急性，能夠有效地降低事故發(fā)生幾率。

　　（二）檔案優(yōu)先原則

　　檔案優(yōu)先指的是在檔案室發(fā)生諸如火災(zāi)等災(zāi)害時(shí)，優(yōu)先轉(zhuǎn)移各類檔案，將檔案的安全放在第一位。在過去，國內(nèi)發(fā)生了多起檔案室失火事件，由于工作人員未充分遵循檔案優(yōu)先原則，首先轉(zhuǎn)移檔案室其它物質(zhì)資產(chǎn)，從而導(dǎo)致大量檔案受損，付出了巨大的代價(jià)。所以，檔案管理人員要吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻以檔案為重，在檔案室發(fā)生消防事故時(shí)第一時(shí)間轉(zhuǎn)移檔案[1]。

　�。ㄈ�）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)原則

　　檔案管理工作強(qiáng)度較高、工作難度較大，檔案應(yīng)急工作需要多部門合作、共同維護(hù)檔案安全。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)原則是工作人員在檔案應(yīng)急預(yù)案制訂工作中必須要嚴(yán)格遵循的一類原則，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的意義在于充分調(diào)動(dòng)各部門的力量，以制度的形式來落實(shí)檔案管理中的`多部門協(xié)作。事實(shí)表明，在應(yīng)用具有應(yīng)急聯(lián)動(dòng)內(nèi)容的檔案應(yīng)預(yù)案后，檔案的安全性獲得了顯著的提升，同時(shí)也深化了其他部門人員對檔案管理工作的了解，為檔案管理工作的進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、檔案管理應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施

　�。ㄒ唬┳龊脩�(yīng)急人員配備工作

　　消防、公安人員是保障檔案安全的專業(yè)力量，在檔案室發(fā)生安全事故后，檔案管理人員要及時(shí)報(bào)警，在后續(xù)工作中充分配合公安、消防人員的各項(xiàng)工作�；馂�(zāi)是對檔案安全危害最大的一類災(zāi)害，因此檔案管理人員要積極提高自身的防火意識(shí)，從而降低檔案室失火的幾率。

　　無論是何種工作，在其中發(fā)揮最關(guān)鍵作用的因素是“人才”，檔案管理工作也不例外。通過調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)部分檔案管理人員綜合素質(zhì)較低，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與能力較差，難以有效地制定與執(zhí)行檔案應(yīng)急管理預(yù)案。鑒于以上情況，認(rèn)為檔案管理部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施以強(qiáng)化檔案管理人員的綜合素質(zhì)，可以通過定期舉辦行業(yè)專家講座以及組織專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)等形式來擴(kuò)充管理人員的理論知識(shí)儲(chǔ)備、提升其專業(yè)能力，使其更加適應(yīng)新時(shí)期檔案日常管理與應(yīng)急處置工作的要求[2]。

　�。ǘ�）做好物資儲(chǔ)備工作

　　檔案管理人員要時(shí)刻繃緊神經(jīng)，注意防范各類事故的發(fā)生。為了最大程度地降低火災(zāi)的危害性，檔案管理人員必須要做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)備數(shù)量充足、質(zhì)量合格的滅火器，工作人員要明晰滅火器的操作流程，以求在最短時(shí)間內(nèi)控制火情。檔案室中要配設(shè)火警裝置，檔案管理部門要定期組織專業(yè)人員檢測報(bào)警裝置與消防設(shè)施是否處于正常的工作狀態(tài)中。

　　檔案室應(yīng)設(shè)有直通安全地帶的安全通道，應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全通道的重要性，嚴(yán)禁在安全通道上堆放雜物、充分確保安全通道的暢通。安全通道上要配有質(zhì)量合格的消防指示燈并在墻上張貼安全標(biāo)志。得益于科技的高速發(fā)展，現(xiàn)階段人們已經(jīng)可以借助計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展檔案日常管理與安全保障工作。預(yù)案中應(yīng)當(dāng)指出，檔案室要建立電子數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，將重要數(shù)據(jù)備份至硬盤之中，采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)備份的工作方式以保障重要數(shù)據(jù)的安全。

　�。ㄈ�）做好資金準(zhǔn)備工作

　　毋庸置疑的是，檔案日常管理與應(yīng)急處置工作需要大量的資金，這就需要檔案管理部門做好資金預(yù)算工作，確保用于購進(jìn)消防設(shè)施、計(jì)算機(jī)設(shè)備等物資的資金充足。需要特別指出的是，近年來檔案管理資金貪腐現(xiàn)象較為猖獗，因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)做好資金流向監(jiān)督管理工作，制定一系列制度來約束資金經(jīng)手人員的行為，確保每一筆資金都能落到實(shí)處。

　�。ㄋ模┟鞔_檔案應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件

　　檔案管理人員必須要在合理的時(shí)機(jī)啟動(dòng)檔案應(yīng)急預(yù)案，如此方能最大程度地削弱災(zāi)害對檔案安全的威脅性、保障應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用效果。通常情況下，在檔案室發(fā)生險(xiǎn)情后，檔案管理部門首先要組織人員進(jìn)行自救，隨后應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)分析災(zāi)情等級(jí)、預(yù)估災(zāi)情可能造成的危害。在判斷出災(zāi)情嚴(yán)重程度后迅速制定相關(guān)的災(zāi)情報(bào)告，詳盡地描述災(zāi)情出現(xiàn)的時(shí)間與預(yù)測災(zāi)情的影響并在2小時(shí)內(nèi)將報(bào)告遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

　　在確定災(zāi)情極有可能影響人員與檔案安全、容易造成較大經(jīng)濟(jì)損失后，要迅速啟動(dòng)檔案管理應(yīng)急預(yù)案，各有關(guān)人員要迅速回歸崗位、分析現(xiàn)場災(zāi)情進(jìn)展?fàn)顩r并嚴(yán)格依照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定開展救災(zāi)工作[3]。

　　（五）應(yīng)急預(yù)案中的獎(jiǎng)罰內(nèi)容

　　為了最大程度地發(fā)揮榜樣的帶頭作用、遏止檔案應(yīng)急管理工作中不良現(xiàn)象的發(fā)生，檔案應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)當(dāng)含有合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)罰制度能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)表彰在檔案應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，處分瞞報(bào)檔案險(xiǎn)情、在檔案應(yīng)急處理工作中態(tài)度散漫的人員的目的。嚴(yán)厲處罰阻礙檔案應(yīng)急管理工作開展的人員，應(yīng)當(dāng)將犯事情節(jié)特別嚴(yán)重的人員移交司法機(jī)關(guān)處理。

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