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跑水應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-10-07 13:53:39 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

[實用]跑水應(yīng)急預(yù)案

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會面對無法預(yù)料的突發(fā)事件,為了可以第一時間作出應(yīng)急響應(yīng),可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的跑水應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[實用]跑水應(yīng)急預(yù)案

跑水應(yīng)急預(yù)案1

  為加強行政辦公中心物業(yè)服務(wù)中心對突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,保障迅速有效地處理應(yīng)急事件,將應(yīng)急事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保障行政辦公中心辦公人員(辦事人員)的生命財產(chǎn)安全,特制定本辦法和預(yù)案。

  一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責:

  1、總指揮: 物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理(總指揮不在場時由副總指揮臨時擔任)

  副總指揮:物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理(秩序維護部部長)

  職責:負責指揮應(yīng)急事件的搶險,協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種資源,發(fā)布各種通告、命令。

  2、應(yīng)急搶險分隊構(gòu)成:

  2.1 工程搶險組:工程值班人員

  職責:一旦接到預(yù)警信息后,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險。

  2.2 后勤支援組:環(huán)境部和秩序維護部人員

  職責:投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險處理,提供事件預(yù)防及搶險過程必須的各種資源,包括:人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項。

  二、預(yù)警信息發(fā)布:

  由客戶服務(wù)中心發(fā)布:Ⅳ級水浸(跑水)應(yīng)急事件預(yù)警

  應(yīng)急人員到位時限:正常上班員工、非正常上班人員(指工程部、秩序維護部)5分鐘;其他非正常上班員工在30分鐘到現(xiàn)場。

  三、應(yīng)急響應(yīng)程序:

  1、當Ⅳ級水浸(跑水)應(yīng)急事件預(yù)警信號發(fā)出后,物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員(或工程部、秩序維護部值班人員)應(yīng)向客戶服務(wù)中心報告,由客戶服務(wù)中心啟動本處理辦法和預(yù)案,接到通知的應(yīng)急人員必須在規(guī)定時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理,聽從物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理(或工程部負責人、秩序維護部部長)的指揮和調(diào)遣。

  2、當發(fā)生水浸(跑水)突發(fā)事件時,物業(yè)服務(wù)中心需在相關(guān)行政辦公中心信息公告牌上發(fā)出通知告知受影響的辦公人員(辦事人員)。

  3、應(yīng)急處置原則:

  3.1 必要時注重人員及時疏散。

  3.2 注重引導(dǎo)受影響客戶,全力控制局面。

  3.3 注意救援人員安全。

  4 基本應(yīng)急響應(yīng)

  4.1自然災(zāi)害引起的水浸,如暴雨、洪水、江河泛濫等

  4.1.1自然災(zāi)害來臨之前,按照《自然災(zāi)害應(yīng)急事件處理辦法和預(yù)案》的相關(guān)程序執(zhí)行。

  4.1.2由于自然災(zāi)害已造成局部區(qū)域被水浸時:

  4.1.2.1工程搶險組立即使用潛水泵等排水設(shè)備對被水浸區(qū)域進行排水處理。有些地域無法使用潛水泵時,由保潔人員使用吸水工具進行清理,但必須有工程電工協(xié)助,以防范觸電事故發(fā)生。

  4.1.2.2對于可能受影響的重點保護位置(如地下車庫、監(jiān)控中心、配電房、空調(diào)機房、水泵房、電梯井和發(fā)電機房等)由后勤支援組采用堆放沙包墻、安裝防水板等方法進行應(yīng)急保護。

  4.1.2.3工程搶險組立即對堵塞的雨水管、排污溝(渠)等進行疏通。

  4.2因給排水、空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等管道破裂引起的水浸(跑水):

  4.2.1工程搶險組立即將事故影響區(qū)域的管道閥門進行關(guān)閉操作,關(guān)掉附近的電源開關(guān),防止水浸電擊傷人,并組織人員進行搶修,下水管道如有堵塞應(yīng)立即疏通。若受淹部位的積水過多,應(yīng)使用潛水泵把水排出物業(yè)區(qū)域外。

  4.2.2如水浸危及到電梯,應(yīng)及時將電梯升到水浸部位以上的樓層,并防止水流入電梯豎井造成電梯損壞。

  4.2.3后勤支援組負責用沙包筑墻防止水浸范圍擴大,立即組織人員把重要物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。若辦公人員(辦事人員)的重要物資也受影響時,應(yīng)主動協(xié)助辦公人員(辦事人員)把物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。

  5 擴大應(yīng)急響應(yīng)

  一旦應(yīng)急事件有從Ⅳ級擴大(上升)趨勢,或直接發(fā)生Ⅳ級以上的.應(yīng)急事件時,客戶服務(wù)中心必須在第一時間應(yīng)向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告,物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理向機關(guān)事務(wù)管理局主管領(lǐng)導(dǎo)報告,客戶服務(wù)中心立即按Ⅳ級以上的應(yīng)急事件通知應(yīng)急人員到達現(xiàn)場,由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。

  四、水浸(跑水)應(yīng)急事件處理完畢后,由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序,轉(zhuǎn)入后期處置階段。

  五、 后期處置:

  1、 客戶服務(wù)中心要立即統(tǒng)計設(shè)備、管道、閥門等受損情況向物業(yè)服務(wù)中心分管經(jīng)理報告,由物業(yè)服務(wù)中心分管經(jīng)理通知工程部進行對故障設(shè)備、管道、閥門等修復(fù)。

  2、 現(xiàn)場清理時必須注意現(xiàn)場保護和取證的要求。

  3、 事后物業(yè)服務(wù)中心安排有關(guān)人員對受損辦公人員(辦事人員)的拜訪,以誠懇的方式化解可能存在的矛盾;采取適當措施協(xié)助受災(zāi)辦公人員(辦事人員)在最短時間內(nèi)恢復(fù)生活、工作秩序。

  4、 若因事故(或事件)造成公共財產(chǎn)損壞(有向保險公司投保的),物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)向保險公司進行索賠。

  5、 物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、工程部及秩序維護部值班人員要做好各項相關(guān)記錄。

  6、 物業(yè)服務(wù)中心對有關(guān)水浸事件的經(jīng)過、受淹范圍、損壞情況(包括公共地方及客戶私人情況)、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進措施等做出報告;并對應(yīng)急事件處置過程中,為保護辦公人員(辦事人員)生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻的人員向公司報告。

跑水應(yīng)急預(yù)案2

  1預(yù)警與監(jiān)控

  1.1對大廈各個水系統(tǒng)設(shè)備,《工程管理部運作手冊》中規(guī)定有每日巡視檢查和定期維護保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

  1.2在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲物柜中儲存有一定數(shù)量的沙袋和塑料布,同時在首層貨梯廳處也存有沙袋,以備發(fā)生跑水事故時保護電梯、電腦、UPS、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。

  1.3中心備有應(yīng)急工具包括:吸水機1臺、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等,白天由客戶服務(wù)部保潔人員保管,夜晚儲存在直燃機房,確保應(yīng)急處理工具能夠隨時使用。

  1.4中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時,應(yīng)及時準確地通知工程管理部值班人員、安全管理部值班負責人和物業(yè)管理部經(jīng)理。報修時要說明跑水種類、樓號、樓層、具體位置以及跑水程度。

  1.5發(fā)現(xiàn)跑水的人員應(yīng)在報告的同時采取必要的應(yīng)急措施,如使用沙袋輸導(dǎo)水的流向,使用塑料布對貴重物品進行遮蓋,打開排水篦子及扣碗等。

  1.6工程管理部值班人員在通知距離事發(fā)現(xiàn)場最近的維修人員趕赴現(xiàn)場時,應(yīng)及時報告工程管理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長。

  2正常工作時間跑水后的行動方案

  2.1安全管理部行動方案

  a)安全管理部責任人為部門經(jīng)理。

  b)安全管理部接到通知后及時趕到現(xiàn)場,作好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  c)當處理跑水故障需要人員時,安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部完成搶修工作。

  2.2工程管理部行動方案

  a)工程管理部責任人為部門經(jīng)理。

  b)當大廈有跑水事故發(fā)生時,暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維修人員立即攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)現(xiàn)場。迅速判斷跑水種類,水的來源,關(guān)閉上級閥門,組織維修人員立即進行搶修工作,努力將損失和影響程度降至最低。

  c)工程管理部管理人員應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,工程管理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行搶救工作。同時報告中心總經(jīng)理,當需要其他部門支援的時候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時,應(yīng)配合客戶服務(wù)部做好解釋工作。

  d)工程管理部強電主管應(yīng)帶領(lǐng)維修電工。切斷可能做成短路的供電線路,做好電器設(shè)備的保護工作。

  e)工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下,完成現(xiàn)場的設(shè)備保護、公共財產(chǎn)的搶救工作,努力將損失和影響面積降至最小。

  f)工程管理部值班人員應(yīng)堅守崗位,執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。

  g)如因跑水威脅到電梯運行時,應(yīng)及時由專業(yè)人員終止電梯的正常運行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  h)工程管理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室,并填寫《事故報告》。

  2.3客戶服務(wù)部行動方案

  a)客戶服務(wù)部責任人為部門經(jīng)理。

  b)接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場,向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  c)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水,做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  d)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。

  3非正常工作時間跑水后的行動方案

  3.1工程管理部行動方案

  a)在大廈有跑水事故發(fā)生時,暖通運行人員應(yīng)立即攜帶維修工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場,迅速判斷跑水種類、水的來源,關(guān)閉上級閥門。

  b)如故障較為嚴重,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),同時聯(lián)系安保、保潔值班人員配合進行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。

  c)當跑水事故威脅到電梯運行時,應(yīng)由強電值班人員終止電梯運行,將梯轎直駛頂層,切斷主電源。

  d)在完成應(yīng)急跑水的`處理工作后,應(yīng)在安全的條件下逐步恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后,報告上級領(lǐng)導(dǎo)。同時由暖通當值人員填寫《事故報告》,由暖通主管填寫防范措施。

  3.2客戶服務(wù)部行動方案

  a)接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場,向工程管理部了解情況,并根據(jù)具體情況妥善安撫客戶,并作好善后處理。

  b)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水,做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶提供正正常的工作環(huán)境。

  c)由客戶服務(wù)部提供相關(guān)機器設(shè)備。

  3.3安全管理部行動方案

  a)安全管理部在接到通知后及時趕到現(xiàn)場,作好現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。

  b)當處理跑水故障需要人員時,安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員配合工程管理部值班人員完成搶修工作。

  4跑水專用應(yīng)急物品

  4.1主要包括:管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。

  4.2凱旋大廈各重要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。

  附加說明:

  1.本標準由中心各部門組織起草、部門經(jīng)理審核、中心總經(jīng)理批準。

  2.本標準由中心各部門負責解釋、修訂。

跑水應(yīng)急預(yù)案3

  1.任何人員發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,應(yīng)立即將跑水地點、樓層、水源、水勢情況了解清楚,并告知博泰嘉華國際酒店工程當班人員及電梯維保人員,當班人員根據(jù)水勢情況對跑水部位進行維修,如確屬大范圍跑水,應(yīng)切斷該區(qū)域主要電源及供水閥門,避免大量水源外泄。電梯維保人員將電梯升至最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴大。水電當班人員同時將跑水事故上報中建物業(yè)、博泰嘉華國際酒店部門主管及現(xiàn)場管理者。

  2.組織各部門人員在水蔓延的通道上擺設(shè)沙袋或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備機房、配電室、其它樓層。

  3.現(xiàn)場人員采取各種措施,包括采用掃帚、吸水機吸水,清理現(xiàn)場,恢復(fù)整潔。

  4.水源中斷后,中建物業(yè)、博泰嘉華國際酒店工程部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施。

跑水應(yīng)急預(yù)案4

  1.0目的

  通過建立本應(yīng)急預(yù)案,確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件時,能迅速、有效地制止并處理,保護業(yè)戶的人身及財產(chǎn)安全。

  2.0范圍

  適用于物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  3.0職責

  3.1管理處經(jīng)理和設(shè)備主管負責設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)事件處理的現(xiàn)場指揮和督導(dǎo);

  3.2設(shè)備主管、領(lǐng)班及工程專業(yè)人員根據(jù)本預(yù)案堅守崗位,各盡職責,進行緊急突發(fā)事件的現(xiàn)場處理;

  3.3管理處其他人員應(yīng)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣,積極參與緊急突發(fā)事件的應(yīng)對處理。

  4.0處理預(yù)案

  4.1應(yīng)急準備

  4.1.1給排水專業(yè)人員應(yīng)定期進行水箱、管路的檢查,確保給水設(shè)施的完好、運行正常;

  4.1.2做好應(yīng)急處理必須的物資準備,包括排水泵、吸水機、輸水管、電源接線板、警戒帶等工具、材料,以備急需,并確保隨時投入使用;

  4.1.3準備必要的沙袋、布單等作為突發(fā)跑水時阻止蔓延、保護重點區(qū)域和設(shè)備使用。

  4.2應(yīng)急響應(yīng)

  4.2.1物業(yè)區(qū)域如發(fā)生給排水設(shè)施跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象或水管爆裂泄水時,發(fā)現(xiàn)人或接報人立即通知管理處經(jīng)理和設(shè)備主管;

  4.2.2工程維修人員要迅速到現(xiàn)場判斷故障原因,及時查找到故障點,采取措施排除故障;

  4.2.3如系主要供水管爆裂引起大量泄水時,給排水專業(yè)人員立即關(guān)閉相關(guān)連的供水管閘閥;如果仍不能控制大量泄水,那么應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵設(shè)施;

  4.2.4設(shè)備主管聯(lián)絡(luò)市政供水部門進行搶修;

  4.2.5在市政供水部門搶修人員到達前,管理處經(jīng)理及設(shè)備主管應(yīng)組織人員使用警戒帶圍閉爆裂跑水區(qū)域,啟動排水泵降低水位,使用沙袋、布單、吸水機等阻止水勢蔓延到業(yè)戶戶內(nèi)及重點區(qū)域,如電梯、機房、車庫等;

  4.2.6觀察四周環(huán)境,漏水是否影響周邊各項設(shè)備、機房、電梯、線槽、電源開關(guān)、插座等,如有浸水立即切斷電源,防止引起電氣短路或水浸漏電,防止導(dǎo)致人身傷亡及由此引發(fā)的電氣火災(zāi);

  4.2.7市政供水部門搶修人員到達后,設(shè)備主管組織人員協(xié)助現(xiàn)場搶修工作;

  4.2.8管理處應(yīng)向業(yè)戶發(fā)出緊急通知,將掌握的情況及采取的應(yīng)急措施告知業(yè)戶,并將通知張貼于各樓座告示欄及其他明顯位置;

  4.2.9安保員應(yīng)加強物業(yè)區(qū)域的巡視檢查和現(xiàn)場秩序維護,確保搶修工作順利進行;

  4.2.10如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報保險等問題,須在搶修過程中注意拍攝照片以備日后追溯;

  4.2.11爆裂水管修復(fù)后,水泵房值班人員以正常供水壓力試壓,檢查無漏水,確認一切正常后,恢復(fù)現(xiàn)場設(shè)備、管線運行;

  4.2.12保潔人員清理現(xiàn)場積水,恢復(fù)現(xiàn)場原有狀態(tài)。

  4.3其他應(yīng)急處理

  4.3.1設(shè)備機房發(fā)生水浸時的處置

  ⑴、使用沙袋、布單等盡力阻止進水或堵住漏水源;

 、、如已造成水浸,應(yīng)視水浸情況關(guān)閉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并切斷電源;

  ⑶、堵住漏水源后應(yīng)立即使用排水泵、吸水機等進行排水;

 、、排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理,如用潔凈干抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

 、伞⒋_認濕水已消除,各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;

 、、如無異常情況出現(xiàn)即可投入正常運行。

  4.3.2電梯底坑進水的處置

 、、當電梯底坑出現(xiàn)少量進水或滲水時,應(yīng)將電梯停在二層以上,中止運行,斷開總電源;

 、、當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時,應(yīng)將電梯轎廂停于進水層站的上二層,停梯斷電,以防止轎廂進水;

 、、當?shù)卓印⒕阑驒C房進水很多,應(yīng)立即停梯,斷開總電源開關(guān),防止發(fā)生短路、觸電等事故;

 、、發(fā)生浸水時,應(yīng)迅速切斷漏水源,設(shè)法使電氣設(shè)備不進水或少進水;

  ⑸、堵住漏水源并排干底坑、井道、機房積水后,對浸水電梯應(yīng)進行除濕處理,如采用潔凈干抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法。確認濕水消除,各絕緣電阻符合要求并經(jīng)試梯無異常后,方可投入運行;對微機控制的電梯,更需仔細檢查以免燒毀線路板。

  4.3.3如因跑水搶修工作所需造成長時間停止供水,按照《發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行;

  4.3.4如因跑水搶修工作所需造成區(qū)域停電,按照《發(fā)生供電中斷的`應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行;

  4.4事故處理記錄

  4.4.1各相關(guān)專業(yè)部門均應(yīng)跑水突發(fā)事件的處理進行詳細記錄;

  4.4.2設(shè)備主管跟進事件的處理,并將事件處理過程填寫《緊急突發(fā)事件處理報告》,經(jīng)管理處經(jīng)理批準后及時上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部。

  5.0相關(guān)文件

  5.1發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案

  5.2發(fā)生供電中斷的應(yīng)急處理預(yù)案

  6.0工作記錄

  6.1緊急突發(fā)事件處理報告

  一、雨季施工應(yīng)急預(yù)案

  1、組織建立雨季施工組織機構(gòu)

  在雨季施工時間,工程部和工程各施工段分區(qū)組織成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)隊。注意氣象預(yù)報,做好防范工作。如有險情,立即組織搶險,盡量將損失減少到最小,并能在最短的時間里恢復(fù)生產(chǎn)。

  防汛領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理任組長,搶險救災(zāi)隊由工程副經(jīng)理任隊長,成員包括工程部各部室人員。

  2、雨季期間防汛制度

  〔1〕加強和氣象站聯(lián)系,密切關(guān)注雨期天氣情況。

  〔2〕雨季期間,工班設(shè)值班人員,24小時值班,發(fā)現(xiàn)意外情況立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報。

  〔3〕雨季施工期間,加強對各種防汛設(shè)施、設(shè)備的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,將隱患消滅在發(fā)生前,確保施工安全。

  〔4〕下雨時,設(shè)專人對施工場地內(nèi)及周圍的管道,排水系統(tǒng)進行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題須立即上報處理。

  3、雨期施工預(yù)控措施

  〔1〕雨期施工主要應(yīng)做好防雨、防雷、防電、防汛等工作。

  〔2〕雨期施工前要根據(jù)雨期施工工程編制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前準備好。

  〔3〕做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進行一次施工現(xiàn)場準備工作的全面檢查,包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備等項工作。

  〔4〕檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。

  〔5〕防暴雨措施:接到暴雨預(yù)報后,及時遮蓋施工物資材料、機械設(shè)備、電器設(shè)備等,以保證其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出現(xiàn)時,立即停止場內(nèi)所有混凝土施工、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)以及其他有危險性的施工作業(yè);施工車輛暫停行駛;切斷高壓電源,關(guān)閉現(xiàn)場發(fā)電、用電設(shè)備。

  〔6〕雨季防雷措施:場區(qū)內(nèi)電站、發(fā)電房等處于雷擊區(qū)的機械設(shè)備全部裝設(shè)防雷保護設(shè)施,防止雷電擊毀設(shè)備、擊傷人員。防雷保護設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)

  定的要求,并定期檢查。雷電出現(xiàn)時,立即停止場內(nèi)電器設(shè)備操作、焊接作業(yè)以及其他有危險性的施工作業(yè)。

  二、臺風(fēng)施工應(yīng)急預(yù)案

  1、做好防范

  臺風(fēng)季節(jié)隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準備。設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報,做好記錄,并與市氣象臺保持聯(lián)系,如遇天氣變化及時報告,以便及時啟動應(yīng)急措施。

  2、成立防臺風(fēng)小組

  成立臺風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組,人員和分工原則上同防臺風(fēng)暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組,另配備20人左右的搶險突擊隊,全體成員密切注意現(xiàn)場動態(tài),遇有緊急情況,立刻投入現(xiàn)場進行搶救,使損失降到最低。

  3、合理安排臺風(fēng)期間施工

  科學(xué)、合理安排臺風(fēng)期間施工,當風(fēng)力大于6級時,停止室外的施工作業(yè),提前安排好各分局部項工程的雨期施工,做到有備無患。

  4、臨時設(shè)施防臺風(fēng)措施

  對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進行全面詳細檢查,如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況,立即采取措施進行加固處理,問題嚴重的暫停使用。臺風(fēng)過后,組織人員隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,重點搶修。

  5、施工現(xiàn)場防臺風(fēng)措施

  臺風(fēng)到來之前,對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等用纜繩、鋼筋、鐵線等進行臨時加固,堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料堆放加固好,不能固定的東西全部搬到建筑物內(nèi)。

  6、吊裝機械防臺風(fēng)措施

  吊裝機械在臺風(fēng)來前停止作業(yè),塔吊收起吊鉤,并將回轉(zhuǎn)剎車松開,使其處于自由回轉(zhuǎn)狀態(tài);高空作業(yè)人員及時撤到安全地帶。

  7、臺風(fēng)過后及時處理措施

  臺風(fēng)過后立即組織人員分專業(yè)、分部位對模板、鋼筋尤其腳手架、電源線路進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,經(jīng)現(xiàn)場負責人同意并報甲方、監(jiān)理現(xiàn)場工程師批準后復(fù)工。

跑水應(yīng)急預(yù)案5

  一、目的:

  跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時,做好各項應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。

  二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責:

  (一)應(yīng)急處理工作小組的組成:

 。1)組長:管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;

 。2)副組長:各部門經(jīng)理;

  (3)成員:客服前臺、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護領(lǐng)班、秩序維護員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。

  (二)管理服務(wù)中心分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負責:

  1、整個行動的人員及物品的`調(diào)配;

  2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)督;

 。ㄈ┕こ滩柯氊煟

  1、制定應(yīng)急預(yù)案。

  2、針對不同情況的漏水情況,負責對各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對重點保護位置(地下車庫、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機房等)進行應(yīng)急保護,在機房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護措施。

  (1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通;

 。2)檢查及修繕各設(shè)備間控制箱及接電網(wǎng)部分是否可能受到水淹,盡量避免損壞,在必要時切斷或關(guān)閉電源;

 。3)準備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明;

 。4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。

  3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時間到達現(xiàn)場,處理跑水情況。

  4、針對不同的跑水情況,通過各種途徑盡快控制漏水點,減少財產(chǎn)損失。

  5、及時組織工程人員處理跑水點。

  (四)秩序維護部職責:

  1、配合客服前臺向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。

  2、配合工程部做好現(xiàn)場保護工作,盡量減少財產(chǎn)等損失。

  3、在控制跑水點后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作,以免發(fā)生再次跑水事件。

  (五)保潔部職責

 。1)接到跑水通知后做好清理積水準備工作。

  (2)及時、迅速趕到現(xiàn)場協(xié)助工程部清理積水。

 。3)立即用吸水機進行吸水,把受水浸部分抽干。

 。4)清掃水流,防止水流進入重點機房。

 。5)事故后打掃、清理現(xiàn)場。

  三、跑水事件的監(jiān)測與預(yù)警:

  1、通過各種途徑提前掌握跑水預(yù)兆。

  2、發(fā)現(xiàn)跑水預(yù)兆后立即知會物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準備。

  3、立即通知工程部組織工程人員進行搶修。安管部與工程部就加強日常巡邏,發(fā)現(xiàn)跑水事故時,應(yīng)立即采取措施,并立即向值班經(jīng)理匯報。

  4、任何人員發(fā)現(xiàn)跑水情況,應(yīng)立即通知客戶前臺或中控室值班人,服務(wù)接待員接報后,轉(zhuǎn)告工程部立即現(xiàn)場核實和應(yīng)急搶修。

跑水應(yīng)急預(yù)案6

  一、事件定義

  商場鬧事指商場內(nèi)出現(xiàn)人員聚集、高聲喧嘩、飛行、刑事犯罪等非正常事件,嚴重時容易引發(fā)群體性事件。

  二、事件等級劃分

  1.一級事件:人員聚集或高聲喧嘩,不影響商場正常營業(yè)。

  2.二級事件:人員聚集或高聲喧嘩已經(jīng)引起商場其他人員恐慌,但未威脅商場安全。

  3.三級事件:商場內(nèi)出現(xiàn)打斗、飛行、破壞、劫持等嚴重犯罪行為。

  三、應(yīng)急響應(yīng)流程

  1.一級事件應(yīng)急響應(yīng)流程

  (1)商場安全中心的安保人員應(yīng)立即前往現(xiàn)場;

  (2)利用廣播或警鈴進行警告,并要求人員離開現(xiàn)場;

  (3)停止影響商場正常運營的行為,維護商場秩序;

  (4)如有必要,可向公安機關(guān)請求協(xié)助。

  2.二級事件應(yīng)急響應(yīng)流程

  (1)商場安全中心的安保人員應(yīng)立即前往現(xiàn)場;

  (2)利用廣播或警鈴進行警告,并要求人員離開現(xiàn)場;

  (3)停止影響商場正常運營的行為,維護商場秩序;

  (4)觀察事件進展,適時向公安機關(guān)請求協(xié)助。

  3.三級事件應(yīng)急響應(yīng)流程

  (1)商場安全中心的安保人員應(yīng)立即前往現(xiàn)場;

  (2)向事件發(fā)起者發(fā)出警告,如未能解決問題,報警求助;

  (3)停止影響商場正常運營的行為,確保無人員受到威脅;

  (4)向公安機關(guān)請求協(xié)助,配合警方開展現(xiàn)場管控。

  四、應(yīng)急處置流程

  1.一級事件應(yīng)急處置流程

  (1)安保人員現(xiàn)場交涉,明確原因,并制止行為;

  (2)對商場顧客的情緒進行勸導(dǎo),做好安全工作;

  (3)如有違規(guī)行為,視情況加強保安力量及時制止,并報告領(lǐng)導(dǎo)。

  2.二級事件應(yīng)急處置流程

  (1)安保人員立即制止行為,安排商場其他顧客撤離,保證安全;

  (2)向公安機關(guān)報警,并做好現(xiàn)場管理;

  (3)根據(jù)事件嚴重程度,啟動商場內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案或外部應(yīng)急救援機制。

  3.三級事件應(yīng)急處置流程

  (1)安保人員迅速制止行為,保障商場顧客的人身財產(chǎn)安全;

  (2)向公安機關(guān)主動報警請求協(xié)助,并通知法醫(yī)進行現(xiàn)場取證;

  (3)根據(jù)事件嚴重程度啟動商場內(nèi)外應(yīng)急預(yù)案,及時做好對商場顧客及員工的安排和疏導(dǎo)。

  五、應(yīng)急救援措施

  根據(jù)不同等級的事件,采取不同的救援措施:

  1.一級事件:派遣商場內(nèi)安保人員以及物業(yè)管理人員進行現(xiàn)場指揮,及時疏導(dǎo)顧客避開現(xiàn)場。

  2.二級事件:除了派遣商場內(nèi)安保人員以及物業(yè)管理人員進行現(xiàn)場指揮外,還需調(diào)度外部應(yīng)急救援力量進行處理。

  3.三級事件:除了進行商場內(nèi)外應(yīng)急預(yù)案,還需與相關(guān)部分進行配合,在外部救援力量到場前,自己組織商場內(nèi)顧客有序撤離。

  六、應(yīng)急模擬演練

  商場所有相關(guān)部門和員工必須定期進行應(yīng)急模擬演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)水平、加強危機處理能力。

  七、事件后續(xù)處理

  1.向執(zhí)法機構(gòu)遞交事件報告和客戶滿意度調(diào)查表。

  2.組織客戶信息保護,加強瞞報業(yè)務(wù)的安全保障。

  3.制作事件總結(jié)報告,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進意見。

  商場鬧事應(yīng)急預(yù)案是商場安全管理的'重要組成部分,商業(yè)管理者必須高度重視,建立完整的應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)常進行演練,提高應(yīng)急處理的能力和水平。只有這樣,才能保障商場員工和顧客的生命財產(chǎn)安全,維護良好的商業(yè)環(huán)境。

跑水應(yīng)急預(yù)案7

  為切實提高我服務(wù)中心保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,結(jié)合我局實際,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案適用的范圍

  局機關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。

  二、應(yīng)急救援工作的原則

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、自救與社會救援相結(jié)合;

 。ǘ┟鞔_職責、落實責任、依靠科學(xué)、反應(yīng)及時、措施果斷;

 。ㄈ┚戎,要堅持先主后次、先急后緩、先重后輕的原則,先人員、后物品;先重要物品、后次要物品;

 。ㄋ模┚謾C關(guān)所有工作人員都有責任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作,并服從統(tǒng)一指揮。

  三、突發(fā)事故報告程序

 。ㄒ唬┦鹿蕿(zāi)難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報告。

 。ǘ┍局跋瓤刂、后處置、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)好局機關(guān)貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作。

  (三)根據(jù)突發(fā)公共事件的.性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,在控制事態(tài)、組織搶險救援的同時,及時匯總相關(guān)信息并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。報告主要內(nèi)容包括時間、地點、信息來源、時間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢及已經(jīng)采取的措施等。

 。ㄋ模⿲τ谔貏e重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間,可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的情況,要在第一時間如實向市政府總值班室報告,來不及形成文字材料的,可通過電話報告。

  四、應(yīng)急措施

 。ㄒ唬┦鹿蕿(zāi)害

  1、火災(zāi)。

 。1)辦公樓發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)積極自救,撲滅火災(zāi),同時立即撥打“119”報警,并報告市政府保衛(wèi)處。報警時要說明單位、地點、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢情況,請求滅火,報告人姓名,并記錄報警時間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場指揮,組織滅火;視情況確定疏散路線、出口,下達啟動應(yīng)急廣播命令,組織人員、貴重物資疏散。

 。2)報警后要安排人員到指定地點迎接消防車,引導(dǎo)消防車輛人員到達指定位置。

 。3)消防人員到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場指揮員要向消防負責同志報告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防做好滅火工作。

 。4)要按照現(xiàn)場指揮的要求邊救火邊負責內(nèi)外警戒,維護公共秩序,嚴禁無關(guān)人員進入,保證人員通道暢通。

 。5)火災(zāi)撲滅后,及時組織物業(yè)保安人員負責保護好火災(zāi)現(xiàn)場,配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,清洗打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。

  2、突發(fā)跑水

 。1)局機關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后,應(yīng)及時報告保衛(wèi)處、物業(yè)工作人員。

 。2)維修人員到達現(xiàn)場后,視跑水情況,妥善采取緊急應(yīng)對措施。若水勢過大跑水嚴重,應(yīng)切斷電源,防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下,盡量將漏水點控制。ㄈ珀P(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點等)。

  (3)及時組織現(xiàn)場機關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場重要資料、貴重物品,并指定人員看管,防止丟失。

 。4)組織人員查明漏水原因,排除故障后清理事故現(xiàn)場積水,防止損失擴大。

 。5)跑水嚴重,依靠自救難已控制局面、需要自來水公司專業(yè)人員排除故障的,要迅速求救自來水公司。

  3、交通事故

  局機關(guān)交通車輛如發(fā)生交通肇事,無論何方責任,車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)第一時間通知交警部門和投保保險公司,并上報應(yīng)急辦。

  4、公共設(shè)施事故

  (1)如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財產(chǎn)損失,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦并通知物業(yè)保安,送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。

  (2)由應(yīng)急辦組織物業(yè)保安保護好現(xiàn)場并通知保險公司,待有關(guān)部門現(xiàn)場處理后,再清掃現(xiàn)場。

 。ǘ┥鐣踩录

  5、盜竊案件

  遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時,發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報告,并通知保衛(wèi)處和物業(yè)方采取相應(yīng)措施。必要時,立即撥打“110”電話報警。

  6、恐怖襲擊事件

 。1)如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險物品時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦,并撥打報警電話。

 。2)及時聯(lián)系組織保安人員保護現(xiàn)場,禁止任何人接觸可疑物。

 。3)組織人員對附近區(qū)域人員疏散,設(shè)置臨時警戒線,禁止人員入內(nèi)。

 。4)組織人員對附近區(qū)域全面搜索,消除隱患。

 。5)如危險已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員,同時組織人員安全撤離,保護好現(xiàn)場。

  7、群體上訪影響機關(guān)辦公秩序事件

 。1)有5人以上上訪者來局機關(guān)群訪時,局辦公室負責或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來訪人員。

 。2)局辦公室信訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準備。

 。3)上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況,經(jīng)解釋、勸阻無效,辦公室領(lǐng)導(dǎo)立即向應(yīng)急辦報告,并組織人員阻止。

  (4)在保安人員阻止無效的情況下,局辦公室迅速請示后報警,由警方負責解決。

 。ㄈ┕残l(wèi)生事件

  8、食物中毒

  (1)如發(fā)現(xiàn)食物中毒,發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援辦報告,立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。

 。2)及時安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物,并上報衛(wèi)生監(jiān)督所。

  9、傳染病疫情

 。1)如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,立即向應(yīng)急辦報告,并立即上報衛(wèi)生監(jiān)督所。

 。2)在送往醫(yī)院前,組織對病人進行隔離,禁止人員接觸。

 。3)安排人員撥打“120”將傳染病人送往傳染病院,并通知其家人。

 。ㄋ模┳匀粸(zāi)害

  10、破壞性地震

  (1)發(fā)生破壞性地震,要迅速躲在桌、墻角等堅固處,禁止使用電梯和跳樓逃生。

 。2)立即向上級報告,指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。

 。3)組織人員自救同時撥打“120”和“110”求救。

  (4)維護現(xiàn)場,防止失竊。

  11、因臺風(fēng)、水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故

 。1)組織人員檢查有無人員受傷和其它財產(chǎn)損失,如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”,發(fā)生財產(chǎn)丟失,報“110”,并保護好現(xiàn)場。

 。2)待相關(guān)部門查找原因后,再進行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),迅速恢復(fù)水、電、氣。

跑水應(yīng)急預(yù)案8

  商場作為人們購物消費的主要場所之一,不可避免地會在運營過程中遇到一些不可預(yù)料的衛(wèi)生問題。為了能夠更好地應(yīng)對這些問題,商場應(yīng)該建立完善的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。本文將詳細介紹商場衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的制定與實施。

  一、預(yù)案的制定過程

  商場衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案是保障商場安全、維護消費者健康的基本措施之一。預(yù)案的制定應(yīng)該遵循以下原則:

  1.科學(xué)性。預(yù)案應(yīng)該以科學(xué)的方式制定,借助專家的意見和建議,經(jīng)過多種情況下的充分測試和模擬,讓預(yù)案更加實用和可信。

  2.系統(tǒng)性。預(yù)案應(yīng)該有一個完整的體系,從預(yù)防、應(yīng)對和控制層面進行全面的考慮,有選擇地采取防范和應(yīng)對措施,并建立詳盡的響應(yīng)機制。

  3.應(yīng)急性。預(yù)案的制定的最終目的是為了解決衛(wèi)生應(yīng)急情況,因此預(yù)案應(yīng)該更加緊急和迅速地對應(yīng)急情況進行準確的反應(yīng)。

  4.適應(yīng)性。預(yù)案應(yīng)該根據(jù)商場經(jīng)營的特點和衛(wèi)生風(fēng)險的不同情況進行針對性調(diào)整,從而有效應(yīng)對不同的緊急情況。

  二、預(yù)案的內(nèi)容

  商場衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容:

  1.緊急情況預(yù)警

  當出現(xiàn)可能危害人體健康和衛(wèi)生的情況時,應(yīng)該及時發(fā)布緊急預(yù)警信息。

  2.應(yīng)急處置流程

  商場衛(wèi)生應(yīng)急處理流程應(yīng)當包括實現(xiàn)信息的準確及時、處理方式的.合理有效,以及科學(xué)應(yīng)急的依據(jù)和運用。

  3.應(yīng)急處理機構(gòu)及職責

  在衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)急處理機構(gòu)及職責應(yīng)該被明確。

  4.應(yīng)急預(yù)備物資準備

  商場應(yīng)具備應(yīng)急預(yù)備物資,包括防護材料、急救設(shè)備、消毒藥品等。

  5.應(yīng)急演練

  商場應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,模擬各種突發(fā)事件并加以應(yīng)對,從而發(fā)現(xiàn)和解決漏洞。

  三、預(yù)案的執(zhí)行過程

  商場衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行應(yīng)該遵循以下原則:1.響應(yīng)及時

  在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間,商場應(yīng)該立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時作出反應(yīng)。

  2.準確反應(yīng)

  商場應(yīng)該根據(jù)預(yù)案中制定的方案和流程,采取恰當?shù)拇胧,?yīng)對突發(fā)事件。

  3.協(xié)調(diào)配合

  商場應(yīng)該建立應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制,確保各個部門的配合運作,實現(xiàn)有效的響應(yīng)。

  4.總結(jié)經(jīng)驗

  應(yīng)急事件結(jié)束后,商場應(yīng)該對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行過程進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和改進,進一步優(yōu)化衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,確保更加有效。

  總之,商場衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的制定和實施至關(guān)重要,能夠保障消費者購物消費時的健康安全,也能有效地消除突發(fā)事件可能帶來的風(fēng)險和隱患。商場應(yīng)當重視預(yù)案的制定,建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系并通過定期的演練來提高應(yīng)急響應(yīng)能力,保障消費者的利益,保障商場的經(jīng)營利益。

跑水應(yīng)急預(yù)案9

  為了使本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主(住戶)在突發(fā)性水浸和室內(nèi)水浸事件時,能夠及時、冷靜、迅速的處理,減小損失,服務(wù)中心應(yīng)做好宣傳,請業(yè)主(住戶)牢記以下內(nèi)容:

  (一)、關(guān)于突發(fā)性水浸的處理辦法:

  1、維修人員接到水浸通知后,即攜通訊設(shè)備前往水浸現(xiàn)場觀察,關(guān)閉水閥門。

  2、水浸危及附近的電表房、設(shè)備房等公共設(shè)施時,要動員員工在上述設(shè)施周圍堆放沙包隔離,防止浸水。

  3、對水浸地方要安排保潔人員清除積水,并把浸水情況詳細報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、如水浸時影響用戶正常供水,服務(wù)中心必須書面通知各業(yè)主(住戶)。

  (二)、關(guān)于室內(nèi)水浸的處理辦法:

  1、服務(wù)中心接到客戶投訴室內(nèi)浸水時,要立即派人前往現(xiàn)場觀察。

  2、現(xiàn)場觀察人員到浸水業(yè)戶區(qū)域,必須得到的業(yè)戶/用戶同意,不能撬門強行入內(nèi),要設(shè)法找到閥門地點,以關(guān)閉閥門。

  3、浸水情況嚴重,必須關(guān)閉本物業(yè)管理區(qū)域的`設(shè)備機房總閥門,避免水浸擴大。

  4、立即通知保潔公司,派人攜帶專用吸水設(shè)備趕到現(xiàn)場進行吸水作業(yè),防止水浸區(qū)域進一步擴大。

  5、關(guān)閉本物業(yè)管理區(qū)域的總閥門后,影響本物業(yè)正常供水,必須書面通知各業(yè)主(住戶)。

跑水應(yīng)急預(yù)案10

  1、工保部每位員工要知道酒店所有截門的具體位置,部門會對部門員工每年至少2次進行培訓(xùn)和考核。

  1.1、酒店消防噴淋截門在每次30房間對面的管境內(nèi),末端泄水除了2層外都在01方房間側(cè)的消防通道內(nèi),2層的末端泄水在2層布草間消毒室內(nèi):

  1.2、酒店的由于酒店是縱向供水,消火栓截門在地下室每個消火栓附近,如要泄水需要先到樓頂關(guān)閉消防水箱的截門,然后到消防泵房,把消防補水泵達到停止,并打開補水泵上方的回水截門:

  1.3、酒店空調(diào)供回水閥門在每次的樓梯間北側(cè)在01和19消防樓梯間內(nèi),南側(cè)在19和40的樓梯間內(nèi):

  1.4、制冷系統(tǒng)的些水閥門在制冷機房的制冷機組管路下方;

  1.5、生活冷水系統(tǒng)的泄水閥門在生活水補水泵處;

  1.6、熱水系統(tǒng)的泄水閥門在換熱罐的'下方或熱水循環(huán)泵處;

  2、在酒店出現(xiàn)漏水事故,首選確定漏水點是那個水系統(tǒng),然后首先關(guān)閉相應(yīng)的水系統(tǒng)截門,如無法關(guān)閉,需馬上通知總經(jīng)理確認是否對該系統(tǒng)進行泄水;

  3、如客房漏水,工保部需對酒店的強電井和電梯井用沙袋等防汛工具進行封堵,轉(zhuǎn)移客房沒重要的電器設(shè)備,防止事故擴大;

  4、如酒店大堂發(fā)生跑水事故,需馬上讓前臺,小賣部關(guān)閉用電設(shè)備,并拉閘停電,保證人身安全;

  5、如辦公區(qū)發(fā)生跑水需要馬上關(guān)閉辦公室的電腦和拉掉用電插座電源,并立即搬移重要文件;

  6、如室外跑水需馬上封鎖現(xiàn)場,設(shè)立警戒區(qū),疏導(dǎo)過往車輛和客人;

  7、如廚房或餐廳跑水需要立即通知廚房關(guān)閉所有用電用氣設(shè)備;

  8、如因跑水導(dǎo)致需要暫停電梯,需把電梯停到7樓頂層;

  9、客房部在接到跑水通知后,需馬上去PA倉庫和布草倉庫領(lǐng)取吸水車、水桶和廢舊布草趕到現(xiàn)場進行吸水處理,縮小因為跑水導(dǎo)致酒店財務(wù)損失范圍;

  10、如水量過大,工保部需用移動潛水泵進行抽水,并注意用電安全;

  11、當班MOD需要指揮跑水人員調(diào)配,并拍照留檔;

  12、財務(wù)部在事故控制后清點酒店損失,并提交保險公司進行處理;

  13、所有在場員工禁止私自攝錄視頻,同時也要禁止客人私自拍攝。

跑水應(yīng)急預(yù)案11

  為加強管理處對突發(fā)危急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處理危急事件,將危急事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保障轄區(qū)業(yè)主(客)戶的生命財產(chǎn)安全,結(jié)合公司《危急事件管理辦法》和轄區(qū)的實際情況,特制定本辦法和預(yù)案。

  一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責:

  1、總指揮:管理處經(jīng)理(總指揮不在場時由副總指揮臨時擔任) 副總指揮:安管隊隊長、工程部主管、綜合主管

  職責:負責指揮危急事件的搶險,協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種

  資源,發(fā)布各種通告、命令。

  2、應(yīng)急搶險分隊構(gòu)成:

  2.1工程搶險組:工程部全體人員

  職責:一旦接到預(yù)警信息后,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險。

  2.2后勤支援組:綜合部和安管隊全體人員

  職責:投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險處理,提供事件預(yù)防及搶險過程必須的各種資源,包括:人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項。

  二、預(yù)警信息發(fā)布:

  由管理處主任發(fā)布:Ⅳ級水浸(跑水)危急事件預(yù)警

  應(yīng)急人員到位時限:正常上班員工或非正常上班值班員5分鐘;其他非正常

  上班員工在30分鐘到現(xiàn)場。

  三、應(yīng)急響應(yīng)程序:

  1、當Ⅳ級水浸(跑水)危急事件預(yù)警信號發(fā)布后,由管理處消防安全監(jiān)控中心值班員向公司客戶服務(wù)中心、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部經(jīng)理通報,并啟動本處理辦法和預(yù)案,全體人員必須在規(guī)定時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

  2、當發(fā)生水浸(跑水)突發(fā)事件時,管理處需在相關(guān)大廈信息牌上發(fā)出通知告知受影響的業(yè)主(客戶)。

  3、應(yīng)急處置原則:

  3.1必要時注重人員及時疏散。

  3.2注重引導(dǎo)受影響客戶,全力控制局面。

  3.3注意救援人員安全。

  4基本應(yīng)急響應(yīng)

  4.1自然災(zāi)害引起的水浸,如暴雨、洪水、江河泛濫等

  4.1.1自然災(zāi)害來臨之前,按照《自然災(zāi)害危急事件處理辦法和預(yù)案》的相關(guān)程序執(zhí)行。

  4.1.2由于自然災(zāi)害已造成局部區(qū)域被水浸時:

  4.1.2.1工程搶險組立即使用潛水泵等排水設(shè)備對被水浸區(qū)域進行排水處理。

  4.1.2.2對于可能受影響的重點保護位置(如地下車庫、變電所、空調(diào)機房、水泵房、電梯井和發(fā)電機房等)由后勤支援組采用堆放沙包墻、安裝防水板等方法進行應(yīng)急保護。

  4.1.2.3工程搶險組立即對堵塞的雨水管、排污溝(渠)等進行疏通。

  4.2因給排水、空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等管道破裂引起的水浸(跑水): 4.2.1工程搶險組立即將事故影響區(qū)域的管道閥門進行關(guān)閉操作,關(guān)掉附近的電源開關(guān),防止水浸電擊傷人,并組織人員進行搶修,下水道如有堵塞應(yīng)立即疏通。若受淹部位的積水過多,應(yīng)使用潛水泵把水排出物業(yè)外。

  4.2.2如水浸危及到電梯,應(yīng)及時將電梯升到水浸部位以上的樓層,并防止水流入電梯豎井造成電梯損壞。

  4.2.3后勤支援組負責用沙包筑墻防止水浸范圍擴大,立即組織人員把重要物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。若業(yè)主(客戶)的重要物資也受影響時,應(yīng)主動協(xié)助業(yè)主(客戶)把物資轉(zhuǎn)移到安全的地方。

  5、擴大應(yīng)急響應(yīng)

  一旦危急事件由Ⅳ級擴大(上升)趨勢或直接發(fā)生Ⅳ級以上的危急事件時,管理處必須在第一時間向公司指揮中心(客戶服務(wù)中心)和安全管理部報告,若自身力量無法控制處理的,應(yīng)請求事業(yè)部或公司啟動公司級的應(yīng)急預(yù)案協(xié)助支援。

  四、水浸(跑水)危急事件處理完畢后,由航苑部經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序,轉(zhuǎn)入后期處置階段。

  五、后期處置:

  1、管理處要立即組織人員對故障設(shè)備、管道、閥門等進行修復(fù)。

  2、現(xiàn)場清理時必須注意現(xiàn)場保護和取證的要求。

  3、事后管理處安排有關(guān)人員對受損業(yè)主(客戶)的拜訪,以誠懇的方式化解可能存在的矛盾;采取適當措施協(xié)助受災(zāi)業(yè)主(客戶)在最短時間內(nèi)恢復(fù)生活、工作秩序。

  4、若因事故(或事件)造成公共財產(chǎn)損壞(有向保險公司投保的),管理處應(yīng)向保險公司進行索賠。

  5、管理處值班人員要做好各項相關(guān)記錄。

  6、管理處對有關(guān)水浸事件的經(jīng)過、受淹范圍、損壞情況(包括公共地方及客戶私人情況)、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進措施等做出報告;并對危急事件處置過程中,為保護業(yè)主(客戶)生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻的人員向公司報告。

  管道跑水的應(yīng)急預(yù)案為切實提高街道保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少各類災(zāi)害及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,結(jié)合街道實際,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案適用的范圍

  街道及社區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。

  二、應(yīng)急救援工作的原則

  1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、自救與社會救援相結(jié)合;

  2、明確職責、落實責任、依靠科學(xué)、反應(yīng)及時、措施果斷;

  3、救助中,要堅持先主后次、先急后緩、先重后輕的`原則,先人員、后物品;先重要物品、后次要物品;

  4、街居所有工作人員都有責任和義務(wù)參加或配合應(yīng)急救援工作,并服從統(tǒng)一指揮。

  三、突發(fā)事故報告程序

  1、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報告。

  2、本著“先控制、后處置、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開危險區(qū)域,保管好貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作。

  3、根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,在控制事態(tài)、組織搶險救援的同時,及時匯總相關(guān)信息并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。報告主要內(nèi)容包括時間、地點、信息來源、時間性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢及已經(jīng)采取的措施等。

  4、對于特別重大、重大突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間,可能演化為特別重大、重大突發(fā)公共事件的情況,要在第一時間如實向區(qū)政府總值班室報告,來不及形成文字材料的,可通過電話報告。

  四、應(yīng)急措施

  (一)事故災(zāi)害

  1、火災(zāi)。

 。1)辦公樓發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)積極自救,撲滅火災(zāi),同時立即撥打“119”報警。報警時要說明單位、地點、物質(zhì)燃燒種類、是否有人員被圍困、火勢情況,請求滅火,報告人姓名,并記錄報警時間。主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場指揮,組織滅火;視情況確定疏散路線、出口,下達啟動應(yīng)急廣播命令,組織人員、貴重物資疏散。

 。2)報警后要安排人員到指定地點迎接消防車,引導(dǎo)消防車輛人員到達指定位置。

 。3)消防人員到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場指揮員要向消防負責同志報告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防做好滅火工作。

 。4)要按照現(xiàn)場指揮的要求邊救火邊負責內(nèi)外警戒,維護公共秩序,嚴禁無關(guān)人員進入,保證人員通道暢通。

 。5)火災(zāi)撲滅后,及時組織物業(yè)保安人員負責保護好火災(zāi)現(xiàn)場,配合消防人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生的原因。有關(guān)人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,清洗打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。

  2、突發(fā)跑水

 。1)街居工作人員發(fā)現(xiàn)跑水事件后,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

  (2)維修人員到達現(xiàn)場后,視跑水情況,妥善采取緊急應(yīng)對措施。若水勢過大跑水嚴重,應(yīng)切斷電源,防止跑水漏電傷人。在條件允許的情況下,盡量將漏水點控制。ㄈ珀P(guān)閉水閥、用水桶接住漏水點等)。

 。3)及時組織現(xiàn)場機關(guān)工作人員撤離、轉(zhuǎn)移跑水現(xiàn)場重要資料、貴重物品,并指定人員看管,防止丟失。

 。4)組織人員查明漏水原因,排除故障后清理事故現(xiàn)場積水,防止損失擴大。

 。5)跑水嚴重,依靠自救難已控制局面、需要自來水公司專業(yè)人員排除故障的,要迅速求救自來水公司。

  3、公共設(shè)施事故

 。1)如有樓體墻面脫落和辦公室內(nèi)的花盆等物品從空中墜落造成人員和財產(chǎn)損失,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦并通知領(lǐng)導(dǎo),送傷者去醫(yī)院或撥打急救中心電話。

  (2)由應(yīng)急辦組織人員保護好現(xiàn)場并通知保險公司,待有關(guān)部門現(xiàn)場處理后,再清掃現(xiàn)場。

  (二)社會安全事件

  1、盜竊案件

  遇到或發(fā)現(xiàn)有盜竊案件時,發(fā)現(xiàn)人要立即向應(yīng)急辦報告,并積極采取相應(yīng)措施。必要時,立即撥打“110”電話報警。

  2、恐怖襲擊事件

  (1)如發(fā)生恐怖襲擊事件或發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物等危險物品時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急辦,并撥打報警電話。

 。2)及時聯(lián)系組織保安人員保護現(xiàn)場,禁止任何人接觸可疑物。

  (3)組織人員對附近區(qū)域人員疏散,設(shè)置臨時警戒線,禁止人員入內(nèi)。

  (4)組織人員對附近區(qū)域全面搜索,消除隱患。

 。5)如危險已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)急救援辦組織好搶救和轉(zhuǎn)移傷員,同時組織人員安全撤離,保護好現(xiàn)場。

  3、群體上訪影響機關(guān)辦公秩序事件

  (1)有5人以上上訪者來街道機關(guān)群訪時,街道信訪辦負責或協(xié)調(diào)有關(guān)處室接待來訪人員。

 。2)街道信訪辦訪接待人員通知應(yīng)急辦做好應(yīng)急準備。

 。3)上訪人員如發(fā)生群體性沖擊辦公樓情況,經(jīng)解釋、勸阻無效,街道信訪辦立即向應(yīng)急辦報告,并組織人員阻止。

  (4)在工作人員阻止無效的情況下,信訪辦迅速請示后報警,由警方負責解決。

 。ㄈ┕残l(wèi)生事件

  1、食物中毒

 。1)如發(fā)現(xiàn)食物中毒,發(fā)現(xiàn)人立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急辦報告,立即將中毒人員送往醫(yī)院或求救“120”。

  (2)及時安排人員封存剩余食物、留存嘔吐物,并上報區(qū)相關(guān)部門。

  2、傳染病疫情

 。1)如發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,立即向應(yīng)急辦報告,并立即上報區(qū)相關(guān)部門。

 。2)在送往醫(yī)院前,組織對病人進行隔離,禁止人員接觸。

 。3)安排人員撥打“120”將傳染病人送往相應(yīng)病院,并通知其家人。

 。ㄋ模┳匀粸(zāi)害

  1、破壞性地震

 。1)發(fā)生破壞性地震,要迅速躲在桌、墻角等堅固處,禁止使用電梯和跳樓逃生。

 。2)立即向上級報告,指揮并疏散人員快速在室內(nèi)安全地帶避震或沿安全通道向室外安全地帶轉(zhuǎn)移。

 。3)組織人員自救同時撥打“120”和“110”求救。

  (4)維護現(xiàn)場,防止失竊。

  2、因水災(zāi)、地震等自然氣象災(zāi)害而造成停水、停電、停氣事故

 。1)組織人員檢查有無人員受傷和其它財產(chǎn)損失,如有人員受傷迅速送往醫(yī)院或求救“120”,發(fā)生財產(chǎn)丟失,報“110”,并保護好現(xiàn)場。

 。2)待相關(guān)部門查找原因后,再進行處理并與有關(guān)部門協(xié)調(diào),迅速恢復(fù)水、電、氣。

跑水應(yīng)急預(yù)案12

  為了大力促進消防安全意識的提高,有效防范和減少因火災(zāi)事故所造成的危害,小商場消防應(yīng)急預(yù)案是非常重要的。因此,小商場管理者需要加強對員工和客戶的消防安全知識的培訓(xùn),制定科學(xué)合理的消防應(yīng)急預(yù)案,確保事故發(fā)生時的快速響應(yīng)和高效處置,防止人員和財產(chǎn)的損失。

  一、組建小型消防應(yīng)急小組

  為了保障商場的消防安全問題,建議商場管理者組建一支消防應(yīng)急小組,定期進行防火培訓(xùn),提高員工的火災(zāi)安全意識,提高應(yīng)急處理能力和火災(zāi)應(yīng)對能力。

  二、設(shè)計合理的消防設(shè)施

  消防器材是商場防火安全的基礎(chǔ)。因此,在商場中應(yīng)設(shè)置合理的消防設(shè)施,如滅火器、自動噴水系統(tǒng)等消防設(shè)備,并保持消防設(shè)備的完好性,以便在火警發(fā)生時能夠有效地控制火勢。

  三、制定消防應(yīng)急預(yù)案

  為了應(yīng)對火災(zāi),商場管理者應(yīng)該現(xiàn)實制定一份消防應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案需要具體可行,包括火災(zāi)事故的前期防范,中期滅火與救援,后期的'復(fù)原與重建。預(yù)案需要提供適當救助和處理傷員的標準程序,進行科學(xué)合理的演練,在建筑物機構(gòu)、安全人員、初期消防器材的使用、逃生等方面進行模擬實戰(zhàn)演練,進一步提高應(yīng)急處理能力和火災(zāi)應(yīng)對能力。

  四、檢查日常消防安全

  商場管理者應(yīng)定期組織查驗商場火災(zāi)安全隱患,有效防范和控制火災(zāi)事故的發(fā)生,及時處理并加強管理,為商場消防安全保駕護航。此外,商場管理者還應(yīng)積極投資和購買相應(yīng)的防火裝備,如防火墻、應(yīng)急照明、氣體滅火、消防設(shè)施檢測等方面的設(shè)備,實現(xiàn)科學(xué)的消防應(yīng)急。

  總之,小商場消防應(yīng)急預(yù)案是非常重要的,商場管理者需要加強消防安全知識培訓(xùn),制定科學(xué)合理的消防應(yīng)急預(yù)案,并且合理設(shè)置消防設(shè)施。同時,在日常消防安全的檢查中,并加強管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。只有這樣,我們才能夠?qū)⑸虉鱿腊踩ぷ髯龅酶尤妗⒏痈咝、更加徹底,為其員工、客戶和業(yè)主提供更加安全的消防環(huán)境。

跑水應(yīng)急預(yù)案13

  一、目的:

  跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于碰到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時,做好各項應(yīng)急處理工作,盡量讓小區(qū)業(yè)戶削減因跑水帶來的損失及影響。

  二、跑水應(yīng)急處理工作小組的構(gòu)成和相關(guān)部門的職責:

  組長:管理服務(wù)中心工程經(jīng)理;

  成員:客服前臺、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護領(lǐng)班、秩序維護員;保潔部領(lǐng)班、清潔工。

  工程部職責:

  1、訂立應(yīng)急預(yù)案。

  2、針對不憐憫況的'漏水情況,負責對各部部門和應(yīng)急小構(gòu)成員培訓(xùn)。對重點保護位置保潔部職責

 。1)接到跑水通知后做好清理積水準備工作。

 。2)適時、快速趕到現(xiàn)場幫忙工程部清理積水。

 。3)立刻用吸水機進行吸水,把受水浸部分抽干。

 。4)清掃水流,防止水流進入重點機房。

 。5)事故后打掃、清理現(xiàn)場。

  三、跑水事件的監(jiān)測與預(yù)警:

  1、通過各種途徑提前把握跑水預(yù)兆。

  2、發(fā)覺跑水預(yù)兆后立刻知會物管中心各部門,做好應(yīng)急跑水準備。

  3、立刻通知工程部組織工程人員進行搶修。安管部與工程部就加強日常巡邏,發(fā)覺跑水事故時,應(yīng)立刻實行措施,并立刻向值班經(jīng)理匯報。

  4、任何人員發(fā)覺跑水情況,應(yīng)立刻通知客戶前臺或中控室值班人,服務(wù)接待員接報后,轉(zhuǎn)告工程部立刻現(xiàn)場核實和應(yīng)急搶修。

跑水應(yīng)急預(yù)案14

  一、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害的預(yù)防

  1、根據(jù)氣象部門的預(yù)報,及當?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告,工程部將信息迅速報告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,要求小組成員立即對單位內(nèi)部可能出現(xiàn)的'安全隱患,進行認真的檢查,加強防范,防止事故造成對人員的傷害。

  2、建立管理機構(gòu)和搶險應(yīng)急分隊,并準備響應(yīng)的器材。

  3、一旦險情發(fā)生后,工程部在實施應(yīng)急響應(yīng)的同時,迅速向主管部門報告情況,假設(shè)災(zāi)害發(fā)生對人員造成傷害,立即向公安、醫(yī)院進行求助。

  4、在臺風(fēng)、洪澇期應(yīng)安排專人24小時值班,收集有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)險情,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  二、防臺、防洪應(yīng)急救援預(yù)案

  1、工程部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險應(yīng)急小組、安全保護救護小組。

  2、防災(zāi)、減災(zāi)根本知識、措施的宣傳教育,由于深圳地處沿海地區(qū),防臺、減災(zāi)尤為重要,平時要利用各種會議、黑板報進行宣講,有方案地進行針對性的根本知識教育,提高廣闊職工防災(zāi)、減災(zāi)防護意識,防止災(zāi)害給人類造成損失。

  3、災(zāi)害發(fā)生后,搶險應(yīng)急程序和措施:一旦災(zāi)情發(fā)生,工程部要迅速將信息報告給搶險應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門接到信息后,應(yīng)立即組織人員,趕赴現(xiàn)場,進行指導(dǎo)處理,如有人員傷害,應(yīng)立即送往就近醫(yī)院進行搶救。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施:如有災(zāi)情發(fā)生,工程部立即利用通訊工具,向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,說明,并同時立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場,進行指導(dǎo)處理,如有人被圍困,立即組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。

  5、安全保護和防護措施:災(zāi)情發(fā)生后,在進行認真處理的同時,加強安全保護與預(yù)防措施,組織有關(guān)人員看護現(xiàn)場,防止災(zāi)害再次發(fā)生,造成人員和財產(chǎn)的更大損失。

  6、災(zāi)害發(fā)生后,工程部配合分公司保衛(wèi)部門,對工程部應(yīng)急準備和預(yù)案進行評估,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施方案控制程序》6,并將處理結(jié)果報分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。

  聯(lián)系電話

  1、公司主要領(lǐng)導(dǎo):

  2、分公司副經(jīng)理胥寶祥:

  3、安全、保衛(wèi)部長陳忠:

  4、工程執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā):

  5、工程副經(jīng)理:朱平華:

  6、安員袁根春:

  安全員張冬明:

  7、醫(yī)療急救電話:120

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