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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄匯編69條
一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。下面是小編為大家整理推薦的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄69條,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
2、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得長(zhǎng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。
4、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页剑诓粩嗟貞?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
5、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
6、一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
7、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。
8、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
9、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，打拼就能贏，而當(dāng)下會(huì)拼才能贏！
10、先"唯才是舉"后"大成在德"。
11、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛(ài)，也可憐。
12、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá)。
13、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
14、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
15、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
16、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
17、"沒(méi)有虧損的企業(yè)，惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。
18、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
19、知識(shí)本身沒(méi)有力量，只有化為行為才能有力量。
20、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
21、思考重于讀書(shū)，行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了，無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。
22、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
23、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
24、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒(méi)有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會(huì)和冒險(xiǎn)等偶然因素，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。仔細(xì)想想，他們要么有過(guò)人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下，那你將來(lái)就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開(kāi)心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開(kāi)心的，因?yàn)閱T工會(huì)得到鍛煉，迅速成長(zhǎng)，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開(kāi)心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
27、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
28、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。
29、人人都在討論什么叫管理？很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話(huà)，而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，管理，就是三句話(huà)："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話(huà)，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
30、大成在德、小成在智。
31、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無(wú)紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
32、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
33、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。
34、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類(lèi)旁通，舉一反三裂變知識(shí)，這就是二流的。無(wú)中生有，創(chuàng)造了知識(shí)，這就是一流的。
35、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識(shí)，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
36、歷史上說(shuō)吃虧是福，其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
37、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中，人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到，原來(lái)自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進(jìn)行教授？
38、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
39、感性無(wú)知性則盲，知性無(wú)感性則空。
40、有德行的人之所以有德行，只不過(guò)受到的誘惑不足而已；這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板，就是因?yàn)樗麄儗?zhuān)心一意奔向一個(gè)目標(biāo)而無(wú)暇旁顧。
41、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀(guān)上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
42、人說(shuō)隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。
43、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
44、小勇，血?dú)馑鶠�；大勇，義理所發(fā)。
45、最基層的就是低頭拉車(chē)，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車(chē)，又要抬頭看路；高層，不拉車(chē)只看路。
46、大成的人都是逼出來(lái)的，也都是熬出來(lái)的。
47、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
48、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。
49、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
50、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)是比較高的。能夠進(jìn)來(lái)的都是優(yōu)秀的，但出來(lái)了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會(huì)了一身的本事。什么本事？就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。
51、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
52、（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景，沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。
53、對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
54、大家是"煉"出來(lái)的，不是"干"出來(lái)的
55、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財(cái)富，必然也是來(lái)也匆匆去也匆匆，很多的人財(cái)富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。
56、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
57、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
58、在嚴(yán)介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會(huì)上是演員是運(yùn)動(dòng)員。要讓導(dǎo)演滿(mǎn)意、讓觀(guān)眾滿(mǎn)意、讓裁判滿(mǎn)意。
59、追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無(wú)賴(lài)）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
62、從來(lái)只有時(shí)勢(shì)造英雄。
63、第三層，只做人，不做事！
64、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"
65、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問(wèn)題，才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。
66、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無(wú)需事必躬親。
67、"生態(tài)決定心態(tài)，心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一，發(fā)展第二。"
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無(wú)疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢？不如走進(jìn)敵對(duì)，化敵為友。
69、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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