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2023年李厚霖的語錄摘錄36條
一幅對聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。
2、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機(jī)會!詈窳卣Z錄
3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè),要考慮點(diǎn),堅(jiān)持點(diǎn)?紤]點(diǎn):你的這個(gè)市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持點(diǎn):目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。
4、創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路!詈窳
5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?——李厚霖
6、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖
7、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯(cuò)!詈窳
8、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。
9、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
10、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?
11、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。
12、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳
13、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。
14、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
15、小決策靠理性,大決策靠直覺。
16、想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
17、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
18、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會有機(jī)會讓我們感受美好!
20、人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會被問題控制。
21、有句話說,如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。
22、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛!
23、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳
24、做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生!詈窳
25、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來!詈窳
26、小決策靠理性,大決策靠直覺!詈窳
27、要達(dá)到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的!詈窳
28、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要!詈窳
29、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效!詈窳
30、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著;沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權(quán)利;沒有了得紅包的機(jī)會。然而卻更意味著;收入不再受限制;時(shí)間運(yùn)用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣!詈窳
31、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程!詈窳
32、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳
33、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖
34、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西!詈窳
35、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。——李厚霖
36、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。
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