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嚴(yán)介和的語錄88條

時間:2024-04-02 16:09:55 其他經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語錄匯編88條

  知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。下面是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄88條,歡迎大家前來欣賞。

嚴(yán)介和的語錄匯編88條

1、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補(bǔ)小過。

2、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

3、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

5、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

6、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

7、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。

8、在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

9、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。

10、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。

11、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

12、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

13、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

14、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

15、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

16、用人就是育人,育人要班門弄斧。

17、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當(dāng)過司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

18、在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

19、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

20、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

21、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

22、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

23、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

24、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

25、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險。

26、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

27、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

28、當(dāng)我們承受委屈的時候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

29、談到財富,嚴(yán)介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

30、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

31、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

32、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

33、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

34、商人商人,就是處處受人中傷的人。

35、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

36、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

37、察人于微,見微而知著。

38、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了,無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。

39、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

40、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊在中國是最棒的。

41、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

42、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

43、大成在德、小成在智。

44、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

45、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠(yuǎn)的朋友,朋友才是永遠(yuǎn)的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風(fēng),朋友是雨,擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨!

46、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書本之外!喔

47、一切輝煌只代表過去,未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

48、感性無知性則盲,知性無感性則空。

49、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團(tuán)隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

50、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

51、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

52、與時俱進(jìn)的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

53、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

54、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

55、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

56、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

57、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

58、我們通過生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾,生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

59、管理大師們那么多書,企業(yè)家沒必要都讀,實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。

60、讀死書是害人,一開口就害人。

61、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

62、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

63、對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

64、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

65、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

66、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運動員。

67、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。

68、"一流的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團(tuán)的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進(jìn)比你強(qiáng)的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負(fù)責(zé),也是對下屬交代,更是對自己后侍。

69、做事越多,犯錯的機(jī)會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

70、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

71、在嚴(yán)介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

72、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責(zé)任,查找是誰負(fù)責(zé)這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

73、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

74、不打官司:總當(dāng)被告,無賴;總當(dāng)原告,無能。

75、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

76、嚴(yán)介和自評:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。

77、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

78、第三層,只做人,不做事!

79、理性的懷疑是對能人的有效愛護(hù),感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

80、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

81、在生活中,嚴(yán)介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

82、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

83、要認(rèn)清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻(xiàn),是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個現(xiàn)實。

84、作為并購國企的民營企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

85、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。

86、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

87、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

88、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進(jìn)敵對,化敵為友。

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