2024年苑國輝的語錄集合45條

　　光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。下面是小編整理的苑國輝的語錄45條,歡迎參考。

1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

3、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

5、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

6、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

8、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。

11、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

12、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

13、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

14、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

15、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

16、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

17、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

18、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

20、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

21、管理者的"權(quán)力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

22、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

23、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

24、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

25、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

26、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

27、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

28、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

29、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

30、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

31、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

32、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

33、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。

34、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

35、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。

36、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

37、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

38、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

39、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

40、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。

41、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

42、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

43、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

44、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

45、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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