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松下幸之助勵(lì)志語錄
1:我們把一流的人才留下來經(jīng)商,讓二流人才到政界去發(fā)展。
2:智慧:時(shí)間:誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個(gè)道理的人,就不是真正的公司從業(yè)員。
3:如果你堅(jiān)持要上二樓,就會想到搬扶梯;你只想試一試,那就什么都想不到。
4:生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品時(shí),不但要推出更優(yōu)良的品質(zhì),售價(jià)也要便宜至少三成以上。
5:永不絕望的誠懇和毅力,會改變既定的事實(shí),化解人的堅(jiān)定意志。
6:不管別人的嘲弄,只要默默地堅(jiān)持到底,換來的就是別人的羨慕。
7:非常時(shí)期就必須有非常的想法和行動(dòng),不要受外界價(jià)值觀干擾。
8:順應(yīng)社會的潮流和事物的關(guān)系,才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
9:有正確的經(jīng)營理念,始能活用人才:技術(shù):資金:銷售等各方面的制度。
10:以人性為出發(fā)點(diǎn),因此而建立的經(jīng)營理念及管理方法,必然正確且強(qiáng)而有力。
11:經(jīng)營者除了具備學(xué)識:品德外,還要全心投入,隨時(shí)反省,才能領(lǐng)悟經(jīng)營要訣,結(jié)出美好的果實(shí)。
12:合理利潤的獲得,不僅是商人經(jīng)營的目的,也是社會繁榮的基石。
13:不應(yīng)該借巧妙的討價(jià)還價(jià)賺錢,必須一開始就制定合理的價(jià)格。即使對方要求減價(jià)也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個(gè)價(jià)格。依我的看法,采取這種方法最成功。
14:人們對于進(jìn)退事情,往往不容易看得開,但有時(shí)間為情況需要,卻不要不有所決定;蛘撸词共o情勢逼迫,也必須決定自己的進(jìn)退事宜。
15:與和自己有往來的公司共存共榮,是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
16:不論處在任何狀況,都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力,有視禍為福的堅(jiān)毅決心。
17:任何東西本身皆具有說服力,要善用物品的說服力,但不可用來賄賂。
18:充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“壞消息”,也可使人覺得合情合理。
19:以經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn),美化產(chǎn)品造型,才能達(dá)到促銷的目的,并形成一種美的文化。
20:說服的方式因時(shí)因地有所不同,預(yù)先察知什么情況適合哪一種說服方式,才是最重要的。掌握對方的性格:情緒:不存說服之心地去說服,才有成功的可能。
21:腦筋轉(zhuǎn)個(gè)不停,不但使計(jì)劃更周詳,別人也會受感染而愿全力配合。
22:把握任何時(shí)刻與機(jī)會,以謙虛有禮的態(tài)度,服務(wù)顧客。
23:一開始就堅(jiān)持名副其實(shí)的信用,等于是自己儲備了龐大的資金。
24:做生意,要有洞察先機(jī):先發(fā)制人的能力:因?yàn)檫@是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。
25:為了不讓外資入侵,即使是一團(tuán)泥塊,也要將它從水中挽救起來,更何況是被土覆住的金塊。
26:雖然起步遲,只要不畏挫折,堅(jiān)持到底,照樣能超越他人。
27:不論是多么賢明的人,畢竟只是一個(gè)人的智慧;不論是多么熱心的人,也僅能奉獻(xiàn)一個(gè)人的力量。
28:經(jīng)營者必須對任何事的成敗負(fù)責(zé)。所以,他既要充分授權(quán),又要隨時(shí)聽到報(bào)告,給予適當(dāng)指導(dǎo)。
29:敢于要求部上,才是負(fù)責(zé)任的經(jīng)營者,也才能突破經(jīng)營瓶頸
30:主管要在工作上,不斷地提出他的想法和要求。
31:辛勞被肯定后,所流露的感激,是無以倫比的喜悅。
32:朝會:唱社歌:朗誦七大精神,是松下電器的傳統(tǒng),必須遵照執(zhí)行,慣徹到底。事情一旦決定之后,必須堅(jiān)持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否則不會成功。做生意也是一樣,必須慣徹志向。
33:不論經(jīng)營理念或使命感多么高明,在物質(zhì)方面若無法滿足人的需求,那么即使再強(qiáng)調(diào)使命感,也沒有人會聽得進(jìn)去。
34:唯有懂得欣賞別人長處,才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。
35:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn),個(gè)人的能力是極為有限的,一個(gè)人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn),更應(yīng)該分層負(fù)責(zé),這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。
36:吸引人才的手段,不是高薪,而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心,肯苦干,不一定非用有經(jīng)驗(yàn)的人。公司應(yīng)招募適用的人才,程度過高,不見得就合用。
37:名刀是由名匠不斷鍛煉而成的,同樣的,人才的培養(yǎng),也要經(jīng)過千錘百煉。 注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo),因?yàn)樗麄兊某砷L會帶動(dòng)公司的進(jìn)步。訓(xùn)練人才應(yīng)以人性為管教的模式,并確立賞罰分明的制度。
38:沒有研究心的人不會進(jìn)步。所以,中央研究的成立,就是要以電器的研究,來促進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展,就如同開發(fā)新藥一樣,不斷研究新電器供應(yīng)世人。
39:人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個(gè)性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),才能造就人才。提拔年青人時(shí),不可只提升他的職位,還應(yīng)該給予支持,幫他建立威信。
40:經(jīng)營者要善用人才,并創(chuàng)造一個(gè)讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學(xué)歷就好比商品上的標(biāo)簽,論才用人要看品質(zhì),不要只注重標(biāo)簽價(jià)碼。
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