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馬云經(jīng)典勵志語錄大全
要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。
記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
每個人都應(yīng)學(xué)會認(rèn)真做事,大度做人。
我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。
這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。
一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。
我們必須在別人改變之前先改變自己。
電子商務(wù)和電視機的區(qū)別還是很大,因為電子商務(wù)是一個手段,怎么把它用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了。
我們一起創(chuàng)建的是團隊的文化,而不是抱怨的文化。
我們必須學(xué)會尊重和理解別人。很多時候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢},而是愛!
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。
戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。
一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。
五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
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