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企業(yè)家馬云經(jīng)典語錄
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于企業(yè)家馬云的經(jīng)典語錄，歡迎大家的閱讀。
【企業(yè)家馬云經(jīng)典語錄一】
1. 如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。
2. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素：眼光、胸懷和實(shí)力。
3. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
4. 這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
5. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
6. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉了。
8. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
9. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
10. 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
11. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
12. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
13.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，見不到后天的太陽。所以，我們干什么都要堅(jiān)持!
14. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
15. 我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在于什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的`時候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。
16. 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。
17. 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
18. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
19. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
20. 孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是“一流的Idea加三流的實(shí)施”;另外一個方案是“一流的實(shí)施，三流的Idea”，哪個好?我們倆同時選擇“一流的實(shí)施，三流的Idea”。
21.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
23. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
24. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
25. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
26. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
27. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。
28. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
29. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
30. 什么都想自己干，這個世界上的事你干不完。
31. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能展現(xiàn)出來，只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
32. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
33. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
34. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
35. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
【企業(yè)家馬云經(jīng)典語錄二】
1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因?yàn)樯侔l(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^，還怕你這樣的公司?”
2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
4、在點(diǎn)評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳�。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎，是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國7年的'經(jīng)驗(yàn)，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿�，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?
9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。
10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。
12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
13、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
14、你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。
15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
17、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
19、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
20、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
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