關(guān)于執(zhí)行力正能量語錄

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用語錄吧，語錄現(xiàn)指能引起共鳴的、發(fā)人深省，有一定傳播力的名人之言、網(wǎng)民言論、社會事件所產(chǎn)生的新詞條。你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的執(zhí)行力正能量語錄，希望能夠幫助到大家。

　　執(zhí)行力正能量語錄1

　　1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　4、結(jié)果不好，就是不好。

　　5、取是能力，舍是境界。

　　6、努力贊美別人，贊美別人等于復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

　　7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。

　　9、先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通。

　　10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　14、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。

　　15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

　　17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

　　18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　20、沒有想法，就沒有結(jié)果。

　　21、行動不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

　　22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　25、溝通重在換位思考。

　　26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

　　27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性地匯報(bào)。

　　28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

　　30、簡單的才是有效的。

　　31、做好時(shí)間管理，做自己的`主人。

　　32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

　　33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。

　　36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

　　38、凡事都有三種以上的解決方法。

　　39、若要如何，全憑自己。

　　40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。

　　41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。

　　42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　44、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

　　45、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。

　　46、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。

　　47、舒服的，往往就是退步的。

　　48、不謀全局者不足謀一域。

　　49、細(xì)節(jié)決定成敗。

　　50、境界決定世界。

　　執(zhí)行力正能量語錄2

　　1、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

　　2、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。

　　3、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。

　　4、對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉(zhuǎn)，抽了才會轉(zhuǎn)。

　　5、只有真正的強(qiáng)者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。

　　6、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。

　　7、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。

　　8、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。

　　9、有危機(jī)感者永無危機(jī)，無危機(jī)感者常有危機(jī)。

　　10、要低調(diào)做人，高調(diào)做事。

　　11、人心整合要有優(yōu)秀的.女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財(cái)富。

　　12、人與人之間80%的矛盾來自于誤會。

　　13、把簡單的事情重復(fù)做就是成功。

　　14、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力就是要說“yes”。

　　15、三個(gè)不等于零：學(xué)習(xí)不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。

　　16、無情的管理，有情的安排。

　　17、不要試圖向上級證明自己沒有問題，而要努力去查找自己存在的問題。

　　18、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。

　　19、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過的地方留下“烙印”。

　　20、成功是成功之母。

　　21、在人才成長初期，對其優(yōu)點(diǎn)要用放大鏡去看，對其缺點(diǎn)要“睜一只眼閉一只眼”。

　　22、人才成不了材，不是他的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

　　23、學(xué)別人不愿學(xué)的東西，才能做別人不能做的事情。

　　24、不能讓一個(gè)人累死，也不能讓一個(gè)人閑死。

　　25、干部要有“狼”的斗志和精力。

　　執(zhí)行力正能量語錄3

　　1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

　　2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

　　4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。

　　5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。

　　6、行動是果實(shí)，而言語只是樹葉。

　　7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。

　　8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。

　　9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。

　　10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。

　　11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒有實(shí)際行動，哪有執(zhí)行力。

　　12、讓合適的人做合適的事。

　　13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。

　　14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。

　　15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。

　　16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。

　　18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。

　　19、執(zhí)行者的背后是管理者的.有效監(jiān)控手段。

　　20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。

　　21、沒有好的激勵機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。

　　22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。

　　23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

　　24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。

　　25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

　　26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。

　　28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

　　29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。

　　31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。

　　32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。

　　33、持續(xù)提升執(zhí)行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。

　　35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　36、追求細(xì)節(jié)有多深入。

　　37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

　　38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

　　39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力

　　40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。

　　41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。

　　42、速度第一，完美第二。

　　43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。

　　44、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。

　　45、勝利第一，理由第二。

　　46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。

　　47、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。

　　48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。

　　49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

　　50、行動第一，成敗第二。

　　51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。

　　52、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。

　　53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。

　　55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。

　　56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。

　　57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。

　　58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。

　　59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。

　　60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。

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