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物業(yè)管理承包責(zé)任書
物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托,今天小編要給大家介紹的便是物業(yè)管理承包責(zé)任書,歡迎閱讀!
物業(yè)管理承包責(zé)任書一
根據(jù)公司推行全面目標(biāo)管理的措施,結(jié)合本管理處的實(shí)際情況制定以下管理目標(biāo):
一、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù):
1、 房屋外觀:
、 外墻:無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患;
、 每年五一節(jié)和春節(jié)前后進(jìn)行兩次房屋外墻清洗。
2、 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù):
① 按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;
、 嚴(yán)格安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;
③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動(dòng)物侵入等措施;
④ 不斷提高技術(shù)技滅蠅、滅蟑螂等工作。
2、 綠化:
綠化工作分為四季,并按月計(jì)算。
、 春、冬兩季除對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行;
、 夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;
③ 根據(jù)季節(jié)不同,在園區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安全、消防及車輛管理:
1、安全工作:
、 隨時(shí)對(duì)園區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;
、 巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對(duì)園區(qū)各部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告,并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;
、 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過(guò)任何小問(wèn)題;
、 嚴(yán)格執(zhí)行公司與藥廠建立地安全制定;
⑤ 制定并熟悉安全事故預(yù)案。
2、消防工作:
、 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo),是否處于備用;
② 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防重點(diǎn)部位,以預(yù)防為主;
③ 定期培訓(xùn)員工地消防意識(shí)和各類器材的使用;
、 嚴(yán)格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防安全制度;
、 加強(qiáng)對(duì)藥廠員工進(jìn)行安全教育和消防安全宣傳;
3、車輛管理:
、 建立車輛管理制度;
、 制定安全防范措施,出門實(shí)行憑證通行制度;
、 進(jìn)出廠區(qū)車輛管理有序,無(wú)堵塞交通現(xiàn)象,不影響他人通行,出門有登記;
、 園區(qū)內(nèi)車場(chǎng)有專人疏導(dǎo)管理有序,排列整齊;
、 非機(jī)動(dòng)車集中管理,管理有序,停放整齊,場(chǎng)地整潔;
、 有明顯指導(dǎo)及安全標(biāo)志;
四、行政管理:
1、管理處各工種必須制定每天各時(shí)段,各崗位的人員按排班表,并報(bào)告管理處,以便監(jiān)督檢查;
2、加大對(duì)各工種及工作監(jiān)督檢查力度,和工作指導(dǎo),使各工種及工作能夠落實(shí)情況及各項(xiàng)制度是否到位,使隊(duì)伍工作能力不斷提高和進(jìn)步;
3、加強(qiáng)和每位員工的溝通,隨時(shí)掌握員工的.思想動(dòng)態(tài)及時(shí)為大家盡可能地排憂解難,多給予開(kāi)導(dǎo)和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實(shí)事,才能提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,以便更好的工作;
4、采取優(yōu)勝劣汰的原則,拉開(kāi)工資差距,對(duì)工作能力強(qiáng):表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作表現(xiàn)差的以教育為主,處罰為輔,在內(nèi)部展開(kāi)比,學(xué),幫,超等有益活動(dòng)使大家 ……(未完,全文共2237字,當(dāng)前只顯示1346字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
物業(yè)管理承包責(zé)任書二
為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)公司項(xiàng)目部和全員的安全責(zé)任感、牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),最大限度的消除各類不安全隱患,把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標(biāo)準(zhǔn)和15年推行“三自一包、自負(fù)盈虧”的全面目標(biāo)管理的措施,全面提升公司安全服務(wù)質(zhì)量為主線。得到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人干、事事有人管,事事有改進(jìn)”安全管理目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的八字方針,結(jié)合投資公司的實(shí)際情況制定以下安全管理目標(biāo)責(zé)任及承諾:
一、人員管理
(一)定時(shí)組織學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行國(guó)家及公司的規(guī)范和技術(shù)要求。
(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),接受各種安全教育,遵章守紀(jì),堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不脫崗,不酒后作業(yè),集中精力工作。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣、水暖、工程施工等安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí),按章操作,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。
(四)堅(jiān)持每日巡回檢查制度。對(duì)漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備,水暖設(shè)備、工程施工、尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線,定時(shí)進(jìn)行安全檢查,排除不安全因素,并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。
(五)提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé),不得馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時(shí)完善整改,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。
(六)嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報(bào)。
(七)做到文明施工,不得從高處拋擲物品,用后的電線和工具及時(shí)回收,妥善保管,線路架設(shè)規(guī)范,配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖,用電標(biāo)志明顯。
(八)停電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,停電,送電必須有專人負(fù)責(zé),開(kāi)關(guān)上要掛“有人工作”,“嚴(yán)禁送電”等警告牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
(九)定期做好員工技能安全培訓(xùn),做到有記錄,有培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容、有考核結(jié)果、不合格繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止,杜絕不合格者上崗作業(yè)。
二、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的`維修養(yǎng)護(hù):
1、房屋維護(hù)保養(yǎng)
、 外墻:無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
、 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無(wú)安全隱患;
、 每年根據(jù)業(yè)主需求對(duì)建筑物進(jìn)行房屋外墻清洗。
2、 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù):
、 按時(shí)交接班,認(rèn)真填寫各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行、巡視記錄;
② 嚴(yán)格遵守安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;
③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應(yīng)急預(yù)案措施的演練培訓(xùn);
3、 綠化:
綠化工作分為四季,并按月計(jì)算。
、 春、冬兩季除對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行;
、 夏、秋兩季養(yǎng)護(hù)和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;
、 根據(jù)季節(jié)不同,對(duì)管轄區(qū)綠化帶定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理:
1、安保工作:
① 隨時(shí)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控;
、 巡邏人員應(yīng)不定時(shí)地對(duì)管轄區(qū)各部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告,并按預(yù)案進(jìn)行監(jiān)控;
、 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過(guò)任何小問(wèn)題;
、 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
、 制定并熟悉安全應(yīng)急事故預(yù)案。
、 認(rèn)真做好交接班和所有記錄的填寫工作。
2、消防工作:
① 嚴(yán)格遵守消防法的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到持證上崗。
、 定期和不定期進(jìn)行仔細(xì)檢查消防各類指標(biāo),重點(diǎn)部位的檢查工作,做到預(yù)防為主;
、 定期培訓(xùn)員工的消防意識(shí)和各類器材的使用;
、 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全應(yīng)急事故預(yù)案和演練。
、 認(rèn)真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標(biāo)管理
l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績(jī)效、并降級(jí)。一票否決制)。
2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效5000一10000元)。
3、火災(zāi)事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)全年績(jī)效、并降級(jí)或者開(kāi)除、一票否決制)
4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元—5000元)。
5、設(shè)備設(shè)施安全為O次/年(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。
6、服務(wù)質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。
7安全技能培訓(xùn)100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效100元—500元)。
8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元一5000元)。
10、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的,每項(xiàng)扣1分,扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效300元人)。
10、公司機(jī)密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)績(jī)效1000元一—3000元)。
以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:安全質(zhì)量部、人力資源部、財(cái)務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達(dá)安全服務(wù)部、各公司項(xiàng)目部。本責(zé)任書一式三份,留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份,各職能部門留存一份、各項(xiàng)目部留存一份。
甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方: 乙方:
總裁
各職能部門經(jīng)理 承包人
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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