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公司高管責(zé)任書

時間:2020-12-19 10:32:46 責(zé)任書 我要投稿

公司高管責(zé)任書范文

  篇一:企業(yè)高管年度經(jīng)營目標責(zé)任書

公司高管責(zé)任書范文

  目標責(zé)任人:

  公司:

  實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間:20xx年x月x日至年x月x日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的'責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責(zé)任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與

  考核,每季度進行一次;

  4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

  5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;

  三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

  2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

  3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責(zé)任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。

  5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責(zé)任心,工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

  6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績

  目標考核占考核分值90%。

  四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

  公司: 責(zé)任人:

  日期: 年月日 日期: 年月日

  篇二:公司高管人員經(jīng)濟目標責(zé)任書

  為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn),有效健全企業(yè)管理者的激勵和約束機制,更好地落實生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任,根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟目標責(zé)任書。

  一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人: 職 務(wù):總經(jīng)理 二、年度考核目標

  1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。

  2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故,無死亡事故,無重大、特大環(huán)保事故,無一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

  三、年薪標準及計發(fā)辦法

  1、年薪標準:36 萬元,占稅后利潤的 3.6 %。 2、計發(fā)辦法:年薪收入=基薪收入+效益收入

  (1)基薪收入:為年薪標準的 1.38 %,按每月5000元預(yù)支,與員工月工資一并計發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計發(fā),不納入年薪范疇。

  (2)年薪考核辦法和比例

 。3)企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時,效益收入按利潤增長的實際比例增長;企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時,效益收入按利潤下降的實際比

  例扣減。

 。4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故,視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。

  四、考核期限一年,即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。

  五、其他

 。1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后,報公司董事長批準,再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。

 。2)年度考核期內(nèi),因工作調(diào)動、晉升或降免,其結(jié)算時間以任職或者離任時間為準。

 。3)本責(zé)任書一式三份,企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份,董事長與責(zé)任人簽字蓋章后生效。

  董事長簽字:責(zé)任人簽字:

  企業(yè)(蓋章)

  20xx年x月x日

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