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目標考核的責任書

時間:2020-08-05 17:43:23 責任書 我要投稿

關于目標考核的責任書

  目標考核責任書(一)

關于目標考核的責任書

  一、崗位類別和聘期

  姓名

  任職部門

  財務部

  職務

  財務總監(jiān)

  入職時間

  ____年____月____日

  聘期

  ____年____月____日~____年____月____日

  考核期

  ____年____月____日~____年____月____日

  二、主要職責

  1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

  2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

  3、財務監(jiān)控。

  4、財務分析與預測。

  5、疏通融資渠道。

  6、審計管理。

  7、分管部門管理。

  三、工作目標

  1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決,每出現(xiàn)1次,減____分。

  2、財務分析。每月(季度)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,未能提供有效的相關信息,減____分~____分。

  3、疏通融資渠道,確保融資渠道暢通,領導交辦的融資任務100%地完成,每差1%,減____分。

  4、投資回報率達到____%,每低1%,減____分。

  5、資金利用率達到____%,每低1%,減____分。

  6、成本控制。對各部門的`成本進行控制,未能按照財務會計制度控制各項費用的情況每出現(xiàn)1次,減____分。

  7、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率達到100%,未完成該項工作,減____分;及時公正地對下屬員工進行考核,下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上,加____分。

  8、年度重點工作完成情況。

  年度重點任務完成情況績效考核表

  重點任務工作事項

  計劃目標

  實際完成情況

  考核標準

  評估

  說明:年度重點工作中,如出現(xiàn)子項目或者分階段目標的情況,應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。

  在年中,因生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而對年度重點工作進行調整,應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。

  四、附則

  1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故,則公司有權對責任人提出終止聘用合同。

  2、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時,有權修改本責任書。

  3、本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。

  4、本責任書解釋權歸公司人力資源部。

  目標考核責任書(二)

  為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學工作,全面提高教育教學質量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學質量與綜合考核目標責任書。

  一、中考責任目標:

  二、綜合考核排名的目標與獎懲:

  在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中,排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎不懲;進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個位次相隔100元。

  鎮(zhèn)內每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學校300元。

  三、全縣抽考積分排名獎懲:

  進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎不懲,進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內統(tǒng)考(抽考、調考)積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學校300元。

  四、對教學質量目標的實現(xiàn)實行八掛鉤:

  實行教學質量與以下八個方面掛鉤:

  專業(yè)技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師(教學能手或學科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績效工資發(fā)放。

  五、說明:

  1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定,報中心學校備案存檔。

  駱駝坳鎮(zhèn)中心學校駱駝坳鎮(zhèn)______學

  校長:校長:_____

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