班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)模板
班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)
為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，完成項(xiàng)目部年度安全、治安管理目標(biāo)任務(wù);特簽訂本責(zé)任書(shū)(班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。)本責(zé)任書(shū)自2017年x月1日起至2017年xx月31日止。責(zé)任班組為
一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)
1、根據(jù)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負(fù)責(zé)人(或工長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全管理人員)要求，落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔(dān)任兼職安全員，班組長(zhǎng)既為本班組兼職安全員。
3、負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行工前、工中和工后安全教育，落實(shí)“告知”義務(wù)。并要作好記錄。
4、做好工前安全檢查，必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個(gè)人安全防護(hù)，并對(duì)所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，排除隱患后才能繼續(xù)工作。
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要求整改的安全隱患或問(wèn)題，積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級(jí)組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。
6、對(duì)班組成員的違章、違紀(jì)行為進(jìn)行必要的教育、處罰。
7、安全控制指標(biāo)：死亡、重傷：無(wú)。
8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災(zāi)事故。
9、不發(fā)生治安案件和刑事案件。
二、獎(jiǎng)懲辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)
經(jīng)年終考評(píng)，凡認(rèn)真完成上述安全工作目標(biāo)的班組，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
(1)經(jīng)年終考評(píng)，凡沒(méi)有完成上述安全、治安工作目標(biāo)的單位，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。
(2)實(shí)行“一票否決”制，凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關(guān)責(zé)任人年終評(píng)先受獎(jiǎng)的資格。
三、 附則
1、本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由項(xiàng)目安保處和施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和考評(píng)，考評(píng)結(jié)果送“項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。
2、若本責(zé)任書(shū)的第一責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
3、若本責(zé)任書(shū)所界定的.責(zé)任班組撤消時(shí)，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)失效。
4、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以便檢查考核。
施工負(fù)責(zé)人(簽字)：
班組負(fù)責(zé)人(簽字)：
班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成。
3、督促班組工人嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證不合格品不出班組，對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、認(rèn)真做好原始記錄，定期組織召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，提出改進(jìn)措施，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正措施在班組的落實(shí)負(fù)責(zé)。
5、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
6、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作保證各種原始記錄的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。
7、組織好本車間員工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。
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