工程公司經(jīng)營責任書范
為確保完成xx年度公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益，根據(jù)（xx年度一冶經(jīng)營責任考核方案》，特簽訂本責任書。
一、責任考核形式
公司對S-程公司（廠）領導班子集體進行經(jīng)營責任考核。
二、責任目標
1、經(jīng)濟指標
�、佼a(chǎn)值： 3000萬元。
�、谧哉胰蝿樟浚�4980萬元。
�、劾麧櫍�85萬元。
�、墚a(chǎn)值利潤率：0、65%。
⑤資本增值率：2、84%。
2、經(jīng)營管理
①工程（產(chǎn)品）質(zhì)量優(yōu)良率：
分項、分部工程優(yōu)良率：
其中鋼鐵冶金60%,公用民用及一般55%。
單位工程優(yōu)良率：其中鋼鐵冶金90%,公用民用及一般25%:返工損失率 ‰。
�、诎踩a(chǎn)：千人負傷率7、2‰，千人重傷率0、5‰，千人工亡0‰。
�、酆贤て诼募s率：97%。
月考核項目完成率：80%。
現(xiàn)場管理：合格。
�、茴A算編審率：90%。
�、輵諑た畲呤章剩òń档统杀敬胧簒x年前60%,l997年90%。
⑥杜絕質(zhì)量、工期、服務方面的甲方投訴。
⑦貫標工作：按公司要求完成貫標工作。
�、嗉夹g(shù)進步率：3%。
三、責任保證金
經(jīng)理（廠長）、黨委書記9000元；工會主席及黨政副職8000元。
四、雙方的責任與權(quán)利
按上級及公司有關(guān)政策規(guī)定行使各自的責任與權(quán)利。
五、考核與獎懲
按《xx年度一冶經(jīng)營責任考核方案》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、本責任書經(jīng)雙方簽字后生效。
責任雙方簽字：
建設公司經(jīng)理：××
××廠經(jīng)理（廠長）
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