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相關(guān)行業(yè)目標責(zé)任書最全

時間:2021-07-29 11:11:22 責(zé)任書 我要投稿

相關(guān)行業(yè)目標責(zé)任書最全范文

  現(xiàn)如今,責(zé)任書使用的情況越來越多,責(zé)任書是一項工作涉及到多個部門時,寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的相關(guān)行業(yè)目標責(zé)任書最全范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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相關(guān)行業(yè)目標責(zé)任書最全范文1

  公司名稱:__________分店名稱:__________

  責(zé)任人:__________

  為了確保公司有更大的發(fā)展,取得的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

  為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)營管理目標:

  1.公司經(jīng)營管理目標的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點,以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益利潤化。

  2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標。

  3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟指標,將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

  二、責(zé)任期限

  1.雙方責(zé)任期限為一年;

  2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

  三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

  1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營管理權(quán)限,確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  2.全面完成公司下達的“確保指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標,并實現(xiàn)“爭取指標”中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標。

  3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4.認真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標準,并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

  5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

  6.確保公司消防設(shè)施正常運行,主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團,組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負責(zé)。

  7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

  四、經(jīng)營管理指標體系

  1.營業(yè)額指標:月份_____,項目_____,營業(yè)額_____,毛利_____

  2.成本控制指標:可控成本項目_____,金額_____,比例_____

  3.產(chǎn)品指標及價格

  配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據(jù),按標準執(zhí)行(詳見附頁);

  4.質(zhì)量考核指標

  作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對于質(zhì)量考核細化標準執(zhí)行(詳見附頁)

  五、考核辦法

  1.按月度考核:(詳細考核見附件)

  2.面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____元,其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報公司相關(guān)部門審批。

  4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

  5.因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級。

  6.每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種,如達不到要求按績效考核20%處罰。

  7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查,達不到產(chǎn)品標準的則按績效考30%處罰。

  8.各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

  9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標,超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。

  10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負相應(yīng)法律責(zé)任。

  11.年度考核:

  12完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。

  六、責(zé)任事故的處罰

  1.一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權(quán)重進行扣罰。

  2.重大責(zé)任事故:因失職或瀆職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會影響的,經(jīng)濟損失重大的,嚴重違犯財務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

  3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責(zé)任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

  七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)

  1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

  3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

  4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經(jīng)營。

  八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同

  1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故,情節(jié)嚴重的。

  2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

  3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

  4.由于自身管理原因,造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

  九、附則

  1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。

  2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。

  3.本責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

  甲方乙方

  蓋章)(蓋章)

  代表(簽名):__________代表(簽名):__________

  日期:____年__月__日

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  為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責(zé)任體系,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

  二、20xx年經(jīng)營考核年度期間:20xx年10月01日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

  (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

  (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料

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  為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責(zé)任書:

  一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項工作落到實處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

  四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益,增強群眾的法律意識和團結(jié)意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來,結(jié)合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

相關(guān)行業(yè)目標責(zé)任書最全范文4

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)!耙婪ㄖ涡湔龤、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進行教育教學(xué)活動。因此,特制定《教師崗位目標責(zé)任書》。

  一、德育目標:

  1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標:

  1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度,嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的'標準。

  8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作,嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標:

  1、學(xué)?傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個人目標:

  我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達到______%,及格率達到_____%。

  3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

  以上各項目標指標由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:___________校長簽章:___________學(xué)校簽章:___________

  日期 :______年______月______日

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  目標責(zé)任人:__________

  公司:__________

  實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間:____年__月__日至____年__月__日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)_年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責(zé)任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核,每季度進行一次;

  4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

  5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;

  三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

  2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

  3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責(zé)任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。

  5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責(zé)任心,工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力;

  6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績目標考核占考核分值90%。

  四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

  公司:__________責(zé)任人:__________

  日期:____年__月__日

  日期:____年__月__日

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