技術責任書（精選6篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到責任書的重要性，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。那么責任書的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的技術責任書（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
技術責任書1
根據(jù)市委市政府《關于實施技術創(chuàng)新提升工程加快高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的任務要求，為確保各項目標完成，特簽訂如下責任書。
一、安排技術創(chuàng)新提升工程財政專項資金不低于1000萬元，并確保足額到位;組織實施重大科技專項不少于3個。
二、全年實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值32億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重達到22%;高新技術產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資占規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資的.比重同比增加5個百分點;新增省級認定高新技術企業(yè)1家;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)RD經(jīng)費投入達到0.4億元。
三、大力培育創(chuàng)新型企業(yè)，新增市級創(chuàng)新型企業(yè)1家;重點產(chǎn)學研結合項目3項;建立市級以上工程技術研究中心1家;取得重要科技成果16項;專利申請達到90項，其中發(fā)明專利達到20項。
四、科技特派員正派人數(shù)達到110，大力擴展科技特派員覆蓋面，引導科技特派員由種植、養(yǎng)殖向深加工、集約化經(jīng)營方向延伸。
技術責任書2
為強化煤礦安全生產(chǎn)管理，保障職工的生命安全，提高井下一線職工安全自保能力，有效遏止煤礦職工的傷亡事故。依據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定安全生產(chǎn)責任書如下：
一、乙方(地測防治水技術員)的責任及權力：
1、乙方自愿到甲方所負責的科室從事地測防治水技術工作，并服從甲方管理，認真執(zhí)行甲方所制定的.煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
2、認真學習和嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度及勞動紀律，不三違作業(yè)。
3、積極參加甲方組織的崗前培訓等專業(yè)知識教育，不斷強化個人安全意識，提高安全自保能力。
4、上崗必須按規(guī)定著裝(工作服、雨靴、礦帽、礦燈、自救器、手套、毛巾)必須攜帶齊全，妥善保管，正確使用防護用品。
5、利用“煤礦工人安全生產(chǎn)十項權利”參與煤礦安全生產(chǎn)管理工作。
二、甲方(科長)的義務及權利
1、為職工參加崗前培訓及專業(yè)技術培訓提供培訓器材及場所，定期對職工進行安全教育培訓。
2、向職工發(fā)放勞動保護用品。
3、有權檢查、監(jiān)督乙方在生產(chǎn)過程中對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，同時有權對執(zhí)行情況進行處罰或獎勵。
4、有權對乙方違章作業(yè)行為進行處罰。
三、本責任書從xx年x月x日起執(zhí)行。本責任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，單位存檔一份。
技術責任書3
1、崗位職責
1.1、崗位基本職責
負責客服本部、大區(qū)維修站組織的技術培訓實施，是維修站的技術培訓人員；
配合維修站站長組織、實施提高維修站內(nèi)部技術人員業(yè)務水平的`培訓和技術交流活動，如規(guī)范培訓、技術培訓等；
對維修站遇到的技術難題，提出解決方案，并指導其他工程師解決技術問題；
擔任站內(nèi)技術培訓工作的講師，向工程師講授維修站涉及的技術課程；
為維修站與本部和大區(qū)技術支持的接口人，傳遞本部和大區(qū)的技術支持信息，并保存技術資料。
2、崗位素質(zhì)
2.1、崗位基本條件和要求
熟練掌握計算機硬件及軟件知識，有豐富的維修經(jīng)驗；
表達能力強，有敬業(yè)精神。
2.2、崗位技能要求
有較好的語言表達能力，應變能力與人際相處能力；
性格溫和，有耐心；
有較好的溝通能力。
技術責任書4
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》、蘇州市一級公路建設指揮部《蘇州市中環(huán)快速路北段項目標準化建設管理辦法》、總公司《安全生產(chǎn)管理體系》、《蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標安全生產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定要求，為確保蘇州市中環(huán)快速路北段工程項目安全生產(chǎn)，杜絕和減少各類事故的.發(fā)生，促進項目部安全工作再上一個臺階，切實為工程項目的目標和任務順利實現(xiàn)提供安全保障�，F(xiàn)結合蘇州市中環(huán)快速路北段工程XCLQ02標項目經(jīng)理部安全管理實際情況，制定安全責任書。
1、安全管理目標：杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故，爭創(chuàng)省級“平安工地”示范項目。有效督促本標段施工現(xiàn)場安全管理標準化、施工規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，減少一般生產(chǎn)安全事故，建設“零傷亡”工程。
2、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。
3、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并向領導匯報。
4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
5、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再行施工。
6、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領導匯報并采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、落實防范措施。
此安全責任書一式兩份，其本人及安檢部(科)各執(zhí)一份。時間從施工開始之日至施工結束之日。
技術責任書5
為了滿足公司發(fā)展對人才的需求，盡快培養(yǎng)一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、裝備先進、管理一流、能征善戰(zhàn)的隊伍，特此簽訂20xx年度培訓目標責任書。內(nèi)容如下：
一、培訓責任目標
應根據(jù)實際情況，制訂詳實計劃和措施，扎實抓好培訓工作，切實提高員工技能，在責任期滿后，你部門應達到的'培訓責任目標是：
1、整個培訓階段無安全、環(huán)保及人生傷害輕傷以上事故發(fā)生，考核比例20%。
2、員工培訓上崗合格率達到100%，考核比例20%。
3、培訓期間員工出勤率達到98%以上，考核比例10%。
4、月度培訓考核不少于2次/月，考核比例10%。
5、月度授課不少于4次/月，考核比例10%。
6、員工施工日志記錄，不少于20次/人/月，考核比例10%。
7、收集培訓單位（相關專業(yè)培訓及開車）方面的技術信息資料，考核比例10%。
8、記錄建設及試車階段的優(yōu)點、缺陷，形成質(zhì)量管理資料，考核比例10%。
二、考核評估
1、培訓工作的考核將由人力資源部部按照公司《培訓管理辦法》等相關文件，對機動部的培訓目標完成情況進行定期檢查、考核、評估。
2、每月培訓帶隊人員須對臨時負責人的工作進行考核，臨時負責人須對培訓人員進行考核，考核結果報人力資源部備案。
3、本目標責任書以年度為考核周期，考核周期內(nèi)獎懲標準如下：
�。�1）總分90分（含）以上，正、副負責人分別獎勵5000元和4000元；
�。�2）總分80分（含）90分，正、副負責人分別獎勵4000元和3000元；
（3）總分70分（含）80分，不獎不罰；
�。�4）總分70分以下，正、副負責人分別處罰20xx元和1000元。
三、附則
1、本責任書執(zhí)行期限，自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
技術責任書6
為順利實現(xiàn)公司人力資源規(guī)劃目標，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)技術骨干人才的傳、幫、帶作用，幫助、指導新進員工立足崗位成才，加強對新員工、一線技能操作崗位員工和轉崗人員的技術、技能培養(yǎng)，熟悉和認同企業(yè)文化與理念，不斷提高員工專業(yè)崗位技能水平，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。特制定本方案。
一、所有新進員工均需要進行崗前培訓，合格后方可轉正上崗。
二、新員工培訓實行師帶徒的培訓辦法
三、培訓師傅的主要職責
1、首先是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給新員工；
3、嚴謹?shù)呐嘤栕黠L，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給新員工。
5、本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，同時進行崗位技能傳授、企業(yè)文化、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動紀律等培訓。
6、培訓期滿，對新員工學習效果進行考核認定，要求能獨立操作，勝任崗位職責要求。
7、對新員工工作中出現(xiàn)的'錯誤承擔相應的責任。
8、對新員工要做到盡心盡責，關心愛護，積極主動對他們的工作進行指導，對新員工一時出現(xiàn)的問題或錯誤，要多理解，幫助其分析原因，制定改進和預防措施，引導其更好地工作。
四、考核與獎罰
學徒期徒弟要認真做好學習筆記，人力資源部、師徒所在部門主管將不定期進行檢查。
學徒期滿后，參加考核，人力資源部將根據(jù)平時檢查結果，對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估，確定優(yōu)秀、合格。不合格者應延長培訓期，其延長期不超過二個月。
考核內(nèi)容
1、新員工培訓結束后對師傅的滿意度。
2、實際操作水平和理論考試。
3、遵章守紀和工作態(tài)度方面。
在規(guī)定培訓期結束后，凡新員工考核成績在95分以上的為優(yōu)秀，每培養(yǎng)出一名優(yōu)秀獎勵師傅100元，凡在65分以下為不合格的每出現(xiàn)一名不合格處罰師傅30元。
五、師傅每帶一名學徒公司給予培訓津貼每月30元。
【技術責任書】相關文章：
技術員安全責任書03-06
技術質(zhì)量管理目標責任書07-20
技術負責人安全生產(chǎn)責任書10-12
技術質(zhì)量目標責任書（通用5篇）12-20
技術部門安全生產(chǎn)目標責任書10-07
工程技術部安全生產(chǎn)責任書10-02