工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2021-10-08 10:07:06 責(zé)任書(shū) 我要投稿

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯編15篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎？以下是小編收集整理的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯編15篇

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

　　甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

　　乙方：市場(chǎng)開(kāi)拓部

　　為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。

　　一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　三、考核指標(biāo)

　　(一)管理目標(biāo)(50分)

　　負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

　　負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

　　完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

　　(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實(shí)施細(xì)則

　　詳見(jiàn)附件。

　　五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理：責(zé)任人：

　　XXXX年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

　　為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作，杜絕各類(lèi)安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)班主任老師的工作積極性，明確工作目標(biāo)責(zé)任，特制定本責(zé)任書(shū)。

　　一、工作要求

　　1、班主任對(duì)本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。

　　2、定期開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動(dòng)，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我防范能力。

　　3、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)相互溝通共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對(duì)班級(jí)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)

　　4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。

　　5、班級(jí)建立信息員制度，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

　　6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書(shū)面教案。

　　7、節(jié)假日、寒署假必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。

　　8、班級(jí)發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故，立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

　　9、在各項(xiàng)活動(dòng)中，班主任必須跟班;各種報(bào)表、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。

　　10、關(guān)心愛(ài)護(hù)住校生，經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準(zhǔn))

　　11、對(duì)下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)

　　①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。

　　②攜帶管制刀具。

　�、鄞蚣芏窔�，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱。

　�、軓�(qiáng)行向他人索要財(cái)物。

　�、萃蹈`、故意毀壞公物。

　　⑥參與賭博或變相賭博。

　�、哂^看、收聽(tīng)色情、淫穢的音像制品，讀物等。

　�、噙M(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所。

　　⑨其他嚴(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　1、全班犯罪率為0%，違法率為0.2%以下，違規(guī)違紀(jì)率為1.5%以下。

　　2、全班無(wú)安全責(zé)任事故。

　　三、目標(biāo)考核

　　1、綜治辦每月對(duì)班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件。

　　2、凡班級(jí)發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)資格。

　　班主任(簽名)：___________新安中學(xué)(蓋章)___________

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。為了加強(qiáng)公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、項(xiàng)目部承建的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

　　3、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，提高創(chuàng)建質(zhì)量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項(xiàng)目，都必須創(chuàng)建為相應(yīng)等級(jí)的文明工地。

　　4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　二、保證措施

　　1、項(xiàng)目部以制定安全管理保證體系要求，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全安全工作目標(biāo)管理體系和組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。

　　3、項(xiàng)目部對(duì)施工人員要堅(jiān)持定期開(kāi)展“安全教育”，增強(qiáng)施工個(gè)人的安全意識(shí)，杜絕堡安全事故的發(fā)生。

　　4、合理使用安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用，配齊安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施到位。

　　5、特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決做到無(wú)證不得上崗，不佩戴安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項(xiàng)目安全保證體系》運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批，必須認(rèn)真履行審批審核程序，從嚴(yán)把關(guān)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)要按創(chuàng)建文明工地要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍護(hù)和安全標(biāo)識(shí)的使用，明確安全責(zé)任人，配置專(zhuān)職安全員，做好安全記錄，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營(yíng)造良好的安全、文明施工氛圍。

　　8、要認(rèn)真編制土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專(zhuān)項(xiàng)安全施工和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

　　9、項(xiàng)目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗(yàn)收記錄。

　　10、施工項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。

　　三、考核獎(jiǎng)罰

　　1、公司每年二次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查和考核，對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的將予以考慮通報(bào)批評(píng)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、對(duì)疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導(dǎo)致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

　　適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開(kāi)發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開(kāi)發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責(zé)任書(shū)如下：

　　一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

　　凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)××年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

　　(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

　　(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

　　(四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式，以解決農(nóng)戶賣(mài)難問(wèn)題;

　　(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)︕r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

　　(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

　　二、考核評(píng)審

　　(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

　　(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫(xiě)出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

　　三、附則

　　本扶貧責(zé)任書(shū)一式三份，縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

　　項(xiàng)目監(jiān)督主管部門(mén)：扶貧責(zé)任書(shū)履行企業(yè)：

　　縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

　　××年××月××日

　　縣財(cái)政局(章)法人代表(簽字)

　　××年××月××日聯(lián)系電話：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)學(xué)校綜治、安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，營(yíng)造平安、穩(wěn)定、和諧、有序的教育工作環(huán)境，中心校特與各學(xué)校（幼兒園）、簽定學(xué)校治安綜合治理及安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、控制指標(biāo)

　　1、加強(qiáng)學(xué)校治安綜合治理，及時(shí)化解各種矛盾，師生違法犯罪上訪起數(shù)為零。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，學(xué)校的意外傷亡重大事故起數(shù)為零。

　　3、加大學(xué)校安全排查、教育、演練力度，安全隱患整改達(dá)標(biāo)，安全教育、應(yīng)急演練覆蓋率達(dá)100%。

　　二、項(xiàng)目要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校綜合治理和安全工作的“五個(gè)第一”工作機(jī)制，即：第一責(zé)任，第一投入，第一管理，第一教育，第一評(píng)價(jià)。各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)本校、幼兒園的綜治、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，要切實(shí)履行職責(zé)。

　　2、健全制度，規(guī)范管理。要嚴(yán)格落實(shí)教育部《中小學(xué)安全工作指南》、《山西省關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全管理工作若干規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《沁源縣中小學(xué)（幼兒園）安全管理基本規(guī)范》、《國(guó)發(fā)［2018］23號(hào)》文件，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)安全、綜治各項(xiàng)管理制度，完善校園突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，科學(xué)、規(guī)范學(xué)校安全、綜治工作的管理。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校安全管理日志》制度，逐日核查填寫(xiě)，存檔備案。并對(duì)查出的安全隱患及時(shí)排除，自身無(wú)法解決的要迅速上報(bào)當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T(mén)解決，《日志》于次月1日前匯總上報(bào)中心校。

　　4、加強(qiáng)學(xué)校安全管理的監(jiān)控，做好重點(diǎn)要害部門(mén)的安全防范和保衛(wèi)工作。定期檢查學(xué)校消防設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)各種容易引起火災(zāi)的部位和易燃易爆物品的管理，嚴(yán)禁將學(xué)校場(chǎng)地出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。根據(jù)季節(jié)、氣候變化確定學(xué)校安全工作瀕發(fā)等特殊時(shí)期的監(jiān)控和安全防范工作，并做好安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的危房、危廁、危墻等要及時(shí)采取有效措施予以解決，對(duì)存在重大事故隱患的場(chǎng)所和設(shè)施立即關(guān)閉停用。有學(xué)生寄宿的學(xué)校，必須安排專(zhuān)人夜間值班、巡查，并建立嚴(yán)格的安全管理制度和責(zé)任制度。

　　5、加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大資金投入，改善食堂設(shè)施設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全監(jiān)督及各項(xiàng)管理制度，按照教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，切實(shí)做好學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作，建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的管理，定期對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。嚴(yán)禁學(xué)校小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)早餐、課間餐、方便零食、飲品等，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生教育。

　　6、做好學(xué)校出游和校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全工作。要嚴(yán)格審批制度，加強(qiáng)出游和校內(nèi)外集體活動(dòng)的安全教育，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出明確的要求和注意事項(xiàng)，把安全防范措施落到實(shí)處。使用車(chē)輛要性能好，對(duì)駕駛員要加強(qiáng)安全教育，防止交通事故的發(fā)生。

　　7、大力開(kāi)展養(yǎng)成教育。各學(xué)校要認(rèn)真按照我局出臺(tái)的《關(guān)于在全縣學(xué)校大力開(kāi)展養(yǎng)成教育的實(shí)施方案》和《中小學(xué)生德育手冊(cè)》，積極推行班級(jí)動(dòng)態(tài)管理，要結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真制定德育考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、學(xué)校的考核，并定期公布、教育，學(xué)校德育工作明顯提升。

　　8、做好安全和法制教育工作。定期開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高校長(zhǎng)、教師的安全意識(shí)和學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。深入開(kāi)展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展以防火災(zāi)、地震、踩踏等內(nèi)容的安全演練，每學(xué)期不少于兩次，切實(shí)提高安全教育的實(shí)際效果。深入持久地開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)學(xué)生守法意識(shí)，提高學(xué)生法制觀念。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

　　為深入貫徹新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》（新農(nóng)質(zhì)﹝XX）XX號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范、輻射和帶動(dòng)作用，完成開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)提高我場(chǎng)禁限用投入品監(jiān)管能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、質(zhì)量追溯和質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。種羊場(chǎng)黨委政府與各村隊(duì)簽訂XX年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書(shū)。

　　一、總體目標(biāo)

　�。ㄒ唬┐_保我場(chǎng)在自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查的農(nóng)產(chǎn)品合格率要達(dá)到98%以上；

　�。ǘ┤嫱菩修r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地具備完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檔案。

　�。ㄈ┻`禁、假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品打假力度進(jìn)一步增強(qiáng)，其中不合格投入品包括禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)種子、化肥、地膜案件查處率100%，封存、銷(xiāo)毀率100%；100%的經(jīng)營(yíng)單位具備完整的營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，大型蔬菜、水果批發(fā)市場(chǎng)快速檢測(cè)設(shè)備配備率100%，實(shí)施日抽檢制度，不合格產(chǎn)品的追溯率100%；

　�。ㄋ模┬麄�、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)做到“三有”，有宣傳材料、宣傳標(biāo)語(yǔ)（條幅、廣告牌）、宣傳新聞（報(bào)紙、媒體）。

　　二、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┏闪⑥r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，統(tǒng)一部署有關(guān)工作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

　�。ǘ┌础恫炜h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，細(xì)化工作任務(wù)和工作要求，明確工作進(jìn)度、分解任務(wù)，做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，各村隊(duì)要加強(qiáng)督促種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，建立生產(chǎn)記錄制度。做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、投入品使用規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)制度化，所有農(nóng)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)可依、有記錄可查。

　�。ㄋ模⿲�(duì)照“三品一標(biāo)”認(rèn)證計(jì)劃，完成認(rèn)證任務(wù)，并加強(qiáng)獲證產(chǎn)品的監(jiān)督管理力度，包括完善認(rèn)證管理制度，加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處非標(biāo)生產(chǎn)行為。加大對(duì)獲證產(chǎn)品的抽檢力度，全年針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售“三品”的抽查監(jiān)測(cè)不得少于2次。并依法查處不合格產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標(biāo)志等違法違規(guī)行為。

　�。ㄎ澹┘哟髮�(duì)農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)的監(jiān)管力度，主抓農(nóng)產(chǎn)品的包裝、儲(chǔ)存、初加工、入市過(guò)程開(kāi)展長(zhǎng)期有效執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊食用農(nóng)產(chǎn)品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為，嚴(yán)厲打擊不符合農(nóng)產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)存相關(guān)要求的行為，全年開(kāi)展加工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)不得少于3次。

　�。┰谳爡^(qū)農(nóng)資生產(chǎn)、銷(xiāo)售生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期組織開(kāi)展農(nóng)資打假整治行動(dòng)，全年不得少于3次，農(nóng)業(yè)投入品抽檢不得少于3次。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。整治行動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象主要是有多次違法行為記錄的經(jīng)營(yíng)戶以及場(chǎng)村流動(dòng)商販，非法制售假冒偽劣農(nóng)資的小作坊和黑窩點(diǎn)，農(nóng)資市場(chǎng)和農(nóng)資集散地。開(kāi)展市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查，清理整頓不合格市場(chǎng)主體，加大假劣農(nóng)資案件查處力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。強(qiáng)化農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查，提高抽檢覆蓋率，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

　�。ㄆ撸┘哟笮麄髋嘤�(xùn)力度，場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合辦要指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民科學(xué)用藥，加強(qiáng)對(duì)從事農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和教育，提高依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，包括：舉辦各類(lèi)農(nóng)資監(jiān)管法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班等。全年舉辦此類(lèi)培訓(xùn)班不得少于2期，培訓(xùn)人數(shù)不得少于20人。同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，充分利用各類(lèi)媒體加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全營(yíng)造人人關(guān)心的輿論氛圍，并通過(guò)懸掛橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，印刷宣傳單、宣傳手冊(cè)、樹(shù)立宣傳牌的方式開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。

　�。ò耍┮�(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管檔案，以備上級(jí)檢查驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。

　�。ň牛┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管村隊(duì)要對(duì)創(chuàng)建工作給予資金支持。

　　種羊場(chǎng)黨委：XX（簽字、蓋公章）

　　村隊(duì)代表：XX（簽字、蓋公章）

　　XX年XX月

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

　　為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。

　　二、考核內(nèi)容：各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

　　本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。

　　董事長(zhǎng)：部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人：

　　日期：年月日日期：年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)8

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的'管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　1、行文管理：對(duì)于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫(xiě)作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門(mén)、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。

　　11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)

　　1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

　　4、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

　　6、做好各部門(mén)、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試及職稱(chēng)申報(bào)工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

　　9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標(biāo)

　　1、組織編寫(xiě)公司員工手冊(cè)。

　　2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。

　　4、編寫(xiě)在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、督辦目標(biāo)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

　　五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

　　20xx年3月—20xx月12月

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

　　簽定時(shí)間：年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)9

　　一、說(shuō)明：

　　一、本責(zé)任書(shū)由深加工事業(yè)部與責(zé)任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項(xiàng)目將作為責(zé)任月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù);

　　二、本責(zé)任書(shū)是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù)，并根據(jù)指標(biāo)責(zé)任書(shū)的核算細(xì)則實(shí)施考核，月末由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部考核;

　　三、本責(zé)任書(shū)一式三份，財(cái)務(wù)部、責(zé)任人、總經(jīng)辦各一份。本責(zé)任書(shū)雙方簽字生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。二、指標(biāo)項(xiàng)目：

　　深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

　　20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)10

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)

　　1、環(huán)境空氣質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境空氣質(zhì)量保持在國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

　　2、飲用水環(huán)境質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。

　　3、地表水環(huán)境質(zhì)量。轄區(qū)內(nèi)河流、水庫(kù)水質(zhì)根據(jù)功能區(qū)劃要求達(dá)到相應(yīng)控制標(biāo)準(zhǔn)，出境斷面、河流考核斷面水質(zhì)不低于地表水水質(zhì)Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、聲環(huán)境質(zhì)量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通干線噪聲平均值≤70dB(A)。

　　5、林業(yè)生態(tài)保護(hù)。切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)工作，嚴(yán)防林業(yè)災(zāi)害事故發(fā)生。

　　(二)污染減排目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照"十一五"主要污染物總量減排計(jì)劃，明確減排項(xiàng)目，落實(shí)減排基礎(chǔ)工作，通過(guò)項(xiàng)目減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排措施，完成當(dāng)年下達(dá)的減排任務(wù)。

　　(三)環(huán)境管理目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格環(huán)境管理。嚴(yán)禁建設(shè)違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，當(dāng)年新、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批率達(dá)100%，當(dāng)年竣工投產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保"三同時(shí)"執(zhí)行率達(dá)100%;水保方案審批率達(dá)90%，水保治理項(xiàng)目完成計(jì)劃的90%以上。

　　2、嚴(yán)格環(huán)境綜合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染綜合整治任務(wù)，完成縣政府確定的當(dāng)年綜合整治任務(wù)和上級(jí)部署的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法。強(qiáng)化環(huán)保督查，全面清理境內(nèi)企業(yè)，鞏固環(huán)境污染整治成果，杜絕環(huán)保非法企業(yè)，防止發(fā)生污染事故。

　　(四)城鄉(xiāng)環(huán)�；A(chǔ)建設(shè)目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)環(huán)�；A(chǔ)基層工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)應(yīng)率先因地制宜開(kāi)展生活污水、垃圾污染治理，并新建設(shè)一個(gè)以上市級(jí)生態(tài)示范村;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和一名干部抓環(huán)保工作。

　　3、加強(qiáng)環(huán)境能力建設(shè)。按照環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)年用于環(huán)保能力建設(shè)資金在3萬(wàn)元以上。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、本責(zé)任書(shū)的考核實(shí)行期中檢查，期末總評(píng)。由縣政府組織實(shí)施。

　　2、全面完成環(huán)境目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核綜合評(píng)分排名。設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，獲獎(jiǎng)單位和主要責(zé)任人由縣人民政府予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)，考核綜合評(píng)分低于80分的，取消當(dāng)年環(huán)保工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的，實(shí)行一票否決。

　　4、本責(zé)任書(shū)的具體考核細(xì)則由縣環(huán)境保護(hù)局另行制定。

　　XX縣人民政府縣長(zhǎng)(簽名)：

　　X鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)(簽名)：

　　二○xx年x月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)11

　　一、建設(shè)文明年級(jí)組

　　1.辦公室長(zhǎng)期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

　　2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀(jì)。

　　3.協(xié)助校長(zhǎng)室及其它職能部門(mén)做好教師考核評(píng)價(jià)工作。

　　二、開(kāi)展有效教育活動(dòng)

　　1.制定學(xué)年工作計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施及時(shí)總結(jié)。

　　2.開(kāi)展學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　3.進(jìn)行良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　4.主動(dòng)做好家校聯(lián)系工作，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

　　三、對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效控制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，積極開(kāi)發(fā)校本課程，定期進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量分析。

　　2.學(xué)生全面發(fā)展質(zhì)量達(dá)到學(xué)�？刂颇繕�(biāo)。

　　四、做好組織協(xié)調(diào)工作

　　1.組織班主任開(kāi)展工作。

　　2.各學(xué)科教學(xué)有秩序進(jìn)行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)

　　2.課外活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展，除了參加好校級(jí)活動(dòng)外，年級(jí)組還應(yīng)組織一些特色活動(dòng)。

　　五、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)組師生在校教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理和本年級(jí)組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。

　　責(zé)任人簽名：學(xué)校法人簽名：

　　簽訂時(shí)間：學(xué)校蓋章：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)12

　　為了切實(shí)增強(qiáng)“控輟保學(xué)”工作的緊迫感和責(zé)任感，確保“兩基”驗(yàn)收輟學(xué)率指標(biāo)控制在達(dá)標(biāo)之內(nèi)，特制定此工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　1、成立學(xué)�？剌z保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。定期召開(kāi)工作會(huì)議, 安排布置控輟保學(xué)工作，實(shí)行信息周報(bào)告制度。

　　2、建立控輟保學(xué)承包責(zé)任制：校領(lǐng)導(dǎo)——班主任――層層落實(shí)責(zé)任到人。

　　3、開(kāi)學(xué)未按時(shí)報(bào)到的學(xué)生班主任要及時(shí)和學(xué)生取得聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)“無(wú)輟�！薄ⅰ盁o(wú)輟班”的目標(biāo)。

　　4、堅(jiān)持依法控輟，做好走訪動(dòng)員工作，采取電話、上門(mén)等形式進(jìn)行走訪，保證每學(xué)期對(duì)每個(gè)學(xué)生普訪一次，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生家訪二到三次。

　　5、關(guān)心后進(jìn)生，樹(shù)立轉(zhuǎn)化一個(gè)學(xué)困生與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)生同等重要，留住一個(gè)易輟生與畢業(yè)一個(gè)合格生同等重要的思想。不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視咒罵后進(jìn)生，切實(shí)關(guān)心學(xué)習(xí)困難學(xué)生和行為偏差學(xué)生。

　　6、建立控輟保學(xué)獎(jiǎng)罰措施：凡鞏固率達(dá)標(biāo)的班級(jí)獎(jiǎng)班主任80元；學(xué)校實(shí)行輟學(xué)工作責(zé)任追究制，對(duì)控輟保學(xué)不到位的造成學(xué)生流失的班級(jí)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽字有效。

　　班主任簽字：_____________

　　校長(zhǎng)簽字：____________

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)13

　　本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開(kāi)。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長(zhǎng)的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭(zhēng)取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)，為爭(zhēng)取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：

　　1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。

　　2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實(shí)集體備課、集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時(shí)間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個(gè)整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課，爭(zhēng)取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展教研，提高教學(xué)實(shí)效。教研活動(dòng)主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動(dòng)、自發(fā)做好二次備課、寫(xiě)好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑，進(jìn)行及時(shí)研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。

　　4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實(shí)到人，過(guò)程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。

　　5、精心設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè)，切實(shí)提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。

　　6、開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，教師有計(jì)劃、有措施、有記錄、效果好。

　　7、按時(shí)上交教導(dǎo)處各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。為尖山的明天而努力。

學(xué)校（章）：

負(fù)責(zé)人：

20xx—1—10

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)14

　　一、班主任職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)制定班級(jí)工作計(jì)劃，按時(shí)參加班主任會(huì)議，主持班級(jí)全面工作。

　�。�2）全面負(fù)責(zé)班干部的任命和學(xué)習(xí)小組的建設(shè)；

　�。�3）向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，根據(jù)學(xué)校制定的德育工作計(jì)劃，認(rèn)真設(shè)計(jì)本班的學(xué)生教育計(jì)劃，按時(shí)組織班會(huì)等集中教育活動(dòng)。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作；重點(diǎn)抓好班長(zhǎng)管理、學(xué)生管理和評(píng)價(jià)工作，對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生、體育、安全，紀(jì)律、禮儀等工作進(jìn)行管理，并就此對(duì)小組和學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)教育，抓好相關(guān)干部的管理和使用。

　�。�5）全面負(fù)責(zé)每周一次的小組綜合評(píng)價(jià)工作，主持完成每月一次學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作，每月上報(bào)一次本班的小組綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。

　�。�6）在每月的綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真進(jìn)行每月一次的綜合評(píng)定，直到完成評(píng)定結(jié)果的填寫(xiě)，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。

　　（7）主持做好班值日等活動(dòng)的組織工作。

　�。�8）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)生終結(jié)性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真做好各類(lèi)學(xué)生的評(píng)選工作；

　�。�9）排查班內(nèi)重點(diǎn)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家校溝通，做好疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。

　　（10）努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論，積極實(shí)踐，認(rèn)真探索，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。

　　二、副班主任工作職責(zé)

　�。�1）參與制定班級(jí)工作計(jì)劃，按時(shí)參加副班主任會(huì)議，在班主任的指導(dǎo)下，按班級(jí)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開(kāi)展班級(jí)工作。

　�。�2）協(xié)助班主任做好班干部的選拔任命和學(xué)習(xí)小組的建設(shè)；

　�。�3）協(xié)助班主任做好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成工作；重點(diǎn)抓好團(tuán)支部書(shū)記管理線的學(xué)生管理和評(píng)價(jià)工作，對(duì)班級(jí)的各科學(xué)習(xí)習(xí)慣教育、文娛活動(dòng)、各種宣傳競(jìng)標(biāo)活動(dòng)等進(jìn)行管理，并級(jí)次對(duì)小組和學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)教育，抓好相關(guān)干部的管理和使用。

　　（4協(xié)助班主任組織好班會(huì)，并提供書(shū)記管理線的相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果

　　（5）在每月的綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真做好每月一次的綜合評(píng)定。

　�。�6）在綜合素質(zhì)評(píng)定過(guò)程中組織本人承包的學(xué)習(xí)小組認(rèn)真進(jìn)行每月一次的綜合評(píng)定，直到完成評(píng)定結(jié)果的填寫(xiě)，對(duì)重點(diǎn)管理學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育。

　�。�7）協(xié)助做好班值日等活動(dòng)。

　�。�8）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)生終結(jié)性評(píng)定計(jì)劃，認(rèn)真做好各類(lèi)學(xué)生的評(píng)選工作；

　　（9）努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論，積極實(shí)踐，認(rèn)真探索，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。

　�。�10）班主任出差、事假時(shí)，副班主任履行班主任職責(zé)。

　　三、包保情況

　　班主任負(fù)責(zé)班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、體育委員、衛(wèi)生委員4個(gè)班干部的管理。

　　副班主任負(fù)責(zé)團(tuán)支部書(shū)記、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、組宣委員4個(gè)班干部的管理。

　　包班老師負(fù)責(zé)儀表禮儀檢查員、安全財(cái)務(wù)檢查員2個(gè)班干部的管理。

　　班值日情況

　　班主任、副班主任、包班老師按包面情況負(fù)責(zé)班值日當(dāng)天的專(zhuān)項(xiàng)管理，具體指導(dǎo)班干部的工作。

　　四、育人目標(biāo)

　　1、教師對(duì)自己的育人管理方面的負(fù)責(zé)內(nèi)容必須非常熟悉，能詳細(xì)知道自己承包小組的組長(zhǎng)姓名、組員姓名，包面情況的班干部姓名和專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)。

　　2、班值日時(shí)能指導(dǎo)學(xué)生按學(xué)校要求值日。

　　3、平時(shí)要進(jìn)班對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作開(kāi)展指導(dǎo)并及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

　　4、開(kāi)班會(huì)時(shí)能進(jìn)班對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)并指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)月綜合素質(zhì)評(píng)定。

　　5、要對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行有效管理，防止出現(xiàn)安全事故。

　　6、平時(shí)多找學(xué)生談心，要保證所包小組學(xué)生有較大進(jìn)步。

　　7、若班主任不在，副班主任和包班老師應(yīng)及時(shí)進(jìn)班指導(dǎo)學(xué)生工作。

　　五、責(zé)任追究

　　1、若班級(jí)管理出現(xiàn)較大問(wèn)題，導(dǎo)致班級(jí)學(xué)風(fēng)班風(fēng)不良，則相應(yīng)育人管理組降檔處理。

　　2、學(xué)生若出現(xiàn)重大違紀(jì)行為，則相應(yīng)班主任和包組老師降檔處理。

　　3、兩操組織中杜絕出工不出力現(xiàn)象，若違反規(guī)定，相應(yīng)責(zé)任人做降檔處理。

　　責(zé)任人簽字：

　　年部主任簽字：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)15

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書(shū)主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實(shí)

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

　　2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問(wèn)題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性�？�

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類(lèi)問(wèn)題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類(lèi)問(wèn)題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類(lèi)以上(包括B類(lèi))問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

　　四、竣工驗(yàn)收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

　　2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表

　　工程名稱(chēng)：項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日期：考核人：

　　4、項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位：被考核人：

　　日期：考核人：

　　5、分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位：被考核人：

　　日期：考核人：