公司生產(chǎn)部長年度目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在的社會生活中，責(zé)任書使用的頻率越來越高，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的.公司生產(chǎn)部長年度目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1、產(chǎn)值：確保萬元；力爭萬元。
2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；
3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；
4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。
二、管理目標(biāo)
1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；
2、服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；
三、安全目標(biāo)
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1、生產(chǎn)工人工時費控制在占產(chǎn)品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
4、設(shè)備維修費用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
5、設(shè)備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標(biāo)
1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標(biāo)準(zhǔn)；
4、設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn)；
5、無打架斗毆現(xiàn)象；
6、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1、及時公布生產(chǎn)情況，按時組織生產(chǎn)例會；
2、物資進出庫票證齊全，無差錯；
3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；
4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產(chǎn)；
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)濟指標(biāo)（25分）
2、管理指標(biāo)（20分）
3、安全管理指標(biāo)（15分）
4、主要成本指標(biāo)（25分）
5、精神文明建設(shè)（5分）
6、其它目標(biāo)（10分）
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