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企業(yè)銷售副總經(jīng)理年度目標責任書

時間:2022-01-25 18:40:12 責任書 我要投稿

企業(yè)銷售副總經(jīng)理年度目標責任書

  現(xiàn)如今,我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系,責任書是照規(guī)定的`工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。到底應如何擬定責任書呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)銷售副總經(jīng)理年度目標責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)銷售副總經(jīng)理年度目標責任書

  根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標責任書。

  一、經(jīng)濟目標

  1.銷售額:確保 萬元;力爭 萬元。

  2.回款率:確保95%;力爭100%。

  3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個;

  4.收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。

  二、管理目標

  1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

  2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督;

  3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  三、安全目標

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

  四、成本目標

  1.全年的銷售業(yè)務費控制在 萬元(包括 );

  2.全年的運輸費控制在 萬元(包括 );

  3.全年的差旅費用控制在 萬元。

  五、精神文明目標

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

  六、其它目標

  1.開展市場調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢,全年市場調(diào)研報告不少于兩篇;

  2.開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動,進行顧客訪問,每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;

  3.年月銷售計劃符合公司要求;

  4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務等符合公司要求。

  七、目標責任書評分標準

  1.經(jīng)濟指標(25分)

  2.管理指標(20分)

  3.安全管理指標(15分)

  4.主要成本指標(25分)

  5.精神文明建設(5分)

  6.其它目標(10分)

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