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目標(biāo)管理責(zé)任書

時間:2022-02-10 11:28:51 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)管理責(zé)任書(15篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,責(zé)任書使用的頻率越來越高,簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任,明確目標(biāo)方向。擬定責(zé)任書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的目標(biāo)管理責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

目標(biāo)管理責(zé)任書(15篇)

目標(biāo)管理責(zé)任書1

  20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會議精神的第一年,圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率,公司結(jié)合總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),按照“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的思路,把發(fā)展作為第一要務(wù),努力構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局,實(shí)現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益再攀新高峰。

  公司根據(jù)售票處的具體情況,本著“嚴(yán)管增效”的原則,加強(qiáng)管理,規(guī)范服務(wù),充分調(diào)動售票處全體人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的新突破,公司特與經(jīng)營部簽訂本責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  銷售部完成門票收入340萬元(叁佰肆拾萬元)。

  二、管理制度

  1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn),嚴(yán)格管理是關(guān)鍵,對來客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負(fù)責(zé)制,公司其他人員無審批權(quán)(總場副處級領(lǐng)導(dǎo)除外)。

  2、在旅游旺季,售票處實(shí)行24小時值班售票制度。

  3、除在山門設(shè)立主售票處外,繼續(xù)在陰河林場白水營林區(qū)、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場壩梁營林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時售票處,派專人負(fù)責(zé)。

  4、加強(qiáng)員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責(zé)任感,牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟(jì)意識,本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力做好門票管理工作。同時,要模范地遵守國家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德,努力維護(hù)公園4A級旅游區(qū)整體形象。

  5、重點(diǎn)突出一個“嚴(yán)”字,即:嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》,嚴(yán)格管理優(yōu)待票的發(fā)放,嚴(yán)格來客入園的審批手續(xù)。

  6、在旅游旺季,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。

  7、強(qiáng)化稽查,加大監(jiān)管力度。

 。1)建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。

 。2)稽查方法:在旅游沿線上采取不定時(包括夜間)、不定點(diǎn)對游客購票情況進(jìn)行查驗(yàn),同時實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時抽查制度,發(fā)現(xiàn)問題,對有關(guān)責(zé)任人員按懲罰辦法執(zhí)行。

  8、對入園游客及有關(guān)部門團(tuán)隊(duì)入園減免票、優(yōu)惠票價等事宜,售票處要有詳實(shí)的記錄,要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

  9、對于能夠證明其身份的來場履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員,正常放行。對出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時不能確定是否旅游人員的,有臨時決策權(quán),并應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。

  10、山門售票處和各個堵卡站,除財務(wù)人員提取票款外,任何人不得從票款中借款、提款,不準(zhǔn)坐收坐支,售票人員不允許賒銷票款。

  11、在售票過程中,售票員要注重儀表,著裝整潔,持證上崗,工作中對入園游客做到熱情接待,文明服務(wù)。

  12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度,對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度,售票員要將優(yōu)待票編號、張數(shù)、游客單位等登記清楚(優(yōu)待票簽單一式二聯(lián)),游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對無誤后,方可入園,二者缺一不可。

 。1)在每周一至周四由售票員做登記,每周五至周日由專人負(fù)責(zé),并逐日匯總交接手續(xù)。

  (2)在登記過程中,售票員要認(rèn)真核對優(yōu)待票編號,對重復(fù)編號的不再登記,游客購票入園。

  13、嚴(yán)細(xì)支取門票手續(xù),對編號做好登記,門票收費(fèi)做到日清月結(jié)。

  14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入的角度出發(fā),建立商品門市部,把公司印制的部分宣傳品,作為商品出售。

  15、加強(qiáng)公園山門的建設(shè)和規(guī)范,20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用,美化綠化所征土地,充實(shí)公園山門這一景點(diǎn),同時做好擴(kuò)建停車場和路面硬化等工作。

  三、獎懲辦法

  年終獎懲實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟(jì)效益及本人的工作業(yè)績掛鉤,拉開獎罰檔次,以每個人工作日志記錄的完成工作情況,參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)月度考核評語,作為主要考核依據(jù),經(jīng)過綜合考核測評,對于在工作中工作量大,積極肯干,工作實(shí)績突出的,評為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎勵。

  1、獎勵辦法

 、俟救嫱瓿煽倛鱿逻_(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各部室也全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),公司的出勤補(bǔ)助為:一線工作人員比機(jī)關(guān)工作人員高100—200元(具體獎勵數(shù)額另行研究制定)。

  ②對下達(dá)到各部室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),超額完成的,每增加1萬,獎勵部室100元(分配比例另行制定)。

 、蹖镜陌l(fā)展提出合理化建議,并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益的,按創(chuàng)造利潤的10%進(jìn)行獎勵。

  ④在項(xiàng)目引資中,為公司引進(jìn)資金的,以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準(zhǔn),按10%(包括引資過程中的一切費(fèi)用支出)的比例予以獎勵。

 、莳剟詈蛻土P要按職務(wù)、職責(zé)、工作量、工作業(yè)績適當(dāng)拉開檔次,達(dá)到表彰獎勵先進(jìn),激勵后進(jìn)的目的,防止平均主義和干與不干一個樣的傾向。

  2、懲罰措施

 。1)公司未完成總場“目標(biāo)責(zé)任書”總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一票否決,公司全體成員不享受獎金,按總場“目標(biāo)責(zé)任書”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn),公司機(jī)關(guān)人員懲罰比例適當(dāng)加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

  (2)如公司未完成總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而部室超額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo),獎勵按獎勵辦法(2)執(zhí)行,懲罰按懲罰措施(1)執(zhí)行。

  (3)公司全面完成總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而售票處由于管理原因(管理不嚴(yán)、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一票否決,分管部室全體人員不能評定優(yōu)秀檔次,對主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰,直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰,同時不享受任何公司下發(fā)的出勤補(bǔ)助和總場的超額獎勵。

 。4)上班時間,在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的,每次處以50元罰款,從工資中扣除。

 。5)上班時間喝大酒,醉酒鬧事,給公司造成不良影響或影響正常工作的,每次罰款50元。

 。6)門票銷售部收入是公司的主收入來源,出現(xiàn)下列情況的,部門經(jīng)理、直接責(zé)任班的班長及責(zé)任人不能評定優(yōu)秀檔次,并對直接責(zé)任人下崗待業(yè):

 、僭谑燮边^程中,對賣人情票、降價票的,處以票額五倍以上罰款。

  ②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系,私自放客入園的,由當(dāng)事人補(bǔ)齊所差票款,處以票額五倍以上罰款。

 、墼诮(jīng)營中,出現(xiàn)旅游投訴,情節(jié)較重,造成不良影響的,經(jīng)查屬實(shí),通報批評并給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的,處當(dāng)事人500元罰款,責(zé)令其下崗待業(yè)。

  (7)工作中,消極怠工,對部室負(fù)責(zé)人正確的指派任務(wù)不服從的人員,部室負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作,交公司處理。

  (8)在稽查過程中,出現(xiàn)下列情況的給予處罰:

  ①在對來客入園稽查的中,乘有10名以上游客的車輛,如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象,對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,處以票款的3倍罰款,班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票6人以上的,除補(bǔ)齊票款外,部門經(jīng)理處以30元罰款,值班人員下崗待業(yè)。

 、谠趯砜腿雸@稽查的中,乘有5名游客以下的車輛,如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,處以票款的3倍罰款,班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票3—4人,對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外,部門經(jīng)理處以20元罰款,值班人員下崗待業(yè)。

 。9)售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰:①值班期間,售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等),發(fā)現(xiàn)一次,扣責(zé)任人10元、班長5元。

  ②檢票、售票期間,工作人員吸煙工作,每次扣責(zé)任人10元、班長5元。

 。10)工作中,值班人員玩忽職守,出現(xiàn)空崗、漏崗,造成對入園游客漏檢的,根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外,處以當(dāng)事人2倍罰款,未追回流失的票款,處以當(dāng)事人票款數(shù)額的3倍罰款。

 。11)以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的,直接責(zé)任人年終不得評先進(jìn)、評優(yōu)秀檔次。

  四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營管理方案》執(zhí)行。

  五、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┛己私M織

  公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:

 。ǘ┚唧w措施

 。1)公司各職能部室負(fù)責(zé)人是本部室考核目標(biāo)的責(zé)任人。為確保各項(xiàng)考核目標(biāo)正常運(yùn)行,并保質(zhì)保量全面完成,要根據(jù)公司確定的目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,將本部門的考核目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到位。

  (2)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組,依照公司獎懲制度,結(jié)合考核目標(biāo)和工作日志記錄及各部室月度考評意見進(jìn)行綜合考評打分,確定考核等次。

 。3)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作業(yè)績,確定公司先進(jìn)部室,并推薦出席總場表彰獎勵。

 。4)部室工作人員考核,由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。

 。5)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎懲依照總場目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定,結(jié)合總體經(jīng)濟(jì)效益完成情況,經(jīng)公司班子會議研究制定。

  二OXX年三月二十八日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

  一、安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預(yù)防為主,保護(hù)環(huán)境,追求卓越。

  3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  4、綜合辦作為項(xiàng)目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

  5、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施項(xiàng)目部內(nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃,收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄;負(fù)責(zé)對新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

  6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

  7、加強(qiáng)對項(xiàng)目部車輛的管理和司機(jī)的安全教育,確保行車安全。

  8、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機(jī)密信息泄漏。

  9、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保項(xiàng)目部各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、目標(biāo):

  1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。

  2、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。

  3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。

  3、廢棄物按規(guī)定處置完成。

  4、辦公物資回收率95%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進(jìn)集體。

  3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實(shí)行一票否決,項(xiàng)目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

  部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期:

目標(biāo)管理責(zé)任書3

  為充分調(diào)動子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xx集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立xxxx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

  4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

  有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報告。

  (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。

  (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

  (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

  2?冃ЧべY比例:工資總額的xx%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:

  乙方:

  職責(zé)人:

  職責(zé)人:

  日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書4

  為了更好地穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)出生人口性別比結(jié)構(gòu)平衡,提高出生人口素質(zhì),推進(jìn)計(jì)劃生育體制創(chuàng)新,加快實(shí)現(xiàn)工作新思路和新方法的轉(zhuǎn)變,根據(jù)主管部門下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)和要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定二0xx年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標(biāo)

  1、堅(jiān)持持證懷孕憑證生育,符合政策生育率達(dá)100。

  2、流動人口符合政策生育率達(dá)到95以上,流出人口登記率達(dá)到98以上,流出人口辦證率達(dá)到95以上,流入人口持證驗(yàn)證率達(dá)到95以上。

  3、各單位、部門對計(jì)劃生育工作要做到一把手(或法人代表)親自抓,負(fù)總責(zé),分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓計(jì)劃生育工作,并配備一名專兼職計(jì)劃生育干部;要保障計(jì)劃生育所必須的經(jīng)費(fèi)投入,確保計(jì)劃生育工作順利開展。計(jì)劃生育協(xié)會要經(jīng)常開展活動,按時繳納協(xié)會會費(fèi)。

  4、深入開展《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》的宣傳教育工作,對已婚育齡婦女開展生殖健康知識教育,知識普及率達(dá)到95以上。

  5、對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:

  (1)定期對重點(diǎn)對象開展“三查”服務(wù),一年不少于xxx次,“三查”率均達(dá)到100。

  (2)對當(dāng)年懷孕、生育和節(jié)育手術(shù)對象及使用藥具避孕對象隨訪服務(wù)率達(dá)90。

  (3)當(dāng)年生育對象采取長效節(jié)育措施比例達(dá)到65以上。

  (4)全面開展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達(dá)到95以上v。

  6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任人和管理措施,離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。

  7、對本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保,簽訂計(jì)內(nèi)孕婦正常分娩責(zé)任書,懷孕三個月登記上報,建立月訪制度,實(shí)行跟蹤管理,堅(jiān)決禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生,落實(shí)引產(chǎn)報批制度。

  8、出生嬰兒實(shí)行七十二小時申報制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時內(nèi)向所在單位申報,單位負(fù)責(zé)計(jì)生的干部四十八小時內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會和女方常居地居委會申報,最后由社區(qū)居委會申報到街道計(jì)生辦。

  9、按時參加月報例會及計(jì)劃生育活動,按要求填寫上報各種計(jì)劃生育數(shù)據(jù)資料。

  二、一票否決指標(biāo)

  1、因工作方法等原因,引發(fā)計(jì)劃生育惡性案件、重大案件的。

  2、出生瞞報漏報嚴(yán)重,出生性別比上報弄虛作假的。

  3、在省市抽查、年度考核發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重,被通報批評或被列入重點(diǎn)管理的。

  三、考核辦法

  本責(zé)任書的執(zhí)行情況,將由街道計(jì)劃生育辦公

  室負(fù)責(zé)組織年度檢查考評。經(jīng)考核不合格的,將根據(jù)有關(guān)文件精神,擬定出給予該單位及有關(guān)責(zé)任人實(shí)行“一票否決”和經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。

  局領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  二0xx年月

目標(biāo)管理責(zé)任書5

  為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作,提高依法治校的水平,進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)我校依法管理,依法決策,依法育人,依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo),特制訂依法治校工作責(zé)任書。

  一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確依法治校工作的重要性、必要性,自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計(jì)劃。

  二、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法,用所學(xué)的法律知識保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

  三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳,配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動。

  四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷提高法律意識,不斷增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。

  五、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勤奮工作,嚴(yán)于律己。

  六、對于嚴(yán)重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止,二要教育,三要舉報,共同維護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)秩序。

  七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī),規(guī)范自己的行為,切實(shí)做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  八、以上各條的實(shí)施,與年終考核掛鉤,與評選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者,學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

  本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行,也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

  學(xué)校蓋章: 教師簽字

目標(biāo)管理責(zé)任書6

  維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實(shí)做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書:

  一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識,杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來,結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  八、各組要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

  管理單位:中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

  責(zé)任單位: 負(fù)責(zé)人(簽字)

目標(biāo)管理責(zé)任書7

各臨床科室:

  為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

  1、各護(hù)理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

  2、護(hù)理指標(biāo)

  (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

 。2)特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

 。3)護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  (4)急救物品完好率達(dá)100%。

 。5)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

 。6)特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

 。7)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

  (8)病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

 。9)“三基三嚴(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

 。10)繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

 。11)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

 。12)非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

 。13)每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

 。14)年護(hù)理事故發(fā)生率0。

 。15)各科患者健康宣教覆蓋率100%

  3、護(hù)理工作任務(wù)

 。1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。

 。2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)。

  (3)在?疲▽2。┲虚_展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

 。4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

 。5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  (6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

 。7)根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

 。8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

 。9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

 。10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

  (11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

 。12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

  (13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

 。14)在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

  二、考核辦法

  1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

  2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

  本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

  護(hù)理部:

  科室:

  責(zé)任人:

  20xx年XX月XX日

目標(biāo)管理責(zé)任書8

  為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請你認(rèn)真理解,全面完成,目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

  1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、參與病房危重,疑難病人的護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

  4、參加臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

  5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。

  6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并擔(dān)任講課,對護(hù)士進(jìn)行考核,主持本病房的護(hù)理查房。

  7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃,參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,定期提出改進(jìn)意見。

  8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,對考試不合格者,必須反復(fù)培訓(xùn),直至考核合格為止。

  9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

  10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

  責(zé)任人:

  年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書9

  為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定,根據(jù)綜合治理一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作要求,制訂本責(zé)任書。

  一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則,根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定,嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作,并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

  二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班,并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作,教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作,使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

  三、積極做好職工思想政治工作,隨時掌握職工思想情緒和動態(tài),向公司報告各類不穩(wěn)定因素,并及時化解矛盾,防止矛盾激化。

  四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作,做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持各通道的暢通,消除不安全因素。

  五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況,協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

  六、根據(jù)公司綜治工作百分考核,兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

  七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,至下一輪簽訂止。

  法人代表(簽名):

  部門負(fù)責(zé)人(簽名):

  年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書10

  1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰XX元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰XX元;

  2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;

  3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工;

  4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;

  5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;

  6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報的將處以XX元罰款;

  7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);

  8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在XX元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;

  9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當(dāng)班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理;

  員工簽名:XX

目標(biāo)管理責(zé)任書11

  (一)學(xué)校要高度重視車輛安全管理工作,加強(qiáng)對車輛和駕駛?cè)藛T的管理,制定車輛管理和安全行車制度,并層層簽訂責(zé)任書。確保行車安全,堅(jiān)決杜絕安全事故。因管理不善,發(fā)生重大安全事故的,實(shí)行一票否決制,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  (二)對駕駛?cè)藛T要加強(qiáng)日常的安全行車教育,自覺和遵守交通法規(guī)。

  ①嚴(yán)禁上路搶道,嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,對車輛采取合理避讓。車輛上路前要完備車輛上路運(yùn)營的各種必須手續(xù)和文件(如駕駛證、牌照、車輛保險、車輛完稅證明、司機(jī)的駕駛證)。

 、趪(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛車輛(特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))。

 、鄄坏盟阶蚤_車外出、不得酒后開車、不得擅自將所駕車輛交給非駕駛員駕駛,否則,由此造成的一切后果自負(fù),并追究相關(guān)責(zé)任。

  (三)車輛應(yīng)保證本學(xué)校的工作需要,不得用于私人活動,不允許其他單位或個人外借。車輛離開臨夏到其他縣、市,須報縣教育局同意后方可離開。

 。ㄋ模└骷壐黝悓W(xué)校嚴(yán)禁租用和使用三輪汽車、低速載貨汽車、已到報廢期限的客車。

 。ㄎ澹┱块T批準(zhǔn)的車輛,駕駛員必須具備相應(yīng)準(zhǔn)駕證車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷,最近3年內(nèi)任一計(jì)分周期沒有記滿12分記錄、無致人傷亡的交通責(zé)任事故,且不能超載運(yùn)行。對不符合上述條件的駕駛?cè)笋{駛校車的,要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校要定期對校車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,簽訂安全駕駛責(zé)任書,切實(shí)增強(qiáng)校車駕駛?cè)税踩庾R、責(zé)任意識、守法意識。

 。└骷壐黝悓W(xué)校沒有政府部門以正式手續(xù)批準(zhǔn)的車輛一律停止運(yùn)行。否則,若發(fā)生交通事故由校長承擔(dān)責(zé)任,構(gòu)成犯罪的追究校長的刑事責(zé)任。

 。ㄆ撸┍矩(zé)任書一式兩份,學(xué)區(qū)、責(zé)任學(xué)校各一份。

  領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):先鋒學(xué)區(qū)

  負(fù)責(zé)人:XX

  責(zé)任學(xué)校:XX

  負(fù)責(zé)人:XX

  責(zé)任學(xué)校:XX

  負(fù)責(zé)人:XX

  責(zé)任學(xué)校:XX

  負(fù)責(zé)人:XX

  責(zé)任學(xué)校:XX

  負(fù)責(zé)人:XX

  簽訂日期:XXXX年XX月

目標(biāo)管理責(zé)任書12

  冬季是各類安全事故,特別是交通、火災(zāi)、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預(yù)防和消除各類安全事故的發(fā)生,保障師生生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,陽城初中特與陽城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽城初中安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,內(nèi)容如下:

  一、安全控制目標(biāo)

  無傷亡安全責(zé)任事故發(fā)生,保持我校教育安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、安全責(zé)任與要求

  1、要把我校安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)。牢固樹立“一失萬無”理念,強(qiáng)化底線思維和憂患意識,以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的措施全面排查消除各類隱患,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

  2、嚴(yán)格落實(shí)校長第一責(zé)任人的責(zé)任及“一崗雙責(zé)”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責(zé)任人,要強(qiáng)化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責(zé)責(zé)任。并依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規(guī)定,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,做到人員、機(jī)構(gòu)、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全防范各項(xiàng)措施。我校要配足配齊安保器械,配足配強(qiáng)安保人員。門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)能夠切實(shí)履行職責(zé)的人員擔(dān)任,保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度,切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請銷假、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時段,學(xué)校安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)要外移,至少有一名校級干部在門口帶班,至少兩名值班人員在門口值班,足夠教師在門口左右值班。

  4、要加大加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強(qiáng)與公安、城管等部門的聯(lián)系,積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強(qiáng)對學(xué)校門口重點(diǎn)人員的排查和管理,要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門口逗留的無關(guān)人員、精神有障礙人員、社會閑散人員等,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)對入校危險物品,特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險品和管制刀具等的排查,嚴(yán)禁以任何形式私自帶入學(xué)校。

  5、落實(shí)交通安全各項(xiàng)措施。嚴(yán)格制止12周歲以下學(xué)生騎車、16周歲以下學(xué)生騎電動車、18周歲以下學(xué)生騎機(jī)動車的行為。學(xué)校要通過多種途徑加強(qiáng)對家長、學(xué)生的交通安全宣傳教育,要向家長闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車輛的危害,提高家長、學(xué)生的交通安全意識,自覺拒絕乘坐各種不安全車輛;要教育家長一切以孩子安全為第一要務(wù),盡好監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,要鼓勵家長自己接送孩子,確需乘坐車輛的,要確保所乘車輛安全、合格、不超員,并監(jiān)督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車管理,堅(jiān)持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車多載值班,并協(xié)同各相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕非法車輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車多載現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對校車的安全管理,層層簽訂安全責(zé)任書,督查學(xué)校定期對校車進(jìn)行隱患排查,對駕駛員、跟車教師和乘車幼兒進(jìn)行交通安全教育,開展安全演練,建立接送臺帳,落實(shí)安全責(zé)任。

  6、要加強(qiáng)校內(nèi)安全管理,防止擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動、大型集會等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理,切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度,防止出現(xiàn)擁擠踩踏等安全事故;要檢查樓梯照明設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施是否齊全,是否正常運(yùn)行;樓梯扶手是否牢固可靠,樓梯、走廊內(nèi)是否有不符合安全的臺階,障礙;要規(guī)范學(xué)生宿舍用電,嚴(yán)禁私拉亂扯電線,防止因使用不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭,油燈,液化氣灶,電爐,熱得快等物品,堅(jiān)決消除各種火災(zāi)隱患;要切實(shí)加強(qiáng)食堂,宿舍,樓梯等各種部位安全排查,杜絕各類安全事故的發(fā)生;要建立學(xué)生食堂采購,加工,消毒,存儲等管理制度,加強(qiáng)監(jiān)管。易燃易爆物品,劇毒藥品存放要符合有關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)校內(nèi)特殊學(xué)生排查,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)防小團(tuán)伙,小幫派滋生,防止傷害事故出現(xiàn)。

  7、認(rèn)真制定防范預(yù)案。要認(rèn)真研究,分析學(xué)校安全隱患,制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案。事故發(fā)生后,要立即啟動預(yù)案科學(xué)應(yīng)對,盡力把可能造成的損失減到最低程度,并立即按有關(guān)規(guī)定上報,凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的應(yīng)在第一時間報縣教體局。要完善應(yīng)對惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)變能力,增強(qiáng)師生的安全防范意識和維護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任意識,要加強(qiáng)對學(xué)生的安全常識教育,提高學(xué)生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救自護(hù)能力;要加強(qiáng)對教職工的安全防護(hù)技能培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  8、嚴(yán)防學(xué)生出走。要強(qiáng)化師德師風(fēng)教育,嚴(yán)防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)像,要把各學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時間,學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況,以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息,及時告知家長。要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)值班,考勤請銷假,學(xué)生返校和回家接送,幼兒園和小學(xué)低年級學(xué)生家長接送等制度,強(qiáng)化寢室管理,加強(qiáng)特殊群體學(xué)生的排查,疏導(dǎo)與監(jiān)管,嚴(yán)防學(xué)生離校出走。

  9、要建立完善學(xué)校安全工作長效機(jī)制。要落實(shí)安全責(zé)任長效機(jī)制,做到經(jīng)常開展拉網(wǎng)式安全排查,對檢查出的安全隱患,能立即解決的,當(dāng)場解決;不能立即解決的,要采取防范措施,及時上報有關(guān)部門,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時限、整改資金,實(shí)行掛賬銷號,跟蹤督查進(jìn)行整改。

  10、學(xué)校安全事故的報告,按照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行,對弄虛作假、遲報、瞞報、漏報安全事故的,給予通報批評,并依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。

  三、責(zé)任追究

  學(xué)校對各責(zé)任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責(zé)任追究”制。對違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度,管理措施不到位,導(dǎo)致發(fā)生師生傷亡等責(zé)任事故的出現(xiàn)安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。本責(zé)任書一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書簽訂雙方自簽訂之日起生效。 責(zé)任下達(dá)者:陽城初中校長:

  20xx年12月

目標(biāo)管理責(zé)任書13

  一、經(jīng)營目標(biāo)

  1、年度總產(chǎn)值4800萬元;

  2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);

  3、年度資金回籠率95%。

  二、考核時效

  以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、考核對象

  總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團(tuán)隊(duì))。

  四、授權(quán)經(jīng)營范圍

  XXXXX,包括:住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。

  五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)(以百分制考核)

  1、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

 、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分;②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分;③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。

  2、安全生產(chǎn)

  酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計(jì)基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。4、管理機(jī)制

  各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。

  六、工資與獎罰

 。ㄒ唬┕べY

  1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤,收入上不封頂,下不保底;

  2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資,年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;

 。ǘ┆劻P

  1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分,每下降100萬(含100萬)扣1分,以此類推;

  2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分,每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分,以此類推;

  3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點(diǎn)加0.5分,每下降1個百分點(diǎn)扣0.25分,以此類推;

  4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分,每遞增20xx元扣0.25分,以此類推;

  5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此類推;

  6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。

  七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

  1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計(jì)報表》為依據(jù),年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);

  2、突破性工作考核數(shù)據(jù),由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價確認(rèn),日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供;

  3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解,對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式,書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的為0分。

  八、獎罰兌現(xiàn)

  考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位,再由被考核單位分解到人。

  九、責(zé)任書的變更、解除與終止及法律責(zé)任

  1、變更

  考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在責(zé)任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。

  2、解除

  責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除:

 。1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;

 。2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時;

 。3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

  3、終止

  責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新簽訂責(zé)任書文本。

  4、法律責(zé)任:

 。1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤,考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營資格,,給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

 。2)因?yàn)^職給公司造成損失的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任;

 。3)被考核方團(tuán)隊(duì)或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

  十、附則

  1、1分值=貨幣人民幣萬元;

  2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;

  4、本責(zé)任書壹式貳份,考核方和被考核方各執(zhí)壹份,具有同等的法律效力。

  考核方:法人代表:

  被考核方:簽字代表:

  簽于:年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書14

  為了行政部的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性,不斷提高行政部的管理水平,追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展,制定20xx年度XXX公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、職責(zé)目標(biāo)

  (一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)合作,對集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確,落實(shí)到位;

  2、每月召開一次部門工作會議,開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件;

  4、廉潔奉公,嚴(yán)禁借工作之便牟取個人私利;

  5、自覺維護(hù)公司榮譽(yù),敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。

 。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)

  1、部門全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,率先垂范,以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事;

  2、結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)民族文化,樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

  (三)工作作風(fēng)建設(shè)

  1、愛崗敬業(yè),積極主動開展工作;

  2、文明辦公,禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹;

  3、部門工作人員不得有下列行為:

 。1)不正確履行工作職責(zé),給管理或服務(wù)對象造成損失的;

 。2)利用職權(quán)吃、拿、卡、要,刁難辦事人的;

  (3)工作作風(fēng)粗暴,造成不良影響的;

 。4)打擊報復(fù)投訴舉報人的;

 。5)用公款支付個人娛樂消費(fèi)的;

  (6)違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的;

 。7)由其他失職、瀆職行為的;

  4、部門負(fù)責(zé)人對下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  (1)對下屬工作人員效能低下,作風(fēng)惡劣等問題,長期失察,管理措施松散,給工作造成損失的;

  (2)公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時,不積極配合或設(shè)置障礙,干擾查處或提供假證據(jù),袒護(hù)下屬,給查處工作造成困難的。

 。ㄋ模┬姓芾

  1、制文管理

 。1)根據(jù)學(xué)院工作安排,做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作,工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無錯漏,及時完成制發(fā)文工作;

  (2)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。

  2、會議活動組織與管理

  (1)做好會議室資源的合理調(diào)配,積極組織落實(shí)公司各項(xiàng)重大活動及主辦會務(wù)工作,保證各類活動及行政會議順利召開;

 。2)發(fā)揮主人翁協(xié)作精神,努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實(shí)工作,保證各類協(xié)辦活動及會議正常進(jìn)行。

  3、檔案管理

 。1)嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案,資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時、保管妥善;

  (2)及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù),努力提高檔案利用率。

  4、收發(fā)文管理

 。1)做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作,保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通,沒有遺漏;

 。2)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文,應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序,無疏漏。

  5、通訊管理

 。1)做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機(jī)移動通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作,保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行;

 。2)協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知;爭取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道;解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。

  6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理

 。1)用戶服務(wù),對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務(wù),態(tài)度良好。對用戶舉報的故障:上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,非線路或設(shè)備故障能在2小時內(nèi)處理完畢;

 。2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障,對于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時,上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢;硬件損壞有備用設(shè)備的6小時內(nèi)處理完畢;

 。3)成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障,對于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障,及時到位排除,工作時間4小時(工作日內(nèi))內(nèi)對故障應(yīng)予以定位。超過1小時不能恢復(fù)的故障要上報分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。

  7、網(wǎng)頁管理

 。1)要保證公司主頁的正常運(yùn)行;

 。2)對于公司網(wǎng)站故障處理要及時:保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位,非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。

  8、保密建設(shè)

 。1)對公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持;

 。2)根據(jù)公司的工作需要,明確涉密事項(xiàng)及處理流程;

 。3)公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新,做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  9、接待管理

 。1)根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定,即要熱情待客,也要勤儉節(jié)約,保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”;

  (2)加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全;

 。3)規(guī)范公司班車運(yùn)行,為員工的上下班提供保障。

  10、用印管理

 。1)管理好公司各類行政公章,嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序,使用公章,確保公司行政管理工作規(guī)范高效,且無差錯;

 。2)根據(jù)公司發(fā)展的需要,積極主動做好公章服務(wù)管理工作。

  11、人事管理

 。1)根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作;

  (2)做好人才招聘與培訓(xùn)工作,滿足公司人才需求;

 。3)做好公司職工的合同社保增減工作;

  (4)按時核算好職工工資、社保及公積金;

 。5)妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜;

  (6)做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

  12、信訪工作

 。1)及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作,積極解決問題,維護(hù)公司形象;

 。2)做好現(xiàn)場信訪接待工作,嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作,及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息,為營造和諧公司創(chuàng)造條件。

  二、考核辦法與獎懲

 。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);

  (二)行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評分四步進(jìn)行,即單位自評、綜合評議、復(fù)核,公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定;

  (三)行政部“工作目標(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?荚u等級達(dá)到良好以上的,部門予以獎勵;考評等級不到合格的部門將減少年終獎。

  三、附則

 。ㄒ唬┍矩(zé)任書的有效期為20xx年度;

 。ǘ┍矩(zé)任書的解釋權(quán)屬XXX公司行政部;

  (三)年終考評辦法與考評實(shí)施細(xì)則另定。

  XXX有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人:

  下屬單位:行政部負(fù)責(zé)人:

目標(biāo)管理責(zé)任書15

  為加強(qiáng)班級安全管理工作,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,全面提高在校學(xué)生的責(zé)任意識,特制定班級安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、班長職責(zé)

  班級全體同學(xué)為班級安全目標(biāo)管理責(zé)任人,承擔(dān)本班級的安全責(zé)任。由班長代表本班級全體同學(xué)簽訂責(zé)任書,班長為第一責(zé)任人。班長要時刻牢記自己是一班之長,率先垂范,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律制度,工作積極主動,有奉獻(xiàn)精神;要加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)于律已;刻苦學(xué)習(xí)文化課,努力提高成績,增強(qiáng)個人管理能力;要心系班級全體成員,注意與同學(xué)之間的溝通與交流,采納同學(xué)們的合理化建議;提醒或督促同學(xué)認(rèn)真做好值日工作,做好記載。

  二、班級成員責(zé)任

  1、按規(guī)定時間到校,出家門后直接到校,放學(xué)后直接回家;不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩;蜃哂H訪友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則;在馬路行走要走人行道;過馬路時要先左右觀望,確保安全后再通過;不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戲。進(jìn)入校園,必須下車推行,嚴(yán)禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人,學(xué)生不得騎摩托車及駕駛汽車。

  2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長護(hù)送到校,放學(xué)時天氣突變不得私自個人行動,要征得學(xué)校和師長同意,采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨,等候雨;蚣胰擞,不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏,要特別注意滑坡、河流暴漲等情況,泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護(hù)下過河。

  3、上學(xué),放學(xué),女生要結(jié)伴而行,偏僻之地事先與家長約好接送時間;不允許女學(xué)生單獨(dú)進(jìn)入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出,有事須三人以上同行。

  4、遵守課堂規(guī)則,不做與本課無關(guān)的事情;使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全,并確保不要危及他人安全;體育課或集體活動要按照老師的要求進(jìn)行;有特殊體質(zhì)及重大疾病,不能參加相關(guān)集體活動及體育鍛煉,經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后,要由家長書面報告給學(xué)校備案。

  5、課間舉止要文明,不在走廊做游戲,不在樓梯口上長時間停留;上下樓梯要靠右側(cè)通行,不準(zhǔn)急速奔跑、打鬧,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧;不準(zhǔn)亂擲磚塊或鐵塊等重物;不做危險游戲,如推搡、追逐、爭搶、摔跤等;嚴(yán)禁有意阻攔他人去路,或?qū)λ烁銗鹤鲃 ?/p>

  6、站立、就座、行走、跑動以及進(jìn)行其他各種活動,要注意觀察周圍場地,所用器材等情況;要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮,注意自身動作、行為是否正確和安全,是否影響或危及他人;進(jìn)出教室、宿舍,出入人群集中場合時,要與他人保持一定距離,不嬉戲打鬧,不前推后擁;課間活動或集會后,要先下后上,禮讓慎行;遇有地震、火災(zāi)等特殊情況,要按照演練過的預(yù)案迅速有序地疏散,嚴(yán)禁搶道爭先。

  7、不準(zhǔn)攜帶各種手機(jī)、MP3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設(shè)備進(jìn)入校園。不得私自拉接電線,不得私自插充電器或電燈等;開關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當(dāng),損壞要賠償,觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師,不能私自處理。

  8、嚴(yán)禁翻爬圍墻、欄桿、門窗,或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上;不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處,不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進(jìn)入校園;不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所;沒有家長或老師陪同,不得到河壩水庫游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。

  9、做文明學(xué)生,嚴(yán)禁持有各種槍及管制刀具,不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為,不允許在任何場所參與打架斗毆,或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀,要及時報告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓,不要斤斤計(jì)較,不要沖動蠻干;察覺到有不安全因素應(yīng)及時報告師長。

  10、注意飲食衛(wèi)生,飯前便后要洗手,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不飲用生水,不得購買“三無”產(chǎn)品食用;在校期間,嚴(yán)禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點(diǎn)。

  11、樹立自我保護(hù)意識,不要生人的東西,不跟生人出走,有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學(xué)校獨(dú)處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚,并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險、遇盜時,要及時正確撥打求助電話110、119,不得逞強(qiáng)救險緝盜,一切以保全自身及他人生命安全為重。

  12、學(xué)生在校期間有事,不需要離校的向班長請假;有事需要離校的要提前填寫請假條,向班主任老師請假。除班主任老師外,任何人沒有準(zhǔn)假的權(quán)利。住校生生病要及時向老師請假,并在他人陪護(hù)下去醫(yī)院治療并告知家長;若夜間突發(fā)疾病,要及時叫醒同鋪同學(xué)或?qū)嬍议L,向值周教師請假,及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學(xué)生有思想困惑及心理病患,學(xué)生本人及家長要及時書面報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師。以尋求監(jiān)護(hù)及幫助。

  13、安全責(zé)任大于天,每個同學(xué)都有義務(wù)與責(zé)任,及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患,保護(hù)生命財產(chǎn)安全,確保班級和諧、校園平安。

  14、班級所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,服從班長的檢查、督促,努力增強(qiáng)安全意識,實(shí)行安全工作一票否決制。

  三、開展班級安全目標(biāo)管理考核要求

  1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、抽查,檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。

  2、本責(zé)任書一學(xué)期一簽。

  四、有關(guān)事項(xiàng)

  1、本責(zé)任書由政教處負(fù)責(zé)解釋。

  2、本責(zé)任書一式兩份,政教處和各班級各執(zhí)一份。

  3、本責(zé)任書在執(zhí)行期內(nèi),責(zé)任人如有變動,承接人繼續(xù)承擔(dān)本責(zé)任書的全部責(zé)任。

班長簽名:

  ____年___月__日

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