設(shè)備管理責(zé)任書
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn)，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的設(shè)備管理責(zé)任書 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備管理責(zé)任書 1
為了更好地安全使用和保管設(shè)備，保障人民群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和防止各類設(shè)備安全事故，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、安全、有序地開展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本責(zé)任書。
一、 為 的設(shè)備安全使用和保管的安全責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的設(shè)備安全使用和保管工作。
1、安全責(zé)任人在使用和保管設(shè)備前必須簽訂《設(shè)備使用和保管安全責(zé)任書》，明確并承擔(dān)相應(yīng)使用和保管責(zé)任。
2、設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)接受設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的設(shè)備安全監(jiān)察和日常安全檢查。
二、具體要求：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，并按照具體要求，對(duì)本公司各類設(shè)備安全工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，預(yù)防和防止設(shè)備安全事故，保障人民群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、安全責(zé)任人必須愛護(hù)公司的設(shè)備，嚴(yán)格按照本崗位操作流程進(jìn)行操作，做好設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
3、設(shè)備若出現(xiàn)故障，安全責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司設(shè)備管理部門報(bào)修，由本部門負(fù)責(zé)人組織人員或公司設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、維修，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行。
4、未經(jīng)公司同意，安全責(zé)任人不得擅自改變?cè)O(shè)備的存放地點(diǎn)，更不得挪作他用。
5、按照設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在用設(shè)備必須由公司設(shè)備管理部門在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并實(shí)施檢驗(yàn)和檢測(cè)。安全責(zé)任人保證不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的設(shè)備。
6、安全責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查，并按照維保計(jì)劃，做好每日的運(yùn)行記錄和檢修記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理解決，及時(shí)消除事故隱患；不能處理解決的報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人或公司設(shè)備管理部門。
7、對(duì)不按本崗位操作流程或故意破壞設(shè)備的安全責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8、設(shè)備使用期間若因工作調(diào)動(dòng)等原因更換安全責(zé)任人的，必須按規(guī)定辦理移交手續(xù)，并做好登記記錄。
9、本責(zé)任書一式兩份。
10、本安全責(zé)任書有效期限自 年月日至 年 月日止。
XXXXXXXXXXXXXX有限公司 責(zé)任人：
XX分公司
年 月 日 年 月 日
設(shè)備管理責(zé)任書 2
“班班通”工程建設(shè)是教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一項(xiàng)重要任務(wù)。整套設(shè)備的使用壽命與使用人員的使用方法和愛護(hù)程度密切相關(guān)，為保證教師教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理責(zé)任書。
一、“班班通”設(shè)備的管理責(zé)任人是班主任，班主任要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和管理。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，以便盡快排除故障，任課教師要協(xié)助班主任做好管理工作。
二、為保證“班班通”設(shè)備的安全和正常使用，全體師生要做到“五不要、兩遵守”，即：不要在設(shè)備上亂涂亂畫，不要坐、站、推、拉相關(guān)設(shè)備，不要挪動(dòng)電子白板和投影機(jī)，不要安裝和卸載各種軟件，不要觸摸強(qiáng)電、弱電；遵守《網(wǎng)絡(luò)道德行為規(guī)范》，遵守《網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定》。
三、使用設(shè)備時(shí)要正確操作、輕拿輕放，不要隨意移動(dòng)計(jì)算機(jī)和投影機(jī)的位置，班主任平時(shí)做好檢測(cè)，若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，學(xué)校要及時(shí)安排人員進(jìn)行維修。
四、不得對(duì)計(jì)算機(jī)、投影機(jī)、音響等設(shè)備私自拆裝、移動(dòng)，以防損壞。如果人為損壞或操作不當(dāng)損毀設(shè)備，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
五、嚴(yán)格控制U盤在計(jì)算機(jī)上使用，定期做好防病毒檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告處理。
六、學(xué)校建立“班班通”工程設(shè)備管理檔案，認(rèn)真登記設(shè)備型號(hào)，記錄設(shè)備保養(yǎng)、維修情況，確保設(shè)備的完好。
七、教師離開教室一定要切斷“班班通”設(shè)備電源，確保安全。上午和下午放學(xué)后一定要關(guān)閉設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。
八、使用“班班通”設(shè)備時(shí)，要注意用電安全，雷雨天氣禁止使用。
九、所有設(shè)備設(shè)施未經(jīng)學(xué)校允許，任何人不得搬出教室。
十、投影機(jī)的遙控器、計(jì)算機(jī)的鍵盤、鼠標(biāo)以及電子白板專用筆、黑板鑰匙等要正確使用，不得亂丟亂放。
十一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育，學(xué)生不得隨意動(dòng)用設(shè)備。因班級(jí)管理不善而損壞或丟失所配備的設(shè)備，由班主任負(fù)責(zé)賠償。
設(shè)備管理責(zé)任書 3
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，我作為設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門消防安全工作負(fù)主要責(zé)任，特簽訂消防安全責(zé)任書。
一、消防安全目標(biāo)
1、國家、單位消防安全政策落實(shí)率100%。
2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
3、消防培訓(xùn)覆蓋率100%。
4、消防設(shè)備、設(shè)施完好率100%。
5、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。
二、消防安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、本單位消防安全管理制度。
2、對(duì)各崗位消防安全責(zé)任制等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、定期向分管副總報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
4、確保新建、改建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)施必須與主體設(shè)備（項(xiàng)目）同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)或使用。
5、確保疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙風(fēng)區(qū)、防火間距符合消防標(biāo)準(zhǔn)。
6、組織參加防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。
7、掌握各類消防設(shè)施、消防器材和正壓式消防空氣呼吸器等的使用范圍和使用方法。
8、熟知相關(guān)的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)能熟練撲救初期火災(zāi)，組織引導(dǎo)人員安全疏散及進(jìn)行應(yīng)急救援。
9、確保單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
10、組織員工參加消防知識(shí)的宣傳教育和技能培訓(xùn)，以及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、如有違反國家有關(guān)安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范時(shí)，本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰，如構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本責(zé)任書一式三份，安全環(huán)境部、部門經(jīng)理、個(gè)人各持一份，自簽字之日起生效。
山西壽陽國新熱電綜合利用有限公司
設(shè)備管理部經(jīng)理簽字：
設(shè)備管理責(zé)任書 4
1、廣播電視臺(tái)是學(xué)校的重要部位，室內(nèi)的設(shè)施、器材屬貴重物品，廣播電視臺(tái)設(shè)備應(yīng)有明細(xì)的帳冊(cè)，對(duì)新增的設(shè)備、器材等要及時(shí)登記，做到帳物相符。并做到每學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)一次。
2、室內(nèi)的播音、擴(kuò)音設(shè)備、燈光照明設(shè)備、空調(diào)、電視機(jī)、攝像機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、校園音響設(shè)備、窗簾等要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，不能“帶病”使用，并保持室內(nèi)衛(wèi)生、地面整潔。
3、廣播電視臺(tái)設(shè)備必須嚴(yán)格控制外借，確需外借的，需經(jīng)校長(zhǎng)室和總務(wù)處同意，出借時(shí)必須有記錄和簽名。
4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場(chǎng)所時(shí)要關(guān)窗鎖門，拉上窗簾，每天下班前要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
5、設(shè)備、設(shè)施、器材更新、添置或報(bào)損，系由負(fù)責(zé)人書面申請(qǐng)，交校長(zhǎng)室批準(zhǔn)同意后再由總務(wù)處辦理。使用時(shí)要愛惜各種器材，加強(qiáng)責(zé)任心。
6、廣播電視室負(fù)責(zé)人要制訂出財(cái)產(chǎn)管理制度，并且認(rèn)真執(zhí)行。本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
校長(zhǎng)：
廣播電視室負(fù)責(zé)人：
萬州區(qū)龍沙中心小學(xué)
20xx年9月
設(shè)備管理責(zé)任書 5
根據(jù)公司_____年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)
績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____。
銷售區(qū)域：_____。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：__________年責(zé)任目標(biāo)_____元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：__________年_____月_____日——__________年_____月_____日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的`基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100、
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：_____責(zé)任人：_____
_______年______月______日_______年______月______日
設(shè)備管理責(zé)任書 6
為嚴(yán)格履行某公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，提高工程項(xiàng)目管理水平，明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與____施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致，由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部責(zé)任人____簽訂____工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、工程概況及施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)
1、工程名稱：____________。
2、工程地點(diǎn)：____________。
3、工程范圍及內(nèi)容：工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程內(nèi)容是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的內(nèi)容。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員：項(xiàng)目經(jīng)理部共_____人，其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理_____人，總工程師_____人，其他設(shè)置科共_____人(其中：管理人員_____人、輔助人員_____人)，視具體情況設(shè)立總質(zhì)檢師。
二、成本目標(biāo)
成本目標(biāo)：本工程中標(biāo)合同價(jià)款_____元，目標(biāo)責(zé)任成本為_____元。
三、管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：__________年______月______日開工，__________年______月______日竣工，并達(dá)到建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。
2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。
3、安全目標(biāo)：達(dá)到總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。
2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴(yán)格履行本“責(zé)任書”，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、文明施工等負(fù)責(zé)。
3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季、月(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)解決各種突發(fā)事件。
6、主持制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理；接受公司各職能部門和社會(huì)有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時(shí)提供調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作；準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項(xiàng)目部的善后工作。
8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作；按照本“責(zé)任書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。
10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金，承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)考核和審計(jì)，未完成本“責(zé)任書”確定的責(zé)任目標(biāo)或造成虧損時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)、行政處罰。
11、參與項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標(biāo)。12、公司規(guī)定的其它責(zé)任和義務(wù)。七、考核程序及評(píng)價(jià)
1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制，組織成立項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。
2、公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核，對(duì)年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個(gè)完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的方法，工期超過一年的實(shí)行年度考核，考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤；項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎(jiǎng)懲的實(shí)施掛鉤。
3、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法：以本“責(zé)任書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、文明施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤；效益指標(biāo)作為考核評(píng)價(jià)的否決指標(biāo)，單獨(dú)進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎(jiǎng)懲。
4、設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測(cè)算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。
5、工期超過一年的項(xiàng)目，責(zé)任書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。
6、項(xiàng)目竣工考核總清算：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項(xiàng)目竣工后，公司考核評(píng)價(jià)工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算；項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評(píng)價(jià)工作組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。
7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“責(zé)任書”的主要依據(jù)，并以此提出項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)意見。
8、公司建立項(xiàng)目考核責(zé)任追究制度，對(duì)項(xiàng)目部隱瞞事故，盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理，對(duì)已獲得的榮譽(yù)予以撤銷，對(duì)已獲得的收入進(jìn)行追繳。
八、獎(jiǎng)懲
1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的項(xiàng)目部，按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》(__水工人字[________]______號(hào))文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼，項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎(jiǎng)懲。
2、年度考核預(yù)分配：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，項(xiàng)目部班子視情況停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，其他人員由項(xiàng)目部研究決定。
3、初步清算：對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件，而初步考核達(dá)到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼；對(duì)于年度考核達(dá)到支付條件，而初步考核達(dá)不到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最終考核：對(duì)于初步考核達(dá)不到支付條件，而最終考核達(dá)到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼；對(duì)于初步考核達(dá)到支付條件，而最終考核達(dá)不到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
5、對(duì)于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目，實(shí)行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。
6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：
�、�、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。
⑵、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目經(jīng)理___萬元，項(xiàng)目經(jīng)理部的副職，按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。
7、完成目標(biāo)責(zé)任成本，全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，超額完成上繳費(fèi)用，按以下提獎(jiǎng)比例提取獎(jiǎng)金，超額利潤(rùn)在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎(jiǎng)，超額利潤(rùn)在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎(jiǎng)，在5%以上，按30%提獎(jiǎng)，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。計(jì)提獎(jiǎng)金超過50萬元以上，超過部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。
8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲集體榮譽(yù)等，單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部有關(guān)人員。
9、以上獎(jiǎng)金分配可按照全部獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)給項(xiàng)目班子，獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)給主要管理人員及骨干職工，獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績(jī)突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除或減發(fā)以上獎(jiǎng)金(具體金額在責(zé)任書內(nèi)細(xì)化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，特別嚴(yán)重的可考慮永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。
九、其他
1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。
2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理，索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊(cè)的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項(xiàng)目部可以考慮預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，從成本中預(yù)提，確保成本真實(shí)、完整。
3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。
4、鼓勵(lì)項(xiàng)目部滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目：項(xiàng)目部自行滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部自行組織施工的，將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評(píng)估，其滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)的提獎(jiǎng)比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交_____%。
十、項(xiàng)目部解體與目標(biāo)責(zé)任書終止
1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收達(dá)到合同要求，并且工程價(jià)款全部清算完畢后，項(xiàng)目部予以解體。
2、項(xiàng)目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì)，本責(zé)任書予以終止。
____________________公司____________________公司
(____工程處)(章)：施工項(xiàng)目部(章)：主管領(lǐng)導(dǎo)或公司經(jīng)理：__________
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：__________項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：__________
_______年______月______日_______年______月______日
設(shè)備管理責(zé)任書 7
責(zé)任人：
配電臺(tái)區(qū)管理電工：
一．管理責(zé)任范圍：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村村戶用電轄區(qū)內(nèi)的10KV線路，變壓器，低壓線路及其他供電設(shè)備（含轄區(qū)內(nèi)過境的10KV線路）。
二．安全設(shè)備管理工作職責(zé)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)高低壓線路和變壓器的維護(hù)管理，保證安全運(yùn)行。保護(hù)好電力設(shè)施，預(yù)防竊和破壞。搞好安全用電管理和安全用電宣傳工作，掌握觸電緊急救護(hù)法。
三．安全設(shè)備管理工作考核：
1．因?yàn)楣芾碡?zé)任（缺油接線柱接觸不良發(fā)熱竹木靠在線路或電桿傾斜引起的線路短路等原因）損壞變壓器事故，按每千伏安/壹元扣工資。
2．因管理責(zé)任引起的人身觸電傷亡事故，損壞家用電器線路及設(shè)備損壞等事故，按電力公司直接經(jīng)濟(jì)損失的10%扣工資或保證金。
3．凡未及時(shí)處理的事故隱患，每處（件）扣工資五元（如：變壓器缺油拉線異常電桿傾斜引起導(dǎo)線對(duì)地距離不夠，農(nóng)戶私拉亂接竹木未及時(shí)砍伐已觸及線路等故障）。
四．其他有關(guān)事項(xiàng)，嚴(yán)格按《電力法》 《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
五．因建房取土自然災(zāi)害等原因造成農(nóng)村供電線路安全隱患，需對(duì)原線路進(jìn)行搬遷加桿增加拉線換導(dǎo)線等整改工作，必須有書面報(bào)告，經(jīng)所長(zhǎng)同意，安排至少兩人進(jìn)行施工，否則造成的安全事故責(zé)任，自行負(fù)責(zé)。
六．責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行，時(shí)間暫定一年，到期后未簽訂其他責(zé)任書時(shí)，本責(zé)任書繼續(xù)有效。
七．責(zé)任書一式三份，由公司供電所責(zé)任人各存一份。
責(zé)任人（簽字）：供電所（蓋章）
所長(zhǎng)（簽字）：
簽訂時(shí)間：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
設(shè)備管理責(zé)任書 8
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、鐵道部及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保濟(jì)祁高速公路二期工程TJ-2標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依法簽訂安全責(zé)任書。
1、負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、制定設(shè)備的安全管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
3、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。
4、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
5、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。
6、獎(jiǎng)、罰條件，按項(xiàng)目部管理辦法執(zhí)行。
7、凡全年個(gè)人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)對(duì)項(xiàng)目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據(jù)損害程度對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予必要的行政處分。
�。追剑╉�(xiàng)目經(jīng)理：
年月日
�。ㄒ曳剑┰O(shè)備管理員：
年月日
設(shè)備管理責(zé)任書 9
為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益，保障臨床使用，降低設(shè)備維修成本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際落實(shí)以下責(zé)任：
1、配合設(shè)備科做好新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn)，努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能，了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用，熟讀設(shè)備使用說明書，嚴(yán)禁違規(guī)操作，絕對(duì)禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。
3、定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作，每個(gè)月不低于兩次對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對(duì)電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理，并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。
4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本，延長(zhǎng)機(jī)器壽命，有接地要求的設(shè)備一定要接地使用，防止人體觸電事故的發(fā)生。
5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時(shí)，必須及時(shí)準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用，禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。
6、需要移動(dòng)使用的設(shè)備，必須要小心移動(dòng)，注意附件的收放，不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險(xiǎn)。
7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證，禁止無證人員上崗操作。
8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作，責(zé)任人有義務(wù)對(duì)該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時(shí)囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。
9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職，如不按上述要求執(zhí)行，醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
責(zé)任人：
20xx年x月x日
設(shè)備管理責(zé)任書 10
區(qū)域：
為了保障本區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的有效性，更新維護(hù)及時(shí)性，發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)時(shí)能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材現(xiàn)采用“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方式，轄區(qū)消防器材保管責(zé)任人有義務(wù)保證消防設(shè)備的完好和有效。現(xiàn)特制定各部門消防器材保管責(zé)任書，并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負(fù)責(zé)人，其責(zé)任如下：
一、熟知轄區(qū)內(nèi)消防器材的具體位置、數(shù)量和使用方法及特性;
二、保障轄區(qū)內(nèi)消防器材的有效性和完整性，除非緊急情況，他人一律不得使用和移動(dòng)消防器材;
三、消防設(shè)施前面嚴(yán)禁堆放物品，保證消防器材能夠方便順利的使用;
四、對(duì)轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保持清潔。保證每月至少一次對(duì)消防器材的檢查，并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞，及時(shí)上報(bào)部門主管，統(tǒng)一請(qǐng)購更換或維修;
五、出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任，要求照價(jià)賠償，如未找到當(dāng)事人，則由轄區(qū)內(nèi)消防器材保管負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償;
為保證本責(zé)任書的有效執(zhí)行,本責(zé)任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換時(shí)為止,。轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換另行簽訂新的消防器材保管責(zé)任書。本責(zé)任書一式貳份,負(fù)責(zé)人所在部門、行政部，各執(zhí)一份。
安全員：
日期：
區(qū)域負(fù)責(zé)人：
日期：
設(shè)備管理責(zé)任書 11
為充分利用好教室多媒體教學(xué)設(shè)備，做到勤于管理、科學(xué)使用、提高效率，發(fā)揮其最大效益，特制訂本責(zé)任書，請(qǐng)各班嚴(yán)格執(zhí)行。
1.教室內(nèi)的背投電視、多媒體電腦及相關(guān)外接設(shè)備實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制，由班主任負(fù)責(zé)保管使用，班級(jí)電教管理員協(xié)助班主任搞好日常管理。
2.管理員每天要檢查設(shè)備使用是否正常，做好使用記錄，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)書面上報(bào)電教處，以便安排維修。多媒體講桌損壞應(yīng)及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系維修，所有多媒體設(shè)備均不得自行調(diào)試、拆卸、調(diào)換。
3.應(yīng)保持各種多媒體教學(xué)設(shè)備外觀的整潔干凈，各種連線要整齊，固定;講桌內(nèi)設(shè)備周圍不得隨意存放雜物，影響散熱;要確保講臺(tái)內(nèi)無粉塵。
4、未經(jīng)班主任允許，學(xué)生不得使用多媒體教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)禁學(xué)生在非上課時(shí)間未經(jīng)許可使用電視、錄音機(jī)、電腦等多媒體設(shè)備。嚴(yán)禁私自利用講桌內(nèi)插排為用電器充電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)并予以沒收。
5.如有設(shè)備或配件因非正常使用、人為損壞或者管理不善而丟失，要及時(shí)上報(bào)電教處并由相關(guān)責(zé)任人賠償，所有賠償?shù)脑O(shè)備的配置不得低于原物。
6.注意防水、防火、防盜，防雷擊，管理員應(yīng)確保多媒體設(shè)備不使用時(shí)切斷電源(尤其雙休日和節(jié)假日)，雷雨季節(jié)應(yīng)拔下電視天線和電源線。
7.班主任因工作變動(dòng)或教室調(diào)整，須通知電教處檢查多媒體教學(xué)設(shè)備并辦理交接手續(xù)，未及時(shí)交接，出現(xiàn)問題由原班主任負(fù)責(zé)。多媒體教學(xué)設(shè)備原則上不得搬出教室，確需搬動(dòng)需經(jīng)電教處同意和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，否則出現(xiàn)損壞和丟失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
8.本責(zé)任書一式三份，電教處、班主任、學(xué)生管理員各存一份。
xxx
日期
設(shè)備管理責(zé)任書 12
為了加強(qiáng)村遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)的管理，保證設(shè)備安全，充分發(fā)揮其作用，現(xiàn)簽訂設(shè)備管理與使用責(zé)任書（簡(jiǎn)稱責(zé)任書），請(qǐng)各責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格遵守。
1、設(shè)備管理第一責(zé)任人為所在站點(diǎn)的村黨支部書記，直接責(zé)任人為村里確定的操作管理員。
2、責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理措施，確保設(shè)備安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其作用。
3、遠(yuǎn)程教育設(shè)備所有權(quán)歸省、廣安市、華鎣市三級(jí)組織部門共同所有，其它單位和個(gè)人無權(quán)擅自對(duì)設(shè)備作出轉(zhuǎn)讓、變賣、抵押、報(bào)廢等處置，否則，組織部門有權(quán)將設(shè)備收回并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、設(shè)備所在村擁有設(shè)備的使用權(quán)和管理權(quán)，但不得改變?cè)O(shè)備用途和安裝地點(diǎn)，確實(shí)需要改變安裝地點(diǎn)的需報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）同意，并報(bào)市委遠(yuǎn)程教育管理中心備案。
5、操作管理員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須及時(shí)辦好有關(guān)移交手續(xù)（如系統(tǒng)技術(shù)檔案等），并要與市委遠(yuǎn)程教育管理中心重新簽訂責(zé)任書。
6、設(shè)備要專人專用，嚴(yán)禁挪作他用或占為己有。如果由于設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致人為損壞、被盜或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事故，要賠償其經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、分管黨群副書記、組織干事要加強(qiáng)對(duì)村接收站點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，督促嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)管理措施。
8、村接收站點(diǎn)要定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備使用和管理情況，并積極探索學(xué)用結(jié)合的有效形式和方法。
9、本責(zé)任書一式五份，市遠(yuǎn)程教育管理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理站（辦公室）、第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、村接收站點(diǎn)各存一份。
遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)名稱： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 村（章）
第一責(zé)任人（村支部書記）： （簽名）
直接責(zé)任人（操作員）： （簽名）
設(shè)備管理責(zé)任書 13
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示，為加強(qiáng)員工宿舍的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理，維護(hù)酒店員工休息之余的正常穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常使用，員工自覺遵守宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)程，以明確員工愛護(hù)酒店固定資產(chǎn)的責(zé)任，特制定無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理責(zé)任書。
一、員工宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理責(zé)任
1、員工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7個(gè)宿舍安裝有無線路由器及無線路由器供電變壓設(shè)備、接入接出戶的網(wǎng)線。
2、以上設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)原則，怕水、怕火、怕亂拔插網(wǎng)線及電源適配器，在使用此無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時(shí)候，不要隨意拔插電源、網(wǎng)線接頭，不要用水淋濕無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，不要用明火燒烤無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。以免造成不可挽回的設(shè)備損壞，如誰損壞誰賠償原則，請(qǐng)照價(jià)賠償金額100元/套。
3、為了引起大家的重視，如沒有找出誰損壞的，本宿舍成員按照人人有責(zé)，
共同承擔(dān)的原則，請(qǐng)照價(jià)賠償金額100元/套。
二、本項(xiàng)制度的執(zhí)行
1、請(qǐng)宿舍長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)理解本項(xiàng)制度，做到宿舍每一個(gè)成員都要熟記本項(xiàng)規(guī)定，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。
2、請(qǐng)宿舍長(zhǎng)在閱讀認(rèn)可此項(xiàng)規(guī)定后，在以下表格中簽字，簽字后即刻生效執(zhí)行。
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