目標(biāo)管理責(zé)任書
在我們平凡的日常里,很多場合都離不了責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的目標(biāo)管理責(zé)任書,歡迎大家分享。
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1
一、工作職責(zé)
1、配合各部室、項(xiàng)目部招聘、培訓(xùn)有關(guān)人員。
2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)員工工作情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行任職及調(diào)配。
3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人員信息的收集統(tǒng)計(jì)及匯總,人員變動信息整理。負(fù)責(zé)做好人員職位變動及工資調(diào)整工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)員工信息檔案的管理工作。
4、負(fù)責(zé)給新入合同人員辦理繳納社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù),并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當(dāng)月的社會養(yǎng)老保險費(fèi)。負(fù)責(zé)集團(tuán)社保人員的工傷、生育、退休相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)集團(tuán)繳納五險人員的檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)為集團(tuán)未入三險、五險的一線員工入雇主責(zé)任險及人員出險后報銷費(fèi)用的辦理。
6、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)有關(guān)人員的職稱評定和聘任工作。負(fù)責(zé)和工業(yè)學(xué)校聯(lián)系,做好聯(lián)合培訓(xùn)高級管理人才工作,參與籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。
7、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人力資源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件的擬寫及印發(fā)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作目標(biāo)(100分)
1、積極配合各部室、項(xiàng)目部招聘所需要的各類、各種人才;根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合部室需要對所招人員進(jìn)行培訓(xùn)。(10分)
2、負(fù)責(zé)對試用期員工的工作情況進(jìn)行跟蹤了解和考核,根據(jù)部門反映和考核情況決定任用或辭退。負(fù)責(zé)對區(qū)域、項(xiàng)目部正副經(jīng)理的考核,并形成考核報告;根據(jù)考核情況,提出任用意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求下文任免正副經(jīng)理。及時掌握集團(tuán)總部員工的工作需要及個人表現(xiàn)情況,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時調(diào)配。(20分)
3、督促部室、項(xiàng)目內(nèi)勤報送人員變動,及時了解集團(tuán)所有人員的變動信息并在收到確切消息24小時內(nèi)更新存檔。每月給新增及崗位調(diào)整人員核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目部管理員、保潔員、司機(jī)、裝工上下崗情況及時變更承諾書和身份證掃描件檔案。(10分)
4、根據(jù)集團(tuán)文件,及時通知五險人員辦理入合同手續(xù);在每年社;鶖(shù)下來后,及時通知三險人員繳納保險。(10分)
5、嚴(yán)格按照昌康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)發(fā)[20xx]19號文件執(zhí)行公司一線員工雇主責(zé)任險的相關(guān)工作,做到先入險后上崗,并時刻督促項(xiàng)目內(nèi)勤按照文件規(guī)定流程辦理保險工作,最大程度的減少集團(tuán)用人風(fēng)險。(10分)
6、做好職稱評定和聘用工作,做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的`工作。(10分)
7、根據(jù)集團(tuán)公章管理規(guī)定嚴(yán)格管理人力資源部公章,除去常規(guī)工作的公章使用外,不得不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)私自為他人蓋章。(10分)
8、昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬好后,必須經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。(10分)
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(10分)
三、考核辦法
1、若因人力資源部不配合或配合不當(dāng),影響招聘、培訓(xùn)進(jìn)度,每次扣5分。
2、人力資源部本著公平、公正的原則進(jìn)行考核,并如實(shí)填寫考核報告;匯報領(lǐng)導(dǎo)后,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)任、任職。
若出現(xiàn)考核報告不實(shí)或擅自更改的情況,一經(jīng)查實(shí),每次扣5分。
堅(jiān)決杜絕人事和其他各項(xiàng)工作中的不正之風(fēng),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者,一次扣10分。
3、根據(jù)工作調(diào)動及領(lǐng)導(dǎo)安排及時更新員工信息,調(diào)整工資,每出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、及時通知五險人員辦理入合同手續(xù),通知三線人員繳納保險,每出現(xiàn)一次失誤或是延誤扣2分。
5、為集團(tuán)一線員工辦理入險、出險手續(xù),每出現(xiàn)一次失誤或延誤扣2分。
6、做好職稱評定和聘用工作,做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。每出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、做好人力資源部公章管理工作,不按集團(tuán)管理規(guī)定,私自使用公章,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬寫及印發(fā)工作,不經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字印發(fā),每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、在日常工作中,其他方面出現(xiàn)意外失誤或因工作不當(dāng)造成不良影響的,每次扣5分。
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持我校校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。
一、班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)把班級安全工作擺上重要議事日程,應(yīng)做到安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人。杜絕重特大事故發(fā)生,確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全班級安全工作規(guī)章制度。
三、要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生自我防范安全常識》等安全讀本,不斷提高小學(xué)生的安全防范意識和自我保護(hù)的能力。
四、做好學(xué)生交通安全工作。對學(xué)生參加集體乘車船外出的活動,要預(yù)先對學(xué)生做好車船使用的安全教育,精心組織,確保學(xué)生安全萬無一失。
五、做好學(xué)生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火種等易燃昴爆物品進(jìn)校。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施,保證學(xué)生集體飲食安全。
七、做好生產(chǎn)勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。
八、嚴(yán)禁學(xué)生擅自到江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩,并制定強(qiáng)有力的措施,防止溺水死亡事故的發(fā)生。
九、班級組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會公益勞動,必須堅(jiān)持安全、無毒、無害和力所能及的原則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動,必須有安全保障措施。
十、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全工作。
十一、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。要認(rèn)真研究、分析安全隱患,制定處理安全事故的`詳細(xì)預(yù)案。
十二、要把學(xué)生安全工作與其他工作同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)、同獎懲。
十三、對違反安全規(guī)定或班級安全制度、管理措施不到位,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的,按《責(zé)任事故處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰。
責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。本責(zé)任書簽訂雙方簽定之日起生效。
小學(xué)(章)責(zé)任人:
年級:責(zé)任人:
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙,違反者每次處罰XX元;吸煙引起衛(wèi)生不到位的,違反者每次處罰XX元;
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗,作業(yè)前主動聯(lián)系開動火證明,并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作;
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單,經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工;
4、各班組人員及時清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報,需整改的應(yīng)及時上報組織人員解決;
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn),配合安全部做好消防安全工作,積極參加消防知識考核;
6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素,如發(fā)現(xiàn)問題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報的`將處以XX元罰款;
7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起,扣除領(lǐng)班一個月工資(基本工資除外),扣除主管半個月工資(基本工資除外);
8、班組發(fā)生重大火災(zāi),直接損失在XX元以上的,除按照第7條扣除的,另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎;
9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的,當(dāng)班人員扣除一個月工資,重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎,重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理;
員工簽名:XX
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4
為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作積極性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
總則
一、適用范圍
本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、總體目標(biāo)
1、做到全年社會治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):達(dá)到實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,不含租賃、聯(lián)營。
4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實(shí)現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。
7、純利潤達(dá)到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎勵,對超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。
細(xì)則
一、適用范圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)
任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。
(三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢大動蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請,經(jīng)董事會研究決定后,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書。
(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。
二、目標(biāo)責(zé)任
(一)社會治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門無安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2.5分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。
4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,沒有總結(jié)扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);無
7、無下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)
、、無隱瞞案件事故;
②、無包庇他人違法犯罪;
、、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;
④、無違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。
違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后,根據(jù)考評得分情況進(jìn)行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎勵30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
1、各項(xiàng)收入
、贍I業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);
、跔I業(yè)外收入完成260萬元以上;
、燮渌杖70萬元以上;
2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項(xiàng)支出
(1)管理費(fèi)用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業(yè)費(fèi)用450萬元
、贅I(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中:招待費(fèi)3萬元)【建議:將給個人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
、诠べY支出120萬元【135】
、鬯娭С380,000元【420xx0】
、茈s費(fèi)支出91萬元(其中:廣告費(fèi)7萬元,低值易耗品42萬元,運(yùn)雜費(fèi)22萬,電話費(fèi)2萬元,汽車費(fèi)3.5萬元,差旅費(fèi)5萬元,維修費(fèi):15萬)
⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元
、薹孔赓M(fèi)117萬元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。
6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上,按超額銷量的`1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。
7、各項(xiàng)支出,按財務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰!惊劷鹂傤~的定義】
8、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)
9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無權(quán)變動,除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增必須書面報告董事會,一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。
(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分;
(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;
(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;
(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%
11、獎懲辦法
(1)總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。
(2)全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎2萬元,其中安全占30%,經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎勵;
(3)完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元,超額部分按銷售額的
(4)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。
(5)營業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。
(6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級;連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職,解聘處理;
因經(jīng)營管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(7)考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo),按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金,直至扣完2萬元為止。
本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標(biāo)管理人:
目標(biāo)責(zé)任人:
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全工作責(zé)任,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓(xùn)中心穩(wěn)定,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,聯(lián)系實(shí)際,特簽訂本安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、無工作崗位的亡人事故;
2、無重大火災(zāi)事故和造成重大損失事件;
3、無越級上訪事件;
4、無影響社會穩(wěn)定的事件;
5、無嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;
6、無其他安全責(zé)任事故。
二、職責(zé)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),乙方必須采取有效措施,認(rèn)真履行以下職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監(jiān)察審計(jì)部、安保后勤部的.安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求所轄部門設(shè)安全員,負(fù)責(zé)所在部門的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門分別簽訂責(zé)任清晰、權(quán)限明確、獎懲分明的安全目標(biāo)責(zé)任書;
4、重視安全教育工作,有計(jì)劃地組織分管部門的師生員工學(xué)習(xí)安全知識,提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力;
5、加強(qiáng)對分管部門內(nèi)部設(shè)施的安全管理;
6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓(xùn)中心安全管理規(guī)定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及隱患,及時通報,迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生一般安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的20%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的10%。
2、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的30%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的15%。
3、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生特大安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的40%;負(fù)次要責(zé)任的,扣乙方當(dāng)月績效工資的20%。
4、所轄范圍內(nèi),凡發(fā)生一般、嚴(yán)重、特大安全責(zé)任事故:負(fù)主要責(zé)任的,分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負(fù)次要責(zé)任的,分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字:
日期:
乙方簽字:
日期:
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計(jì)劃生育工作的`有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人:xxx
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神,綜合治理人口問題,按照旗委、政府對人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。
具體履行要求如下:
1、在辦理稅務(wù)登記證時,對流動人口無《流動人口婚育證明》的.要告知補(bǔ)辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。
2、要協(xié)助相關(guān)部門對個體納稅戶的計(jì)劃生育工作監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實(shí)國家人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)方針政策,配合相關(guān)部門依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為;
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計(jì)劃生育部門組織的各項(xiàng)活動。
按人口計(jì)劃生育年度要求,由黨委政府對責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責(zé)任人:鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:
20xx年三月二十九日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本責(zé)任書。
一、村總支、村委會實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時暢通信息渠道,隨時將交通隱患信息上報,以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位:__鄉(xiāng)人民政府 責(zé)任人:
簽狀單位: 責(zé)任人:
二o__年五月二十日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9
甲方:xxxxx
乙方:xxxx
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限:
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
二、乙方責(zé)任人:
xx,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的'整理工作;負(fù)責(zé)對接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,并提供相關(guān)分析報告;
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部20xx年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣,包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章):xxxx乙方(蓋章):xxx
總經(jīng)理:責(zé)任人:xxx
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,預(yù)防的減少火災(zāi)危害,確保師生人身、財產(chǎn)安全,保障學(xué)校消防安全,防止消防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際,特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間,各校無消防安全事故發(fā)生。
二、職責(zé)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及時下達(dá)上級政府和有關(guān)部門的消防工作指示,及時進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級有關(guān)消防職能部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決各類消防安全問題。
4、根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各校的'法人代表為第一責(zé)任人,對本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,對自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),每個干部職工要對自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展消防安全宣傳教育工作。同時要充分利用班會、興趣小組、活動課等“第二課堂”時間,組織對學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育,并達(dá)到規(guī)定課時;利用少先隊(duì)、主題班會、升旗儀式等陣地對學(xué)生進(jìn)行生動有效的消防知識教育活動。
6、定期組織教職工開展消防知識培訓(xùn),每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動。
7、每月至少開展一次消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行整改,對不能整改的,及時上報中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備,并定期檢查維修,確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
三、保障措施
認(rèn)真履行消防安全一票否決制,凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評優(yōu)評先,并對相關(guān)責(zé)任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書一式兩份,甲方乙方各一份。
中心學(xué)校(蓋章)學(xué)校(蓋章)
校長簽字學(xué)校校長簽字
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11
各臨床科室:
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護(hù)理指標(biāo)
⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
、燃本任锲吠旰寐蔬_(dá)100%。
、沙R(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
、侍厣o(hù)理質(zhì)量≥90分
⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
、滩∪藢ψo(hù)理工作滿意度≥95%
、汀叭龂(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。
、卫^續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。 ⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
、衙堪購埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。
、夷曜o(hù)理事故發(fā)生率0。
、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%
3、護(hù)理工作任務(wù)
。1)、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。
(2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)
。3)、在專科(專。┲虚_展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。
。4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。
。5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的'優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
。6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
。7)、根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;
。8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。
(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
(10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。
(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
。14)、在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、 護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、 各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護(hù)理部:
科室:
責(zé)任人:
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12
為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求,認(rèn)真做好田間管理,填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄,種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄,為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限:
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對乙方的'種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料),包括:
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等),
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等),
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量),
(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度),
(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果,
(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù)),
(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法),
(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查),
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎懲
對種子種苗繁育基地實(shí)時跟進(jìn)監(jiān)督檢查,及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核,制定相應(yīng)的獎罰制度(對完成任務(wù)差,不能按時完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元,對完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎勵10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個田間指導(dǎo)工作,各負(fù)其責(zé),基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核,實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力
本責(zé)任書自簽訂之日起生效
負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):
企業(yè)蓋章:
XXX年5月23日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13
甲方:__________
乙方:__________
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),________集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團(tuán)以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、____年年度考核期間:
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤萬__________元;保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的'各項(xiàng)文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
。4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例:工資總額的___________%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
六、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
乙方:__________
職責(zé)人:__________
日期:__________年__________月__________日
目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14
為了更好地貫徹長沙市關(guān)于《長沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神,落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署,全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下:
一、師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排,實(shí)事求是,弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教,潔身自愛,樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長,主動與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的.立體網(wǎng)絡(luò)。
二、教學(xué)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課,不得隨意變更課程表,不得缺課,占課、停課、隨意串課。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),積極備課,提前備課。
3、提前候課,上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課,待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課,不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品,不提前下課,不在教室內(nèi)吸煙,不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。
4、上課過程中,如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律,應(yīng)及時提醒或制止,不能采取聽之任之的態(tài)度,如果遇到課堂中突發(fā)事件,要及時采取相應(yīng)措施,并及時主動和學(xué)校取得聯(lián)系,確保課堂紀(jì)律和安全。
5、作業(yè)的布置:根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè),作業(yè)形式講求多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè),不布置懲罰性作業(yè)。
6、教師聽課記錄每周一節(jié),記錄真實(shí),有評語。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課,不許抄襲聽課記錄。
7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié),納入教學(xué)過程考核。
8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上,其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。
9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量,樂意接受學(xué)校安排臨時性任務(wù)和代課安排。
三、安全工作
1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧,狂追狂打、大聲喧嘩。
2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍,不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。
3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。
4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則,路上騎車、行走靠右行,不得在路上嬉戲打鬧、追逐。
5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人,維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序,及時制止學(xué)生的危險行為,防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見:由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師,立即調(diào)離中心校去村小工作。
四、紀(jì)律、衛(wèi)生
紀(jì)律:
1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。
2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。
3、學(xué)生不罵人、不說臟話。
4、愛護(hù)公物,嚴(yán)禁個人破壞學(xué)校公物。
衛(wèi)生:
1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物,無垃圾。
2、室內(nèi)衛(wèi)生
、俳淌易龅酱懊鲙變,地面干凈無雜物,墻上無腳印,天棚無蛛網(wǎng),掃除用具等擺放有序。
②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時打掃,做到干凈整潔,兩邊墻壁無污漬痕跡,扶手無灰塵。
五、后勤
1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人做好物品登記。
2、班級備品由班主任管理,(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
3、個人專用辦公桌椅由本人管理,如有損壞,按價賠償。
4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理,并做好登記,除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
5、學(xué)校物品原則上不能出借,如要出借,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦好借物手續(xù)才能借出,外借物品要負(fù)責(zé)人及時追回。
6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊,保持整潔。經(jīng)常檢查,做好防霉、防蛀、防盜工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
7、各科室備品做好保養(yǎng),如有自然損壞,需及時上報學(xué)校,如需維修,必須事先提出申請,除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。
8、加強(qiáng)值日值宿,按時交接,履行職責(zé),不準(zhǔn)空崗。
學(xué)校(章)
校長簽字: 責(zé)任人簽字:
20 年 月 日 20 年 月 日
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