財務部目標責任書的模板
在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用責任書,簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。我們該怎么擬定責任書呢?以下是小編幫大家整理的財務部目標責任書的模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
一、責任目標:
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求:
1、負責公司所有財務的把關,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。
3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據,服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業(yè)投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法:
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章):______ 責任人(簽字蓋章):_____
20xx年12月 20xx年12月
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